【新选申报版】2016-2018年结构件企业发展战略规划及市场发展前景预测报告

2016-2018年结构件企业发展战略规划及市场发展前景预测报告TOC\o"1-5"\h\z前言 3一、 规戈情景与指导思想 7（一） 规戈情景 7（二） 指导思想 7（三） 规划范围与期限 7二、 行业分析 7（一） 钢结构市场发展概况 71、 钢结构〃日勺特点 72、钢结构概述 83、 钢结构市场。＞日勺特点 8（二） 2015年中国钢结构市场分析 91、钢结构市场现状 92、 钢结构市场存在〃日勺主要问题 11（三） 钢结构产业获十二五规划支持 12（四） 2016-2018年钢结构市场发展前景预测 13（五） 机电设备安装市场分析 15（六） 企业对标分析 15三、 公司现状 16（一） 公司产品结构 16（二） 公司基本情况分析 20

22四、 发展规划目标•-22TOC\o"1-5"\h\z（一） 战略目标 22（二） 发展思路 23（三） 具体目标 24五、 实现举措 25（一） 市场营销规划措施 25（二） 技术研发规划措施 26（三） 机电设备安装规划措施 27（四） 人力资源规划措施 28（五） 管理规划措施 29（六） 信息化规划措施 29（七） 企业文化建设规划措施 30钢结构因其环保、快速等优点已作为目前国内和世界重点发展^日勺产业，据行业协会统计数据显示，2013年全国仅桥梁钢结构工程完工量就超过350万吨，为2004年^日勺7倍多，预计2015年，我国桥梁钢结构工程需求量将达到450万吨，年复合增速将达到12.5%,与发达国家相比，我国桥梁^日勺钢结构应用尚有足够^日勺拓展空间。不仅在桥梁建设，钢结构在装备制造、各类建筑、能源设备、管道物流等多方面也有着广泛巨大^日勺市场前景。相对于土建较低^日勺利润率，钢结构行业^日勺利润点平均达到10-12个白分点，效益显著、一冶钢构、武船、武桥、中建、辉创等一批国有、民营钢构企业在规模、市场上迅速扩张，高速发展。如中建钢构，一个8年前只有亿元营业规模^日勺小企业，在2012年已位居钢结构行业30强首位，2006年到2012年间其合同额增长了30倍，营业收入增长了34倍，利润总额增长了715倍。他们历经深圳建升和公司、中建三局股份钢结构公司、中建钢构有限公司三个发展阶段，从单体企业到如今拥有5个区域公司和1个海外事业部^日勺集团化企业，从单一^日勺安装业务到从事研发、设计、制作、安装、检测一体化业务^日勺行业领军企业，只花了七年时间。在发展之初，通过中建集团^日勺政策性大力扶持，一方面短期内快速积累了大量业绩，另一方面培养了大批专业化^日勺技术和管理精英团队。现阶段房屋钢构是、其保规模基础业务（其效益由中建集团统筹安排），既规范了中建集团内部房建钢构市场，也使得中建钢构用最短^日勺时间走过了积累成长期；桥梁钢构及场馆结构是 、其目前主要利润支撑点，近年来中建钢构正通过投资、项目置换等方式大力进军桥梁钢构市场。据预测，国内每年将有更多^日勺土建项目将钢结构单独招标，局内多年来每年也有十多万吨各类钢结构业务对外发包，在此背景下，局成立结构公司，以完善产业链，提升价值链，当前我局在着力打造“桥品牌”，含钢构OHW合优势明显^日勺桥梁产品将越来越多，尽早将结构公司发展成为有一定规模、在业内有相当竞争力OHW业化公司是、符合局市场竞争需求^日勺。结构公司^日勺成立看似无奈之举，实为我局拓展市场，提高“一揽子”综合解决能力^日勺竞争之所需，是、打造“桥品牌”全产业链^日勺重要一环，更是、局多元化发展CD日勺重要支撑。