某能源环保股份有限公司信息化建设项目可行性研究报告

某能源环保公司信息化建设项目可行性研究报告目录1前言62公司介绍62.1简介62.2组织结构72.3地域分布92.4企业生产经营特点92.5企业主要信息流与物流92.5.1销售管理92.5.2库存管理112.5.3采购管理122.5.4资金管理132.5.5生产管理142.6企业信息化现状153项目需求分析153.1企业生产经营战略目标153.2市场及竞争形势分析153.3实现战略目标的优势163.4实现战略目标的差距与对策163.4.1产品品种差距163.4.2产能缺口173.4.3生产成本差距183.4.4管理水平差距183.4.5生产周期差距193.4.6产品质量差距193.5外部环境的基础和必要性203.5.1国家政策驱动力203.5.2竞争力203.6企业内部的依据和必要性204企业信息化目标214.1总目标214.2功能目标214.3应用目标225系统整体结构225.1制定总体架构的指导思想225.2管理组织与业务流程的整合225.3项目子系统划分255.4系统结构和信息关系266点系统说明296.1计算机网络和数据库系统296.1.1网络设计目标2某网络状态分析2网络实现的总体目标2网络实现的具体目标296.1.2计算机网络设计基础30网络设计和实施遵循原则30网络设计基础316.1.3计算机网络设计方案3网络结构3核心节点3分支机构3Internet网络出口和分支3QoS解决方案网络建议3局域网安全3WAN上的数据隐私3设备级安全3网络系统的健康和可靠性30防火墙路由策略设计366.1.4计算机设备要求细分3小型机性能技术指标3高性能光纤通道存储系统386.1.5计算机和网络设备清单396.1.6数据库系统3数据库设计目的40对应的开发工具40相应的应用软件40数据库设计406.1.7应用软件系统平台416.2企业资源计划子系统416.2.1目标416.2.2企业资源规划子系统架构426.2.3功能描述4销售管理4采购管理4库存管理4生产管理4质量管理4设备管理4人力资源486.2.4企业资源计划系统选择4新中大i6系统的特点4i6系统特点和优势：4i652的典型客户6.3产品数据管理(PDM)526.3.1目标526.3.2产品数据管理子系统的架构526.3.3功能描述5电子数据仓库5文档管理5产品结构和配置管理5零件分类和检索5工程变更5工作流程和过程管理5项目管理5其他功能546.3.4产品数据管理系统PDM的选择5武汉凯牧信息技术有限公司介绍5凯木PDM系统优势5代码类型来宾家庭566.4计算机辅助系统(CAX)566.4.1目标566.4.2功能描述576.4.3CAX产品选择576.5企业信息门户（EIP）子系统576.5.1目标576.5.2功能描述5办公自动化5信息门户和决策587技术路线及计划进展597.1技术路线597.2预定进度597.2.1第一期（4个月，04.10~05.01）607.2.2第二阶段（6个月05.01~05.06）607.2.3第三阶段（8个月05.07~06.04）608项目总体实施方案618.1阶段活动功能描述618.1.1研究618.1.2整体设计628.1.3详细设计628.1.4编码638.1.5测试638.1.6试运行648.1.7正式验收658.1.8维护658.2实施的先决条件658.3工程组织结构668.4项目实施计划图668.5人员培训和技术援助678.5.1培训678.5.2技术援助678.6项目组织设置689项目投资预算及资金来源689.1计算机网络与数据库管理子系统经费预算699.1.1网络系统699.1.2主机系统719.1.3PC工作站729.1.4扫描仪和绘图仪729.1.5系统软件729.2企业资源计划739.3产品数据管理739.4CAX子系统749.5企业信息门户（EIP）7610效益分析7610.1可量化的经济效益7610.2无法量化的经济效益76前言江西安能环保股份有限公司（以下简称“A”）经过多年的建设，在多方面取得了显著成效。规划和应用仍然在部门层面，子系统相互隔离。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行统一规划，建立覆盖整个企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源规划系统和计算机辅助系统，提高企业管理水平。企业、产品的设计开发和分析能力使企业在经营决策、产品质量、交货周期和成本控制等方面都有很大的提升。该项目的意义在于为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手段。指导思想是在保证技术相对先进的前提下，充分利用现有投资，实现企业现代化管理。公司简介介绍江西安能环保有限公司由江西锅炉厂与原工业部重点骨干企业江西省化工石油机械厂合资组建的江西锅炉化工石油机械联合有限公司改制而成机械工业部和化学工业部。现有员工1600余人，固定资产1.76亿元，年销售额4亿元。某公司是目前国内主要设计、制造、安装锅炉、化工、石油机械用球形储罐和压力容器的厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业集团之一。公司拥有国家级专家、各类高水平专业技术人员和现代化技术设备。某公司是设计、制造、安装锅炉、球形储罐、化工精炼设备的大型国有企业。拥有甲级锅炉设计、制造、安装许可证，化工炼油设备、压力容器产品设计、制造、安装许可证。美国机械工程师协会ASME设计制造许可证，1998年通过ISO9001质量体系论证。江西锅炉厂和江西化工石油机械厂都有近50年的生产历史。先进产品主要有循环流化床锅炉、煤粉炉、燃料（气）炉、链式炉、往复炉、热水炉等系列。锅炉产品，以及球形储罐、换热器、塔、反应搅拌设备、高压容器、液化气车等压力容器产品。公司主导产品广泛应用于机械、冶金、轻工、化工石化、城市燃气等行业和领域。高新技术产品主要有高硫燃煤锅炉、大型换热器、反冲洗脉冲袋式除尘器、污水处理设备、垃圾焚烧炉等。其中低结转率的循环流化床锅炉赢得了国家发明专利；大型换热器获得国家新产品证书，替代进口产品，填补国内空白，2000m3球形储罐荣获江西省名牌产品称号；吹气脉冲布袋除尘器、污水处理设备、垃圾焚烧炉是高科技环保产品。产品：锅炉：高压及亚高压、中压电站、工业锅炉、生活热水锅炉及辅助设备配件等；化工容器：大型塔、热交换器、高压容器；液化气、煤气、化工原料储罐；化学精炼反应器等；环保设备：大型高效布袋除尘器、污水处理、垃圾处理设备等。工程系列：某公司具有锅炉电站、球形储罐、压力容器、液化气站、制造、安装、配套服务项目总承包能力，实现“交钥匙”工程，并有专职服务人员提供及时周到的服务产品技术优势：拥有多项专利和技术产权：包括高炉燃气锅炉、具有专利证书的大型换热器、具有发明专利证书的循环流化床锅炉、具有专利技术的差动床锅炉；高级专家组织的新产品鉴定，袋式除尘器、循环流化床锅炉达到国际先进水平，4个产品达到国内领先水平。1、大型高效袋式除尘器重大装备国产化项目引进美国AEROPULSE公司先进技术，重点开发燃煤电站锅炉用大中型高效袋式除尘器和工业锅炉。购置关键加工设备和专用设备，组建生产线，建立产品实验室、计算机辅助设计和管理系统。项目总投资7233万元，其中国债1000万元，其余通过地方银行贷款和企业自筹资金解决。达产后可实现销售收入1.65亿元，利润2000万元。该项目预计建设工期2年，将于2003年第三季度竣工。2、GEF高效工业锅炉技改项目在“九五”“双高一优”项目的基础上，引进关键技术和生产工艺，购置生产关键专用设备，提高锅炉加工质量和生产能力，安装有色金属容器加工生产能力。项目总投资7067万元，由地方银行贷款和企业自筹资金解决。达产后可增加销售收入1亿元，实现利润1900万元。项目预计建设工期一年；计划在2003年内完成。公司秉承“标准与国际接轨，品质让客户满意”的宗旨，不断追求卓越。我们愿为各界朋友提供更满意、更周到的服务。组织架构董事长董事长总裁技术管理部制造部综合管理部锅炉市场部容器市场部工程部总师办工艺处设备技改处人事处财务处法律处办公室锅炉设计处锅炉销售处容器设计处容器销售处客户服务中心综合营销处质量检验处采购处物资处生产计划处球罐分厂钢结构分厂重容分厂管子集箱分厂通用动力分厂成品发运分厂备料分厂地理分布安能环保有限公司位于江西省南昌市迎宾大道913号。位于南昌市南门，远离市中心5公里，交通便利。生产厂房占地19.58公顷40000企业生产经营特点公司主要产品为锅炉、压力容器、环保设备等，产品技术含量总则，劳动强度大。产品加工方式主要有冷作、焊接、无损检测、机械加工等。主要产品锅炉由汽包、水冷系统、钢架、燃烧系统、过热器、减温器、省煤器等组成。生产方式：分立、单件、按单生产生产过程主要由放样、切割、折弯、焊接、探伤和装配组成。以切割、折弯、焊接和机加工设备为主，设备数字化率低，仅有5台数字化设备。企业主要信息流与物流销售管理某产品（锅炉、压力容器、环保设备等）的销售业务按产品类别划分。锅炉及环保设备分管锅炉市场部，压力容器分管容器市场部。大多数情况下，除了产品销售外，还有一个人负责产品的安装和调试。因此，销售业务实际上是一个工程项目。三类产品的销售业务流程相同，流程如下：客户订单客户订单市场部（锅炉和容器）订单会审财务处锅炉（容器）设计处制造部可行？合同综合销售处制造任务生产计划处总师室合同设计任务锅炉（容器）设计处合同工艺处生产计划设计文件工艺文件制造分厂成品发运分厂成品可行不可行注：从组织架构上可以看出，生产计划部、制造分部和成品出货分部由制造部管理；工艺部由总工程师办公室管理；锅炉设计部和集装箱设计部分别由锅炉营销部和集装箱营销部管理。库存管理共有3个库存，1个成品或半成品仓库，2个生产材料仓库。库存管理由制造部材料部负责。仓储管理业务主要包括仓储、物资入库和仓储质检。出入库业务流程如下到货（入库）通知到货（入库）通知采购计划（合同）物资处质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格？入库合格采购处退货供应商仓库不合格仓储业务流程图出库通知出库通知销售计划（合同）成品发运分厂质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格？出库合格制造部返工生产分厂客户不合格外呼业务流程图采购管理采购材料分为四类：生产所需材料（如燃料油、煤炭等）、生产设备、生产原材料（主要是线材、管材和板材）和生产辅助材料。采购由制造部采购处处理。线材、管材、板材的采购计划由采购部物料组根据设计图纸、工艺流程和当前库存情况提出，并上报采购部。采购部门选择多个供应商进行比价。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下：生产计划、设计文件生产计划、设计文件采购处物料组工艺（BOM）库存采购计划采购处选择供应商比价采购订单（合同）供应商采购流程金钱管理某笔资金由财务部门统一管理，其资金管理流程（本图仅显示采购和销售中发生的应收应付资金流向）如下。销售订单（合同）销售订单（合同）销售出库销售应收款财务处客户回款采购订单（合同）采购入库采购应付款客户付款生产管理公司主要产品为锅炉、压力容器、环保产品等，产品技术含量总则，劳动强度大。产品主要由板材、线材、管道及部分机加工件组成。生产方式：分立、单件、订单组织的工程生产，包括工程安装。其生产计划管理流程如下：生产计划生产计划订单（合同）物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状一是我省大型锅炉压力容器生产企业，技术装备和管理水平紧跟国内先进企业。投入大量资金建设信息化技术中心办公楼局域网、二维计算机辅助设计CAD、计算机辅助材料定额核算、独立财务管理制度逐步建立起来。现在有两台联想品牌的服务器和40多台Pc、十套AutoCAD系统、物料定额及开项核算系统、安亿财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业的经营目标是：用5年左右达到国内先进水平，调整产品结构，实现产品结构多元化，延伸产品链条，加快第三产业发展，实现企业现代化管理、自动化生产和三维人才。为进军国际市场奠定基础。具体指标如下：增产，3年销售收入翻番，优化产品结构，提高加工能力。增加投资，提高现有设备的利用率，从而提高产能。进一步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。重组现有业务流程和组织架构，减少组织和人员，实现组织架构扁平化，建立现代企业制度，提高工作效率，降低管理成本。市场和竞争分析某公司是目前国内主要设计、制造、安装锅炉、化工石油机械、球形储罐、压力容器的厂家。公司拥有国家级专家、各类高水平专业技术人员和现代化技术设备。在公司全体员工的努力下，某公司已成为我国电厂、工业锅炉十大生产厂家之一，产品占据全国市场1/8。

