千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目招标文件

187/187目录TOC\o"1-3"\n\h\u5526第一章总体概述6384第二章施工现场治理机构及组织部署16495第三章劳动力打算安排31291第四章施工机械进场打算及施工机械情况11560第五章工程材料的进场打算、材料质量操纵方法24544第六章施工方案与技术措施24556第七章质量操纵体系和创优打算26397第八章安全治理体系与措施2999第九章工期保证措施16082第十章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施5239第十一章文明施工保证措施4502第十二章环境爱护措施32576第十三章施工现场消防保卫方案10655第十四章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施10520第十五章冬雨季施工方案25824第十六章成品爱护和工程保修工作的治理措施8481第十七章与业主、监理、设计单位配合措施766第十八章工程交验后服务措施10550第十九章工程进度打算25617第二十章保修承诺、保修措施及优惠条件

第一章总体概述在编制本标的工程施工组织设计的过程中，我们认真阅读了招标文件。在认真阅读和充分理解设计意图的基础上，结合我公司的施工经验，依照施工场地状况，以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理操纵工程造价为指导思想，通过细心研究形成了本施工组织设计要紧内容，其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工部署、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序，确保工程质量和工期的要紧措施，以及安全、文明、环境爱护措施。在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理、经济方便，为工程施工统筹安排提供技术支持。1.编制依据1.1“榆树市2016年实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目”招标文件、补遗文件、答疑文件。1.2本公司ISO9001质量体系系列文件。1.3依照工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，以及本公司近年来已承建过类似工程的施工经验。1.4采纳的标准、规范施工图纸和国家的现行有关专业工程施工质量验收规范及验收统一标准，及未列入有关国家现行标准、规范、国家地点强制性指标2.编制原则2.1遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2.2按“项目法”的施工原则进行治理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。2.3坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下推行标准化治理和实行安全生产责任制。2.4保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度打算。2.5采纳先进的施工方案和技术治理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。2.6制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入打算，确保工程施工最合理的平面布置方案。2.7充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价操纵。2.8做好人力、物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。2.9严格遵守招标文件明确的《技术规范》、《施工规范》中的有关规定和规则。3.工程概况3.1招标条件本项目榆树市2016年实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目，已由吉林发改审批【2016】225号文件批准建设。招标人为国家千亿斤粮食工程榆树市项目区建设领导小组办公室，建设资金来中央预算内投资及政府投资。3.2项目概况3.2.1项目名称：榆树市2016年实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目3.2.2招标范围及建设规模：十二标段：排水沟道共计1.806km。3.2.3工程位置：榆树市于家镇。3.2.4施工工期：2016年10月28日至2017年12月30日，共计429日历天。3.2.5质量标准：符合国家相关标准的合格工程。4.施工目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干治理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量治理体系、GBT/28001职业健康安全治理体系及ISO14001：环境治理体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主中意、放心。4.1工期目标响应业主的工期要求，假如中标，合同签订后及时组织进场施工，保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署、合理安排，保证在2016年10月28日至2017年12月30日内竣工。尽量提早工期，以提高社会效益。招标文件打算工期：2016年10月28日至2017年12月30日，共计429日历天。我单位打算工期为：2016年10月28日至2017年12月30日，共计429日历天。4.2质量目标工程质量要求符合国家相关标准的合格工程。4.3安全生产目标无安全事故发生，确保安全生产。4.4环保目标工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境治理方法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。4.5文明施工目标执行有关工地文明施工要求施工。配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争吵，争创“文明工地”。4.6服务建筑业主中意工程。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量操纵措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

第二章施工现场治理机构及组织部署1.施工组织机构1.1现场治理体系我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司的重点工程，为优质按期完成本工程施工任务，在全公司范围内抽调治理水平高、具有丰富施工经验的人员组成施工项目经理部。项目部设项目经理、项目技术负责人各一名，下设各职能部门，职能部室要紧设：施工生产科3人、工程科2人、质检科2人、打算科2人、机械物资科2人、财务科1人、测量试验室3人、综合办公室2人。项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥治理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。施工治理机构图施工生产科安全质量科机械物资科财务科质检科工程科测量试验室综合办公室项目经理项目技术负责人该工程采纳项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件，明确治理职责，运行动态治理，在施工组织安排上预备采取以下相应措施。1.1.1为保证工期，编制施工总进度打算及分时期施工作业打算，操纵各分部分项工程的施工进度，并依照施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按打算完成下达工程量的考核指标。1.1.2加强打算治理，做好月、周和日作业打算，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。1.1.3建立每周进行一次工程例会制度，协调工程进度及操纵工程质量等问题。1.1.4施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的方法和措施。