足疗店工作计划

足疗店工作计划篇一：足浴店店长工作汇报20XX年工作总结暨20XX年工作计划回首过去的20XX年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有酸有甜，这才是人生。20乂乂年也是我在****足浴的第三个年头，虽然有些坎坷，但工作还是要继续，那颗火热的心还在燃烧。****足浴显然成为我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨轮载着我在人生的航程里搏击风雨，锤炼自己。我相信终有一天我会乘着天足这艘巨轮到达成功的彼岸，迎接我生命最美的太阳。20XX年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的调动，七月份来到七一路任职店长。在这半年的时间里完全按照总部的各项指示方针开展工作，努力提高业绩，证明存在价值。通过认真的反思和总结，结合数据发现管理工作中存在的不足。以下是详细内容：总营业收入：7914084元21682元/天总会存：4408030元12076元/天总净增长：57072元156元/天总客流：30742个84个/天总种数：38125个104个/天总点钟数：5959个16个/天总加钟数：1402个4个/天保健比例：56%一.20乂乂年管理工作中存在的不足：1．管理团队的纪律意识，目标意识不是太强：作为自身来说，对自己的要求不是太严格太过放松，导致管理人员没有紧迫感，没有危机意识，没有最大限度的投入到工作中去，凡事尽力而为，并没有做到全力以赴。2.管理人员的执行力太弱，日常管理制度执行不坚决：反思管理工作效率一直没有提高？原因就是执行力不强，安排的没有做到第一时间完成。连日常管理制度都不能很好的去执行。3．迎宾团队的纪律意识业务能力有很大的缺陷。.前厅的培训不够正规，服务员主动服务意识不强，没有做到专业服务，服务理念缺失。.技师部管理工作不够细致，定期培训工作不够坚持。技术为本，服务至上。技术手法是赢得客户满意的最重要的一个条件，从技师学员开始必须严格要求，定期开展技术手法加强练习活动。让每个技师从心里重视技术。6．对后勤的管理，成本控制方面经验不足，有些地方没有第一时间有效的做出调整，导致成本流失。二.20乂乂年**路数据目标：总营业收入：840万70万/月总会存：720万60万/月总净增长：36万3万/月总客流：36000个3000个/月总钟数：43200个3600个/月保健比例：60%总利润：120万四.20乂乂年**路店管理目标：.各岗位人员配辂情况：店长：1人店助：1人技师部主管兼培训老师：1人前厅主管:1人前厅督导：2人行政：1人采购：1人库管：1人出纳：1人财务：1人厨师：3人搓澡工：1人迎宾：6人收银：4人服务员：10人保洁工：7人技师:45人（目前38人，还需招聘6人）年主要管理工作:强化整个团队的风气，以身作则，为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评，让每个管理人员养成雷厉风行，执行有力的作风。不断的给其压力，定其目标，让其有紧迫感，危机感。定期的开展一些活动，增强团队凝聚力。（2）规范前厅的培训工作：前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训（行政负责）。四天的岗位技能培训，经考核后方能上岗，品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能，服务理念进行培训。前厅主管制定详细的培训计划。店助严格监督执行。（3）提高基层管理人员的管理能力：管理工作能否取得成效，上级的指示执行的是否有力，员工的工作态度是否激情，跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名，检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来，多处理一些问题，多协调一些工作，多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。（4）技师部培训，管理必须全面升级：新进技师的培训工作培训老师必须严格要求，时时监督。保证服务质量。1、经考核不过关，培训老师必须接受处罚。2、必须制定每周的技术加强重点，让技师对技术一直保持高度重视。3、每天检查回访，对技师问题技师的解决。4、不断的引进新的优秀保健技师，为公司创造更多的利润。5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，无软肋。（5）把营销工作坚持贯彻执行好:1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量，增加客流。2、对迎宾的推销不间断的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。