实现战略目标的优势近年来，某公司销售额每年增长20%以上，公司每年都投入大量资金进行技术改造。市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年实施人才立体化战略，广大干部职工素质有了很大提高。长期以来，各级政府对公司给予大力支持。战略目标实现的差距与对策某企业的经营目标是根据行业的产业趋势和企业的实际情况制定的，完全可以通过努力实现。但是，从目前来看，要实现这个整体的业务目标，还有很多差距。这些差距主要体现在以下几个方面：产品品种差距产品品种差距：公司目前只生产中型锅炉和压力容器产品。大产品还没有生产能力，小产品没有市场开发能力。造成品种差距的原因是市场反应迟缓，缺乏市场和产品开发能力，缺乏技术装备，缺乏生产设备。对策：增加投资，改进生产和技术装备，加大新产品开发力度。市场信息不及时市场信息不及时市场开拓不够产品开发及设计能力不够市场投入不够资金不足体制不合理生产成本较高原材料采购时间长原材料困难产品开发投入不足科研开发能力不足生产能力不足设备技术水平不高设备使用率低产品品种问题产品开发装备差特种原材料不足决策分析能力较差融资渠道不畅产能缺口缺口：各种计划不平衡，设备使用效率低，生产过程中各工艺节点产能不平衡，现有产能没有得到充分利用。对策：提高原材料开采能力，提高各开采单位的调度协调能力，加强设备维修能力，提高设备使用效率。生产能力问题生产能力问题计划管理问题市场预测不准市场反应慢计划排程不合理能力定额不细设备布局不合理计划模式问题前后能力不匹配前道能力稍大后道能力紧细能力不足设备维修反映慢信息不及时备品备件供应不足物流不畅设备布局不合理分厂化分不合理中间环节多工艺质量标准变化物料问题物资供应不及时生产成本差距差距：高能耗、高库存、无法细分成本核算导致生产成本较高。预测不准市场信息不及时预测不准市场信息不及时库存量大市场不确定生产组织不好非消耗品多生产调配不好管理不到位设备热效率低能耗大设备维修费用高维修计划不合理检测手段不好成本核算不细成本定额不准计算方法不科学生产成本问题管理水平差距差距：业务流程复杂重叠，管理决策依赖经验，市场预测不准确，管理成本高，工作效率低。对策：重新规划业务流程，降低组织层次，实现组织扁平化，提高信息集成度，为管理决策提供快速、高效、准确的信息平台，从而提高工作效率，减少管理成本，减少决策失误。管理方法不科学管理方法不科学体制不健全组织机构不合理人员臃肿工作效益低业务流程不合理管理不到位决策不合理信息分散、不流畅数据不准确及时缺乏先进管理思想缺乏有效的实施手段管理问题生产周期差距差距：因为生产是按订单组织的。因此，准时交货非常重要，尽管采取了各种措施，但生产周期很长。主要是设计和分析手段落后，生产准备周期过长，生产跟踪不及时，规划粗糙。对策：改进设计分析方法，提高生产管理水平，加大生产现场跟踪，加大设计、工艺、生产等环节的信息整合。管理落后管理落后品种规格多计划粗计划调整量大生产跟踪不及时信息反馈不及时缺乏手段设计分析手段落后各环节的信息不集成分析手段差计划不平衡计划周期长生产周期问题手工速度慢库存信息不准确及时计划滚动信息不集成产品质量差距差距：产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产的产品相比，单位容量产品重量较大，热效率较小。造成这个问题的原因是缺乏有效的设计和分析方法，使得产品在结构和产品模型上没有得到优化。对策：引进先进的产品开发、设计、分析、优化技术手段，加大生产材料质量检测力度，进一步优化生产工艺。质量信息问题质量信息问题凭经验设计手段问题没有工程分析软件员工责任心素质不高质量抽查率低设备环境问题环境变化大辅助设备差质量信息反馈不及时检验设备技术水平低产品质量问题无产品优化模型信息处理慢生产材料质量问题入库质量检验不严格材料变化大外部环境的基础和必要性信息化建设项目的外部环境有两个主要原因国家政策的驱动力我国经济发展由粗放型向集约型转变，现代企业制度逐步建立，企业的经济效益开始依赖于管理效益，信息化建设是提高企业管理水平的有效途径。为此，我国各级政府出台了各种鼓励和扶持政策。竞争动态A是国内主要设计、制造、安装锅炉、化工石油机械、球形储罐、压力容器的厂家。已成为我国工业锅炉5大生产企业之一。其竞争对手主要是国内外先进企业。.除了设备现代化，与这些企业的竞争主要体现在企业决策的正确性、市场反应速度和管理水平上。要提高决策的正确性、市场反应的速度和管理水平，建立完善、快速的信息系统是关键。企业内部的依据和必要性从以上差距分析可以看出，在产品结构、质量、交货周期、管理水平和生产成本等方面存在诸多差距。这些差距很大程度上是由于信息化建设水平落后所致。因此，为了消除这些差距，非常有必要在企业中实施更高层次的信息系统。企业信息化目标通过以上需求分析，我们可以看出，一家企业在中国无论是规模还是市场份额，还是具有很强的竞争力。其发展规划和战略目标合理可行，通过努力可以实现。但是，我们也可以看到，在实现公司整体战略目标方面还存在不少差距。虽然这些差距不能通过信息化建设来解决，但信息化建设可以消除或缩小很多差距，如管理成本、生产成本、决策水平和部分产能等。为此，根据企业建设现状和实际情况，现有的信息系统，并考虑到未来的发展，规划了一定的信息化建设。总体目标建设的总体目标是建立计算机辅助生产管理系统，扩充和完善计算机辅助设计系统，建立计算机辅助工艺设计和产品数据管理系统，建立计算机网络和数据库系统。在ERP的指导下运行信息应用系统。最终实现功能强大、信息共享度高、性能卓越、效益显着的企业信息系统，为科学的生产经营管理和现代工程设计提供先进的技术支撑，从而提高企业的产品开发能力和准时交付能力。成本。功能目标为适应经济全球化，进一步提高企业管理水平，规范管理流程和模式，提高市场竞争力，实现上述总体目标，根据企业信息化建设的现状和存在的问题，考虑到未来的发展，遵循以上原则，信息化建设项目的功能目标是：管理现代化：整合市场预测、产品预测、销售、采购、生产管理、物资供应、财务成本、车间作业等各种生产经营活动，缩短生产准备周期，提高产品质量，降低生产成本，提高生产效率。工作。和管理效益。产品设计与工程分析自动化：以信息集成为目标，建立包括设计过程在内的产品设计全过程自动化，实现设计无纸化，引进先进的工程分析技术，提高产品开发水平和产品质量，缩短产品开发时间循环。应用对象包括各职能部门、生产分部、各种仓库的整厂。系统整体结构制定总体架构的指导思想面向企业的发展，不仅要满足当前的需要，还要满足企业未来的发展。这些现有的信息系统的建立已经投入了一定的资金和人力。因此，在不降低规划标准的情况下，应尽可能维持现有投资。为保证企业的管理和业务连续性，逐步更换现有系统。主要目标是自动化管理、设计和工程分析。管理机构和业务流程的整合从以上可以看出，目前存在的管理流程和体制问题如下：主要职能业务部门在组织结构中处于较低层次，如采购、设计等部门，不利于管理。业务比较分散，比如两个营销部门都有设计办公室。不利于技术的复用。为了解决这个问题，对现有机构进行了如下重组：将锅炉、船舶设计部合并为设计部，下设技术管理部。将两个营销部门合并为营销部门。取消制造部和技术管理部（制造设备采购）的采购业务，成立总裁直接管理的采购部。