1.1.5认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。1.1.6各工种应相互配合搭接，交叉、平行流水施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作制造施工条件。1.2项目部领导、各部门的职责如下：1.2.1项目经理项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量治理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及单位的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并依照工程进展，适时调整资源配置，确保时期和整体工期目标的实现。项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明治理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工治理细则。1.2.2项目技术负责人对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术治理工作。负责组织编制、实施施工组织设计、网络打算、质量打算、技术治理标准，随时掌握施工动态，加强过程操纵，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。在上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。对本工程劳动工程劳动爱护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动爱护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。1.2.3施工生产科要紧进行施工生产的具体实施，受项目副经理的直接领导。对施工生产中所需的材料、设备、人员进行合理配置。保质保量按打算完成施工生产任务。1.2.4工程科熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的操纵测量。严格技术治理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。编制科技规划和时期性科技治理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，组织“新工法”的编写和现代治理方法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。1.2.5质检科负责编制项目质量打算，组织工程项目的QC小组活动。制定质量治理工作规划，负责质量综合治理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并爱护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的操纵、质量记录的操纵，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。负责工程质量、安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。负责依据安全目标制定整个工程的安全治理工作规划，负责安全综合治理，编制和呈报安全打算、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。负责安全检查督促，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发觉事故隐患，及时监督整改。1.2.6打算科依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工打算，及时把握打算运行状态，指导、监督打算实施。依照施工进度和工期要求，适时提出施工打算修正意见报项目部领导批准执行。负责对本标段项目承包合同的治理和操纵，确保正常履行和约定目标实现。按时向业主报送有关报表和资料。精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。健全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目治理服务。1.2.7机械物资科贯彻执行国家和上级设备物资治理法规，制定本项目的设备物资治理标准和规章制度。组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行。组织协调和监督检查本项目的设备物资治理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备治理情况。1.2.8财务科严格执行国家财经政策和财政纪律，做到：不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；推行责任成本治理，不挤列成本和扩大成本开支范围。负责工程项目的财务治理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本测算、打算、核算、分析、操纵、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。1.2.9测量试验室全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。对工程项目计量工作进行治理与监督检查，保证项目工程计量器具必须通过检定方准使用。依照现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的操纵测量、施工测量和施工放样工作。参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。1.2.10综合办公室要紧处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调、宣传等工作。负责项目部门卫、食堂、车队、总机等工勤服务治理，确保良好的工作和生活秩序。负责施工现场的安全保卫工作,督促检查安全保卫措施的落实，认真履行保卫工作职能。负责施工现场安全防范和综合治理工作，维护施工现场的正常施工秩序。负责施工现场行政保卫工作及有关法律宣传，及时掌握动向，并配合公安机关和国家安全机关开展工作。对发生在现场的一般刑事、消防、治安案件进行调查和取证，对重大案件及时上报，并协助公安、消防等部门进行调查、取证。负责完成上级公安消防部门下达的任务，积极组织有关部门实施。2.施工组织部署2.1施工组织安排我单位自收到招标文件后，就立即组织有关技术人员进行认真研究，并深入现场进行勘探，掌握了第一手的现场资料，以便进行施工组织预备。2.1.1施工组织安排原则合理布局、精心安排，突击重点项目和工序、全面展开工作面、科学组织、均衡生产；确保工期、保证质量和安全、力争提早、注重环保、降低施工噪声。具体做到以下几点：合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。采纳先进施工技术，确保质量目标。优化施工方案，强化组织指挥，将施工对当地居民的阻碍减少到最低限度。采取严密的操纵措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。规范化治理，标准化作业，专业化施工，采纳先进设备，优质合格材料，确保工程工期、质量和施工安全。合理安排施工场地，尽量利用原有设施。2.2施工顺序安排依照业主的要求，本工程工期要求为429日历天，工期较为紧迫、任务重、场地制约因素大，为此需投入较大的施工劳动力量和性能良好的机械设备，合理划分平行、交叉与流水作业，方可确保该工程的施工进度。遵循先地下，后地上；先要紧，后次要；先整体，后局部的施工次序安排施工。依照本工程工期要求、各工序特点，首先进行短时刻的施工预备，完成施工用水、用电及临时生产设施的修建，完成场区内施工道路的设置，临时排水沟的修建，为工程尽早行成高潮制造条件。具体安排步骤如下：2.2.1第一步：图纸及现场复核，交接桩、施工操纵桩复测，队伍及机械设备进场。2.2.2第二步：分项工程施工。土方清皮。土方开挖，废弃料及时外运，可利用料分类堆置。浆砌片石，排水沟施工。土方回填，并压实。场地清理，资料汇总，竣工验收。2.3施工队伍及任务划分组建道路施工队，负责道路基层、面层施工。