地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计_第1页
地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计_第2页
地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计_第3页
地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计_第4页
地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计本资源由我共享,感谢使用,更多相关《地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计(135)》敬请期待。

1、130/135地矿局探矿机械厂综合楼工程施工组织设计(DOC130页):日期:目录TOCo1-2第一章编制说明及编制依据h1第一节编制说明h1第二节编制依据h1第二章概况h3第一节建设与招标概况h3第二节建筑概况h3第三节结构设计概况2、h5第三章施工组织与部署h6第一节现场平面布置及施工网络计划h6第二节主要特点、重点和难点h6第三节施工宗旨与目标h7第四节主要技术方案、措施h7第五节工程用料与施工承诺h8第六节管理措施h10第七节管理机构3、4198h11第八节施工部署h13第四章施工资源计划h15第一节施工材料计划h15第二节施工设备计划h15第三节劳动力计划h15第五章施工协调管理h17第一节与设计院的工作协调h17第二节与业主及监理单位的协作4、64206h17第三节与外部有关单位的协调与协作h19第六章施工测量放线h22第一节测量打算工作h22第二节平面测量掌握网的建立及校核h22第三节楼层施工测量放线方法h23第四节建筑物高程掌握h23第五节沉降观测h24第六节测量精度掌握PAG

5、EREF_Toc517864214h25第七节电梯井道垂直度掌握h25第七章基础及主体结构施工方案h27第一节预应力管桩施工h27第二节地梁、承台施工h29第三节地下室底板施工h29第四节主体施工工艺流程框图h31第五节模板工程h31第六节钢

6、筋工程h35第七节混凝土工程h39第八节凸窗施工h47第九节楼板高差与坡度掌握h47第十节阳台施工h48第八章砖砌体施工h49第一节施工打算h49第二节操作工艺h49第九章门窗工程PAGEREF_

7、Toc517864230h53第一节木门施工h53第二节铝合金门窗安装h56第三节外墙防渗漏处理h58第十章装饰装修工程施工h60第一节楼地面工程h60第二节内、外墙面抹灰h63第三节内墙瓷砖施工h63第四节墙面砖施工8、517864238h64第五节墙面、天棚面涂料施工h72第十一章屋面防水施工h74第十二章脚手架工程h75第一节结构施工外脚手架h75第二节装饰工程脚手架h77第十三章安装工程施工h78第一节给排水工程施工方法h78第二节电气工程施工方法PA

9、GEREF_Toc517864246h83第十四章主体质量掌握措施h90第一节基础工程h90第二节框架模板h90第三节钢筋工程h91第四节砼工程h92第五节砌体工程的质量掌握h95第六节屋面工程的质量掌握h95第十五章量掌握措施PAGERE

10、F_Toc517864254h97第一节第一节装饰工程的质量掌握h97第二节第二节瓷砖墙面空鼓、脱落防治措施h97第三节外墙渗水防治措施h97第四节铝合金窗渗漏防治措施h98第五节卫生间漏水防治措施h98第十六章保证质量优良的措施h100第一节建立质量管理机构11、7864261h100第二节建立工程质量保证体系和质量检验系统h100第三节第三节技术保证措施h100第四节原材料质量保证措施h102第五节计量保证措施h102第六节施工保证措施h103第七节建立质量回访维修制度h103第十七章施工挨次及进度计划安排12、8h105第一节施工挨次h105第二节施工进度h105第十八章施工总平面布置h107第一节施工现场临时道路h107第二节施工临时给、排水h107第三节施工用电h109第四节垂直运输机械的布置h110第五节生产临时设施的布置PAGEREF_T

13、oc517864276h110第十九章保证施工工期的措施h111第一节组织管理措施h111第二节新技术应用措施h111第三节第三节机械设备的配置措施h111第四节施工组织技术措施h112第二十章劳动力的安排计划h113第一节劳动力的实施h113第