将制造部的备料分部、成品交付分部、材料部分开，设立包括仓库管理业务在内的物流部，直属总裁管理。董事长董事长总裁技术管理部制造部综合管理部采购部市场部工程部总师办设计工艺处设备技改处人事处财务处法律处办公室客户服务中心综合营销处质量检验处生产计划处球罐分厂钢结构分厂重容分厂管子集箱分厂通用动力分厂仓库管理处备料配送处物流部物流部综合组织图客户订单客户订单市场部订单会审财务处技术管理部制造部可行？合同制造部技术管理部合同合同生产计划设计及工艺文件制造分厂物流部成品可行不可行综合销售业务流程图生产计划、设计文件生产计划、设计文件物流部工艺（BOM）材料库存采购计划采购处选择供应商比价采购订单（合同）供应商综合采购业务流程图制造部制造部订单（合同）物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件生产分厂车间作业计划生产计划综合生产管理业务流程图通过以上业务流程的整合，使主要业务流程更加清晰和简单，减少组织，扁平化结构。项目子系统划分为了实现本项目的总体目标，消除企业之间的差距，整个信息化建设项目按功能分为以下5个子系统企业资源规划产品数据管理计算机辅助系统企业信息门户计算机网络和数据库子系统系统结构和信息关系整个系统分为三层，即公司分析管理层、职能部门管理和运营层。公司决策管理应用于公司领导的决策，完成决策分析、一级计划的制定和安排、一级财务预算等，并完成通过EIP功能。职能部门的管理完成了二级计划的制定和安排、基础数据的维护、二级管理统计和报表等，这些都是由ERP、PDM、BOM中的统计分析功能来完成的。使用运营层完成业务（销售、采购、生产管理、财务管理、人力资源和仓库等）数据的收集，由ERP、PDM、BOM中的运营功能完成。这三层之间的信息关系是上层控制下层，下层将信息反馈给上层，实时信息自上而下逐渐加强。层次结构和信息关系图如下：BOMBOM（Ebom、Pbom）企业信息门户（EIP）、决策支持PDM产品数据管理ERP企业资源计划CADCAECAPPCAM工作流程管理图文档管理产品设计过程管理产品信息工艺信息生产管理设备管理销售管理库存管理财务管理质量管理采购管理人力资源生产成本控制生产流程管理产品生产过程管理系统结构及信息图子系统描述计算机网络和数据库系统网页设计目标某网络现状分析对于现有的某些计算机网络、通信设备、服务器和数据存储设备，已经不能满足信息化建设的要求。现有网络只有两栋楼（技术办公楼和行政办公楼）的网络，而行政办公楼通过移动IP无线上网，速度慢，不满足信息化建设管理的要求。目前使用的交换机都是紫金国产的，只能适应小型网络。要实现高速、大容量的信息传输，需要更新和增加设备。此外，其他分公司和车间在网络方面仍是空白。因此，需要对计算机网络和通讯设备进行改造，增加相应的设备（如服务器、数据存储设备和PC机等）。网络的总体目标针对某网络的现状，为实现某信息化建设的总体目标，我们采用了先进成熟的网络技术来实现网络设计的总体目标：计算机网络建设是江西某能源环保公司信息化建设的排头兵，采用国际流行的“一企一网”理念。我们认为网络设计的总体目标是：计算机网络是企业信息化建设的基础建设。建立计算机网络不仅是为了满足特定业务的需要，而且是将其网络建设成一个稳定、可靠、安全的网络。,稳固且可扩展的网络；使一定的骨干网千兆，100M到桌面，为一定的信息化建设发展和全社会信息化建设的需要提供良好的网络环境。网络实现的具体目标满足全公司各级决策、管理和服务的需要，监测各类市场经济主体和市场运行情况，为各级领导提供全面、快捷、准确的信息。加强和提高电子化水平，强化行政管理，利用计算机对市场信息、生产管理等进行分类、加工、存储、传输，实现信息共享，让计算机网络贯穿日常管理全过程，有效改善。工作效率。实现各种局域网的有机结合，采用先进成熟的网络设计思想，实现公司内部的封闭监控系统。面向当前现实需要，适应社会信息化发展和全社会信息化建设的需要，为其他行政部门和生产部门提供有力支持，与其他管理部门完成联网。节省投资，充分利用现有系统资源，对现有Internet网络系统进行改进或完善，并融入综合网络系统。提供与国外单位和国外子公司的网络接口，可通过IPSECVPN实现。计算机网络设计网络设计和实施遵循原则安全原则网络必须具备多层次的安全防护，确保数据在网上传输时不被窃取、篡改或泄露，尤其是数据中心数据的安全和保护。可靠性原则网络在连接失败时必须有迂回路线，中心网络设备必须具备自动恢复的功能。实时原理网络对数据传输的时延必须能够满足软件处理实时业务和办公的需要。实用性原则网络建设的出发点应立足于当前和未来的需要，可以根据用户需求不断扩大和完善。先进原理网络建设必须采用先进成熟的技术和设备。它不仅体现了当今世界最先进的水平，而且具有发展潜力。低成本原则网络设备的选型应在满足要求的前提下尽可能追求高性价比，同时考虑尽量减少日常管理维护成本和线路的通信成本。继承原则在网络建设中，必须充分利用现有网络资源，最大限度地保护原有网络设备投资。开放原则网络设备的选择要充分考虑设备本身的开放性，以方便日后设备的维护、更新或扩容。网络设计的基础除了遵循上述原则外，还应分析网络上传输的信息类型，提供适合企业特点的网络设计，为选择网络设备提供可行的依据。,有EIP（企业门户）、ERP（企业资源管理）、PDM、CAPP和CAD（计算机辅助设计）等应用系统，信息在网络上的传输可分为公司内部的事务处理类型，生产加工类型和外部信息交换的类型（包括互联网上的信息）。事务处理型：信息是结构化信息，信息量大，使用频率高，彼此之间的信息交换量大，但实时性不强，主要是由于文档之间的传输分公司和部门以及视频会议中的信息量，所以它必须在网络的骨干上有一个高吞吐量（千兆），到桌面100M。生产加工型：所有应用系统均采用B/S结构软件设计，可减少对计算机工作站的维护，操作简单明了，同时带来网络的性能要求和安全要求。对数据的实时性要求高，网络是提供安全可靠的基础保障。另外，这类信息的使用单位是车间，环境的影响也是网络设计需要考虑的一个条件。对外信息交换型：某个网络需要一个统一的出口，让整个公司接入互联网，与其他单位和客户的信息交换也是这个出口。出差的公司领导也可以通过IPSECVPN访问公司的Internet网络。内部网络掌握着生产和管理的趋势，所以这类信息是在网络上传输的，网络设计中主要考虑的就是安全问题。计算机网络设计为实现上述目标，满足设计原则和具体情况，需要在构建公司网络系统时采用先进的网络模型，构建覆盖区域内各种局域网连接的企业网络。根据相关单位的大型网络设计经验，为满足企业的基本要求，在设计网络系统时应考虑以下几点：一、在技术办公楼内建立企业信息中心（数据中心）作为公司的主体。在中心区（核心层），行政办公楼、地方分支机构和车间作为社区的中心（汇聚层）。其次，主要中心区域可以通过多模光纤与行政办公楼、分支机构和车间相连。三是主中心区域可以通过租用宽带线路实现企业统一对外接口，采用IPSECVPN形式实现内网与互联网的连接。网络结构系统网络采用核心多层交换机作为千兆骨干网，二级网络设备（汇聚层）为三层交换机，接入层可采用二层交换机。模式光纤用于连接各种网络设备，接入层采用双绞线以局域网方式接入。