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精品文档精选煤矿工人工作总结范文6篇煤矿工人工作总结1一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强平安管理,专门成立了平安领导小组,和平安检查小组后,在平安现场管理上,严格按照《平安隐患排查制度》对井下平安消费系统和各作业地点所存在的平安隐患进展排查并按要求进展整改,为促进平安管理起到了较好的效果。一、加强作业人员平安知识培训,进步做作业人员平安消费技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提早一个小时进展岗位技能及平安知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进展贯彻传达,对进步做作业人员的平安消费意识,对进步防灾搞灾技能起到了明显的效果。二、完善管理机制,制订平安隐患排查制度,明确平安隐患排查责任和整改责任,解决现场消费中的实际问题,来促进平安消费:矿平安管理领导小组成员在管理好日常平安工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进展一次分析^p排查的根底上,平安隐患排查机构成员还将和消费班长、消费组长纳入平安隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。三、建立健全了平安隐患排查机制,标准运行平安隐患排查制度,平安隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。1、以矿专门成立的平安领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的平安管理组织体系。2、搞好平安隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进展分类,做到有据可查,并为平安信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的根据,更有利于制订下一步的平安隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进展整改平安隐患和重大平安隐患可以起到跟踪、催促管理的效果,更利于责任的落实,进步了平安隐患的整改速度和效率。3、平安自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深化消费作业地点,逐地点进展排查,及时发现和排查出平安隐患,消除平安隐患,防止出现平安隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防平安事故发生的作用。4、日常排查出的平安隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。5、建立班平安隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的平安隐患如当班危及平安的立即停顿作业,按要求进展汇报并进展处理,如当班未处理完的即进展交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大平安隐患,或暂不能整改的列入整改方案,限期整改。6、坚持平安隐患排查会议制度,定期召开平安办公会议,平安管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大平安隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进展分类,对作业地点存在的重大平安隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进展催促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监视措施,限期整改。四、平安隐患的排查整改的落实,确保平安消费1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查平安消费隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进展了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,部分通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经屡次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进展了屡次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了平安系数。2、顶板管理方面:由平安检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的平安隐患最多,但大部分都可在本班可进展整改,不能立即整改的也可进展交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、标准了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。五、其它方面隐患的排和整改:1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时施行了探放水措施,探明了老巷的位置和间隔,保障了平安煤柱规定的间隔,消除了水害事故隐患。六、列入治理方案的重大隐患:〔1〕、假如1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进展管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。〔2〕、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进展一次送检,保障以准确的监控数据指导消费。我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原那么,一季度在平安工作上获得了一定成效,但是,在平安隐患整改的平安管理上还存在;一线管理人员普遍重消费轻平安的隐患,平安员对所有工作地点不进展全面排查的隐患;在职工平安知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于平安管理的问题,不利于企业平安稳定的开展,总之,在平安管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日平安隐患治理”这一仗,还必须继续稳固成绩,客观地找出差距,针对下一步平安消费的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的平安消费。煤矿工人工作总结22022年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列平安指示精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针,结实树立“零容忍、零工亡、零三违”的平安管理核心理念,突出“平安压倒一切、事故否认一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,进步全员素质,以员工素质提升确保平安;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等平安重点,狠抓现场管理,落实平安消费责任制,以责任落实执行到位确保平安;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保平安;加强平安管理体系和制度建立,实现依法保安;加强平安文化建立,营造了浓重的平安气氛,促进了矿井平安形势的持续稳定开展。详细从以下几个方面做起:一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神,强化平安管理我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为理论“三个代表”重要思想和构建和谐社会的详细行动,把党和国家的平安消费方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的平安工作重点,融入各项活动中,不断强化平安管理。针对这种情况,开展了“平安持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工平安教育培训,通过三月份“平安教育培训月”、四月份“平安素质根底、手指口述、两述一检推广月”、五月份“平安宣传、平安素质进步月”、六月份“平安知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国平安消费活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程进步业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断进步员工平安素质,标准员工行为,打造特色矿山平安文化,夯实平安根底。1、六月份我矿积极开展“全国平安消费月”活动。从宣传标语、平安教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目的、重点及措施,“讲标准、反三违、抓质量、保平安”平安大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”平安演讲比赛等活动,教育引导员工结实树立三个意识:即“平安压倒一切、事故否认一切”、“煤矿平安消费不出事故是硬道理”和“生命至上、安康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,进步对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好平安整治活动创造了良好的言论气氛。