消毒供应室品管圈演示文稿

消毒供应室品管圈演示文稿第一页，共十八页。优选消毒供应室品管圈ppt第二页，共十八页。圈长：张永红辅导员：陶凤桂圈员：刘金婷张芳

于雪莲胡海瑞

齐欣俞彩蓉圈长：张永红辅导员：陶凤桂第三页，共十八页。制定圈名圈名票数名次确认放馨圈41质量圈22爱心圈13责任圈13第四页，共十八页。制定圈标

1.圆形圈徽代表该小组是一个完整的密闭组织，绿色代表为各临床科室提供放心的灭菌物品。

2.中间的“心”代表消毒供应中心的服务通过各临床科室的放心产品的一个共同心愿用自己的爱心为病人提供优质的护理服务—温馨服务3.“gr”—代表供应质量是病人生命的守护盾牌。用双手托起希望的明天第五页，共十八页。放馨圈的意义

供应室是医院的心脏，绿色代表消毒灭菌产品和生命力，动态的外圈代表团队内的交流与协作，白色图案外面部分是无数双手，里面是一个心形其意为全员团结协作，运用供应字母“gy”为临床供应放心产品，小天使是指供应室护士，大树说明供应室服务于整个医院，像一颗大树给医院供其所有，环环相扣，绽放未来，共同托起希望的明天。。第六页，共十八页。圈的简介圈名圈徽主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定标准化效果确认圈的简介圈名圈徽主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定标准化效果确认第七页，共十八页。放馨圈活动的步骤计划实施评价处置主题选定拟定活动计划书现状把握目标设定解析对策拟定对策实施与检讨效果评价标准化检讨与改进第八页，共十八页。放馨圈主题选定

本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法：决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采用PDCA法选定主题。第九页，共十八页。放馨圈主题选定理由提高管腔器械清洗合格率复用管腔器械有各种穿刺针、腔镜的管腔或吸头等。规范和改进管腔器械的清洗流程、提高清洗质量、确保灭菌质量、防控医院感染、减少微粒危害保障病人生命安全的有效举措。延长器械使用寿命、防止损耗、节约开支。保驾医务人员的人身健康，保证医护安全。第十页，共十八页。现状把握—工作流程图冲洗洗涤漂洗终末漂洗流动水冲洗腔外、压力水枪冲洗管腔自流出的水看不到血污为止。全部浸泡在酶液内，超声清洗五分钟，使用管腔清洗刷刷洗管腔内部反复贯通刷洗、至无污物流出。用压力水枪反复冲洗管腔器械。用软水、纯化水或蒸馏水反复冲洗管腔。管腔器械清洗流程第十一页，共十八页。现状把握—查检表日期原因2.21—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺针111腔镜器械111吸头引流管111设备因素人员因素4.清洗因素设备因素人员因素清洗因素设备因素人员因素清洗因素2015.2月—4.26第十二页，共十八页。鱼骨图要因分析

设施器械材料人员管腔清洗刷停电气压环境不配套时间老化狭小水温PH质量时间责任心文化程度接受能力第十三页，共十八页。对策拟定原因分析对策方案器械拆卸时轻拿轻放防止暴力碰撞，防丢失配件设施压力达0.8Kp,选择合适的管腔清洗刷，停电时用50ML注射器冲洗人员注重人员培训，现场演练，技术操作流程反复督导。材料选择合适的清洗剂，根据说明书配制比例，调节浓度和水温。第十四页，共十八页。放馨圈改善后柏拉图第十五页，共十八页。放馨圈目标确认项目改善前改善中改善后查检日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺针4.26.19.7腔镜器械4.25.69.8吸头引流管4.07.19.5进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%第十六页，共十八页。+=放馨圈效果确认项目改善前改善中改善后查检日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺针4.26.19.7腔镜器械4.25.69.8吸头引流管4.07.19.5进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%第十七页，共十八页。用