人才培训心得

人才培训心得我院在人才培训方面，人才工作尽管取得了一些成果和阅历，但在市场经济体制下，要满意广阔人民群众不断增长的健康需求，我院还有不足之处，谈谈心得.。下面是我为大家收集整理的人才培训心得.，欢迎大家阅读。

人才培训心得.篇1

今年，根据镇有用人才培训工作实施看法，上级高度重视该项工作，实行切实有效措施，加大对农村有用人才队伍的培训力度，乐观为农村有用人才制造良好的进展环境，全村涌现了一批生产能手、科技明白人，有力地推动了农业有用技术推广和农村经济持续快速健康进展，促进了农夫增收。现将我村一年来农村有用人才培训工作总结如下：

一、深化熟悉，加强领导

农村有用人才是农业有用技术的实践者、示范者。经过多年的不断努力，我村有用人才培训工作取得了肯定的成果，但还存在一些不足。主要表现在农村有用人才总量相对不足、农村有用人才结构不尽合理、管理不够规范、农村有用人才素养不高等。为此，我村党支部和村委会高度重视，切实加强领导，成立了以大队书记李春山为组长的领导小组，领导小组主要负责综合协调、检查指导、督促落实村内有用人才培训工作开展实施。

二、开展多种培训，突出示范带动，努力培育农村有用人才。

为了满意农村经济进展对有用人才的需求，近年来，我们始终把培育农村有用人才作为人才开发战略的重中之重来抓，制定实施了“多方联动、培训为主、多渠道培育”的方针。

狠抓培训，提高农村有用人才素养。近年来，我们不断加大培训面和培训力度，注意做好培训内容。

一是抓以提高农村有用技术为目的的培训。

我们充分发挥农村远程训练网络作用，大规模开展各种形式、多种内容的有用技术培训班，农户受训率达98%以上，使把握一门或多门有用技术的农夫和农业技术员数量增加。

二是抓以提升农村技术骨干学历为目的的培训。

我们会同农大网络学院、技校以及部分电大院校，使领导小组中的农村有用人才先接受了学历提升培训。

三、进展壮大农村有用人才队伍。

依据民办、民管、民受益的原则，使农夫在技术、信息、资金、购销、储运等环节实行自我管理、自我服务、自我进展，使农夫在协作中、在千变万化的大市场中接受熬炼、增长才能。

四、健全机制，全面激活人才，努力发挥有用人才示范带头作用。

农村有用人才的开发，关键在于利用。我们坚持“人尽其才，才尽其用，用其所长”的原则，全面激活农村有用人才资源。

三、存在问题

在实施农村有用人才培训工作中，虽然我们做出了肯定的成果，但也还存在一些问题。一是外出务工青年农夫较多，在家务农农夫年龄偏高，接受农业科技文化力量较差;二是农夫参学乐观性不高，学习的纪律性差，随便性大，对理论学问接受程度低;三是培训工作经费欠缺，工作开展比较困难等。在以后的工作中，我村将进一步争取资金投入和培训力度，求真务实，开拓创新，努力使农村有用人才培训工作再上新台阶。

人才培训心得.篇2

一年来，我村人才工作始终坚持以.为指导，坚固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建.主义和谐.、落实新农村建设人才保障工程、推动.主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，创新人才工作机制，整合人才工作资源，紧抓培育、吸引、使用三个环节，切实加强人才队伍建设，为全乡经济.又好又快进展供应顽强有力的人才支撑和智力保障。

一、乐观探究，健全人才工作机制

1、坚持党管人才，强化对人才工作的指导。特地成立了乡人才工作领导小组，召开领导专人会议，明确组织部门、农业站、宣扬部门等的工作职责和工作任务，整合力气，确保人才工作的顺当推动。

2、创新工作理念。依据我乡干部和.人才训练培训方案要求，以建设创新型、实干型、学问型、专业型.人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资源，搭建培训平台,为开展人才培训制造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来，举办农村技术培训班每年均达到5次以上，20__年1

