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第6页共6页公司技术工作方案三篇范文公司技术工作方案20xx年即将过去,作为质量管理核心部门在公司领导的指导和关心下,较好的完成了公司交付各项任务。总结过去,展望将来,让我们能以更加饱满的热情投入到20xx年的工作中去,为了获得更加优异的工作业绩,更好的为公司的安康开展服好务,我部特别制定20xx年度工作方案如下;一、指导思想贯彻质量方针、落本质量目的、进步质量管理程度、加强本钱控制、全心全意效劳好施工单位。二、工作目的1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析^p,在保证质量的前提下,围绕降低本钱这一中心思想,厉行节约、优化配比。2.以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护和全过程监控,保证用于工程的产品合格率达XX0%。优良率达95%以上。3.加强试验人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工结实树立“质量第一”的思想,全面进步技术人员的整体素质。三、详细工作措施1.继续坚持“不承受不合格材料,不储存不合格材料,不消费不合格产品”的三不原那么。制定更完善、更严格的检验制度,严格控制各原材料质量,对进场原材料按标准要求及时进展检测,做到无漏检、错检。保证用于消费的材料合格率到达XX0%,不合格的材料坚决回绝进入公司料场,积极与材料部沟通和协调,尤其做好对连续消费的大方量混凝土的原材料的准备和储藏方案工作。2.在新的一年里我部门将进一步标准和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任人,奖惩清楚。以上方案请公司领导给予指导,本部门将发动全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标呈现持续上升的良好状态。中山市**混凝土技术部20xx年XX月公司技术工作方案技术部主要负责网站版面的更新,各类广告的制作,办公室电脑的维护以及组织站内人员进展定期技术培训的工作。xx年9月维修办公室电脑,连接网线,方便宣传中心成员办公。维护网站的正常运行,协助宣传中心的各项活动。20xx年10月组织技术部培训,方向有:dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、photoshop处理图片重新划分《飞翔》的板块,整理内容后开通,招版主。20xx年11月阅读青年园地网站代码,熟悉网站构造20xx年12月-200xx年6月组织技术部继续培训,并根据需要适当更新网站页面款式,优化后台程序。公司技术工作方案某技术部工作方案主要以公司目的、产品开发、产品打破与改进、消费效益、消费任务、工作势气为纲,即结合团队建立、公司管理理念、制度施行方针、保证消费持续开展,探究调整产品新构造、新形式、新工艺。鉴于某中国消费电缆行业有了新的起色,某必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本年度技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚决信心,大胆尝试,坚持自身的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技的持续开展创造良好的环境。一、方案要点样品合格率必须到达100%。样品方案完成率必须到达100%。每月电缆改进工程必须两项以上。每月电缆打破工程必须两项以上。完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量消费。在更改现有机器的根底上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量消费。消费现场出现问题第一时间必须感到现场解决。二、操作原那么1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、标准性、系统性、合理性。2、做好管理团队建立,分工不分家。做好人才储藏,提升并培养优秀人才,并进展合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障消费的顺利进展。三、今后努力方向1、陷于本部门职位的特殊性,企业构造还不完善的情况,我部门必须进展角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建立者,信息产品的开发者,技术辅导的教师者。2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。3、不可以安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的开展与创新。4、加强技术知识与操作本卷须知的培训力度,足进消费顺利进展,减少公司整体的维护本钱。5、对公司的现有的机器、现有的产品进展构造开发,降低消费本钱和制造本钱。6、维护公司团队建立,保密公司技术知识。四、新年我的“十三要”承诺1、我要不管境况如何,都会对自身的行为以及团队的业绩负责。2、我要让要事真的成为要事。3、我要与上司建立积极的关系。4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。5、我要表扬并奖励出色的员工。6、我要以积极的态度解决问题。7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。8、我要意识到,自身做的每件事都会影响到员工对我领导才能的评价。9、我要精挑细选适宜的技术人员。10、我要做一名优秀的时间管理专家。11、我要成
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