煤矿月度安全生产责任制考核情况通报

关于九月份安全生产责任制考核情况的

通报矿业公司各部门、区队（车间）：根据《安全生产责任履职能力监督考核办法》（发12022）307号文），安全监督管理部对矿业公司20个部门和15个区队进行了月度考核，现将考核情况通报如下：一、基本情况安全生产责任制考核由岗位安全生产履职能力考核和集体安全生产履职情况考核组成，重点从安全生产责任体系建设、双防系统建设、安全生产技术管理体系建设、员工素质提升、三违及工伤事故等五大项进行考核。经9月份考核情况分析，各部门各区队均能进一步强化安全生产责任落实，严格按照分级考核要求完善“一岗一清单”,建立日常履职能力考核台账，促使安全责任履职能力不断增强。主要开展的工作：（一）不断健全安全生产责任体系建设各部门各区队均能建立日常履职能力考核台账，根据台账完善“一岗一清单”考核机制，做到实时考核，促使员工履职尽责，使员工时刻处于履职监管体系监督之下。（二）不断健全双防系统建设安全监督管理部每月实时更新井下风险管控清单，利用井口提问等方式加强对员工风险掌握能力，管理人员、班组长每班排查隐患，并及时录入双重预防管理信息系统，督促各单位整改，并进行复查销号，确保不假整改，形成闭环管理。（三）不断提高员工业务素质安全监督管理部每周督促各区队利用周三学习，集体学习安全文件以及事故案例警示教育片，建立了“抖除安全隐患”视频号，以供各区队学习，同时利用班前会提问、井口信息站抽查等方式开展岗位流程抽查，不断提高员工业务素质。（四）不断完善全员安全生产责任制通过结合标准化检查指导意见以及对标学习的方式，9月份对安全生产责任制进一步完善，本着“干什么、写什么”的原则，重新梳理覆盖矿领导、各部门、各区队、班组、岗位的安全生产责任制共486项，细化责任分工，明确职责范围，切实做到明责、履职、尽责,确保责任无空挡，修订后的责任制内容更加精简完善，切合工作实际,真正做到“写要干的，干所写的”。二、个人履职能力考核情况9月份对各部门、区队岗位安全生产责任制进行了考核，其中有20人安全生产责任制考核在80-89分之间，4人安全生产责任制考核得分在70-79之间，6人安全生产责任制考核得分低于70分（具体见附件），具体问题主要有以下几个方面：（一）安全基础工作不重视9月份综掘三队出现“三违”9人次，其中严重“三违”1次；抽采队共出现“三违”8人次，其中较严重三违3次，综采队共出现“三违”7人次，9月份井口抽查防冲队12人次岗位风险不熟悉；巷修队8人次岗位风险不熟悉；综掘一队7人次岗位风险不熟悉。以上问题暴露出区队对安全管理工作不重视，员工思想麻痹大意，安全意识淡薄，区队在员工日常管理方面存在很多不足，管理人员对安全基础工作不重视等。（二）日常工作监督管理不到位综采队9月15日八点班县局检查发现401102工作面5人未带定位卡；综掘一队9月15日八点班403盘区2#灾害治理措施巷，左帮23号爆破孔间距5.5米（措施要求不超过5米），未按措施要求施工;9月29日零点班403二号灾害治理措施巷安装“159mni管路，无措施施工；综掘三队9月6日零点班401102回顺500米钻场处支护顶板钢带锚索时，锚索排距布置过大（现场措施要求排距为800mln,实际打设为960nlm）,未按措施要求施工;综掘四队9月14日四点班401102回顺补强支护现场无措施；生产准备队9月28日四点班401103运顺650米处安装“108mm高压进液管期间，现场一次性接5根管子，措施要求一次连接不超过3根；抽采队9月27日四点班班长王锋在401103运顺1450米处安装3159mm消防水管期间，未按措施要求施工；防冲队9月3日八点班401102工作面回顺右底板爆破孔滞后50米（距切眼250米）；巷修队9月21日四点班103回顺1650m向巷口方向起底，现场无措施施工；以上问题暴露出个别单位在施工过程中,存在安全技术措施落实不到位、缺少安全责任意识，未做到履职尽责,业务部门日常管理不严不细，安全管理未落到实处。三、考核奖罚根据《安全生产责任制管理考核制度》，9月份对各单位考核如下：（一）安全生产责任制考核奖惩按照《安全生产责任制管理考核制度》中奖惩管理要求，对生产准备队等10人取消安全月奖，对销售部安全月奖下浮90%,对防冲队安全月奖下浮85%,对巷修队安全月奖下浮75%,对综掘三队安全月将下浮65%,对工会、安全部安全月奖下浮50%,对防冲部、安全月奖下浮40%,对综掘一队安全月奖下浮25%,对机电部全等5人安全月奖下浮20%,对综掘一队等3人安全月奖下浮15%,对生产部安全月奖下浮10虬（详见附件）（二）安全激励考核奖惩按照《安全生产责任制管理考核制度》中奖惩管理要求，对等6人取消安全激励奖金，对等4人安全激励奖金下浮40%,对等20人安全激励奖金下浮20%。（详见附件）四、工作要求（一）加强员工安全教育。要不断加强安全管理以及员工行为管控，要从思想上教育员工杜绝违章作业，区队内部应不定期组织岗位标准作业流程抽查，规范员工井下作业行为。（二）强化安全自主管理。各部门、各区队要切实履行安全生产责任，做好安全履职情况自主管理，抓基础、薄弱环