14、二节劳动力的配置计划h113第三节劳动力组织和管理的关键环节h113第二十一章主要施工机械的配备h114第一节主体施工阶段h114第二节装饰装修阶段h115第二十二章平安文明施工h116第一节平安管理的实施h116第二节结合本工程特点实行的措施P

15、AGEREF_Toc517864291h117第三节其它详细措施h117第四节文明施工h120第二十三章冬雨季施工和成品保护措施h123第一节雨季施工措施h123第二节冬季施工措施h123第三节成品保护措施h124第二十四章土建与安装施工协作措施16、h125编制说明及编制依据编制说明一、本投标施工组织设计严格根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工阅历的人员,在仔细讨论图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、正确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。四、本施工

17、组织设计凡未注明计量单位均为“mm”编制依据一、广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程招标文件。二、广州市白云建筑设计院设计的本工程招标设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)地面与楼地面工程施工及验收规范(GB50209-95)屋面工程施工及验收规范(GB50204-94)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)冷轧扭钢筋砼技术规程(JBJ115-97)钢筋焊接及验收规范(GBJ202-83)砌砖工程施工及验收规范(GB50203-98

18、)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-88)建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机平安技术规范(JGJ88-92)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)五、地方和企业现行的施工工艺和工法:高层建筑泵送砼施工方法(GJGF07-96)竖向电渣压力焊施工工法(Q/CJZ(TG)004-96)概况建设与招标概况1、工程名称:广东省地矿局探矿机械厂综合楼2、建设单位:广东省地矿局探矿机械厂3、设计单位:广州市白云建筑设

19、计院4、工程地点:广州市沙河伍仙桥探矿机械厂5、建筑面积:5587.346、结构类型:R、C框架;基础型式;静压预应力管桩7、层数:12层,地下人防工程一层,建筑物高度为38.6米8、技术要求:根据国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收;9、质量要求:工程质量达到优良标准,以质监部门验收认定为准,工程质量验收标准执行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准;10、材料要求:本工程使用的水泥采纳广州水泥厂、广州珠江水泥厂生产的合格转窑水泥,钢材采纳广州钢铁厂、韶关钢铁厂生产的合格钢材,其余建筑材料必须经建设单位和监理认可;11、招标范围:土建工程、水电安装工程;12、建设工期:总工期为240

20、天(日历天),开工日期暂定为2021年6月28日,开工日期以监理工程师签署开工令为准。13、现场条件:现场已完成“三通一平”。建筑概况本工程为省地矿局探矿机械厂综合楼,R、C框架结构,采纳静压预应力管桩基础,共十三层(地下一层,地上十二层),其中,地下一层为地下室,地上首层为商场,二至三层为办公用房,四至十二层为住宅,总建筑面积为5587.34。本工程建筑平面呈矩形,外包尺寸为25.417.2m,正立面室内外高总为零、背立面室内外高差为2.80m,地下室层高2.80m地下室底板面建筑标高-2.80m,首层层高4.0m,二至三层层高3.5m,四至十二层层高2.9m。1、墙体材料采纳烧结砖,外墙、

21、分户墙厚190,内墙厚90;2、地面:地下室、住宅为水泥砂浆,商场、办公用房、住宅电梯厅为米黄色500500抛光砖、卫生间为米黄色8厚防滑砖;3、屋面:刚性防水,用15厚1:2:9水泥石灰砂浆座砌65厚陶粒轻质隔热砖,1:2.5水泥砂浆勾缝;4、门窗:铝合金门窗,与墙体相连接处用1:2中性膨胀低碱水泥砂浆填塞缝隙,然后门窗框料与外墙面接触处用密封胶进行密封。5、外墙:13层,900以下部分为棕褐色火爆面火岗岩,900以上部分为暖灰色文化石,窗间墙为乳白色方块砖;412层为棕黄色方块砖,凸窗套为灰色方块砖,楼层分格为乳白色方块砖300宽;6、天棚、墙面:天棚为9厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛,