（6）控制成本，争取更大的利润：对浪费现象必须及时处罚并通报，严格控制人工成本，让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题，把预防工作做到最好。以上是我的20XX年工作总结及20XX年工作计划，如有不足之处，请领导指正。我相信20XX年**路全体家人在总部的正确领导下，一定能创造业绩，用业绩证明我们的价值。彭亮篇二：足疗店开店计划书足疗店开店计划书投资足疗店，内行人还好一点，如果是外行，要是没人指导可能会走很多弯路。我把开店疗遇到的一些问题，跟准备要开店的同行分享一下。1、人群定位。如果人群分为3个等级，高端人群，足疗消费一小时100元以上，中端人群，足疗消费一小时68左右，低端人群，足疗消费50元以下1小时。那你得考虑你要做哪个档次的人群。并不是越高端的就越好，得看自己的资源来定。像现在反腐压力巨大，高价定位的足疗店生意冷淡了很多，好多地方的都倒闭近4成。反而是中端的足疗店更适合社会的发展，满足人们健康养生的需求。足疗店如何起名字？足疗店薪酬如何定？足疗店的保健项目如何定价？还有很多很多，里有很多。2、选址。定好在哪个价位的人群后，开始选地址了。传统的营销人员会告诉你，要做市场调研报告，拿一个表格在街头找陌生人叠写各种选项。其实不用这么复杂。只需在这个区域的大街小巷上走走，看看街上的门店都是些什么店。比如高档服装专卖店、洗车店、茶馆、高档餐馆、商场、干洗店、理发店等。通过些区域内的业态，就能判断这个区域内的消费水平如何。以前我在调查一个小区时，发现这个小区周边的婴儿用品店特多，由些推断出30到40的妇女特多。所以美容院也跟着很多。再看洗车店、茶馆都不少，还有各种英语培训机构，这个小区的消费水平还是不低的。定价在足疗1小时60元是可以接受的，选址偏一些也不要紧，必竟足疗生意是靠熟客多才行。3、同行竞争程度。考查区域后，我们要看同行的情况。大店有几家，中店有几家，小店有几家。每家收费多少，有什么样的项目，要亲自去体验他们的项目。同时观察哪家的生意最好，分析好在哪里。经过这么对比，基本上已经了解清楚。我不建议跟同行打价格战，一味低价并不是消费想要的，消费者要的是物有所值。4、装修人群定位，竞争力比较后，装修的档次、风格基本上也就清析了。5、人员招聘经理、带教老师、服务员、技师，这些工作要提前3个月进行。如果是外行，可以先招个经理，由经理负责招聘。目前最好的招聘还是员工介绍员工这种方式比较稳定。可以给介绍人一些奖励，这样效果会更好。6、工资制定。各岗位不一样。店长可以是基本工资+提成。服务员基本工资+资金技师：项目提成+年终奖篇三：足疗创业计划书按摩馆创业计划书一、市场现状及发展趋势美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大消费热点。不受经济危机的影响。二、运行计划服务项目治疗：颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠；保健按摩：全身放松、局部放松；（3）足疗；刮痧；（5）拔罐；（6）经络推油。2.组织结构店长兼收银员一名，有中高级按摩师证书，负责日常管理、运营、负责对工商、税务、卫生、城管等部门。高级按摩师一名，持有中高级按摩师证书，会推油、刮痧、拔罐。（3）足疗师一名，持中级按摩师证书，会刮痧、拔罐。3.成本利润核算（1）成本构成：店面租金、水电费、器械费、人员工资。（2）原始投资估算表产品价目表成本收入核算表4.日常管理及市场推广三、swot优势劣势分析1.内部优势s2.内部劣势w3.外部机会。4.外部威胁t5.全年开支及利润四、企业形象战略1.塑造企业文化2.实施cis战略五、六、五年发展战略结论篇二：创业计划书“爱足”足疗店的创业计划书第一部分常言说”千里之行,始于足下”,”鹤发童颜,步履轻健,这些话无不说明了足部健康的重要,早在＞中就论述了足部保健养生的理论原则.千百年前,我们的祖先就使用足部按摩的方法来达到治病和保健的目的.足部按摩是对足部表面施加压力是他影响全身,调节身体各器官的功能.足部与全身脏腑经络关系密切,承担身体全部重量,故有人称足是人类的”第二心脏.”第二部分一.市场优势足的经脉连接全身,因此足的疗养是人全身的一种保健方法,再加上选址的准确,科学的经营模式,独特的装修风格,势必会发展得很好.经营场所多选择在社区、学校、商场、美容院、美甲店、足疗店,经过改革开放后的多年推广，保健足疗已被广大消费者接受。而且前市场上足浴保健按摩属于特殊服务行业，大多数都属于以娱乐保健为目的。但以中药医为导向，以“治疗脚病”为方法，以治疗亚健康及各种疾病为目的的这种主营形式的业务极少。因此,本店在保健足疗的细节市场上，找到了一个非常准确的突破点,它将保健养生普及及社会，所有人都消费很起的足疗店，它从消费群体、疗效、价格、市场推广等方面准确定位，迅速进入市场，有着不可估量的市场前景二.行业分析古称足浴疗法属足疗诸法中的一种，也同属中医外治法。今又称足道、沐足、足底保健。