施工队长1人，施工员1人，测量员3人，机械工20人，力工50人。2.4施工预备2.4.1施工预备要点依照业主的要求和施工进度打算安排，迅速组织施工人员、机械设备和材料有打算、有步骤进场，及早形成生产能力。同时抓紧临时生产设施的搭建，生产生活用水、用电设施的安装。做到开工快、边施工、边安家。搞好施工技术文件的复审及技术资料的预备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织本合同工程的现场调查。认真实施施工方案。组织技术人员搞好水准点及操纵坐标点的交接和复测工作。配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。组织试验人员做好各种土工取样、相关材料取样、混凝土配合比等试验工作。落实各种施工用料的供应渠道及进场的运输方式、贮存方式，保证各种用料有打算的供应，做到不积压、不短缺。针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。2.4.2施工现场预备“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无预备之仗”。生产预备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具体预备工作如下：工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工制造良好环境。依照施工总平面布置图进行临时生产设施的安排和搭建。落实施工现场接电点及接水点，布设并接通施工区域内的供水管路系统；进行动力用电和生活用电的具体设计和实施。合理安排施工、生活的电力配给，合理布置施工用水管网保证施工需要。确定回填土方、材料及机械设备的进、出场线路。依照吉林省的降雨情况和工地生活废水的流量，并按照有关施工、生活污水排放的要求，做好施工场地内的临时排水系统的设计。保证施工前期临时排水工程的施工。组织机械设备及时进场，试运行和保养。2.4.3技术预备工程开工前，组织施工技术人员及现场治理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行制造条件。工程开工前，组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料打算等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开工前完成施工测量方案的编制和操纵网点测设成果并报监理审批；同时完成管道中线及操纵点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。布置施工测量放样操纵点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于操纵的地点，基线测量采纳尼康全站仪配合相关仪器测放，其精度必须符合规范要求。水平测量采纳S3水平仪进行一级往返测回，其一站视线一般不超过100米。所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求设立识不标志加以爱护，资料应系统整理，保存完整。开工前施工人员依照现场桩点定出渠道中线、边线、的位置，以使进场后能立即开展施工。调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。计量治理：测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技术部、主管经理。工程资料治理：要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照建设委员会、规划委员会联合批准并颁发的《市政基础设施工程资料治理规程》的内容执行。预备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料治理和档案治理文件，掌握资料的填写格式及要求。及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。2.5施工总平面布置待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行清理场地，确定施工便道及做好施工平面布置。施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期预备工作，督促业主办理相关手续。2.5.1施工布置依据依照施工招标文件及设计图纸、施工现场勘察资料、各类施工标准及有关施工规范、类似工程施工经验科学合理地布置。2.5.2施工布置原则施工总体布置遵循因地制宜，有利于生产、方便生活、快捷经济、安全可靠、易于治理的原则，结合本工程的实际情况要紧考虑以下几点：施工现场布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工治理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定合理的平面布置。施工场地布置首先考虑地形、地质条件、场内外交通、供水、供电、排水等要求，施工布置做到能充分发挥施工设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求，一切施工设施布置要满足各主体工程施工要求，生产设施尽量靠近施工现场，以降低运输费用，保证运输方便，幸免二次倒运。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、防汛、卫生、环保等规定。各项施工设施的布置在满足主体工程施工工艺要求，幸免干扰情况下，尽量布置紧凑，减少占地和减少预备工程量。依照工程特点，所处地形特点，结合劳动力安排、机械设备、材料用量、工期要求、施工方法和土料临时堆存场位置等因素，进行全面规划、统筹安排，合理布置，为安全生产、快速施工制造条件。遵循“安全、经济、合理、文明、合法”的原则，严格遵照招标文件，将临时设施布置在建筑红线内，并将生活、生产设施分开。要合理利用业主提供的场地、道路及各项资源。节约用电、因地制宜、充分利用地形并结合场内外交通线路、施工方便、经济合理的原则布置。设置有效的排水系统，满足场地排水要求。2.5.3总平面布置生产及生活用地项目经理部及施工队办公及生活用房，采纳高标准活动板房作为项目部和施工队生活用房。另在施工现场附近设置现场办公板房和仓库等。房屋布置美观、大方、整齐，符合文明施工高标准要求。现场设立仓库及油料库、试验室、水池、配电箱、材料及加工车间等设施，场地进行硬化、围挡。另设一个废物站，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清理，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清理。临时施工便道项目处于城区，车流量较大，道路和周边小区建设差不多均已成型，要紧利用既有道路。生产和生活用电施工用电从已有的供电接口引入施工现场，在电力部门许可的位置修建配电室，采纳三相五线制接线，在变压器输出端设总动力箱。用电缆接入工地配电箱。施工现场供电线路采纳工程范围两侧布置架空电缆和部分埋设电缆，埋设电缆采纳穿钢管法，以爱护电缆。为防止意外停电及用电高峰时对工程施工造成阻碍，施工场地备两台120KW低噪音发电机，以保证满足连续施工的要求，保证所有现场照明用电。生产和生活用水从附近的用水口接入，施工污水经沉淀后用潜水泵排至市政污水管道。施工场地的防、排水施工现场布设连续、顺畅的排水系统，确保场区内的施工和生活污水、雨水能够顺利疏排，施工及生活污水经处理达标后排入附近相应的下水道内。通讯设备为联系方便，项目治理人员和施工负责人均配备移动电话、对讲机，保证信息畅通；按业要紧求，配备计算机和相应技术力量、软件进行工程打算、质量等项目的治理。工地安全在申请地点公安机关批准后，配备具备条件的保安人员，负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作，并配合当地公安机关做好地区治安保卫和交通输导工作。办公室宣传部门工地设宣传部门搞好对外宣传，树立企业良好形象，组织文明施工的共建联建活动和接待工作，为顺利施工制造良好环境。物资供应当地材料比较充足，大宗物资由汽车运输到工地。工地设一个周转材料存放区。