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文档简介

培训机构年度工作总结转眼已至2019年岁末，现将本年度主要工作从以下四个方面进行总结。一、教学方面1、课程体系：一年来，我校教学团队尊重教育规律，重视音乐（倡导“音乐是玩出来的”轻松快乐的普及教育理念。同时艺考专业和职业班第一届学员也顺利毕业，陆续进入工作岗位，几年来，我校也2年初我校教研团队引进英国皇家音乐学院考级教程，美国RockSchool考级教程，以及大量的国外原版教材和DVD，通过借鉴、吸收，不断提高教学水平，同时结合儿童教育心24课；打击乐专业引入上海音乐出版社出版的非洲鼓考手系列教材；钢琴、吉他、夏威夷小吉他与北京新跨乐公司合作，在网络视频教学基础上引进相应教材；其他专业教材也在陆续与专业带头人进行确认中。3、师资建设：师资建设一方面积极进行人才招聘，吸引高水平教师加盟，一方面加强内部培训，提升现有教师教学能力，从现有生中进行人才储备培养专科学历以上能够完成教学任务的优秀教师。一年来，我校进行了多次教学研讨，除每周进行集体学习交流外，还参加太原黄河艺术团举办的爵士鼓星级教师培训，今年初，请到国际打击乐大师罗恩 鲍威尔及萨姆亲临我校进行打击乐师资培训。走出去，请进来，不断交流学习是我们的重要师资建设方法4增加家校沟通渠道。为规范管理，我校学员手册及员工手册已经于20191月投入使用。在此基础上，我校已于2019年下半年投入资二、管理方面1、组织机构：设立校董事会，按照董事会制定的章程依法办学，设立分校，责任到人，自负盈亏，共同发展。2、工作制度：在原有的员工手册基础上做出适当调整修订，细理制度。3、企业文化：始终以发展现代音乐艺术为思想宗旨贯穿企业管理，树立信仰，坚持以现代音乐教育为终身事业。4、绩效考核：今年教学质量考核主要采用汇报演出和考级比赛三、推广方面1、乐团建设：组建了鼓博士打击乐团，少儿电声乐队。2、演出活动：参与组织了中国音乐学院考级活动、湖南卫视成人礼活动、央视大手牵小手节目、六一文艺汇报表演、西北国际现代艺术学院启动仪式等。3、媒体平台：先后与西安电视台、陕西电视台文艺频道、中央电视台少儿频道、湖南卫视建立联系，并录制节目。建立自有网站，通过百度推广及网站优化达到较好的宣传效果。使用企业ＱＱ、微博等扩大宣传范围，提升企业形象。最后，关于未来发展的几点建议和意见：1、加强团队建设，吸引优质资金及有识之士加盟。2、依法管理，制度管理，法制而不是人

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