数据中心位于技术办公楼的机房内。它由2台小型机、6台应用服务器、2台用于备份的核心多层交换机、1台三层交换机和16台二层交换机组成。数据中心的Internet网络由路由器连接。防火墙组成；技术楼全部采用10/100M双绞线，行政楼、分公司、车间均采用多模光纤连接。核心交换机至少需要6个千兆端口，其中需要2个千兆端口。连接两台小型机和两个千兆端口，生成两台核心交换机作为互为备份线路。三层交换机可用于二次网络设备（汇聚层）。有关使用数量的详细信息，请参阅设备清单。核心节点采用2个核心交换机，具备720G交换能力，业界最先进的交换机，单机500多口连接能力，具备10口以太网接入能力，网络扩展性高，未来可平滑升级到更高级别具有良好投资保护能力的高性能网络。两个核心节点相互备份，提供可靠的核心网络连接。数据中心的网络部分采用千兆光纤连接，行政办公楼、子公司和车间采用千兆光纤连接。数据中心网络部分采用2台高端交换机，具有高千兆电口接入能力，可内置防火墙模块，为数据提供网络保护。两台高端交换机互为备份，实现服务器冗余可靠连接，避免单点故障。分支子公司使用汇聚层交换机作为其分支核心节点。在通过光纤千兆双上行连接的集团总部核心交换机上，双上行的目标是提供可靠的备份网络连接。可以使用双上行链路。为了实现流量的负载均衡，这些分支机构的汇聚层交换机通过千兆下行链路与各自的信息点交换机（接入层）相连。分支机构使用两台汇聚层交换机作为分支机构的核心节点，分别负责连接本地服务器，连接出口路由器，并通过千兆下行链路连接到各自的信息点交换机。互联网网络出口和分支机构使用防火墙和出口路由器连接到Internet。同时，可以通过IPSecVPN的方式与相关单位和相关人员通过Internet连接到内部网络。QoS解决方案网络建议网络是可以集成数据、语音、视频等业务的综合网络。不同的业务系统对网络服务有不同的要求。在这个统一的网络平台上，要保证针对不同应用数据的具体需求，提供相应的网络服务，在网络资源因故障而稀缺时，可以优先传输关键业务数据。业务管理、家政管理、政务管理等应用对实时性要求不高，语音对延迟和抖动比较敏感，所以语音的优先级高于普通业务；区分不同服务的数据，使用ACL、CAR和TOS字段对数据流进行分类识别；采用在线带宽分配、优先级控制、队列调度等QOS控制技术，保证各种应用数据的有效可靠传输。为不同的服务提供质量保证：1）首先要区分不同服务的数据，即使用ACL、CAR、TOS字段等对数据流进行分类识别；2）然后利用策略路由技术，根据不同类型的业务数据，选择不同特性的链路进行传输；/虚链路）上采用带宽分配、优先级控制、队列调度等QOS控制技术，保证各种应用数据的有效传输。局域网安全在局域网上实现这一功能的主要手段是VLAN技术。基于以太网交换机端口的VLAN（IEEE802.1Q），配合核心交换机网关的访问控制列表，实现基于VLAN+IP+MAC的绑定认证技术，可有效控制对内部的非法访问。网络保证了内部网络的安全。另外，用户使用静态IP地址，方便快速定位用户，跟踪非法用户，防止黑客入侵。广域网上的数据隐私核心交换机可提供链路数据加密功能，协议支持IPsec、IKE、AH和ESP等，哈希算法支持MD5和各种SHA，加密算法支持从唯一的硬件加密算法到3DES，还支持多种多种网络层隧道协议（L2TP、GRE、IPSEC、VPDN等）可以支持互联网上敏感数据的安全传输。鉴于目前网络规划采用专线，带宽有限，我们不建议大量使用加密和隧道技术，但随着电子商务等网络金融活动的日益增多，作为一种发展趋势，使用公共网络是不可避免的。设备级安全设备级安全主要是指确保设备配置不被非法篡改或查看。实现该级别安全的措施包括以下建议：配置串口的LOGIN密码，配置系统的ENABLE密码，配置TELNET登录密码。另外，我们建议汇聚层和接入层设备的配置系统关闭所有本地配置端口，以及其他网络端口。接口配置列表过滤来自非指定地址段的TELNET请求。网络系统的健康和可靠性企业在网络平台上运行商业应用时，要求网络系统提供7×24小时稳定可靠的服务。网络还必须满足企业业务不断增长的需求，与企业一起成长。考虑到网络中心的高性能和整体网络可扩展性的需要，企业总部局域网通常采用网络核心交换机和接入层交换机连接的二级网络架构。为确保即使在网络负载最重的情况下也不会成为瓶颈，必须对数据中心网络架构进行适当规划，以确定其规模和处理能力。通过将网络处理能力与服务器硬件处理能力相匹配来规划网络处理能力可能是一种方法，但由于网络基础设施的投资压力远小于服务器硬件基础设施的投资，因此我们建议考虑网络规模和处理能力。超越当前服务器硬件的网络需求，让网络在任何情况下都不会成为瓶颈的根源。随着当前服务器处理器芯片的飞速发展和多媒体网络应用的不断增加，使用千兆以太网作为服务器连接方式已成为趋势，下一代10千兆以太网应用也已经出现并开始使用在高性能数据中心。在网络结构中。为了给数据中心提供一个独立、易管理、高性能、高可靠的网络环境，网络核心交换机必须具备数十甚至数百GB的交换容量，并且可以进行两步处理以每秒数百万个数据包的速度。，三层交换和路由处理，从而保证健康的数据中心网络环境。核心交换机在应用服务器和数据库服务器之间提供大量高速连接，同时将企业后端系统环境与前端客户端/应用服务器数据流以及工厂内网运行的其他应用隔离开来。通常大型企业经常使用高性能交换机作为数据中心网络的核心设备，它应该具有256G背板带宽，最多可以支持196个千兆以太网端口或576个100M百兆以太网端口。对于大型企业布线室，汇聚层交换机是最佳性价比选择。应具备64G背板交换能力，最多可支持32个千兆网口或240虽然设备可靠性是网络可靠性的必要条件，但我们的目标超越了这个层次，我们要求网络是智能化的，能够从任何网络设备或链路故障中快速恢复。该功能必须通过运行在网络设备中的软件来实现。全网运行的设备软件应提供可靠且可扩展的重路由功能、快速的路由收敛功能以及从任何网络故障中恢复。此外，必须正确设计、配置和维护网络，以保证这些功能的持续可靠运行。理想情况下，网络设备应在服务器应用平台环境中进行测试，模拟所有可能的故障类型。网络设备、服务器集群、操作系统和网络接口卡必须作为一个统一的生态系统协同工作，才能从任何服务器、链路或网络设备故障中恢复。我们可以看到一个数据库服务器集群（DatabaseServerCluster），主备数据库服务器同时连接到磁盘阵列存储。通常，客户会在同一组服务器上提供集中的ERP系统应用服务和数据库，以利用服务器集群技术的冗余特性，杜绝单点故障的产生。图中的网络配置包括两个相互备份的核心层交换机。一个作为主交换机，提供服务器之间的数据传输，另一个作为主交换机，提供客户端和服务器之间的数据传输。当任一交换机发生故障时，包括交换机的接口卡、连接链路或与之相连的数据库服务器，都会触发系统的自动功能切换，故障影响的服务和功能将由其备份接管零件。通过将思科设备的高可靠性功能整合到热路由备份协议(HSRP)中，任何受故障影响的第3层应用程序，例如默认网关和路由功能，都可以在几秒钟内切换到备份交换机，而这种切换对客户端和服务器来说是透明的，他们不会感觉到网络的任何变化。