22、6厚1:2水泥砂浆抹面压光,涂料二遍;墙面15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆压光,满刮腻子一道、砂纸磨光,涂料二遍。结构设计概况本工程按地震烈度七度进行设防,框架抗震等级为三级。基础采纳型号为PC-B400的预应力砼管桩,桩尘持力层为强风化花岗岩层,单桩竖向承载力标准值R=1300KN,桩台(承台)厚度为10001800,地下室底板厚度为200,墙板厚度为300,底板标高-2.80m,钢筋采纳级钢筋和级钢筋,级()fy=fy=210N/mm2;级()fy=fy=310N/mm2,结构构件的砼强度等级如下:楼层地下一层二、三层四至七层八至十二层柱C40C35C

23、30C30C25梁、板C25C25C25C25C25施工组织与部署现场平面布置及施工网络计划详见附图23,附图24.主要特点、重点和难点一、工程的主要特点:1、本工程为商场、办公、住宅综合性大楼,装饰工作量大;2、施工场地狭小,西边临街、东、西、北三面均为居民住宅;3、梁板结构与竖向墙柱结构的砼强度等级不同;4、本工程防水设计要求较高。二、施工重点与难点1、预应力砼管桩的施工质量是掌握房屋不均匀沉降的关键;2、框架结构中不同级别砼的梁、柱.节点的处理,是保证结构的整体性的关键;3、框架梁、柱与围护填充墙体界面的处理是保证外墙不出现渗透漏的关键;4、地下室砼的密实和施工缝的处理是地下室防水抗

24、渗的关键;5、内外装修的施工质量是工程创优的关键;6、机械设备投入是工程顺利施工的关键;7、由于本工程所座落的特殊位置(三面为居民住宅,一面临街),施工平安及文明施工的掌握是难点,必须加强管理;8、由于工期较紧,合理进行施工组织,确保足够的资源投入是保证工期要求的关键。施工宗旨与目标首先感谢招标单位对我公司的信任,使我公司有机会参加广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程的竞标。我公司将如同广州建设众多建筑一样,有信心、有能力、高速、优质、平安地完成该工程的建设。我们将本着“百年大计、质量第一”的质量方针为业主提供满意的服务,运用先进的施工技术,实行科学的施工管理手段,进行严格管理,精心施工,将该工程

25、创建成时代精品,达到业主满意,社会放心的施工总目标。在该工程施工中,我们制定如下目标:1、质量目标:做成精品建筑,杜绝裂、渗、空鼓等质量通漏,确保优良,争创市优样板;2、工期目标:总工期按228天(日历天)掌握,保证全部实现阶段性掌握目标(详细掌握点见工程进度计划);3、平安生产目标:杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤事故频率掌握在1.2以内;4、文明施工目标:创文明施工样板工地;5、社会效益目标:杜绝质量投诉,承诺质量终生制,按中华人民共和国国务院令2000第279号建设工程质量管理条例的规定执行。主要技术方案、措施1、本工程在施工现场四面设置排水沟、沉淀池,保证地面雨水和施工污水不流入基坑中;2

26、、基坑土方采纳机械大开挖、人工清边,为防止基坑边坡塌方,基坑开挖时应根据土质情况进行放坡。基坑施工中,坚持“信息化施工”的原则,加强对基坑及周边建筑物的观测;3、预应力砼管桩施工采纳YZY-160,YZY-280或YZY-300型压桩机进行施工,为确保单桩竖向承载力满足R=1300KN的要求,在施压中应留意接桩时停压时间不能过长,当满载(300t)稳定后,应再复压二次,满足要求后方可停压;4、砼采纳商品砼,实行泵送浇筑;5、在结构砼浇筑中,每层结构实行梁、板、墙、柱砼一次浇筑成型的施工方案;6、钢筋全部在现场加工、现场绑扎;钢筋车间内,钢筋采纳闪光对焊接长,楼层竖向钢筋采纳电渣压力焊,大于25

