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第7页共7页供电所工作方案热门范文三篇供电所工作方案篇1根据20xx年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安排部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标〔目的〕及重点工作任务,制订太wtt供电所相应施行措施,确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务:一、主要营销指标:1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务非常艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。二、今年的重点工作内容:〔一〕、业扩工作:1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙效劳,积极探究、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。〔二〕、线损工作:1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进展抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进展统计分析^p,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进展考核。2、加强线损管理分析^p及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线道路损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析^p总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进展落施行行,每月所内线损情况进展考核,实行奖罚月考核季兑现。3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。〔三〕、电费工作:1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。〔四〕、计量工作:1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。3、对计量不准的电能表及时更换。〔五〕、用电检查工作:1、为了加强供用电营业标准化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目的,既要对外用户进展用电检查,又要对内进展检查。制定好施行方案明确责任,用电检查每月必须确保完成方案的工作量。2、进展一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。〔六〕、效劳工作:1、加强我所营销人员的优质效劳程度和效劳理念,转变效劳意识,进步效劳质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提早一天将方案停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进展公开。3、为进步窗口人员效劳态度、效劳质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现效劳态度恶劣、语言僵硬粗鲁的窗口人员要进展调岗处理,进步窗口效劳程度。4、开展好优质效劳宣传工作,深化群众进展图文并茂、人员讲解的活动,开展好客户座谈会。积极讨论“更上一层楼”的效劳方法,学习其它兄弟部门更好的效劳方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质效劳程度进一步进步。供电所工作方案篇2为了确保供电平安,售电可靠,工作人员平安消费及线路、设备的正常运行,我所按照局20xx年秋季平安检查工作安排的重点,组织全体职工学习平安知识及秋检工作的重点内容,并成立了我所秋季平安检查小组。靠实责任以“以人为本、平安开展”的目的开展秋检工作。现将我所秋检工作总结报告如下:一、成立秋检工作小组组长:***安全员:***线路班负责:运行班负责:二、秋检工作重点1、检查设备及运行情况,在检查中,检查人员对线路设备及运行装置进展细致检查做到不留任何死角。确保设备在秋季的正常运行。2、检查10kv、400v线路及计量装置,包括拉线和杆基松动倾斜、检查400v变台,避雷器、羊角保险及用户下户线等发现问题及时纠正处理并登记造册。3、检查我所线路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天气带来线路浮冰、凌霜的重要隐患。4、全面检查我所自购车辆、摩托车存在的平安隐患,及时处理维修,将不平安因素消灭在萌芽状态。以确保我所全面完成平安责任实现。三、秋季工作完成情况:秋检工作中,我所认真遵照局统一安排制定秋检工作施行方案合理分工,明确责任、全体职工、在我所秋检领导小组的领导下,对我所四条10kv线路及400v线路,供电设备用电计量进展全面检查累计完成扶正杆基紧固松动拉线2条、更换拉线1条、新增绝缘子拉线3条、扶正变台1台、更换高压跌落1组、更换避雷器1组、砍剪树枝8处、换皮线老化16处。完善防火、防浮冰、防冻霜、防凌霜等措施。经全体职工的扎实苦干,确保了我所线路及供电设备在秋季的正常运行,提供了线路及设备的平安越冬的保障。使广阔用电客户可以平安可靠的用电。并为全年经济指标任务的完成,奠定了扎实的根底。通过全体职工在秋检工作中的扎实苦干,我所的供电设备运行情况正常。各项平安工作按期完成。全体职工的工作态度有所改变,平安意识不断进步,为电力事业的开展打下了良好根底。**供电所20xx年11月14日供电所工作方案篇3根据《**供电所管理问题排查工作施行方案》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进展小结以及3月份工作方案汇报如下:一、2月份工作小结1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电效劳等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份,本班组在综合管理、营销效劳、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。二、3月份工作方案1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份方案完成如下工作:1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进展了重点排查和整改。3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未

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