2.6施工现场平面治理2.6.1治理原则依照施工总平面布置及各时期布置，以充分保障时期性施工重点，保证进度打算的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场打算，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输打算，同时制订以上打算的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明治理。2.6.2平面治理体系建立健全调度制度，依照工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常治理工作。2.6.3治理打算的制度施工平面科学治理的关键是科学的规划和周密详细的具体打算，在工程进度网络打算的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等打算，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面治理实施打算。并将打算输入微机电脑，进行有效的动态治理。2.6.4治理打算的实施依照工程进度打算的实施调整情况，分时期公布平面治理实施打算，包含时刻打算表、责任人、执行标准、奖罚条例，在打算执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，公布打算调整书。工程部负责组织时期性的定期检查监督，确保平面治理打算的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地治理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域治理等。

第三章劳动力打算安排1.劳动力组织措施在开工之前，依照签定的施工合同要求组建符合本标段实际的施工组织治理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、打算的实施、运行成本治理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本标段施工治理工作中重点、难点，建立严格的治理制度，以达到对工程切实有效的治理。施工组织治理机构的组建和人员的配备：依照本标段的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工组织机构中包括施工、工程技术、质检、设备材料、安全、测量实验、财务、打算等治理部门，对工程进行有效的治理，保证本工程的顺利实施。建立健全各项治理制度：依照公司要求，建立健全施工打算治理制度、工程技术治理制度、工程成本治理制度及施工安全、文明施工治理制度和安全生产治理制度，切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、施工技术、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素养精良的市政道路专业施工队伍正在待命，依照工程需要，随时进驻工地。施工现场工作人员采纳挂牌制度，做到对人员有效的治理，对在施的各类人员加强教育，只能在业主规定的施工区域内从事生产生活活动。2.劳动力配备打算见附表：劳动力打算表3.劳动力投入保证措施为了搞好当地经济，增加当地农民收入，维护操作工人的切身利益并保证劳动力按打算投入，制定以下措施：严格按照劳动合同法与所有工人签定劳务合同，劳务合同经劳动部门认可方有效。建立用工档案，包括工人的姓名、性不、籍贯、身份证复印件，并报监理备案。建立工资发放登记制度，保证每月的进度款中的人工工资部分足额发放到农民工手中，发放的工资均登记成册，并由职员本人签字。切实爱护女工权益，严禁使用童工，依法保障农民工职业安全卫生权益。建立农民工维权举报、监督制度，并公开举报电话，公司安排专人及时进行相应事务的联系和处理。形成全面维护农民工合法权益的氛围。除了建立诚信制度、民工工资支付情况的监操纵度，建立企业付薪保障、欠薪预警、欠薪责任假定制度外，还要依照劳动合同法和国务院有关规定，按照“谁用工谁负责、谁立法谁负责”的要求，层层分解任务，逐一落实责任。

第四章施工机械进场打算及施工机械情况1.机械设备投入打算拟投入本工程的要紧施工机械设备要紧采纳自有设备和租赁部分主力设备。依照施工进度打算提早3-5天进入施工现场。机械设备分不采纳陆运进入到施工现场，在施工机械设备转运之前，将提早按交通治理部门要求办理各种手续，并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉同意交通部门的统一指挥进入施工现场。机械进场途中，详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，假如车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提早与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。机械设备情况通过往常在施工当地施工的经验，同时对当地的设备供应商有了专门好业务往来，所使用施工机具完好，大多数机具最近两年刚刚购进。工程所需用周转性材料储备足量，质量符合国家标准。工程所需机械设备能够按照施工网络打算调配到工地现场。机械详细情况见附表：拟投入本工程的要紧施工设备表3.施工机械的调度使用与维护3.1施工机械设备的使用与治理项目部将对每台设备制定具体的治理制度，明确治理人员，保持操作、维修和治理人员的相对稳定，建立机长负责制，并实行岗位责任制。机长任免应事先征得发包人及设备监理单位的同意，治理制度和人员名单也应报设备监理单位备查。设备的治理实行统一领导，在设备治理领导小组的领导下，由机电物资部对设备进行全面治理，所有设备都要专人负责，每班作业时必须执行交接班制度，并认真做好设备的运行记录。设备操作手做到“三个”必须：运行前检查油、水、气、仪表是否符合要求，转向机构连接状况是否正常；运行中检视离合器和手、脚制动工作是否可靠，注意发动机与底盘是否有异常响声，观看仪表是否正常；停运后做到：清洁机械、检查水和油位是否正常，检查轮胎情况，填好每一班的运行记录，向下一班操作手移交，下一班操作手确实是上一班的质检员，认真进行交接班工作。贯彻“管用结合、人机一体化”的原则，运行单位和运行人员全权负责该机安全运行和日常维护保养。对各设备统一分类编号，大型设备均建立设备台帐及技术档案。内容包括登记卡片、技术文件、性能卡片、随机附属设备及附件、随机工具登记表、运转、修理、安装、事故、调动和差不多折旧、大修理费提取记录等。设备所有备用品、配件应每月进行一次清查鉴定工作，以保证设备的维修保养能及时进行；设备要紧配件实行交旧领新制度。闲置或处于待命状态的设备，应集中存放。场地要安全、干燥、通风、易排水，并做到上盖下垫、妥善保管。集中存放后要排净余水，定期进行保养。设备使用的燃油、润滑油、润滑脂和液压油应符合设备厂家的规定，并按要求定期更换和加注，不同品种的油料不得掺混使用，不得私自更换油料的种类。保证设备的完整性，不得在设备上任意拆换、增设任何零部件或设施，同时，应保管好设备的随机工具、技术资料、随机附件等。3.2施工机械设备的维护和保养项目部应严格按照设备生产厂家和设备监理单位提供的有关文件对设备进行维护、保养，使其保持正常的技术状态，并严格作好记录。对设备的重要保养及修理，项目部应严格按设备监理单位的要求作好记录，设备监理人员将对保养及修理内容逐项验收；只有当设备监理人员验收签字后，设备才能重新启用。设备的例行保养由使用作业队负责，设备的强制保养及维护由机械修理厂负责，机电物资部进行监督。承修单位应在设备治理部门的指导下，严格执行检修标准或规程。送修设备，应保持外部清洁，零部件齐全，随机技术资料完整，严禁单位或个人拆换原机零部件。设备送修时，由承修和送修双方确定修理内容，并办理交接手续。维修时做好设备的换件记录，重要零部件的更换或修理应事先填写“设备修理换件申请表”，并应保管好设备的随机工具、随机附件、技术资料。设备应定期保养：机械修理厂负责按设备手册要求对机械设备实行按时强制保养，严禁机械设备带“病”运行，设备如有异常情况应立即停运，并向机电物资部报告，防止机械事故发生。设备发生故障时，设备操作人员应及时向机电物资部及设备治理领导小组报告，依照故障填写“报修单”，对设备进行修理。维护保养分为例行保养和强制保养。例行保养：例行保养是属于正常使用治理工作，应以机上运转人员在每班前、班后及机械运转间隙进行的一项日常保养工作。其要紧内容是保持机械的清洁，检查机械运转各部位的运转状况，防止机械的不正常磨损，按技术要求补充合格的润滑油、冷却水等。强制保养：强制保养是由专业人员（持证的机械维修人员）利用一定工作时刻，按照一定的周期和内容进行的分级检查、保养工作。保养周期依照各种机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个要紧因素确定。具体时刻应依照各种机械的操作讲明书规定，制定强制保养的规定。