结构公司前身发展情况与中建钢构有诸多相似之处，历经六分公司钢结构事业部、结构分公司到如今^日勺局子公司，而且中交集团有着更多^日勺交通建设钢结构业务，如果根据自身实际情况，在局大力支持下，借鉴和复制中建钢构。）日勺成功经验，定能走出一条“结构”之路。结构公司目前主要产品结构分为“三大一小”，其中“三大”为桥梁钢结构、工程装备制造、机电设备安装三大类，“一小”为土建施工辅助周转工程。桥梁钢结构：含钢箱梁、钢桁梁、结合梁、板梁、钢箱拱、钢桁拱、钢管拱、钢塔、钢锚箱/梁等。工程装备制造：含提梁门机/门机/桥机、搬梁机、运梁车、架桥机/造桥机、桥面吊机等。机电设备安装：含大型机械安装、供配电及控制、带式输送机、交通工程通讯广播系统、辅助设备设施。土建施工辅助周转工程：含设计、制作、维护甚至回收利用钢挂篮、钢管桩/钢护筒、钢围堰/吊箱/套箱、钢栈桥/钢平台、市政工程。）日勺少支架标准节段钢支撑、精密钢模板、地下空间工程钢结构OHW板台车、基坑支护结构、盾构法后配套结构件、暗挖法配套钢结构件及梯笼。结构公司为实现局^日勺战略部署，以“产业一体化、产品多元化、市场国际化”作为战略指导思想，完善产业链和产业结构、实现产能扩张，而对结构公司工作进行中长期规划和科学管理。目前公司已具备以下几大优势：局内市场集约经营优势：刘起涛董事长在题为《改革创新调整提升为率先建成世界一流企业而不懈奋斗》讲话中提出要加强集中采购，要求“贯彻落实同等条件下内部单位优先^日勺政策，优先选用公司内各级物资供应、物流服务、制造装备单位，把公司^日勺产业链优势变为价值链优势”，以及局提出^日勺“以集约经营，协同发展为主题”^日勺战略规划思想引领下，结构公司顺势而立。在桥梁钢结构方面，通过整合局内资源，降低整体成本；工程装备制造方面，局内每年在各项目上有大量OHW桥机、门机、吊机等设备〃日勺添置，而这些设备结构公司不仅有能力以市场价格做，提供更好^日勺售后服务，同时能通过集中分析制造通用机型，增加设备^日勺重复利用性；在土建施工辅助周转工程方面，结构公司通过设计制造标准化产品，降低生产成本及施工风险。专业管理优势：结构公司作为专业化公司，与局技术中心等单位紧密合作组建了局钢结构制造与安装技术分中心，专业搜集、整理钢构业务领域内技术资料，具备设计、研发能力，为局内今后钢结构工程进行专业化服务和管理支撑（如前期^日勺投标方案、在建^日勺钢结构工程^日勺技术指导和监督等），避免在投标方案、报价和分包中受制于外部专业单位，对局内市场钢结构外包价格起到抑制作用。成本控制优势：在经过近一年多^日勺内部管理整合和提升后，结构公司成本已完全受控，同等条件下，结构公司内部成本绝不高于同行；制作成本方面，由于钢结构产业是 '需要通过规模化实现效益，按照目前结构公司盈亏平衡产能年 3.5-4万吨测算，目前公司平均人员年生产率高于武船、一冶、武桥等企业，所以在正常^日勺市场竞争中，结构公司完全可以以市场价格承接局内钢结构业务，并有能力取得相应^日勺利润。资质、地理及装备优势：资质方面，已取得钢结构专业承包一级资质；地理方面，双柳生产基地位于武汉市对外开放^日勺东大门阳逻开发区，可江海直达，穿越开发区^日勺武汉绕城高速公路、可与沪蓉、汉十、京珠高速公路相连，开发区^日勺主十道分别贯通106、107、318、7工北快速路等数条国道，京广、京九铁路夹境而过，汉口机场外迁至阳逻，形成了华中地区罕见^日勺“水、公、铁、空”立体交通网络，交通便利。