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O二一年七月二十九日O二一年七月二十九日QC小组活动方案之巴公井开创作时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日课题名称： 更换立瓶绝缘隔课题挂号号：小组名称：配电带电检修班QC小组小组注册号：090902小组类型：现场型单位：xxxxxxxxxxxx部门：xxxxxxxxx一、说QC小组活动记录本是QC明小组的原始记录和功效（资料）评审的依据,请注意保管.二、QC三、目标：为防止设备损坏,保证作业平安,减少把持步伐,减轻劳动强度2011-11-30活动次数：2小组概况姓名姓名性别文化水平职务组内分工QC男高中组长总负责18男中技组员效果巩固18男本科组员效果检查18男年夜学组员战略实施18活动计划和实际进度表根据小组人员的工作特长,进行了详细的分工,分头解决各个问题,并制定出计划和实际进度表.序序号内容目标办法责任人时间1设计图简单、实用、纸 轻便、灵活提出设计方案征求领导意见杨清源王洪波杨清源2制作样品到达目标要求,成现场考察反复试验3实施试1.设计合理验 2.具有实用3.平安可靠工作人员分别进行实际演习、查找缺乏、考核运输卡具的各种性能指标张振龙张振龙4完善提在资料上、工高 艺上到达要求改进分歧理处不竭完善提高杨清源张振龙2011年5月20116月20119月—10月2011月主持人记录人主持人记录人组长介入人员全体组员活动内容小组成立,活动内容确定活动记录：活动记录：QC题选定工作和拟定活动计划工作.活动小结：本次活动确立了小组成员和小组活动方向,并很好地震员了年夜家的介入热情.主持人记录人组长介入人员全体组员活动内容现状、可行性调研活动次数编号：主持人记录人组长介入人员全体组员活动内容现状、可行性调研活动记录：活动记录：55.活动小结：掌握了详实的第一手资料和问题,为日后进行原因分析和对策制定提供了需要地前提条件.活动次数编号：32011913主持人主持人记录人组长介入人员全体组员活动内容原因分析,工具改进本次小组活动以会议形式,根据前期调研所得的诸多第一手资本次小组活动以会议形式,根据前期调研所得的诸多第一手资料,对改进目标设定,原因分析,主要原因确定,对策制定等主要议题进行了深入的研讨分析,并提出解决方案.活动小结：找出了问题关键：平安问题突出的原因是现有工具适合单元工作方式.活动次数编号：42011914主持人主持人记录人组长介入人员全体组员活动内容制定对策实施步伐O二一年七月二十九日活动记录：活动记录：根据上次会议制定的战略,在深入讨论的基础上,确定实施方案,和可行性研究,最终制定了“十步走”实施方案活动小结：方案执行过程将依照PDCA循环的方式进行；QC小组活动考勤表出勤：√ 缺勤：×小组成员姓名活动出勤小组成员姓名活动出勤时间地址O二一年七月二十九日班组办公班组办公率（%）100%室公司物资100%仓库公

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