无论如何，除非故障涉及到数据库服务器本身，否则这种故障转移不会造成系统应用进程的中断，因此用户不会感受到任何网络故障的影响。防火墙路由策略设计防火墙提供承载级性能以满足大型企业网络和服务提供商的需求。防火墙灵活地将静态防火墙和IP安全(IPSec)虚拟专用网络(VPN)功能与千兆以太网吞吐量相结合。防火墙是通用设备，可提供前所未有的保护。它与操作系统(OS)紧密集成，这是一个专门构建的强化系统，可消除安全漏洞和性能下降的开销。防火墙的核心是一种基于自适应安全算法（ASA）的保护机制，可以为静态连接提供防火墙功能，可以同时进行50万个连接，同时防止常见的拒绝服务（DoS）攻击。此外，防火墙必须是功能齐全的VPN网关，能够通过公共网络安全传输数据，支持使用56位数据加密标准(DES)或168位3DES对VPN应用程序进行站点到站点和远程访问.可选的VPN加速卡(VAC)可以支持防火墙的集成VPN功能，该卡能够提供100Mbps的吞吐量和2000个IPSec隧道。高可用性是通过部署一个冗余的热备份单元来实现的，并且这种故障转移选项通过自动静态同步来保持同时连接。这确保即使在系统发生故障的情况下也能保持对话，并且切换过程对网络用户透明地完成。此外，它还内容您为AC或DC型号添加可选的冗余热插拔电源，使其成为真正的容错安全设备。电脑设备需求折扣根据一定信息化建设的应用软件的要求，对现有应用系统进行数据挖掘，提取相关信息，将信息集中在两台小型机上，作为数据库服务器相互备份。也可以为未来新应用系统的数据采集做准备。某企业，某公司信息化建设系统中的数据库服务器主机采用行业标准的UNIX开放系统。UNIX小型机以其开放、标准化、兼容、高性能等优势，逐渐取代了企业级高可用关键系统市场中陈旧、封闭的“专有系统”。根据一定的信息化建设需要，在数据中心准备了6台PC服务器（邮件服务器、企业门户服务器、PDM服务器等），需要200台Pc、小型机性能及技术指标表现下一代IntelItanium2处理器具有高速应用性能和无与伦比的内存可扩展性的高级芯片组轻松将当前平台过渡到下一代行业标准计算技术具有可管理性的性能集群功能提高资源利用率，高度可扩展的系统可从低端机型升级为超级计算机统一管理工具技术规格：技术规格性能/可扩展性/灵活性多个Intel®Itanium®2处理器，时钟频率大于1.GHz，系统总线带宽大于6GB/sec片上缓存一级缓存二级缓存三级缓存＞32KB＞256KB＞3MB主存储器总线带宽容量内存插槽>12.8GB/sec高达96GB，带有多个DIMM插槽多个插槽扩展器操作系统UNIX内置存储设备内部HDD驱动器托架＞2最大硬盘（内置）>400GB扩展槽PCI-X插槽PCI插槽IO带宽>59至少1>=4GB/秒核心I/O互连10/100/1000BTLANUltra160SCSI10/100BT管理LAN3xRS-232串口2112高性能光纤通道存储系统表现：高性能：支持高达200MB/s的最新2Gb光纤通道互连可靠性：通过冗余电源、风扇和I/O卡确保数据访问可管理性：通过SCSI机箱服务简化和远程管理开放性：支持多种操作系统，包括HP-UX、WindowsNT(R)Windows*2000灵活性：支持混合磁盘环境，向后兼容1Gb光纤通道紧凑：可安装超过10个磁盘驱动器（或超过1TB容量）可升级性：可升级到虚拟阵列VA，提供投资保护可扩展性：可在单个环路上扩展到100多个磁盘驱动器，以满足不断变化的存储需求易于维护：热插拔磁盘、电源、风扇和I/O卡易于维护技术规格技术规格表现＞=200MB/s传输速率插头类型具有双工LC连接器的短波多模光纤支持300米50/125微米多模光纤(200-M5-SN-I)或150米62.5/125管理访问通过冗余光纤通道仲裁环路(FC-AL)访问SCSI机箱服务(SES)管理SCSI机箱服务(SES)温度范围（5℃到38湿度范围10到80%@82℉(28℃)（湿球）（工作）10到90%@82℉(高度最高10,000英尺(3,048磁盘类型18GB15KrpmFC驱动器、36GB10KrpmFC驱动器、36GB15KrpmFC驱动器、73GB10KrpmFC驱动器电源要求100至240伏交流电，50至60赫兹能量消耗500W计算机和网络设备清单数据库系统数据库管理系统的选择应与整个计算机网络系统的目标和其他配置相适应，还应考虑大环境的情况。该公司的数据库管理系统使用ORACLE9iforHU。目前，在国内比较大型的计算机应用系统中，以Oracle居多。微软在其产品中使用了Digitial提供的内存通道技术，极大地提高了并行数据处理的性能，尤其是并发咨询服务的处理。几乎所有功能在整体可用性、可管理性、多媒体数据类型支持和复制方面都得到了增强。数据库设计目的数据库设计的目的：为了实现信息共享，避免重复建立基础信息，方便应用更新和增加，更有利于为企业领导者提供决策数据，在一定的数据集中建立独特的数据库平台。对于企业编制的EIP（企业门户）、ERP（企业资源管理）、PDM、CAPP、CAD（计算机辅助设计）等应用系统数据信息，统一存储在数据库中，可存储多个应用在不同的表中。空间，每个表空间只能属于一个数据库，每个数据库至少有一个控制文件。建立SYSTEM表空间的目的是尽可能将目的相同的表存放在一起，提高使用效率。为了安全起见，每个数据库至少有两个在线日志组，每个组至少有一个在线日志文件。对应的开发工具微软的开发工具比较齐全，VisualStudio系列是一套不错的开发工具。此外，还可以支持PowerBuilder、Delphi等第三方厂商的开发工具。PowerBuilder是一款优秀的开发工具，拥有众多用户。建议VisualStudio、PowerBuilder和MS应该是本系统的首选开发工具。对应的应用软件目前，对于Intranet的服务器软件解决方案，网景、微软和Lotus已经形成了并列的市场。关于办公软件，由于微软办公软件已经深入人心，推荐使用微软办公系列软件。数据库设计(1)高可靠性原则实现信息化后，企业在互联网上传输业务数据，对系统的安全性要求较高。系统采用防火墙、权限设置、密码验证、数据加密、VPN等技术，使系统更加安全，充分满足企业用户的需求。数据库安全工具和双重数据备份恢复机制，提供数据库出错后的恢复功能。支持完整的行级锁定，包括数据页和索引页上的行级锁定。所有数据都存储在服务器端，这种隐蔽性使得数据库更加安全。数据库本身经过适当加密，没有系统管理员密码的第三方工具无法非法访问或篡改业务数据。系统管理自动进行后台管理，记录并显示用户的机器名称、子系统标识号和正在执行的功能。主动干预用户操作，恢复受损数据库。权限设置限制了操作员的功能。设置操作员密码。系统自动提供自动快速备份功能。提供功能级权限划分和学科级权限划分。提供详细的自动车载记录。数据文件自动管理功能，自动判断数据库文件大小。内存使用自动维护功能。采用动态并发控制加锁机制，加锁次数自动稳定资源状态。提供环境工具，实现软件运行环境的自动清理功能。先进原理信息系统的建设不仅意味着企业的费用，还涉及到企业的整体架构、管理模式、人才培养等方面。因此，系统的先进性是一个非常重要的考虑因素。即将面临新一代，这将造成企业人力物力的极大浪费。本系统采用世界上最流行、最先进的技术，融合了先进的管理理念，不会面临短时间内被更新淘汰的问题。