27、的钢筋采纳机械挤压连接技术;7、桩基承台模板采纳砖胎模,其他结构模板采纳七类板(覆膜),木枋和钢管支撑系统;8、为保证砼的质量,确保砼强度的进展,每层结构砼浇筑完后12小时内应掩盖浇水养护,养护时间不少于7天;9、施工用水采纳市政自来水,施工用电采纳市政电网电源,同时现场备一台250KVA的发电机作为备用电源;10、垂直运输设备:现场设置一台塔吊、一台井架、一部电梯,负责钢筋、人员及其他建筑材料等的垂直运输;11、外架采纳双排钢筋脚手架满搭;12、建筑物的垂直度掌握采纳激光测量掌握技术。工程用料与施工承诺为提高本工程的质量,施工中将加强对工程使用的各种原材料、半成品、构(配)件的质量检验和管理

28、,加强对工程的施工过程的掌握管理,现承诺如下:1、全部进入施工现场在本工程中使用的材料(包括安装工程,必须根据工程监理的要求,办理书面报验手续;2、本工程使用的水泥采纳广州水泥厂、广州珠江水泥厂生产的转窑水泥,全部进场的水泥必须有广州市建材产品使用证书及出厂合格证,并按规定在使用前进行水泥物理性能化验;3、本工程使用的钢筋采纳广州钢铁厂、韶关钢铁厂生产的钢筋,全部的进场的钢筋必须有广州市建材产品使用证书及出厂合格证,并按规定在使用前进行钢筋的物理力学性能试验;4、砖、碎石、中砂等地材将按规定进行送检。中砂的含泥量超过规定时,不得用于砼拌制,碎石风化率超过规定时,不得用于主体结构与基础中;5、

29、施工中将严格掌握砂浆的使用时间,砂浆调制后必须在二小时内使用完毕,不能因停电、候机等原因而预先调制砂浆。不准预拌石灰砂浆留待作用前再加入水泥,不得使用砼搅拌机拌制砂浆;6、商品砼的生产厂家必须有建委的生产许可证,并得到建设监理的认可,预拌砼协作比,水泥物理化验报告须经建设监理的查验;7、砼、砂浆应留制试块进行强度检验,砼的试块留制应按每一楼层的构件同品种砼制作二组,一组进行标准养护,作砼强度评定之用,一组与构件同条件养护,用作构件模板拆除之用。砼强度报告应上报给监理人员核验;8、门窗工程所用的铝型材将在公司选定的合格供给商单内定点选购,并要求有广州市建材产品使用证书、出厂合格证及选购发票;9、

30、全部配电设施,给排水管道等必须有出厂合格证以及认证书,在施工前交建设监理查验;10、全部结构用料将均按有关规定进行检验或化验、拌制砼用的水泥、砂石、水等均通过电脑掌握计量,各种材料的误差不得超过规范要求。现场砂、石堆场全部硬地化,以防止各类杂质污染材料,现场材料采纳磅称计量;11、施工过程中将采纳加垫块,砼撑头,钢筋支撑等措施保证各种砼墙、板钢筋及支座处负弯矩钢筋的位置和尺寸,板梁相接部位的支座顶负弯矩钢筋必须绑孔,浇捣砼时搭设马道,不得踏踩钢筋,以防移位变形;12、各楼层板的砼浇捣完成后,将保持24小时以上的候干期,在此其间除施工放线之外,不得装拆模板,不得运输钢筋,模板等各种材料和机具,不

31、得从事一切可能影响楼板稳定的工作,砼楼板派专人养护,养护时间不少于7天;13、水泥砂浆地面和屋面将按规定进行分格留缝,水泥砂浆做完后,还将参照通病治理措施有关规定处理,保持淋水养护;14、全部砌体、抹灰、油漆必须先做样板间,待验收合格后,才予全面铺开施工,后续施工的房间将对比施工与验收;15、天棚、墙面抹灰应分层进行,并且在底灰七成干前不得进行面层施工,防止抹灰层厚薄不匀引起收缩不全都,导致抹灰层空鼓开裂;16、全部门框安装前将在砌体内预留木砖,木砖必须作防腐处理;17、铝合金窗安装将按建设工程质量通病治理措施有关规定施工;18、现场四面将建砖围墙,工地大门口设洗车格栅及排水沟、砂井、有污染物