共举办农业技术培训班3期，发放宣扬材料500余份。三是在创新中抓培训。根据“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，探究实行个性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物的种植和管理技术进行培训，努力提高培训的有用性，结合现实工作中存在的疑难问题和困惑开展培训，增加培训的吸引力和感染力，实行请进来教、走出去学等措施，不断提高农夫群众及技术人员的技术技能。20__年，我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参观学习，并邀请了专家到我镇进行种植技术培训训练。

3、完善人才信息库。近两年，我们进行农村有用技术人才摸底2次，基本建立了我镇农村有用人才信息库，做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，针对农村所需发挥农村有用技术人才的作用，体现了人才库的作用。

二、营造环境，促使人才乐观创业

1、近年来，我镇大力进展农村经济，创新经济进展模式，建立了四个农业基地，为我镇农村技术人员的创业奠定了基础。

2、加强宣扬力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是乐观开展网络宣扬，发挥网络优势，在新溪口乡政府网上，大力宣扬人才政策。二是加强人才工作调研，深化农村开展调研，总结阅历，发觉问题加强指导。2年来对发觉的问题准时向技术人员及农夫群众进行指导。三是利用广播、黑板2

报等宣扬工具进行广泛宣扬，在全镇营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好.环境。

三、创新载体，推动党员人才工程建设

在农村中乐观开展“双培双带”先锋工程活动，以农村协会为抓手，着力进行人才培育，即把农村中的致富带头人、技术能手培育成党员，把党员培育成生产经营骨干，

总之，我镇人才工作取得了肯定的成果，但我们也清晰的熟悉到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣扬需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。

人才培训心得.篇3

姚安县中医医院现有在职职工81人，其中卫生专业技术人员69人，财务、后勤人员13人。卫生专业技术人员中，有高级职称3人，中级职称25人，初级职称41人，大专以上的专业技术人员39人，占57%。医院开设有内科、儿科、老年病专科、妇产科、外科、肛肠科、五官科、针灸理疗科、口腔科等九个临床科室，有功能科、检验科、药剂科、放射科等四个医技科室，有医院办公室、医务科、护理部、财务后勤科、预防保健科、统计室、微机室、消毒供应室等八个行政职能科室，社区卫生服务中心1个。年门诊人次103573人次，年收住院病人1810人次，业务收入513万元，且每年按10%的速度增长。以医疗、护理质量为中心的综合服务水平、服务质量，每年均有新的进展、新的提高，始终处于全州同级中医院的前茅，究其缘由是医院有一个团结务实、廉洁高效、勇于开拓创新的领导班子，以及有识才的慧眼、聚才的力气、用人的胆识、爱才的情感。医院每年均选送一批专业技术人员到上级医院深造，通过人事、工资安排制度改革，营造和激活了育才用才的机制，使全院一大批专业学科带头人脱颖而出，年轻有为的专业技术人员层出不穷。现对一年来医院人才培育工作总结如下：

一、坚持人才战略，不拘一格聚集人才，人才结构趋于合理

在激烈的市场竞争中，关键是观念的竞争、人才的竞争。多年来，我院不断地与时俱进，更新观念，始终没有放松人才这第一要素，把全院的进展与人才引进和培育结合起来，把现实性与将来的可能性结合起来，树立医院.的大卫生观念，在人才选拔上坚持德才兼备的原则，把思想品德好，喜爱医疗卫生事业，有进展志向的医务人员聘用到医院工作，从20__年以来，共接收大中专毕业生33人，占医院现有职工总数的40%，接收从基层卫生院及其他医疗机构调入的专业技术人员20人，占医院现有职工总数的25%。全年参与在职学历训练本科12人、专科9人，取得专科文凭1人。目前，新分入和调入的技术人员已成为各科的业务骨干，有的已成为学科带头人，各科室的人才结构明显趋于合理。