同时，由于系统基于B/S结构，软件升级非常方便，只需要在服务器端升级软件即可完成整个升级过程。它对客户端是透明的，大量用户将从中受益。易于操作该系统被设计为具有友好的界面和清晰的结构。输入、查询、统计全屏编辑，全程在线帮助和操作提示。具有新的查询处理特性，特别提高了海量数据库的查询速度，支持分布式异构数据库查询，可以从任何支持ODBC的数据源访问数据。提供企业级网络数据库管理，实现动态自适应管理功能。系统根据资源情况或客户需求自动调整配置参数，自动优化整体性能。应用软件系统平台采用Client/Server模式，小型机采用Unix操作系统，服务器采用Windows2000Server，客户端采用Windows98/XP，数据库采用Oracle9i，浏览器采用IE6.5企业资源计划子系统目标支持组织重组和标准化业务流程加强质量管理，提供产品质量缩短生产计划调度周期，提高各计划的平衡能力，从而提高准时交货率减少原料仓库，减少资金积压细化成本核算，提高物料定额的准确性，提供科学的成本核算方法，从而达到降低成本的目的提高设备管理水平，降低设备维护成本，提高设备利用率，从而达到提高产能的目的。企业资源计划子系统架构功能说明ERP子系统的主要功能模块包括销售管理、采购管理、财务管理、库存管理、质量管理、生产管理、设备管理和人力资源。各模块详细功能说明如下：销售管理销售管理管理系统包括销售核算、发票打印、销售业务分析等业务功能。用户可以自由设置文档打印格式，通用性强。销售管理与客户中心高度集成。销售管理系统为企事业单位的销售管理提供强大的在线决策支持。包括价格管理、订单管理、发货管理、退货管理、发票管理、收款核对管理、费用管理、计划管理、报表查询等模块。采购管理采购管理系统将供应商报价管理、采购计划、采购订单管理、采购入库管理、供应商核算作为一条完整的物料需求链进行管理。通过交互获取相应信息，可以有效制定采购策略，降低采购成本。采购管理与供应商管理中心高度集成，达到降低企业成本、提高效率的目的。包括基础数据、供应商报价、采购计划管理、采购订单管理、采购到货退货管理、供应商账务管理、报表查询等子模块。库存管理库存管理系统是根据企业库存管理和核算的特点开发的通用库存管理软件。该模块提供平均计划价格、加权平均、移动平均、先进先出、后进先出、个别定价等定价方式，并能实时反映各类库存收发货情况，提供各种库存分析报表。您可以自定义库存类型，建立普通仓库和虚拟仓库，进行库位管理和批号管理。存货管理系统对存货项目的入库、入库、移动、调拨、盘点、存货资金核算等业务进行全面控制和管理，以达到减少库存、减少资金占用的目的。内容设置四种类型的仓库，分别是虚拟仓库、非独立核算仓库、独立核算仓库和只核算数量的仓库；该库存模块适用于生产仓库和销售分仓库并存的企业。包括子模块：基本库存数据维护、入库管理、入库管理、库存管理、库存核算、库存账簿和报表查询。生产管理生产管理系统是基于世界著名的MRPII生产和库存管理理论的系统。它是制造生产管理和库存控制的有效手段。其显着特点是对整个企业的生产制造资源（包括材料、设备、人力、资金、信息5大资源）进行统筹规划和优化控制。其旺盛的生命力表明它确实可以为制造业带来巨大的经济效益。生产管理系统主要说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少。它是制造计划系统的重要组成部分。它可以为企业规划、执行和控制整个生产过程。在满足企业经营目标的基础上，提高企业的服务水平，增强企业的竞争力和适应能力。该系统实施的范围是每个制造子公司。系统包括生产总计划、物料需求计划、产能需求计划、车间作业控制等子模块，覆盖企业生产全过程。1.主生产计划MasterProductionScheduling（MPS或简称MasterPlanningSystem）是企业为产品和独立需求件制定生产计划的工具，是企业生产管理系统的切入点。主生产计划主要描述企业计划生产什么产品。什么时候生产，生产多少，是MRPII系统中一个重要的计划层次。推动物料需求计划的生成是MRP成功运行的最关键环节。主生产计划的编制对象是具体的产品或半成品，俗称最终产品（enditem）。主生产计划的编制将考虑生产计划大纲、销售预测、客户订单、现有库存、未结订单、可用产能以及管理政策和目标等因素。主生产计划的主要功能是：需求预测管理：包括销售预测维护、产量预测计算、季节预测维护、预测消耗计算、需求预测查询等功能。主生产计划编制：包括主生产计划的计算，拟定订单的变化，这些措施包括：订单提前、订单延迟、订单取消、订单已过期、新拟订单等；主生产计划摘要。制造订单维护：包括制造订单确认、制造订单召回、新增制造订单、调整制造订单、发布制造订单。产品配置维护：包括输入产品配置（根据客户具体要求定制）、复制产品配置、修改产品配置、删除产品配置、查询产品配置。滚动计划生成：包括累计收货、上期滚动计划结转、滚动计划维护、滚动计划确认。主生产计划查询及报表：查询MPS供需分析报表，查询MPS汇总报表。注意：并非主生产计划的所有模块都必须运行。其中产品配置维护、通用包装方案、滚动方案生成模块均为选项，用户可以根据企业的生产特点进行选择。2、物料需求计划物料需求计划(MRP)是一种用于处理和采购低于最终产品级别的组件的调度技术。它是一种科学的物料管理和生产计划方法，是MRPII系统的核心。也是企业信息化管理系统成功运行的关键。它需要解决什么部分？②加工或采购多少？③什么时候下单或下单？④什么时候发货？物料需求计划系统是生产管理的核心。其主要功能是将主生产计划安排的产品需求分解为各自零部件的生产计划和外购件的采购计划。物料需求计划系统的主要功能有：MRP的数据准备：包括物料计划数据的输入、系统计划参数的定义、独立需求的录入和维护。物料需求计划：包括MRP准备方法、生成MRP计划、建议对计划订单的更改以及汇总物料需求计划。MRP查询及报表：包括MRP计划查询、MRP明细/追溯查询、MRP异常建议查询、MRP计划报表、MRP供需分析表。MRP计划订单确认：确认加工订单和采购订单，回收加工订单和采购订单，添加加工订单和采购订单，调整加工订单和采购订单。3.产能需求规划（CapacityRequirementsPlanning，CRP）是将各级生产计划转化为相应的产能需求计划，估算可用产能，确定在产能需求与可用产能之间平衡供需所应采取的措施。关系。生产计划是为满足物料需求而制定的，产能需求计划是为满足产能需求而制定的。将产能需求计划反馈给生产计划，并采取适当措施弥补不平衡的部分，如调整计划或增加资源可用性，从而得到可行的生产计划。容量需求规划系统可分为：生产计划大纲的资源需求计划。用于主生产计划的粗略产能需求计划。物料需求计划的能力需求计划。车间控制的生产能力监控。产能需求计划系统可以帮助企业分析在主生产计划和物料需求计划之后产生的可行的产能执行计划，及早发现产能瓶颈，为企业生产任务的实现提供产能保障。容量需求计划系统的主要功能有：资源数据维护：包括定义资源、维护产品资源列表、自动生成资源列表。能力数据维护：包括定义工作中心、工艺路线维护、通用工艺路线的处理功能、复制工艺路线、备选工序的处理功能。