2、强化重大隐患排查与治理,为平安消费创造条件。坚持每月上、中、下三旬进展全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进展安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织施行,并对落实情况进展复查。做到了及时消除隐患,为平安消费创造条件。3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进展了集中、全面、拉网式的平安大检查,并采取了有力的措施,按照“三不消费”和“五落实”的原那么,进展彻底整改,保证了平安消费。2022年以来,共开展全矿平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿平安消费形势稳定。4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点,确保了矿井平安消费。二、强化平安教育培训,全面进步员工素质“平安管理、以人为本”,人的因素是保障平安消费的最根本因素,进步员工平安消费意识和自我保护才能,是搞好平安消费根底的根底。树立“零容忍、零工亡、零三违”的平安管理核心理念,人的因素是保障平安消费的最根本因素,进步平安消费意识和自我保护才能,是搞好平安消费根底的根底。要保持平安形势的长期稳定,就要以加强教育培训、进步员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。1、深化开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保平安”活动。组织全矿员工学习《煤矿平安规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片,组织人员反复进展观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进展深化剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,写出观后感,从中承受教训。3、开展了员工自救互救常识培训工作。为进步广阔员工的平安消费意识,增强员工现场自救知识的才能,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“平安消费月”活动,对我矿井下掘进、消费辅助单位及地面单位全体员工进展了自救互救常识的培训。共计培训3场次,参加人数415人次。4、大力施行平安教育活动。实行以区队平安活动为主的平安教育,以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的平安教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析^p、平安漫画展、平安活动日、班前会等形式开展平安教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以平安文化影响、浸透和熏陶职工,到达寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注平安”的浓重气氛。5、加强平安第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长平安会议,利用多种形式,对班组长以上平安第一责任者进展平安法律法规、事故案例分析^p、平安职责等方面的教育,不断增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加专业培训机构三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强迫培训,严格做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。7、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处分相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进展分析^p,公开处理;对严重“三违”,由安监科按事故进展分析^p,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的平安培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进展全员平安培训。对平安不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿平安规程》的学习相结合、与“三个一”〔一日一题、一月一考、一季一评〕自我培训相结合,有力地推动了平安素质教育的整体开展。三、严格落实平安消费责任制,逐步实现“以责保安”。平安消费责任制是平安管理制度的核心,要抓好平安管理,必须把各级平安消费责任制的落实作为贯穿于平安消费的一条主线。为此,我们狠抓各级干部平安责任制的落实,实在加强全矿平安工作的组织领导。1、矿对每项平安活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对平安工作的组织、领导和监视考核。2、在全国重要会议、节假日各种平安活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。3、各级干部认真履行各自的平安职责,实在转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进展考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。4、在全矿干部职工中进展思想整顿,对照平安上不良现象进展自查自纠,查找各自存在的问题和缺乏,写出自查自纠报告,经过自查自纠,实在到达了进步认识,统一思想,改正问题,克制缺乏的思想整顿目的。5、开展了平安第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从平安法律、法规、国务院、省政府及集团公司的平安工作决定、重大事故案例及各级平安责任等方面,系统的进展了集中培训。全矿班组长以上的各级平安第一责任者和矿领导,全部参加了学习、考试。进一步进步了平安第一责任者的平安认识,增强了平安工作的压力感和紧迫感。煤矿工人工作总结3**煤炭工业管理局:光阴荏苒,不知不觉中,2022年成为过去,新的一年已经开场。回忆一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,鼓励我们发奋向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目的迈进。毫不夸大地讲,2022年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到如今,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针,结实树立“以人为本、平安为先”的理念,突出“平安压倒一切、事故否认一切”的原那么,严格责任落实,加强平安管理体系和制度建立,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井平安形式的持续稳定开展。2022年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生平安事故,实现了平安消费年。现将我矿2022年度平安消费工作情况作以下总结:一、平安管理方面1、加强平安领导,建立健全平安消费管理机构为加强平安消费组织领导、保证煤矿平安消费顺利进展,根据我矿实际情况,于2022年1月成立了******煤矿平安消费管理机构。人员如下:组长:****〔法人、矿长〕副组长:陈新荣〔技术负责人〕****〔消费副矿长〕****〔平安副矿长〕***〔机电副矿长〕成员有:*****平安消费管理机构下设平安科、消费科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对平安管理机构人员进展了调整。2、建立健全平安管理制度,严格落实平安消费责任制,完善作业规程、措施等,不断强化平安消费现场质量管理。〔1〕我矿严格按照《煤矿平安规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种平安消费管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原那么重新进展修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚清楚,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,平安消费现场状况明显好转;2022年度我矿共建立、完善了平安管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。〔2〕推行平安消费目的化管理,落实平安消费责任制,实行平安消费风险抵押金制度,层层签订平安消费目的责任,明确了各自的平安消费职责,进步了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了平安消费管理。〔3〕我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的平安技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。二、强化隐患排查与治理,为平安消费创造条件。1、2022年**煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出平安隐患122条,全部整改完毕。