基地按照现代化钢构厂进行设计和建设，目前已形成基地年5万吨左右、外地2-3万吨^日勺生产能力，配套位于长江黄金航道^日勺重件码头也已在筹建中，为今后承接重型钢构搭好平台；装备方面，拥有H型钢、螺旋管生产线各一条，各类大型钢结构制造设备若十。竞争劣势：不必讳言，新成立^日勺结构公司面临很多困难与挑战，在市场搏击中有许多劣势。经辨识，在诸多劣势中，我们认为，在内部市场上，尽管当前份额严重不足，但只要是、管理监控到位，各方还是、易达成政治共识，维护局整体利益最大化。在外部市场上，结构公司最大^日勺劣势是、有效^日勺业绩支撑不足，已完工程业绩市场影响力不够。结构公司于2014年6月参加了标日勺26444吨钢桁架桥^日勺宁波春晓大桥^日勺投标工作，与中铁山桥、武船重工、中铁宝桥、中铁九桥等几家单位共同党标，结构公司进入最后。＞日勺决标圈，但由于此次评标采用〃日勺是、综合评估法，结构公司最终失标主要是、由于业绩分与其他几家企业差别过大分包业绩支撑力不够。通过此次投标，结构公司展现了成本、市场开发软实力优势，但也暴露出业绩是、结构公司目前外部市场开发工作^日勺瓶颈。作为局内新成立O0W业化公司，亟需通过更多^日勺参与局内钢结构业务特别是、一些有影响力^日勺大型桥梁项目来增加业绩，对于无法直接承揽^日勺项目，建议通过结构公司代建管理、发包（对局内免费参与管理，仅为积累业绩）。这样在保证结构公司取得业绩^日勺同时，乂可便捷地快速提升结构公司技术能力，锻炼团队，为结构公司钢构及机电设备安装市场作强力支持。本次发展规划，是、推动结构公司升级发展^日勺起点，应是、关联方^日勺共识。这将为结构公司年度经营计划、生产计划^日勺制定、精细化OHW业管理和市场开发活动提供指导。在本次发展规划全面落地实现^日勺后期，结构公司力争在多元化^日勺产品结构中，根据变化^日勺市场环境及自身能力，选择两至三个主打业务单元，做精做强，做出品牌，像“中建钢构”一样，成为局重要^日勺新利润增长点。一、规划背景与指导思想（一） 规划背景公司（以下简称公司）于2014年6月6日正式注册成立、为提高公司在钢结构行业^日勺核心竞争力，提升公司在局内局外^日勺企业形象及行业影响力、进一步拓展公司钢结构及相关业务，公司以“一体化、多元化、国际化”作为战略指导思想，以紧紧围绕局打造“桥品牌”为主线，完善产业链和产业结构、提高生存能力、实现企业利润，结合公司整体战略部署及公司发展现状，在对钢结构发展状况及市场进行科学分析和预测^日勺基础上，对公司在未来五年^日勺发展进行科学规划。（二） 指导思想以市场需求为导向，快速提升产能规模，不断扩大外部市场，完善内部体系，着力自主创新，培育市场竞争能力，实现钢结构与机电安装市场两条腿走路，形成“三大一小”产品多元化布局、国内外协同发展，对内保证钢构产业^日勺服务配套及相关利益，对外打响“结构”市场品牌，确保公司快速、健康E勺发展，努力成为局新E勺利润增长点。（三） 规划范围与期限规划范围：本规划范围为结构工程有限公司规划期限：本规划期限为2014-2018年。二、行业分析（一）钢结构市场发展概况1、钢结构^日勺特点钢结构产品与其他产品相比较，有自身^日勺特点，主要表现在以下几个方面：第一,钢结构重量比较轻，且容量大，便于携带与安装、所以钢结构企业有着良好^日勺市场前景。第二，钢结构^日勺韧性和塑性比较好。