粗略产能规划：包括粗资源需求计算、粗资源能力计算、资源负荷报告。产能需求规划：流程进度计算、工作中心负荷分布计算、产能需求计划计算、产能需求计划报表和查询，如工作中心详细产能需求报表、工作中心负荷报表、流程进度计划报表等。4.车间控制车间控制（简称SFC）是生产经理用来计划、调度、控制和评估车间操作的原则、方法和技术。接受物料需求计划产生的订单，根据零件的工艺路线编制车间作业计划（工艺进度表），组织生产，完成生产计划任务。车间是产品生产的承担者，是生产数据产生的地方。大量的生产经营信息通过车间反馈给各级管理人员。编制车间作业计划是该系统的主要功能。是指车间根据确定的物料需求计划产生的订单，并根据零件的工艺流程或加工工艺，生产任务具体到每一道工序，以及开工时间和每个过程的结束都指定。时间，并将操作任务下达到相应的工作中心。车间运行控制系统的主要功能有：工单管理：包括确认计划工单、新增工单、下达工单、下工单、完成工单、批量工单、修复工单、维护工单、删除工单订购并存档。车间作业计划：包括车间调度生成、加工路线清单维护、加工路线清单下发、加工路线清单打印。生产调度管理：包括工序优先级计算、调度工单生成、调度工单维护。作业跟踪控制：包括流程完成处理、输入/输出控制、作业查询和统计。质量管理质量管理子系统通过原材料质检信息、半成品质检信息、产品质检信息和产品售后质量反馈信息的统计分析，为企业各级管理人员提供质量分析报告针对企业的各个方面，使他们了解质量信息和存在的问题，及时采取措施，避免不必要的损失，提高企业产品的美誉度。质量管理的好坏直接关系到一个企业的生死存亡，所谓企业靠质量求生存。质量管理子模块的主要功能有：1.质量文件管理模块质量文件包括质量手册、程序文件和检验工作指导书，以及各种质量报告、表格等，是整个质量工作的基础。质量档案管理模块对复杂和静态的质量档案进行动态有序的管理，并为其他模块实现的功能和处理程序提供标准。同时响应质量管控模块的反馈信息，对现有质量文件中存在的不准确、不规范、不合理的地方进行改进和纠正。2.质量检验和测试检验对象包括原材料、外协件、试制新产品、在制品和成品。该模块根据检验对象的不同分为相应的功能子模块，子模块的功能和处理程序必须以质量文件的相应规定为准。采集的数据是企业质量管理系统中最底层的原始数据，是质量综合统计分析模块和质量管控模块的主要数据库和信息源。综合统计分析该模块通过对质检检测模块和计量器具管理模块采集的基础数据进行统计分析，将分散的原始质量数据组合成各种动态的质量统计报表，为生产和决策提供整体信息。企业。财务部每月提供内部故障成本报告并计算质量成本。4、质量管控本模块根据质量手册的规定对企业的活动进行质量审核，对质量检验检测中发现的质量问题和客户反映的质量问题进行分析处理，分析主要依据相关质量文件。问题严重时，要组织有关部门联合审查，制定整改措施，限期完成。分析结果可用于对质量文件进行修改，使其更加规范、合理。5.测量仪器管理计量器具的质量与产品质量密切相关。根据计量器具的实际流程，本模块分为采购、请购、定期校验三个功能子模块。质量综合统计分析提供基础数据。设备管理设备管理包括设备台账管理、设备数据档案管理、设备日常运行及故障管理、备件管理、设备维护分析、状态检测、润滑管理、计划维护管理等。1、设备账户管理功能描述：将企业所有设备纳入管理，清晰、详细地表达每台设备的基本属性和使用状态，并根据设备类型生成不同类型的设备台账：如关键设备台账、生产设备台账台账、安全设备台账、环保设备台账、办公设备台账等；也可按部门生成各部门的设备台账2、设备数据档案管理功能说明：将设备的使用说明书、操作维护说明书等文档与设备关联起来，用户可以根据设备轻松查询与设备相关的所有信息。3、设备日常运行及故障管理功能说明：主要管理设备的日常运行时间，如计划运行时间、计划停机时间、应运行时间、故障停机时间等。当设备发生故障时，相应填写设备编号和故障维修记录，记录故障时间、维修完成时间、原因分析、更换的备件及发生的费用等。对于暂时不能解决的设备故障，可列入问题库进行管理，由领导审核，并由设备人员根据评审结果、一保、二保等进行维修。4、备件管理功能说明：备件盘点、进出、盘点、库存短缺预警等。5、设备维修分析根据所用设备、供应商及其原因分析统计备件故障，为备件采购提供决策依据。6.状态检测状态检测包括红外热成像检测、精度检测和振动检测，根据检测周期自动生成检测方案将实际检测结果与正常状态参数进行对比，根据对比对设备进行相应处理7、润滑管理润滑预警、润滑计划管理、润滑计划执行顺序管理等。8.计划维护管理计划维护是指设备的预防性维护，主要包括一次维护、二次维护、计划维护、项目计划等。人力资源主要功能包括：人事档案、人员培训、人员调动、人员考核、安全健康管理、员工关爱等。一、人事档案功能描述：人员基本信息，包括专业、技术职称、资质、薪资水平、主要下属部门等。2、人员培训功能说明：培训计划（培训课程、培训单位、培训时数、学员名单等）、查询功能（查询所有个人培训经历和个人职业资格培训）、统计功能（培训人数、培训时间、培训统计）学时）、管理功能（培训信息发布、培训需求管理、培训费用管理、培训形式管理等）、学习园维护（企业建设、规章制度、专业知识、行业政策、报刊文摘等）.)。3、人员调动功能描述：离职、部门调动、劳动合同管理等。4、人员评价功能描述：考勤管理、请假管理、事故、绩效、部门评价、公众评价等。5、安全卫生管理功能描述：安全卫生教育、安全卫生政策法规、安全卫生记录等。6、员工关怀功能说明：关怀内容（生日、结婚、生病等），关怀提示（根据关怀线索，自动提示执行，根据自己关怀的内容，关怀表达），关怀执行（邮件、公告、礼物），ETc、）。企业资源计划系统选型根据一定的管理模式、生产方式和产品特点，应用软件应选用杭州新中大i6系统。该系统已在国内多家大中型企业成功实施，成功率高。新中大i6系统的特点URP（UnionResourcePlanning）是以品牌企业为核心的经济资源联盟的新一代商业管理模式，是对传统管理思想的升华。旨在优化联盟资源，实现品牌、管理、渠道、技术、生产、客户、人力资源等资源的全方位共享体系，真正实现协同商业、协同生产。从品牌企业管理信息化的角度来看，URP首次取代ERP成为品牌企业信息化的首选解决方案。全新的中大URP软件交互管理i6系统充分体现了URP理念。系统包括：新中大国际财务管理软件（i6/Intfi）、新中大制造管理软件（i6/PM）、新中大电子商务软件（i6/EC）、新中大客户关系管理软件（i6/CRM）,新中大人力资源管理软件(i6/HR),新中大工作管理软件(i6/WM),新中大产品生命周期管理软件(i6/PLM),新中大商业智能软件(i6/BI),新中大互动管理服务器（i6/iServer）等套件产品是现代品牌企业的高级管理平台。交互式管理i6系统i6系统特点和优势：分布式N层组件技术新中大i6系统全面采用国际领先的基于分布式N层的组件技术。它的核心处理方法是将应用程序中的对象抽象成公共组件，这些组件加载到客户端和数据库服务器上。在除此之外的N层应用服务器上，部分组件可以直接运行在应用服务器上，另外一部分组件可以下载到C/S或WEB客户端运行。基于分布式N层组件技术的i6系统有以下几项竞争：