现已发展成为服务业一支新生力量。随着国内足浴连锁加盟、足疗加盟连锁、足道沐足加盟连锁项目的发展，足疗保健的功效逐渐被大众所接受，已经成为投资创业项目的首选足疗保健是一个新兴的正在蓬勃发展中的行业，据统计，足疗业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。我国70%以上的亚健康人群为足疗保健提供了广阔的市场空间和消费基础，足疗也成为公认的能有效改善亚健康状态的有效方式。一个巨大消费潜在市场表明。开家足疗保健店已经成为一项非常不错的投资创业计划!三.发展计划足疗养生堂的谋划主旨在于充分挖掘足疗的潜力，使足疗真正达到防病、治病的目标。该店的独特风格是以中医经络理论和辨证论原则为指导，除了保存普通足疗的精炼外，在伎俩、浴足、部位、选穴、个体调解、功能等方面均优于普通足疗，能起到更好的调理和治疗感化。1、进步宣传活动的针对性，重视细分市场的差别化需求，对目标顾客要在合适的工夫选择合适的媒介，使得企业的广告覆盖率达到最大化，进步企业知名度；2、把握市场调查中发明的市场机会，进步企业的市场占有率；3、通过宣传及促销活动，将企业的产品优势有效的传递给目标顾客，塑造独特的企业抽象。（一）主要活动1、加强对中年人的促销活动，进步忠实度；2、对青、老年人进行市场细分，确定目标市场，进行差别化定位，实施宣传促销；3、接纳多种促销本领进行促销。（二）具体措施1、广告宣传策略a、宣传主题“关爱健康，从足开始；关爱脚足，从爱足开始”从宣传对象（1）工作压力较大的中、高收进阶层；（2）相信足疗具有治病、防病功能的中老年人；c、宣传重点（1）企业的谋划优势一一爱足独特的足疗配方，具有防病、治病及美白护肤功效（2）伯仲情精良的办事、精深的技术及优美的环境d、宣传媒介针对不同的目标顾客，要接纳不同的媒介，（1）在调查过程中发明，对足疗需求潜力大的群体是司机，它们根本上是一整天都要靠脚来挣钱，因此对脚的爱惜自然也就不言而喻了，而针对这一类顾客最好的宣传媒介便是广播，最好的电台便是“重庆交通广播网；别的还有一类人群适合用广播来进行宣传——老年人，爱足能够利用这两个节目进行宣传；（2）对付中高收进的女性，适合在一些畅销杂志上作宣传，比较适合爱足的是《easy》、《女性》，而家庭主妇则偏爱《知音》，《现代家庭》；（3）对付收进颇丰的男性。能够在男性感兴趣的报纸杂志《汽车之友》、《中国谋划报》作宣传；（4）别的对付普通的顾客，最好的媒体选择应该是电视了，在收视率较高的节目开播前大约节目中插播进行宣传。e、宣传工夫（1）利用广播宣传，在重庆交通广播网中插播广告针对的是广大司机，普通选择晚间这个工夫段较好，因为此时正是司机辛苦了一天准备收工休息的时候，这时听到爱足的广告，必然会倍感密切，跃跃欲试（2）利用报纸杂志也是一样，在每期进行刊登；（3）电视收视率较高的应该是重庆台每晚的连续剧开播时段，普通19—22点。2、促销策略（1）举行“凭据免费办事”活动a、活动目标通过为社会的普通休息者供给免费办事，进步企业的知名度和美誉度b、宣传方式除了通过以上媒介宣传此次活动，还可通过发放传单的方式将其告知目标人群c、活动细则①在xx年x月x日，教师可凭教师证，司机可凭司机证到爱足进行免费消耗一次；②教师、司机可凭本人工作证、身份证在本人生日那天，免费消耗一次，与第一点不可反复。（2）a、贵宾卡凡消耗金额满1000元，则成为爱足的贵宾卡会员，可享用9折优惠；b、普通会员卡凡消耗金额满100元，则成为爱足的普通会员，可享用折优惠。（3）供给优惠券对付没消耗过足疗或没到爱足消耗过的顾客，供给优惠券，促使它们到爱足消耗3、售后办事对付到爱足消耗过的顾客，进行定期回访，询问它们对爱足的意见，并对赐与宝贵意见的消耗者进行奖励，此举目标在于表现爱足对其会员的重视，从而进步顾客的忠实度。4、活动工夫安排1、广告宣传活动从开业一个月前起，在广播、杂志、电视上同时投放广告，进举动期近一个月的宣传，在新顾客中调查广告结果，对没有达到预期结果的宣传形式，进行加大投资或撤换选择第三部分价格策略把足疗分为洗脚.修脚.按摩脚部穴位?对于洗脚.修脚的价格相对于低价及优惠,争取回头客,推荐顾客按摩脚部穴位的比较高消费,对于不同的消费,不同年龄阶段的市场各有不同.风险与风险管理1、对足疗培训可行性的管理；2、对足疗培训先行者的管理。管理内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。3、了解足疗培训方在知识产权方面和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权；4、了解足疗培训方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解足疗培训方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节。