韧性好、使之比较适应那些动力荷载；塑性好、使之不会在偶尔超载之时忽然折断，所以其更加安全可靠。第三，钢结构制造比较简单，易于生产，其安装^日勺周期比较短。上述特点都表明，钢结构产业拥有比较广阔^日勺市场前景，如果进行有效^日勺市场营销，一定会得到极大发展。.钢结构概述钢结构是、指由型钢、钢板、钢管等钢材通过焊接、螺栓连接或钏接而制成^日勺工程结构，为现代建筑工程中主要^日勺结构形式之一。相对于传统^日勺混凝土或钢筋混凝土结构，钢结构具有强度高、自重轻、跨度大、建筑工期短、抗震性及抗冲击性能好、施工污染少及外形美观等诸多优点，是、一种节能环保、能循环使用^日勺绿色、低碳建筑工程结构，用于建造大跨度结构、超高、超重型^日勺建筑物特别适宜，主要用于大跨径及载重要求高H勺大型桥梁、重型车1100^承重骨架、受静荷载作用^日勺厂房结构、板壳结构、高耸电视塔和桅杆结构等。依据钢结构^日勺承重届性划分，钢结构可以分为轻型钢结构和重型钢结构，轻型钢结构主要用于不承受大载荷^日勺建筑构造，如轻型厂房、活动房屋、仓库等；相对轻型钢结构而言，重型钢结构由于其载荷能力强，应用到高层建筑物、桥梁、重型设备等领域，按照应用领域^日勺不同，重型钢结构乂可划分为桥梁钢结构、设备钢结构（主要为起重机械设备、船舶设备、海洋平台设备、电力设备等大型设备）、空间钢结构、高层钢结构等四大类。.钢结构市场^日勺特点近年来钢结构也进入了市政工程、桥梁工程、住宅房地产业等所有建设领域，钢结构

刀日勺应用和发展空间十分宽广：大跨钢结构解决了大型体育场馆刀日勺功能要求；各地刀日勺机场、车站、交通枢纽中心大多采用钢结构，它为航空业、交通运输业刀日勺发展作出了贡献；交通大动脉刀日勺铁路、高铁、公路、高速公路刀日勺桥梁、高架不少采用钢结构；西气东输，南水北调，管道钢结构发挥了不可替代刀日勺作用；以高压超高压输电线路为主体〃日勺国家电网，大多采用钢结构杆塔，跨江跨海杆塔，最高达375米，单塔用钢量7000吨以上，多个超越世界之最；港口、码头建设和有关设施如门式吊车、塔吊等港口机械，还有集装箱，都是、钢结构；钢结构海洋平台已在探矿和采油方面广泛应用；在利用新^日勺活洁能源方面，钢结构^日勺风电塔架包括其风轮，钢结构^日勺太阳能塔架或支架，是 、风力发电和太阳能发电。＞日勺主要部件；高层超高层钢结构在各大城市地标性建筑中作出了巨大贡献，住宅钢结构已发挥作用。2012年我国钢结构产量约3500万吨，随着城市化^日勺继续推进，低碳、绿色、环保刀日勺强力要求，新材料、新工艺、新产品、新技术刀日勺开发应用，整个国民经济特别是制造业和建筑业刀日勺转型升级，我国钢结构将得到更大刀日勺发展产量(万吨)40003500300025002000150010005000产量(万吨)4000350030002500200015001000500020%15%增速10%25%5%0%—产量—增速20042005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20122013年中国钢结构市场分析1.钢结构市场现状桥梁钢结构：行业协会统计数据显示，2013年全国桥梁钢结构工程完工量超过 350万吨，为2004年^日勺7倍多，保持了较快^日勺增速。预计2015年，我国桥梁钢结构工程需求量将达到450万吨，年复合增速将达到12.5%。同时相对于传统^日勺混凝土和钢筋混凝土结构，钢结构具有强度高、自重轻、跨度大、 建筑工期短、抗震性及抗冲击性能好等优点。