第五章工程材料的进场打算、材料质量操纵方法1.工程材料供应工程材料由我单位自行采购，业主监控我单位自购材料质量和等级，业主有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的否决权。重要材料采购前由监理、业主和我单位进行联合考察，材料采购前应有两至三家以上侯选厂家待业主评估。在经调查、检验、试验及评审确认后，通过议价及谈判，与相关供应商签订合同。按照合同约定及设计和有关标准的要求采购材料，并对材质负责，采购前向总监理工程师提供产品合格证和样本。2.材料供应打算安排工程中标后，我单位将依照合同要求、施工预算的材料分析和施工进度打算，编制原材料使用打算。在每单项工程开工前，及时提出供应材料的分批量入场打算。建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的采购工作和前期周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。工程物资（材料）供应打算遵循“提早打算，适量储备，加强治理，及时调整、保障供给”的物资供应原则。依照施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料打算，对钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提早备料，必要时派专职材料人员进驻料源地组织供应。发挥企业优势，确保地点材料农忙时照常供应。农忙季节前积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节施工。商品水泥混凝土、沥青混合料等不能存储的材料依照各部位进度需要随时进场。3.检验标准机械物资科对购进的材料质量负责。负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应操纵程序，采购供应施工所需材料。负责按《产品标识和可追溯性程序》对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。充分调查了解市场情况，做到货比三家，选择有相应资质和供应能力的供货商，确保工程材料的质量。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。材料质量操纵从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面抓起，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料关。第六章施工方案与技术措施为了确保工期在打算内完成，依照本工程的特性，经现场踏勘后，负责施工该工程项目的技术治理人员对整个工程的施工方案和进度打算进行分析讨论，确定施工队伍。现已组织施工队做好施工预备，配备好施工作业人员，落实好施工机具以便在中标后及时进场，部署前期预备工作和材料采购、复试工作，办理好施工许可证使工程能尽早开工。施工前必须对道路中心线坐标及水准点、既有路面高程、接入既有管底高程进行复测，在确定无误后方可施工，如有出入及时与建设单位及设计院沟通。施工现场的水准点和里程桩操纵点要有名显的标记，并切实做好爱护工作。工程开工后，依据甲方对施工进度的要求以及道路的实际情况，拟在多个作业面展开施工，我们将注重科学治理，采纳确实可行的施工方案，并依照施工强度进行合理的施工机械、人员配置。首先现场进行封闭，围挡施工，采纳破裂头拆除原路结构，挖掘机挖除外运，原路缘石做好拆除防护，可利用的集中放置，不可利用的清理外运；拆除原路结构后进行下承层的预备工作，用沥青摊铺机进行面层施工。合理地安排各道工序的施工，积极组织平行流水作业，充分考虑施工的重点和难点。施工过程中要充分考虑不利因素，配备足够的劳动力、物力和机械设备，抓住有利时机，组织施工人员分班连续作业，以确保工期在业要紧求的范围内，接期保质完成。做到治理职责明确，落实到人，靠治理抓质量，靠治理促进度、效益。针对工程的特点、难点、重点，结合我单位的施工特点、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划；工期以总施工进度打算为主，月施工进度打算为辅，周施工进度打算实施操纵。进场后首先进行临时设施的建设：办公室、宿舍、材料堆场、仓库等，联系用水、用电，办理临时用地。进行施工复测、图纸会审，管线会签。施工时，在时刻和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，充分利用各种资源，确保按期完成各项施工任务。1.施工测量及竣工测量所有测量仪器在启用前必须校验，以确保工程中使用的测量仪器的误差操纵在同意范围标准内，减少整个施工过程中的系统误差。本工程的中线测量采纳全站仪，高程测量采纳水准仪，中线和操纵检查井井位的设置采纳极坐标法并用里程和坐标双操纵。测量前首先完成测量放样计算书，并及时整理测量成果，报送监理工程师认可。中线、标高依照导线点和水准点单独测放，要幸免产生测量的累积误差。积极配合建设单位、监理单位组织并参加设计交桩，对提供使用的导线桩、水准点进行复测，报监理审批后对其采取相应的爱护措施及拴桩处理、妥善爱护，并定期进行校测。现场动工之前，及时完成原始地貌横断图的测绘，为工程计量提供依据。核对标段之间、各单项工程之间的高程、平面关系及道路与其他设计路接顺处等高程。1.1施工前平面测量操纵1.1.1测量人员会同勘测单位进行测量操纵及水准点的交桩手续，接桩后及时组织精干测量人员对平面操纵点及高程操纵点进行实地复测、校核，假如发觉误差超过限差或操纵点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程在开工前完成。1.1.2复测校核合格后，立即上报监理部门审批。并引测临时水准点，各点依照现场地形设爱护装置并做好操纵点记录。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密操纵网，建立施工区内的首级平面、高程操纵点，使之对整个施工现场形成一个完整的操纵体系。加密操纵点选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长不大于300m。选点时考虑不受施工作业的阻碍，并进行对测点的防碰撞爱护。1.1.3闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即边长不大于300m；测角中误差5"以内；两个测回数相对闭合差达到1/1500。建立导线加密操纵的标准是：既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。加密操纵导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。1.1.4施工中建立三级复测制度，工地测量人员均持证上岗，定期检查，做好施工的原始记录。1.2施工过程中测量的要紧工作1.2.1施工中所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺必须有鉴定合格证，超过鉴定周期的需重新进行鉴定方可进场。不准在工程中使用未鉴定的仪器设备。1.2.2中心线测设必须通过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师报验。1.2.3测量外业的操作严格遵守下列都市测量的技术规范要求：《工程测量规范》（GB50026-93）1.2.4每天施工测量的外业资料及时进行整理、检核，幸免对施工的误导。1.2.5每个月对操纵点进行复核，以减少操纵点的变化对施工的不利阻碍。1.2.6施工前测量现况地面高程，保留原始数据。1.3施工测量的内业工作1.3.1接到设计图纸定线资料后，必须对设计资料数据进行核算，遇有疑问时，与业主、设计单位及监理单位及时联系，商讨解决方法。1.3.2结合工程的设计文件，施工组织设计和施工技术规范，提早做好工程所需测量数据的计算预备工作，所提供的数据必须由第二人进行复核方可进行现场的施工放线。1.3.3结合计算机技术的应用，使与工程测量有关的各种记录、计算表格的填写及竣工资料编制规范化。1.3.4内业计算时，测量的精度为：依照国标GB50026－93《工程测量规范》规定平面操纵测量精度：测距中误差：±15mm测角中误差：±8"方位角闭合差：±24"n（n：测站数）导线全长相对闭合差：1/10000采纳全站仪进行操纵测量其精度远高于上述要求，其测角中误差为±1.5"，测距精度为2mm+2ppm。