32、而未清洗的车辆不得驶出工地;19、静压予应力管桩必须经监理、设计、质监验收,并按规定进行检测,才能进入下一道工序;20、钢筋焊接操作工要求有建委审批的上岗证。管理措施在本工程施工过程中,为顺利实现以上目标,我们实行的主要管理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程执行重点政策,确保工程顺利完成;2、组建精干、高效、强有力的施工组织广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程项目经理部,选配高素养的项目经理和管理人员,执行项目经理负责制,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序;3、发挥我公司的机械设备优势,在工程上投入的大型机械设备有塔吊一台、电梯一台、

33、快速井架一台、砼输送泵一台、发电机一台以及一批先进适用的中小型施工机具,提高施工作业的机械化程序,加快工程进度,保证工程质量;4、选用技术娴熟、纪律严明,经过多个大型工程熬炼的能打硬仗的高素养的作业队伍在该工程上进行施工;5、发挥我公司的技术优势,在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺,在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟的工艺、工法、攻克技术难关;6、发挥我公司管理上的优势,特殊是擅长进行工程现场管理的丰富阅历、强化职能、统筹协调、综合管理,确保工程总体目标的实现;管理机构在本工程施工中,我公司将继续按项目管理的原理,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,执行项

34、目经理责任制,项目班子在公司的直接监督和掌握下,履行工程合同中的权力和义务。通过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有利于解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的乐观性,有利于保证工程质量和工期。施工前,我公司将组建广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程项目经理部,其管理人员名单见附表1,项目管理机构由项目领导层,专业管理层和劳务层组成,有关专业管理机构及职能图如下:1、公司与项目部的组织关系图如图1所示;2、项目管理机构及职能图如图2所示;3、项目组织管理及职能图如图3所示;4、质量平安管理及职能图如图4所示;5、内业技术管理及职能图如图5所示;6、材料管理流程图如图6所示。一、项目领导层

35、由项目经理、项目副经理和项目技术负责人组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本掌握、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、平安、文明施工等负责,其中:1、项目经理为工程的总负责人,兼负责食宿、保卫、对外宣传等;2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供给与劳动力调动、负责安装工程的生产协调、技术决策、质量与平安掌握等;3、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、内外分包、工程质量、平安生产和文明施工管理等;4、有关资质附后。二、项目管理层:由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工作的详细实施

36、。在本工程中,相应地成立以下专业管理部门:1、施工组:负责本工程的全部施工管理,主要由各专业工长组成;2、安装组:主要针对安装工程专业性强而设的管理部门,包括水电、通风、消防等专业及分包工程的管理;3、质监组:负责本工程的工程质量、平安生产、文明施工管理;4、内业组:负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、预算、任务结算等管理;5、总包管理部:负责分包工程的质量平安、进度、文明施工等管理;6、器材组:负责工程材料进场组织、周转材料与料具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置、现场机具的操作与维修保养等;7、后勤组:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、业余娱乐等。三、项目作

37、业层主要为现场一、二线工人,一线工人主要钢筋工、木工、砼工、瓦工、油漆工、管工等,二线工人为技术工种,如机操工、电工等,均由具有一定操作技术和操作阅历的自身职工队伍组成,计划成立以下专业班组:1、桩基施工班组:主要负责桩基施工;2、土方施工班组:主要负责基坑土方挖运、现场排水等;3、结构专业班组:负责结构工程的钢筋、模板、砼施工,分钢筋班、木工班与砼班;4、装饰专业班组:负责装饰工程施工,分瓦工班、木工班、油漆班等;5、安装专业班组:负责安装工程施工,分电工班、管工班、钳工班等;6、防水专业班组:主要负责地下室、屋面、卫生间、外墙的防水施工;7、二线技术班组:包括起重班、电工班、机修班、

