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文档简介

- --亮化工程售后效劳方案及承诺〔一〕、效劳总那么劳和售后效劳的实施。本公司长期与十三师各部门有业务来往,对十三师各个单位灯具照明使用情况,品牌型号等比较了解,积累了大量的灯具采购、供应、维修、维护经历,具备丰富的售后效劳资源和维护经历。针对*********************的效用,使用户持续获得优质的售后效劳。为了保证向十三师各个单位用户提供产品全寿命期的优质售后效劳,确保本和售后效劳时必须坚持以下原那么:1〕坚持用户至上、现场需求第一的原那么,最大限度满足用户的要求;2〕具有鲜明的特色,提供全面的、系统的、多层次的技术效劳和售后效劳;3〕制定具体的售后效劳措施,在全寿命期向用户提供持续的售后效劳;4〕为用户培养和建立系统维护队伍,该队伍能对本工程运行后的用户使用和维护提供全面的技术支持,并能积极参与售后效劳的优化和升级工作;- 专业资料-......word...word.5〕提供快捷的、全面的产品故障分析、系统维护、维修、升级、扩大等一系列效劳支持,把确保产品稳定运行作为首要任务,对现场的问题做出最快的响应;〔二〕、售后效劳承诺、二年保修维护〔质保期〕和产品全寿命期的售后效劳二年供免费的维护效劳。、免费保修维护期的产品系统软件免费升级支持及效劳3、保证故障响应快速、及时我公司拥有完善的维修资源配置、健全的维修组织构造,可以保证在接到现场故障报告后30分钟做出响应,对重大故障提供7*24小时的现场支援。4、建立强大的技术支持队伍组织为本工程产品不连续运行的可靠保障。5、产品备品、备件的提供99产品在全寿命期其配套设备的供应,并保证在免费保修维护期故障件的免费更支持。6、提供系统应急措施展紧急调配,保证以最快的速度恢复现场正常运转。7、专技术指导和咨询提供7*24小时的技术指导和咨询。研究系统在使用过程中所发生的重大故障和问题,并提出解决方案;研究、制定产品开放性和扩展性方案和实施措施。解答客户关于系统功能性的疑问。8、对智能产品定期巡检隐患,我公司将定期对前端系统进展巡检,提供每年2次巡视效劳。9、用户维护培训和用户维护队伍的建立供相应的培训手段,确保工程产品的正常使用。用户培养各个层次的技术维护人员。10、提供全套的维护资料和技术支持11、远程维护在条件允许的情况,我们可以提供异地远程维护,对系统进展升级。12、其他售后效劳承诺提供及时维修和相应的机构保障;定期或不定期发布维修指导光盘;〔三〕、售后效劳的容和手段表1免费保修维护期售后效劳容一览表效劳工程效劳工程收费标准故障部件免费更换常规的系统维护免费3小时到现场快速故障响应(30分钟)定期系统巡检〔每年2次〕备品、备件的供应和配备通用备品、备件的供应和配备备品、备件的维修免费系统应急措施现场培训现场培训远程维护专家技术指导和咨询提供产品的技术文档、维护文档,并进展相关的培训对维护机构工作的全面支持和协助表2免费保修维护期外售后效劳容一览表效劳工程效劳工程收费标准故障部件更换常规的产品系统维护24小时值班按本钱价收费快速故障响应定期系统巡检备品、备件的供应和配备通用备品、备件的供应和配备备品、备件的维修产品使用应急措施现场培训远程维护专家技术指导和咨询按本钱价收费提供产品的技术文档、维护文档,并进展相关的培训用户的长期维护培训〔定期、不定期的复训、轮训、维修培训〕对维护机构工作的全面支持和协助对维护机构工作的全面支持和协助表3售后效劳手段一览表序号效劳手段用途1热线、、售后效劳技术支持、技术参谋效劳2本地维护基地在哈密市设有备件库,专门处理周边地区售后效劳问题3远程维护维护、故障诊断、故障排除、技术支持及指导4用户培训,建立用户系统维护队支持用户自维护系统伍1、售后效劳保障体系根底工作奠定了坚实的根底。维护维修记录等根底数据实行集中统一管理。2、保障措施与策略把本工程系统设备的运行环境、工作状态、维护维修状态、维护维修记录等根底数据归入售后效劳数据库,实行集中统一管理;把本工程纳入24维护体系的建立与建立。3、售后效劳保障体系组织构造〔1〕售后效劳领导小组工作。〔2〕技术效劳中心协调。