可以充分发挥应用服务器的服务器资源利用效率，平衡分布式计算的负载。

减少网络通信的流量，充分发挥网络资源的优势。

优先处理重要事务，提高N层系统的性能。

事务组件可以提高企业事务处理的一致性和完整性。

组件的共享和复用，大大提高了软件开发效率和产品质量。

组件的可扩展性提高了软件的应用灵活性和程序的生命周期。

组件化技术可以提高软件的可维护性，降低系统开发的风险。

根据组件的发展，方便对系统进行划分，有利于企业业务流程的重组。

N层异步通信方式，有效提高操作系统的可靠性，减少因断线和网络阻塞延迟造成的系统瘫痪。

支持internet和B/S架构，有利于企业跨区域部署和管理。

i6系统支持当前主流的.NET、J2EE和JaguarCTS技术平台为核心，支持B/S应用框架。业界领先的开发工具i6系统完全采用微软、IBM和Sybase的行业领先工具开发，例如：ASP.net、DominoNotes、PowerBuilderEnterprise，以及开放产品，例如Java工具。选型首先考虑的是能够支持面向对象的设计开发工具，支持组件技术，因此具有以下优点：

保证软件完整性和高质量

控制软件的复杂性

软件代码的可重用性

保证软件的可验证性和可测试性

保证软件组织和项目管理支持跨平台多数据库i6系统不仅支持目前主流的数据库管理系统，如：ORACLE、SQLServer、Sybase、DB2、SQLAnywhere，还可以充分发挥先进的存储过程和远程数据库增量复制数据库管理系统本身，分布式应用等。因此，它具有以下优点：

跨平台，也就是说，只要数据库系统能支持i6系统能支持的平台。如：UNIX、LINUX、Windows等。

远程增量复制技术是i6系统在经济资源联盟或集团公司应用中最具竞争力的功能。它不仅可以享受分布式通信成本低、数据速度快、数据准确等优点，而且可以满足实时数据的便利性和易维护性。

可以满足用户复杂的安全控制需求，防止来自数据库本身的未经授权的访问。

保证交易处理的完整性，防止因意外和网络中断对数据完整性造成的损害。

针对不同用户规模和用户规模的扩大和发展，提升运营绩效。

提高可维护性。数据库提供的业务规则定义可以在一定程度上满足在不修改程序的情况下直接修改和完善业务规则的需求。全面实施CMM，提高软件过程管理能力新中达始终把“客户满意”作为企业的质量目标。在软件开发过程中，我们始终关注软件的产品质量，强调对软件过程的管控，以满足用户的需求。早在2000年就通过了ISO9001和ISO9002国际质量体系和服务体系的严格认证。为攀登成为国际大型软件公司的目标，新中大自21世纪以来在公司内部全面推行第三级软件“能力成熟度模型（CMM）”。支持CMM管理的Rational软件过程管理与开发平台陆续推出，Rational的RUP思想和工具从各个软件过程逐步实现。建立相应的政策、程序、措施、活动和相关的基础设施。从而建立了自己优秀的软件工程文化。只有这样，才能真正为大众提供满足用户功能要求、稳定可靠、性能优良、易于维护的产品。平台升级和迁移技术将随着用户规模的发展对系统的功能和性能提出更高的要求；新的Zondai6系统不仅为用户提供了全面的交互管理解决方案，也能满足用户的需求。功能和性能方面的改进。在性能提升方面，新中大学提出了自己独特的跨数据库跨平台迁移升级技术DBCNT。用户无需关心后台平台和数据库类型，就可以对用户完全透明地完成从DBCNT的升级和迁移。今天，许多企业都专注于构建各种计算机应用程序以帮助业务运营。虽然这导致了效率的显着提高，但它并没有扩展到企业以外的业务。这些服务涵盖了不同公司的企业应用或业务运营的交换和交换。XML负责内容和结构，将业务规则与数据分离。贸易伙伴可以使用自己的业务规则专注于数据内容和结构的交换。使用XML很容易扩展通信以支持新的事务处理。理解XML革命性潜力的关键在于，它只是更大图景的一部分。XML本身可以为数据库和电子表格提供标准化的交换格式。新中大将在i6系统中充分利用XML技术，将XML作为经济信息协作的平台。i6的典型客户中国铝业、红牛集团、杭州东华链条厂、西子奥的斯（杭州）有限公司、文汇新民联合报业集团、广州橡胶企业集团、山东新郎西服集团、马夸特开关（上海）有限公司公司、浙江康恩北集团、浙江中意太阳能有限公司、安盛休闲用品制造（浙江）有限公司、旭格幕墙门窗系统（北京）有限公司、卓帕斯（杭州）绍兴中纺诚舒美纺织有限公司、宁波保税区星辰电器设备有限公司、宁波邦洲电子实业有限公司、特威顿门业（苏州）有限公司有限公司、常州法利诺长城焊管有限公司、瓦克华磁性材料（沉阳）有限公司、南昌有色冶金设计研究院、河北四格种猪有限公司、株洲四维铁路制品有限公司.,Ltd.,瓦克华磁性材料（沉阳）有限公司,国际中国水利水电工程总公司工程部、中国水利水电工程公司伊朗项目部、KHATOONABADCOPPERSELTER、杭州富通昭和光通信有限公司、宁波方泰厨具有限公司、江阴迪拉电化科技有限公司,有限公司,苏州索发电机有限公司,昆山立意纺织有限公司等。产品数据管理(PDM)目标提高企业设计效率，缩短交货时间最大限度地重复使用现有设计提高设计和制造数据的准确性和一致性更好地管理工程变更并加强产品数据安全。更好地控制项目推进全面质量管理产品数据管理子系统架构关系数据库管理系统关系数据库管理系统对象管理系统管理电子数据仓库文档管理产品结构与配置管理零件分类工程变更项目管理其它功能用户界面用户层功能层框架层支撑层功能说明产品数据管理的主要功能包括：电子数据仓库、文档管理、产品结构和配置管理、零件分类和检索、工程变更、工作流程和过程管理、项目管理。具体功能描述如下：电子数据仓库某产品的数据量不大，目前只有20G左右。生成产品数据的应用软件包括CAD系统和OFFICE。其数据类型按格式分为文本文件、数据文件、图形文件和表格格式文件。根据这种情况，本项目的电子数据仓库是集中式的。电子数据仓库的主要功能包括数据对象的签入和签出、数据对象状态的改变、数据对象所有权关系的转换、数据对象的检索、动态浏览和数据对象的导航、数据对象的归档和数据对象。数据对象的安全控制和管理。文档管理文档管理的主要功能包括文档对象的浏览和导航、文档对象的分类和归档管理、文档对象的版本管理和文档的安全控制。产品结构与配置管理产品结构和配置管理的主要功能包括产品物料清单的创建和修改、产品物料清单的版本控制、产品部件引用和引用查询、产品对象的文档查询、产品族结构视图管理、产品设计结构和生产结构的转型与整合。零件分类和检索零件分类管理的目的是对已有的设计信息进行分类管理，从而最大限度地重复利用已有的设计成果。其主要功能包括：基于属性的相似零件和文档检索以及基于属性的标准零件和文档对象零件、文档对象和零件族