2、根据国家安监总局第446号令关于《平安消费事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿平安办公会上进展安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织施行,并对落实情况进展复查,做到了及时消除隐患,为平安消费创造条件;2022年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类平安事故隐患,已全部整改完毕。3、严肃查处“三违”人员,2022年全年共处分“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿平安奖惩资金帐户内。三、矿井“六大系统”建立与管理根据国家平安监管总局关于平安避险“六大系统”建立的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进展管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已根本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进展,我矿方案在2022年6月底前全部完工,并通过验收。四、质量标准化工作情况根据上级煤矿平安管理部门关于矿井平安质量标准化工作的相关指示,结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求,我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组,制订了施行细那么,按质量标准化专业工程,制定了各专业年度平安质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监视落实,突出重点,以点带面。实现以矿井平安质量标准化建立为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要平安,向平安要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展2022年度矿井平安质量标准化工作,实现了各专业2022年度到达三级的平安质量标准化矿井。五、煤矿“一通三防”及防治水管理为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理程度,突出“一通三防”工作在煤矿平安管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班装备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进展2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际消费中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故2022年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立平安消费长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常消费。我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进展日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种平安防护设施,强化监视管理,坚持正常使用,进步设备的运行效率,并做好消费环节协调工作,保证了矿正常提升。七、平安投入和平安教育培训2022年我矿全年共计提取平安费用24.6万元,平安投入64.8万元,平安教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费136万元。职工教育培训:我矿于2022年3月15日由****煤矿平安技术培训中心对全矿新〔老〕工人进展培〔复〕训,共计106人参加,全部培训合格,培训率达100%。特员培〔复〕训:平安员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。矿级管理人员复训:5人此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿平安技术培训中心在红河州平安技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况2022年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。九、消费任务及平安状况2022年,煤矿因受政策性停产影响,全年消费原煤1.4万吨,仅完成年初所定消费任务的28%,全年无工伤及死亡事故,平安消费形式稳定好转。十、煤矿资整合和产能转型晋级工作情况根据云南省人民政府云政发[2022]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型晋级实现科学开展平安开展的意见》,******煤矿整合了相邻的*****煤矿,相关交接手续已完成,*****煤矿已按上级要煤矿工人工作总结4一、严细管理。多用人才。煤矿人才智囊团根本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建立煤矿。专家点拔,同时煤矿还高薪外聘经历丰富的水文、地质、煤炭等方面技术参谋指导。面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心。矿千方百计搭建平台,为此使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有理论经历的青年员工找到施展才气的舞台。矿培训员工达10余人次,仅平均每人培训2次,各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面进步员工的专业技术素质列入了公司的人才开展战略基地。二、平安第一、预防为主、综合治理。要强化平安消费工作和整顿标准煤矿秩序。实现煤矿平安消费状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制,实在落实责任制,加大平安投入,加强平安消费教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。实在搞好了质量标准煤矿平安专项整治工作。里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、进步了学员业务素质。保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件。主斜井的.地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心安康和矿井平安,完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安,使皮带装置工程得以顺利的进展。三、明确任务科学管理凝心聚力平安消费一年来我经受了种种考验,刚刚过去的矿平安消费极不顺利的一年。克制了重重困难走出了36事故的阴影,使煤矿建立重新获得了勃勃活力。认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理,汲取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿消费技术部成立以来。保一流质量,建一流矿井,树一流形象”煤矿开发理念。结实树立“平安第一、预防为主”平安消费方针,积极围绕矿井根本建立这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。根据矿井基建阶段的工作特点,完善规章制度、标准员工行为。借鉴外地经历,充分结合自身实际的根底上,制定了一套实在可行的管理规定和施行方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使消费技术部的各项工作步入正规化,标准化。努力建立精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量,进一步强化队伍建立。把煤矿建立成一流的现代化矿井。机电队全体人员服从领令、听从指挥,机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,配合各施工单位组织、装置抢险使用的开关、电缆。煤矿工人工作总结5一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的进步,以下是今年的工作总结。一、思想政治表现可以通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。二、工作表现为了搞好工作,我不怕费事,向领导请教、向同事学习、自己探索理论,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路,可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目的,开拓创新意识,协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。做好了各类信件的收发工作,协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑明晰。我认真学习煤矿各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记年底以前完成了煤矿办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善标准,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以
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