高程操纵测量按二等水准测量进行，其精度如下：每公里偶然中误差：±1mm每公里高差全中误差：±2mm符合路线闭合差：±4Lmm（L：公里数）1.4保证施工测量精度的技术措施及资料治理1.4.1为了确保工程顺利进行，确保道路顺利贯穿，坚持测量复核制度。测量放线、验线按照贯标的相关文件做好相应的资料，同时，保存好测量原始资料，以保证工程竣工时测量资料齐全。1.4.2对坐标、水准点现场需要采取可靠的爱护措施，并要有明显的标志；施工过程中要注意对测量操纵点的爱护，并定期进行校测。1.4.3施工过程中要严格执行测量复核制度，特不是对道路中心线和高程、管线起终点、操纵井位、交叉点等严格操纵，要提早做好内业，然后现场实施放样。1.5竣工测量1.5.1竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积存原始资料，每一项测量工作完成后都要及时进行报验，报验资料一定要跟上，测量报验资料要求准确、清晰、完整，所有资料需统一编号，并建立报验台帐，报验资料要求有去有回，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门不类、分工期装订成册，妥善保存。为竣工资料整理打下良好的基础。测量报验资料除上报监理工程师外，内部也要留底，以备以后查找。1.5.2对已完成的分部、分项工程，特不是隐蔽项目要按规范要求及时竣测，保证竣测资料准确、齐全；未完成或立即完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量。2.施工技术措施2.1清理工作土方施工前，依照勘测设计单位和监理工程师提供的路线导线操纵点和水准操纵点，进行复核，增设临时水准点恢复中桩测量，并将测量结果提交监理工程师审核。经批准后，在直线段每20m，缓和曲线上每10m，现场放出渠道的中心等具体位置，并用石灰线标明其轮廓，开挖界沟、临时排水沟等。开工前，对路基土方施工队伍进行技术交底，使参加施工的实际操作人员，掌握和了解路基土石方工程技术特点、施工方法、质量标准和安全措施。原地面处理先将用地范围内的植被，垃圾和有机杂质清除掉，清除后的弃土堆放指定的地点（弃土场）。填筑高度小于1.0m的地段所有树木、树墩、树根和其它有机杂质都清除到路面标高以下至少1m，填筑高度≥1.0m的地段，将树墩和树根清除至原地面，所有坑穴填土（石）压实。拆除与挖掘用地范围内的旧路面和房屋及水泥地坪等其它障碍物应予以拆除。正在使用的旧桥梁、旧涵洞、旧路面及其它排水结构物，应在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。原有结构物的下部结构应拆除到天然河床底部以下300mm其在河床以外的部分至少拆除到天然地面下500mm，如其整个或部分处于新建结构界限之内时，则应拆除到使新结构物施工不受阻碍的范围。所有指定为可利用的材料，都应幸免不必要的损失。为了便运输，可由监理工程师指定存放地点。2.2土方工程2.2.1施工测量中线用全站仪进行复测。全面恢复中线并可靠固定路线的起迄中点、平面特征点、竖曲线转点、要紧构造物位置等要紧操纵桩。中线恢复过程中，特不注意检查路线中线与相邻标段的路中线是否闭合。复测报告交监理工程师认可。若出现超出规范规定的误差或其他问题，报监理工程师以便查找缘故，及时纠正。施工测量时对原水准点进行校核，若超过同意误差范围，将报告监理工程师。在挖填高度较大的地段和地形复杂地段将增设临时水准点并保证可靠固定、精度满足规范要求。施工过程中依照情况随时进行水准点的复测与校核。依照恢复的中线及设计文件与施工工艺要求等，定出路线施工操纵边桩，标明填挖值。施工过程中注意爱护施工测量标志，特不是原始标志和记录。2.2.2土方开挖在开挖前作好坡顶截水沟，并视土质情况作好防渗工作。开挖必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖及欠挖，开挖至顶面时应注意预留碾压沉降高度。采纳机械按设计要求的边坡率放坡分级开挖。开挖时，距设计边坡线预留一定距离，用机械辅以人工配合修整边坡，以确保边坡稳定、顺适、整齐。土方开挖不论开挖工程量和开挖深度的大小，均应自上而下开挖，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。挖方施工标高，应考虑因压实的下沉量，其值应由试验确定，并预留20～30cm层厚，防止雨水泡软路床底。开挖拟按整个横断面的宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖。开挖时，在不同高度可分几个台阶开挖，其深度视工作与安全而定，一般宜为1.5～2.0m。不管自两端一次横挖到路基标高或分台阶横挖，均设单独的运土通道及临时排水沟。修好排水系统，保证路堤不因挖方地段排出的雨水而受损。开挖边坡应用挖掘机修整，最后由人工整平。2.2.3 排水沟道浆砌片石施工预备首先审核图纸，计算放样资料；依照各种排水沟的尺寸制作坡度架；现场施工放样，测放操纵桩，护桩。选择符合要求的原材料，水泥、砂、石料等材料进场前做好复试工作，合格后报请监理验收合格后方可进场投入使用。把好材料检验关，杜绝使用不合格的材料。对原材料的要求如下：选用的水泥应能使所配制的砂浆强度达到要求、收缩小、和易性好和节约水泥为原则。符合现行国家标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后，应按其品种、强度、证明文件以及出厂时刻等情况分批进行检查验收。对所用水泥应进行复查试验。袋装水泥在运输和储存时应防止受潮，堆垛高度不宜超过10袋。不同强度等级、品种和出厂日期的水泥应分不堆放。水泥如受潮或存放时刻超过3个月，应重新取样检验，并按其复验结果使用。砂浆中所用砂，宜采纳中砂或粗砂，当缺乏中砂及粗砂时，在适当增加水泥用量的基础上，也可采纳细砂。砂的最大粒径，当用于砌筑片石时，不宜超过5mm；当用于砌筑块石、粗料石时，不宜超过2.5mm。如砂的含泥量达不到混凝土用砂的标准，当砂浆强度等级大于或等于M5时，可不超过5％，小于M5时可不超过7％。砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石块，块体的中部厚度不宜小于150mm。片石中部厚度不应小于200mm；石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。采纳形状不规则的乱毛石、形状太不规则但相对的两个平面大致平行的平毛石以及通过加工的块石，其强度等级均应不低于30Mpa。用做镶面的片石，应选择表面较平坦、尺寸较大者，并应稍加修整。排水沟砌筑施工开挖前做好清理场地，复测定位，确定纵横向轴线操纵桩和水准点操纵桩，并固定，做好桩位防护工作。开挖沟槽时，依照地形，做好施工的临时排水设施。开挖后应将沟底进行夯实、整平后方可开始铺砌。砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。砂浆的配合比可通过试验确定，可采纳质量比或体积比，并应满足该规范中技术条件的要求。当变更砂浆的组成材料时，其配合比应重新试验确定。砂浆必须具有良好的和易性，其稠度以标准圆锥体沉入度表示，用于石砌体时宜为50～70mm，气温较高时可适当增大。零星工程用砂浆的稠度，也可用直观法进行检查，以用手能将砂浆捏成小团，松手后既不松散、又不由灰铲上流下为度。砂浆采纳机械拌和，拌和时刻宜为3～5min。配制应用质量比，随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3～4h内使用完毕；气温超过30℃时，宜在2～3h内使用完毕。在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和；已凝聚的砂浆，不得使用。砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。砌体应分段砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过1.2m；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝时，应以扁铁捣实。较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。砌筑上层块时，应幸免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。砌体勾缝，除设计有规定者外，一般可采纳凸缝或平缝。