为用户提供良好的技术支持和售后效劳。〔3〕维护专家组负责对所装备设备在使用过程中所发生的重大故障和问题,制定系统重大问题应急处理方案,提交技术效劳中心,由其调配配置资源,实施应急处理方案;研究、制定产品开放性和扩展性方案和实施措施。通过建立定期巡检制度、建立产品的使用跟踪档案、建立热线效劳反响制度等一系列措施,构建一个完整的售后效劳体系。我公司将时刻为用户提供快捷、全面、周到的效劳。1、保障能力为应付现场大面积突发性故障,本公司将组建售后效劳预备队伍,预备队伍由参加过本工程的技术开发人员和工程实施人员组成,预备队伍所有成员均按?工程售后效劳管理方法?规定要求经过专项技术培训和相应考核后获得上岗证书。2、保障措施效劳队伍保障措施与策略如下:以参加售后效劳保障的骨干人员为主,组建本工程综合后勤支持组,负责本工程售后效劳保障工作;书,具备本工程的售后效劳保障能力。3、售后效劳人员的培训地为本工程效劳。效劳工程收费标准故障部件更换效劳工程收费标准故障部件更换常规的产品系统维护24小时值班快速故障响应定期产品使用情况巡检备品、备件的供应和配备按本钱价收费通用备品、备件的供应和配备备品、备件的维修产品使用应急措施现场培训远程维护专家技术指导和咨询提供产品的技术文档、维护文档,并进展相关的培训提供产品的技术文档、维护文档,并进展相关的培训用户的长期维护培训〔定期、不定期的复训、轮训、维修培训〕对维护机构工作的全面支持和协助:*********************日期:2021年7月18<1>货物的保修期和售后效劳的程序、容及措施;本公司对*********************二年质保期的售后效劳,包括免费保修维护期和免费保修维护期外的效劳。本公司承诺产品在二年质保期满后终身维修只收工本费售后效劳的程序、容及措施:1、补货及时,保证款式一样、质地等同,颜色接近;2、维修:接到通知后,我方人员将在30分钟做出响应并到达现场进展处理;3、易损件、备品备件供应;易损件、备品备件终身提供〔质保期满后,备品、备件按实际本钱价收费〕4、终身维修,只收取工本费。5、提供技术效劳的方式包括热线支持、定期巡检效劳、远程维护、电子、现场支持等五种方式:〔1〕热线支持效劳效劳提供者不到客户现场,通过热线方式为客户提供得到及时准确的反响。当用户在日常产品运行过程中遇到任何技术方面的问题时,可以直接拨打我司支持响应中心,公司专门提供技术支持专线,5x8紧急程度分别转交相应的技术支持与效劳组处理,及时提供完整、准确的解答。〔2〕定期巡检效劳 我司技术效劳中心将按与用户签订的支持效劳协议规定提供定期现场巡访或不定期巡访效劳与用户一起共同对产品进展性能调优系统诊断,产品日常维护管理方面的交流,为客户进展定期的预防性维护效劳。〔3〕远程维护 我司工程师无需到客户现场,可通过拨号等网络接入方进入客户的系统网络中,直接对客户系统进展诊断分析及维护效劳。〔4〕电子效劳 客户的技术或非技术问题及建议可以通过电子方式发送我司的技术支持电子信箱,公司设立专人阅读并及时给予答复。〔5〕现场支持效劳针比照拟复杂的产品操作,我司的专业技术人员可以提供的效劳根据效劳时段的不同分为5*8、7*24两种。5*8指我司的效劳时段在每周一至每周五9:30~19:30工作时间。7*24日0:00~24:00。响应时间我司对客户产品故障效劳请求提供的效劳响应时间30分钟。〔6支持效劳 当用户在日常产品运行过程中遇到任何技术方面的问题时可以直接拨打我司支持响应中心,公司专门提供技术支持专线,7x8小时提供支持响应效劳。如遇紧急情况,还可直接拨打值班工程师的移动,寻求最快响应。技术支持热线值班员对全部问题进展记录和分类按照问题的类别和事件的紧急程度分别转交相应的技术支持与效劳组处理,及时提供完整、准确的解答。〔7〕定期巡检效劳我司客户效劳中心将按与用户签订的支持效劳协议规证用户整个系统顺利运行。<2>响应时间和技术支持情况;质量保证期发生问题响应时间:产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时到达现场。技术支持情况质量保证期发生问题响应时间:产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时到达现场。