如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明；5、明确足疗培训方的收费，篇三：创业计划书范文创业设计计划书要求以下是网上搜索的一个创业计划书范文，大家按照计划书范文要求写一份创业计划书（注：该门课程没有期末考试，这门课程的成绩就是你们所写的计划书，并且要报经市电大责任教师审批，所以大家认真对待）。大家可以在网上去搜索一些资料（在百度中搜创业计划书）。然后结合自已实际进行修改。该计划书在6月15日前交到学校。题目：创业（北部湾足疗公司）计划书专业：年级：学校：时间：20XX年5月姓名目录第一部分前言第二部分创业背景第三部分创业目的第四部分经营项目及内容第五部分服务群体第六部分市场分析第七部分经费及分配第八部分收费标准第九部分预想问题及解决办法第十部分其他备查资料清单一、前言是广西钦州学院10级的学生，确切的说我们是一群富有热情，敢于创新，勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业，我们准备在钦南区去开一家足疗公司，这是一家立足于广西服务与钦州市的足疗公司，现已筹集起步资近二十万元，由于资金的困难我们迫切需要成功人士及相关部门给与支持与帮助。创业是一次难得锻炼机会，当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新。独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为钦州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们这些有志青年大学生准备开一家足疗公司，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！既为我们的职业生涯增加经验，也为宁夏的足疗休闲事业做出贡献。这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己——路是自己走出来的！二、创业背景：1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，工作压力的不断增大，很需要像足疗这样的休闲场所。2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。利用节假日到处做促销活动，出卖廉价的劳动力赚取微薄的利润。3、钦州是个正在崛起的城市，经过我们的调查研究我们觉得，想足疗这样兴起的行业有着很好的发展趋势。从各地的情况来看，足疗店的开设速度仍然很快。三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，(2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，我们要靠自己的能力做出一番属于自己的事业。自己赚自己花不再靠父母，做一个独立自主成功大学生。3、随着人们生活水平的不断提高，工作节奏的加快，亚健康的人真多，同时足疗消费的主力———商务人士增多，足疗行业目前还是一个比较热门的行业，我们看到了这一商机。所以我们要利用这一商机做出一点成绩，证明大学生的能力。4.大学生创业有这样三点优势：a.学识优势b.年龄优势c.技术优势这也是我们创业的目的之一。四、经营项目及内容：1、经营内容：开一家以足疗为主的休闲场所，并附加一些娱乐性的东西。当然都是为顾客服务的项目。2、主要项目：a.做好足疗工作让每一位顾客满意，并且具有创新的足疗服务，用创新战胜我们的对手。b.在做足疗服务的同时我们会向其他方面的服务，力争做得更强更好。比如设立喝茶间、谈话间等。五、经营原则：1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。4、守法原则：遵守国家及宁夏回族自治区的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作，给整个广西人留下一个好口碑。六、服务群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群；篇四：足疗保健运作管理计划书足疗保健运作管理计划书足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐，时下正被越来越多的人认可和喜爱，为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理，现初步制定如下工作计划：正常运作的初步工作计划：根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理，具体计划如下：物资的管理：由专人按已制定的有关管理制度，日常检查和保养各种设施、设备；如：由经理和领班每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录，定期专业电工对设备维修保养等每月由经理和领班负责总结技师上钟情况、员工服务