浆砌较规则的块材时，可采纳凹缝。勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度，一般不低于M10。流冰和严峻冲刷部位应采纳高强度水泥砂浆。石砌体勾缝应嵌入砌缝内约20mm深。缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。干砌片石勾缝时，应嵌入砌缝20mm以上。浆砌砌体，应在砂浆初凝后，洒水覆盖养生7～14d。养护期间应幸免碰撞、振动或承重。质量检验及质量标准对砂浆抗压强度应按不同强度等级、不同配合比分不制取试件，重要及主体砌筑物，每工作班应制取试件2组；一般及次要砌筑物，每工作班可制取试件1组。拱圈砂浆应同时制取与砌体同条件养护试件，以检查各施：正时期的强度。砂浆抗压强度合格条件如下：1同等级试件的平均强度不低于设计强度等级。2任意一组试件最低值不低于设计强度等级的75％。砌体质量应符合下列规定：1砌体所用各项材料类不、规格及质量符合要求。2砌缝砂浆或小石子混凝土铺填饱满，强度符合要求。3砌缝宽度、错缝距离符合规定，勾缝牢固、整齐，深度和型式符合要求。4砌筑方法正确。5砌体位置、尺寸不超过同意偏差。2.3.4土方回填本工程回填土为种植土。回填采纳人工填土和机械填土压实相结合的方法进行。一般要求：1、填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。2、场地回填前应先清除基底上草皮、树根、积水、淤泥等杂物。3、填土时含水率操纵在最优含量范围内。填土应从最低处开始，由下向上分层夯实。4、每层土铺垫厚度不得小于250mm,填方粒径小于20mm。回填土分段施工时，不得在墙角、基础及承重窗间下接缝，上下两层的接缝距离不得小于500mm，接缝处应夯直槎。5、夯打密实：夯打的遍数应依照设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般许多于三遍。人工打夯应一夯压半夯，夯夯相接、行行相接、纵横交叉。6、回填土每层夯实后，应依照规范规定进行环土取样，测出土的质量密度，达到设计要求时，才能进行上一层灰土的铺摊。7、验收：分层布点取土进行回填土干容重试验，并进行素土压实系数测定，满足设计压实系数要求。回填完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平坦度，超高处用铁锹铲平。

第七章质量操纵体系和创优打算质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品确实是通过几方合作完成的建设项目，过程确实是从无到有的施工建筑，服务确实是为业主着想多快好省地完成施工任务并使业主中意，规定指对工程质量由国家所指定的验收规范及标准，而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主中意。我公司通过通过ISO9001质量体系认证，并走上了正轨化。本工程将严格按照规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量治理，规范治理工作程序，提高工程质量，从而达到交付中意工程的目的。1.质量目标工程质量要求符合国家现行建设工程质量验收合格标准。我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量治理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应现行施工及验收规定的要求进行施工及验收。2.质量体系2.1质量治理组织机构为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量治理组织机构和质量保证体系，建立健全质量治理制度，使工程按照国家建设标准进行全过程质量操纵。严格按照国家建设标准和我公司质量体系文件建立项目质量保证组织机构，实行从材料的采购到产品的生产全过程的质量操纵。项目部质量治理日常工作由技术负责人负责，质量治理部为质量治理的主办部门。质量治理部设专职质检员，各有关职能部门和施工队设兼职质检员，质检员对工程质量具有一票否决权。项目试验室负责本工程的检验、试验工作，打算财务部对质量治理提供资金上的保证。2.2质量治理组织机构各成员质量职责2.2.1项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度打算，经济效益等各项指标，并督促项目所有治理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证打算》的实施与落实。2.2.2项目技术负责人（质量经理）的质量职责项目技术负责人作为项目的质量操纵及治理的执行者，对整个工程的质量工作全面治理，从质保打算的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。项目技术负责人亦是项目的质保经理。2.2.3质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的要紧人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发觉的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。2.2.4施工员的质量职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工员应做好技术交底工作。2.3施工质量操纵体系质量保证体系是运用科学的治理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到操纵质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量操纵体系来予以实现。2.4质量治理组织机构框图质量治理组织机构框图见下页。质量治理组织机构框图项目经理部(质量治理体系)项目经理部(质量治理体系)项目经理项目技术负责人工程技术科机械物资科打算科测量试验室综合办公室施工队项目经理部(质量治理体系)项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人施工队施工队2.5施工质量操纵体系的设置施工质量操纵体系是按科学的程序运转，其运转的差不多方式是PDCA的循环治理活动，它是通过打算、执行、检查、总结四个时期把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。2.6质量治理体系2.6.1质量治理体系框图（见下页）质量治理体系框图项目经理部项目经理部公司职能部门公司总部业主监理公司项目监理部门项目技术部门项目生产部门施工安全责任制过程产品质量保证打算质量保证体系质量保证措施工程质量施工后操纵施工中操纵施工前操纵首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标打算，那个分目标打算应使项目参与治理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标打算制定后，各施工现场治理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，不管是施工员依旧质检人员均要加强检查，在检查中发觉问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发觉问题、追查缘故，对不同产生缘故进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2.6.2施工质量操纵体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量操纵体系的运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查治理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉的问题进行处理和解决。开展全面质量治理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2.6.3施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系要紧是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证打算中，对这过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。