二、加强职业道德训练，培育良好品德

医院要有正气，要有凝聚力，有战斗力，才能竞争、才能生存和进展，为此，医院把“全心全意为人民服务”、“以德治院、依法行医”作为自己最高的宗旨，通过各种形式，广泛、深化、长久地开展与爱岗敬业为主的政治思想训练，以“一切为了病人，为了病人的一切”为主的职业道德训练，使职工不断地树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决正确的抱负、信念，喜爱和忠诚于医疗卫生事业，把全院职工的思想统一到这一崇高的使命上来，把有所为和有所不为作为实现自身价值，奉献给病人，奉献给.，医院营造了讲学习、讲政治、讲服务、讲道德的良好氛围，文明服务、优质服务、高效的服务已成为全院职工的自觉行动，得到了.各界的普遍赞誉。

三、人才培育坚持公正、公开、择优进展的原则

医学是一门理论性、实践性很强的学科，而且医学技术突飞猛进、日新月异，为了紧跟医学进展的步伐，与医学前沿连接，医院实行在职培训，进行连续医学训练，远程网络培训，支配到省、州业务培训等多种形式，培育人才。每年都支配两批医务人员到省内外有较高水平和声誉的医院进修深造，我院的

临床医生已全部到省内或省外普遍进修一年已结束。内儿科医生已全部参与了全省为期三个月的急诊医师培训班。部分妇产科医师已两次到省或州级医院进修。全部护理人员已普遍到省级或州级医院进修三至六个月。其次轮医生进修工作依据医院需要准时选派到相关的医院进修、学习、培训。在支配学习、进修工作中，医院始终坚持公正、公开的原则，使每位技术人员都有相同的进修学习机会。20__年共选派医疗进修省外1人、省级2人，护理省级进修2人。在专业进展方面，医院把现实工作及将来进展趋势与专业技术人员的个人志向结合起来，充分敬重职工的个人选择，并为职工个人的专业进展供应最大可能的条件。通过坚持不懈的努力，全院医务人员的业务水平、服务水平不断提高，服务范围不断拓宽，便利和满意了患者，促进了医院、科室的进展，如老年病科、内科、妇外科对全院的进展起到了龙头作用。

四、坚持公正、公开、公正的择优选人、用人机制

在选人、用人机制上，医院在公平竞争前提下为全院职工供应进展机会，制定了因事设岗、因岗定人、岗动薪移，以及职务能上能下、待遇能高能低、平者让、能者上、庸者下的嘉奖、约束机制。在公正竞争中识别人才，在创新实践中培育人才，在事业进展中凝聚人才，在工作生活中关爱人才，注意发觉和大胆使用那些素养好，有进展潜力的专业技术人员成为科室负责人和学科带头人，并为他们的进展制造条件，供应机会，依据《医院人事、工资安排制度改革方案》，竞争上岗，从根本上激活和完善了医院的选人、用人机制，充分调动了职工的工作乐观性。一大批优秀专业技术人员走上了医院不同的领导岗位，医院各项工作蓬勃进展，呈现出良好的进展势头。

五、中西医并重、中西医结合，充分发挥中医技术特色和优势

中医学是我国医学科学的特色，它历经数千年而不衰，至今仍显示着较强的生命力，最根本的缘由就在于它具有经得起实践检验的临床疗效。多年来，医院始终把中医药疗效作为中医药赖以生存和进展的根本，加大中医药人才的选拔培育力度。同时面临中医药现代化的要求，特殊是为满意广阔人民群众的要求，在人才选拔、培育和使用上始终坚持中西医并重，中西医结合的思想，鼓舞中医人员学习西医，西医人员学习中医，共同进展，共同促进，共同提高的路子。目前全院医务人员既能按西医“因病”治疗，又能按中医“因证”施治。为广阔人民群众供应了更多的服务，为医院将来更宽阔的进展奠定