技术支持情况本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司随时能够找到有关单位和人员,处理遇到的问题。售后效劳培训方案容1、故障部件免费更换2、常规的系统维护3、3小时到现场4、快速故障响应(30分钟)5、定期系统巡检〔每年2次〕6、备品、备件的供应和配备7、通用备品、备件的供应和配备8、备品、备件的维修9、系统应急措施10、现场培训11、远程维护12、专家技术指导和咨询13、提供产品的技术文档、维护文档,并进展相关的培训序号序号年龄职务学历从业年限14、用户的长期维护培训〔定期、不定期的复训、轮训、维修培训〕15、对维护机构工作的全面支持和协助拟投入本工程效劳的人员情况工程实施过程中突发事件处理机制与预案突发事件处理机制1、目的及时应对和解决突发或重大效劳质量问题,更好地维护广阔客户利益,全面提升效劳客户的能力,提高企业知名度,树立公司品牌形象。2、工作原那么质量第一,用户至上;反响迅捷,效劳高效;诚信守法,规操作。3、适用围在本公司各户中发生的,产生影响的突发性事件和重大效劳质量问题,以及客户突发性产品需求。突发性事件包括:送货车辆故障、恶劣性天气变化等,重大效劳质量问题有顾客质量投诉、顾客售后效劳投诉。客户突发性产品需指客户的应急订单、紧急灯具照明维修工程。突发事件预案一、组织领导及职责分工1、成员单位:总经理、技术部、供应和销售部、售后效劳部。2、各相关部门职责销售网点办公室,接到客户投诉要按规定的时限认真进展处理,并及时对客户予以回复,直到客户满意为止;遇有突发或重大效劳质量问题的信息,应在30分钟通知本销售网点负责人。导汇报并反响相关生产厂家,并建议召开小组会议研究处理方法和组织实施。销售部应该会同售后效劳部研究制定应对和解决突发和重大效劳质量预案及时传达有关部门和工位,并做好培训工作。技术部和质检部要对销售的产品设计性能和产品质量有所记录,并在发生重大质量问题时能够及时提供所需资料,积极配合售后效劳部的工作。供应部对送货车辆送货前或途中出现故障,按本预案规定进展处理,报配合工作事项。二、应急处置方案1、送货车辆故障处置〔1〔2〔3〕办事处办公室必须备有本区客户的详细档案〔电子或书面安备份,以便在实施应急措施时及时联系客户。2、恶劣性天气变化及处置恶劣性天气主要是指由台风、暴雨、强降雪等不可抗力的影响致使无常为零件客户提供货源供应效劳的自然状况。〔1〕因台风、暴雨、强降雪等恶劣天气引发局部重大灾害的,无法时间、地点,并通过通知客户。〔2〕因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发对局部区域客户无法〔3〕销售部、办事处办公室、供应部应每日查询本地区三日天气预报,向员工发布,对恶劣性天气要重点做好提醒工作。〔4〕办事处、供应部、销售部必须备有所属工作人员的全部通讯联系,以便相关应急措施得到及时落实。3、重大效劳质量问题处置〔1〕售后效劳部及办事处办公室立即召集应急预案小组成员举行会议,通报情况,研究应对措施,并将责任落实到相关部门。〔2〕根据会议要求,有相关责任部门启用解决预案,对咨询或者投诉的客户立即作出回应。售后效劳人员保证24小时到现场解决。〔3参数和资料,以便现场效劳人员能够准确、快速地解决问题。〔4〕在效劳过程中,要征求客户意见,制定客户满意的技术方案。术指导不明白不准离开现场,待用户满意后,方可离开现场。4.客户突发性产品需求〔1〕因突发性产品需求涉及到的临时补货、掉货。〔2〕为了应对突发性产品需求,在办事处仓库要有充足数量的货源、相关配件和工具,并由专人保管,以备不时之需。〔3〕对于突发性产品需求,应该由办事处办公室及时上报到总公司,由并且应急小组的专业技术人员和高级钳工要随同产品及时到达现场。〔4并为满足、保证指标设备平安稳定运行,安装质量进展检验和测试。〔5〕当设备出现故障或有部件需要更换时,根据用户通知,公司要及时派有经历的技术人员现场处理问题及指导更换部

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