2.6.4“人”的因素施工中人的因素是关键，不管是从治理层到劳务层，其素养责任心等的好环将直接阻碍到本工程的施工质量。故关于“人”的因素的质量保证措施要紧从：人员培训、人员治理、人员评定来保证人员的素养。在进场前，我们将对所有的施工治理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在治理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的治理工作，又要加强人员的评定工作，人员的治理及评定工作是对项目的全体治理层及劳务层，实施层层治理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。2.6.5“机”的因素现代的施工治理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成制造了有利条件。机械对施工质量的阻碍亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护打算表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工时期均能处于最佳状态。2.6.6“料”的因素材料是组成本工程的最差不多的单位，亦是保证外观质量的最差不多的单位，故材料的优劣将直接阻碍本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最差不多的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。2.6.7“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利制造适宜的施工环境，采纳先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。3.质量保证措施3.1工程质量治理措施3.1.1质量治理做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。施工人员及治理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发觉问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先操纵质量事故发生。质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发觉问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。对阻碍工程质量的关键部位及要紧工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。认真做好计量工作,用数据讲话,保证施工用料的定额用量。3.1.2原材料、半成品及成品质量治理合理编制材料供应打算,并严格按照经审批的材料供应打算进行采购及调配。原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。试验室派人驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌治理。国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。3.1.3质量检查治理工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须立即返工。严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集治理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发觉问题、改进工作。依照工程施工过程要求和发觉疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。3.2施工时期性的质量保证措施施工时期性的质量保证措施要紧分为三个时期，并通过这三时期来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的时期性质量操纵。3.2.1事前操纵时期事前操纵是在正式施工活动开始前进行的质量操纵，事前操纵是先导。事前操纵,要紧是建立完善的质量保证体系和质量治理体系，编制《质量保证打算》，制定现场的各种治理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和操纵，并编制相应的检验打算。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。3.2.2事中操纵时期事中操纵是指在施工过程中进行的质量操纵，是关键。要紧有：完善工序质量操纵，把阻碍工序质量的因素都纳入治理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量操纵图表，抓住阻碍质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，施工中出现专门情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。3.2.3事后操纵时期事后操纵是指对施工过的产品进行质量操纵，是弥补。按规定质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修时期，对本工程进行回访维修。3.3各施工环节的质量操纵措施3.3.1施工打算的质量操纵作为承包商在编制施工总进度打算、时期性进度打算、月施工进度打算等操纵打算时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工打算，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时刻，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。假如工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。因此，必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期紧迫，就要求项目部内的全体治理人员在施工前做好充分的预备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度打算的各大小节点的施工打算，并确保其保质、保量地完成。3.3.2施工技术的质量操纵措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依照设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以操纵，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证打算、质量目标打算，特不是对一些施工难点、专门点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量操纵标准，以便操作人员内心有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采纳二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人依照经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及要紧施工工艺等向项目全体施工治理人员，特不是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。3.3.3施工操作中的质量操纵措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素养以及对他们的治理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强治理，确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，专门工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素养。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，