38、放线组、试验组、焊接班等;8、后勤服务班:主要为炊事班与警卫班等;广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程施工作业层的组成情况见劳动力计划附表2所示。四、项目管理人员根据本工程的规模与管理的要求,确定本工程的施工管理人员名单如附表1所示。管理人员工作简历附后。施工部署一、施工阶段划分在广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局统筹安排,注意整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤,施工程序为主线,分阶段、突出重点、明确目标、进行掌握管理。将本次招标的内容分为五大阶段进行,各阶段的划分和掌握的重点如下:1、第一阶段:施工打算阶

39、段,重点完成承包合同谈判及签订合同,做好场地交接。调集人、才、物等施工力气,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项打算,争取早日开工;2、第二阶段:桩基与地下室施工阶段,该阶段的重点是尽快完成静压预应力管桩与桩基承台的施工,加强地下室防水、抗掺的掌握,尤其施工缝的位置和接缝处理;3、第三阶段:上部结构施工阶段,本阶段的重点是框架梁、板、柱的施工,施工过程中主要是标高,轴线的掌握,在本阶段内,适时插入室内装饰、安装工程,部格外装饰等工作。主体砌筑与粗抹灰、安装全面铺开,该阶段为工程的施工高峰期;4、第四阶段:安装、装饰阶段,该阶段前半部分

40、以装饰为主,安装跟进;后半部分转换为以安装为主,装饰协作,其它各专业也全面展开,此阶段为工程竣工的关键阶段,是平安生产和文明施工较难掌握的阶段,重点是做好各方面的协调工作;5、第五阶段:室外工程、专业安装工程调试阶段,在这个阶段重点是做好综合协调与成品保护,削减相互干扰与损耗。二、施工区段划分由于本工程每层建筑面积仅436.8,为保证房屋的整体刚度,将平面作为一个施工区,竖向上以一个结构层作为一个施工段施工,实施梁、板、墙、柱砼一次浇筑施工。三、施工程序静压预应力管桩桩基承台静压预应力管桩桩基承台上部结构地下室结构水、电等安装砌体室内粗装修外墙装饰调试竣工室内韵装修室外工程每层结构实行梁、板、

41、墙、柱砼一次浇筑成型,其施工程序如图7所示。施工资源计划施工资源计划是根据广东省地矿局探矿机械厂综合楼工程的分项工程量和现场施工条件,拟定的施工方法,并按本工程计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的。在施工期根据计划执行施工资源动态管理,以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含了工程材料设备计划。施工设备需用计划,劳动力投入计划以及施工期间的水、电耗用计划。施工材料计划施工材料计划是根据工程合同规定,承包范围所需材料设备量编制的,所需材料按施工图实物工程量计算折出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场,工程材料的计划、进货

42、品质检验等由项目材料组负责。详细计划待工程中标后编制。本工程的主要材料用量见附表3所示。施工设备计划在R、C框架结构施工中,机械设备是工程顺利进行的关键,在本工程施工中,将投入足够的机械设备,确保本工程施工的需要,本工程的施工机械设备用量计划见附表4所示。劳动力计划根据本工程拟定的整套施工挨次及施工工艺,本工程施工中,拟分别投入三支综合施工作业队,分别承担本工程结构的模板制作安装工程、钢筋现场绑扎安装工程、砼浇筑工程等施工任务结构工程钢筋制作统一在钢筋车间进行,选择一支长期与我公司协作并从事钢筋制作的专业队伍承担施工。这样选定的三支主要队伍贯穿于工程结构施工全过程,能保持现场施工人员的相对稳定

