员工安全意识培训-品质部课件

2016品质部安全意识培训提高安全意识-从沉船说起

事件管理与员工建议

2016年安全目标内容

员工的安全责任行为安全与隐患识别提高安全意识-从沉船说起

事件管理与员工建议内容员工的安全责任行为安全与隐患识别

2016年安全目标20世纪初，世界上唯一超过4万吨的巨大豪华客轮，被称为是“永不沉没的客轮”耗资：7500万英镑吨位：46328吨排水量：66000吨长：259米宽：28米高：11层楼意识不到危险，才是最大危险意识不到危险，才是最大危险泰坦尼克号最津津乐道的是其安全性一个船员在航行中对乘客自信地炫耀道:“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。”《造船专家》杂志认为其“根本不可能沉没”。

两层船底，带自动水密门的15道水密隔墙分为16个水密隔舱(不进水)跨越全船，防止沉没其中任意两个隔舱灌满了水，她仍然能够行驶甚至四个隔舱灌满了水，也可以保持漂浮状态意识不到危险，才是最大危险1912年4月10日，“永不沉没”的泰坦尼克号，满载2208名乘客和船员启程，驶往新世界。造成了当时在和平时期最严重的一次航海事故，也是迄今为止最为人所知的一次海难。电影《泰坦尼克号》就是根据这一真实事件拍摄

4月14日

晚11:40，在北大西洋撞上冰山

4月15日凌晨2:20，沉没

由于缺少足够的救生艇，1500多人葬生海底意识不到危险，才是最大危险泰坦尼克号处女航正值大西洋上冰山成灾的季节，巨大的冰块由格陵兰的冰河流出，沿海流南下大西洋乍暖还寒，冰山的大部分隐没在寒冷的海水中，极难融化，它们只露出一小部分在洋面上，黑暗中很难发现疾驰的船只如果撞上，就等于触礁，顷刻之间便可酿成覆舟之灾意识不到危险，才是最大危险随船的公司董事长勒留斯·伊司梅衣为了夺得“大西洋蓝带”的荣誉以压倒竞争对手，坚持要求高速行驶。装备优良的船只和平静的海面，更给了泰坦尼克号高速航行的理由。泰坦尼克号经验丰富的老船长爱德华·史密斯，在他的意识深处压根儿就没有危险的概念。

“根据我所有的经验：

我没有遇到任何……值得一提的事故我从未见过失事船只从未处于失事的危险中也从未陷入任何有可能演化为灾难的险境”。意识不到危险，才是最大危险由于船速太快，泰坦尼克号撞上了冰山右侧被撞开一道近90米长的大裂口16间防水室有6间被撞坏海水汹涌而入，猛烈撞进巨轮的内部尽管采取紧急措施:关住水密室装置但1/3以上的防水室进水获救人数仅695人，不到全部人数的1/3

号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1513名乘客和船员的生命作为代价，告诉世人一个道理：——意识不到危险，才是最大的危险!!!紧绷安全这根弦

一是迷信设备，过分依赖

随着本质安全理念在设计制造领领域的推广，设备的安全性增强，人们对设备的依赖程度也越来越高泰坦尼克号，为什么会沉没？三是不负责任，拒绝警示5天时间里，21次危险警告从船长到船员，一而再、再而三地忽视了二是心存侥幸，忽略危险

船长史密斯为了争夺“大西洋蓝带”的荣誉，在速度和安全之间做出了错误的选择原因分析：

提高安全意识-从沉船说起

事件管理与员工建议

2016年安全目标员工的安全责任行为安全与隐患识别内容知情权批、检、控权建议权求偿权避险权拒绝权您的权利《安全生产法》__从业人员安全生产权利您的义务员工在作业过程中，应严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。员工应接受安全教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。员工发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。123遵章守纪接受教育报告危害《安全生产法》__从业人员安全生产义务培训员示范员领导者其他辅导员监督员管理层在安全中扮演的角色？员工在安全工作中的职责员工的职责：每位员工都有责任，遵守公司的各项安全规章，按照岗位作业要求操作，以保护自身以及其他员工的健康和安全（“三不”伤害原则）立即向你的经理、主管或EHS人员汇报你认为有可能存在的安全隐患、未遂事故为什么要遵守安全规程？工作时应遵守标准操作作业程序!任何安全防护装置未经许可不得除去按照规定去清理设备,不得用手或其他去接触转动部分各种设备只有合格人员才能进行修理和保养穿戴合适的工作服和个人防护用品保持机械设备和工作场所的清洁他安全吗？他安全吗？他安全吗？他安全吗？他安全吗？

提高安全意识-从沉船说起事件管理与员工建议2016年安全目标

员工的安全责任行为安全与隐患识别内容

未遂事故急救事故可记录事故损工事故

死亡事故事件管理——金字塔

危险隐患-不安全行为/不安全状况300000300003000300301结果（失控）行为安全管理——不安全行为96%不安全行为其它原因4%不安全状态不使用劳动保护设备人的反应不遵守规程人的位置使用不当设备和工具杂乱无章伤害事故原因图90%安全意识薄弱工厂为什么要讲安全?预防事故!!法规规定,人权…我们的目的是一致的你为什么要讲安全?还是-—预防事故!!不受伤害…为什么讲安全？家庭如果有人受伤工作场所公司担心生活

陪护责任、担心

交货期信誉度上司同事承担额外的工作担心伤险理赔计划调整影响生产处理事故安全事故发生后……事故调查与处理行为安全管理——不安全行为有哪些？调整PPE改变作业未知重新安排工作停止作业扣上安全带和锁扣执行LOTO反应确认是否有要求，但是缺失头部耳朵手臂躯体PPE眼睛和面部呼吸防护手部腿部和脚部不适用这个工作不正确使用处于不安全情况不使用时存放不适当的地方工具和设施设备撞到物体被物体打击坠落接触到极端温度吸入或接触到化学品过度劳累重复的运动接触或接近电源不舒服的作业位置静电接触身体位置没有标准不明白标准不适当的标准没有遵守标准标准作业区域存在滑倒和绊倒的风险没有设备安全防护通道堵塞洗眼器和灭火器设施被堵塞其它__________________工作区域情况能源没有被锁闭当工作在设备中时锁或者标示牌没有被使用锁具或标示牌无法辨识标示牌没有正确的签署上锁挂牌观察人:___________________区域:___________________日期:___________________常见的不安全行为如何去辨识？安全培训老大，今天我现场作业的时候发现一个安全隐患，请帮忙处理一下。事故隐患——及时报告今天发现一个安全隐患，算了不报告了，省的麻烦。员工建议重要性EHS的检查不是万能的！它不能查出所有的安全隐患；它不能查出刚出现的安全隐患；所以——您的建议至关重要！！！您的建议：或许避免了一起急救事故；或