43、,有利于施工现场的组织管理和保证施工平安,稳定施工质量。劳动力计划及动态曲线图见附表2所示。为保证参加本工程施工的人员素养,投入本工程施工的特殊工种作业人员来自于本公司内的合同制技术工人,其他工种工人、普工、辅助用工来源于本市从事施工的娴熟的民建队工人。本工程结构施工的主要三支队伍拟选定长期与我司合作,且技术成熟,自身管理力气较强的队伍。为保证人员素养及今后的施工质量,项目拟将对进场的民建队进行严格的考核,并要求各民建队设置专职质量员和平安员,纳入项目质量、平安管理体系。施工协调管理与设计院的工作协调假如中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计图纸提出我们的施工实施方案

44、。参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。在施工中,准时会同业主、设计院根据总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样选购。协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。与业主及监理单位的协作一、总则项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建筑一流的建筑产品,让业主满意。监理是工程质量的监督者。我司将在现场监理工程师的监督下,

45、对监理工程师提出的问题准时整改,质量方面精益求精,把本工程建设成为时代精品。二、施工进度掌握1、施工进度计划我司将根据与业主签订的总工期及工期掌握点组织施工,并根据业主的要求,准时上报工期总计划,月计划以及周计划。2、施工进度计划实施我司将根据拟定的进度计划组织施工,根据工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。3、施工进度计划的检查根据施工进度计划的安排情况,业主及监理对我司的进度计划进行检查。4、施工进度计划的调整我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整,计划的调整以不影响工期掌握点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时,我司将视情

46、况安排加班或增加资源的投入量,尽量大可能满足业主的要求。三、质量掌握1、施工工艺掌握(1)我司将严格根据施工图纸及技术规范的要求进行施工;(2)使用的材料,应事先进行试验工作,确定出施工协作比或工艺参数,并在施工中严格根据协作比或工艺参数进行施工;(3)砼施工前应根据设计要求的砼性能进行砼试配,当强度、坍落度、凝聚时间、抗渗性能等指标可以满足设计要求时,该施工协作比方能用于施工;(4)砌筑工程施工前,应对砌筑砂浆进行试配。强度、稠度、和易性满足设计要求时方可用于施工;(5)各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底、明确分项工程质量要求以及操作时应留意事项;(6)在分项工程施工过

47、程中,施工员根据施工及验收规范的要求随时检查分项工程质量。2、材料选择检验对进场原材料按规定进行取样送检。检测单位应具有相应资质并在当地建设行政部门认可;材料进场后由试验员会同材料员进行取样,取样时材料员应提供如下资料:出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前,将检验报告送监理认可后方可使用该材料。3、施工过程的掌握施工过程的掌握是施工质量掌握的关键,主要内容包括:完善工序质量掌握,把影响工序质量的因素纳入管理范围,准时检查审核质量统计分析资料和质量掌握图表,抓住关键问题进行处理和解决。本工程组织施工时,施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质

48、量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题,应准时向技术人员反馈,经项目技术负责人同意后,方可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程的工程质量提高到一个新水平。4、质量检验与整改对于影响工程质量的关键工序,我司将加强“三检制”,即自检、互检、交接检。经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见,我司将组织施工队伍立即进行整改,经监理检查验收同意后方可进行下一道施工工序的施工。5、平安、文明施工平安、文明施工将根据国家的法律、法规、规程、条例及广州市的有关文件要求执行。对于业主及监理提出的有关平安、文明施工有关意见及建议,

49、我司将会同其他专业分包队专心落实及整改,为业主树立社会信誉制造有利的条件。与外部有关单位的协调与协作一、与质量监督站的协调协作1、总则与地方质量平安监督站的协调与协作的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量平安监督站的关系,为本工程的顺利开展制造条件。2、联络主动与质量平安监督站加强联系,以取得他们对于工程质量和施工平安的指导与认可。3、争取支持“百年大计、质量第一”一贯是我国的质量方针,我司在本工程施工中,将加强质量与平安的管理工作,给质量平安监督站塑造一个良好的形象,以取得质量平安监督站对我司的支持。4、制造条件在加强与质量平安监督站联络与取得支

50、持的情况下,以优异的工程质量争取监督站的认可,为我司工程质量取得“优良样板”制造条件。二、与城监部门的协调协作1、总则与城监部门协调与协作的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系,为本工程的顺利开展制造条件。2、联络主动与城监部门加强联系,以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。3、争取支持创建花园式文明施工样板工地一贯是我司追求的目标,我司在本工程施工中,将加强质量与平安的管理工作,给城监等部门塑造一个良好的形象,以取得城监等部门对我司的支持。4、制造条件在加强与城监部门以及其他政府主管部门的联络与取争支持的基础上,以“花园式”的施工现场取得政

51、府主管部门的认可,为我司本工程取得“市文明施工样板工地”制造有利条件。三、与四周企业与居民的协调与协作1、总则在本工程中,我司将加强与四周企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程制造良好的周边关系。2、联系在进场施工开头,我司主动与四周企业、居民委员会取得联系邀请其参加座谈会、联欢会以及文体活动,并乐观参加当地社区的公共事业活动。3、取得谅解及支持我司在广泛听取四周单位及居民对本工程施工的意见后,将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等实行弥补及掌握措施,乐观减轻危害程度,尽可能地维护居民的利益,取得其对我司的谅解及支持。4、纠纷处理对于我司与四周企业及居民产生纠纷,

52、我司将尽量准时在内部予以调解解决,对于其对我司的投诉,我司在24小时内实行行动,尽可能合理组织施工来削减对其产生的不良影响,我司使纠纷尽快予以解决。施工测量放线测量打算工作1、办理与建设单位的交桩交点手续,现场交接引测点位,填制“施工测量掌握点交桩记录表”;2、根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等,确定掌握轴线并进行内业计算;3、配备测量人员:测量人员3人,放线人员5人;4、仪器配置:测量仪器必须通过计量所检验并有合格证,依据现场情况配置以下测量仪器;序号名称数量1激光经纬仪一台2J2经纬仪一台350m钢卷尺一把4S1精密水准仪一台5水准尺一柄6S3型水准仪二台7塔尺二柄8对

53、讲机二台9大、中、小线锤各一个平面测量掌握网的建立及校核根据甲方提供的测量定位放线依据及本工程的建筑结构设计特征,确定本建筑物的首级测量掌握网。首级掌握网以适当的轴线作为主要掌握轴线,在适当坚固位置作好标记,作为校核依据。为保证测量时视线畅通无阻,所以均在平行各轴线一定距离的位置建立掌握线,轴线掌握标志点设置在基坑外的四周建筑物上,并保护好各掌握点不被破坏,要做明显标记,定期检查。地下室放线时,将J2经纬仪架设在掌握点上,后视另一相应的掌握点,这样依次投出全部主掌握线,然后依据主控轴线,用50m钢尺,根据施工图纸,分出各条轴线位置及墙柱梁位置,每跨轴线误差小于等于l0mm。上部结构施工时,采纳

54、激光掌握技术,楼板上设激光孔,将掌握轴线直接投测至施工楼层,然后利用正交法放出各条轴线。楼层施工测量放线方法根据施工图纸要求,考虑到建筑物现场实现情况,加之建筑物层高仅十二层,故采纳传统的经纬仪投点的方法,细部放线采纳经纬仪导线测量,尺量距离后用墨斗弹线放出轴线。建筑物高程掌握一、高程掌握网的建立对甲方移交的标高水平点进行现场确认和标测,办理移交手续,进行妥当保护,据此基础上建立场地内的标高掌握网点,在现场外适当坚硬的地方,测设出A、B、C三个临时水准点,其闭合差fnn,然后由这三个水准点,把建筑物的相对标高引测到水准基座上,然后用50m大钢尺向上测出比楼层面高出50cm掌握标高。在施工00

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论