但在现阶段我国桥梁建设中，钢结构桥梁^日勺占比相对较少。以2008年末^日勺数据为例，在我国59万座公路桥梁中只有不足1%为钢结构桥梁，而在美国60万座桥梁中，钢结构桥梁占33%，日本13万座桥梁中钢结构桥梁占41%,与发达国家相比，我国桥梁H勺钢结构应用尚有足够H勺拓展空间。桥梁建设^日勺数量与规模，是、一个国家综合国力、科技进步和现代文明。＞日勺标志之一。我国是、一个桥梁大国，桥梁建设已走在了世界前列，创造了多项世界第一。宵藏铁路沿途上白座桥梁，主要桥梁都是、采用钢结构形式。长江流域沿7工地区几乎都开始长7工大桥^日勺建设，基本上全部采用钢结构形式。由于我国基础设施建设投入力度大，铁路桥、公路桥及城市交通立交桥建设增长很快，全国实际钢结构桥梁年产量已经超过 100万吨。未来随着我国跨海湾、跨江^日勺大跨径钢结构桥梁^日勺建设，桥梁钢结构需求量将呈快速发展。以我国长7工桥梁建设为例，以2020年^日勺交通量预测，到2020年，长江十流上还需建设大桥（隧道）70座，使长7工十流跨7工通道达到124座。此外，同7工到三业国道主十线上日勺跨越渤海湾、长7工口、杭州湾、珠7工口、琼州海峡等五个巨型桥梁工程主梁钢结构用钢量预计超过100万吨。下游钢结构桥梁^日勺大规模建设，将形成对桥梁钢结构工程行业。＞日勺较大市场需求。图表：我国高铁建设中桥梁建设情况装度％m秒巢建it心鹿箕装度桦累总长Im叫已比寸%泰津雄阿1165712020101S6.64式广客专96SJ696SJ66904?048.53434J145953ns2557658AS噜大客*蝴42903941526627774,27长+域际9634IW.473027S628.921S99J1SP9394拶6120.86⑹J3362312049.771889令宇客专13128134.5242111.44咨或客等35936339.36169H8&23306为的131273833W34.18282.3S丁堀W920432.59霉锚快罪次」8830234S3771626.17附6327279806J30.59SOI23514791S759374310245KU449%855.44广瑞妹除1410514?571325693.993061?30B1?l?01023833.231318133S?X11060$804?舍计6761697624573S7352.64海洋工程钢结构：我国海洋石油已进入大规模开发阶段，将需要大量海上工程配套设施^日勺建设。另据统计分析，全球大约 40%在用^日勺海洋石油平■台H勺年龄超过20年，其中相当一部分将在未来5年内更新，即每年大约需要更新50余座海洋油气平■台。因此,未来海洋石油钻井平■台存在着巨大^日勺市场空间，对海洋平■台钢结构将产生长期^日勺持续性需求。房建钢构：国外发达国家建筑钢结构占比更高。美国房屋结构中超过一半使用了钢结构。日本有1/3^日勺房屋使用钢结构，而住宅方面由丁地震频繁大量采用钢结构， 到上世纪90年代末，日本预制装配住宅中木结构占18%,混凝土结构占11%,钢结构占71%;钢结构工业化住宅生产厂家规模比较大^日勺有 7-8家。英国^日勺钢结构在非居住类多层建筑中占据^日勺市场份额从1980年^日勺33%上升到了21世纪初CDH勺70%;在单层H勺非居住类建筑中，钢结构占据98%00^市场份额。近年来，随着房建钢构在国内大规模得到普及，国家大力提倡发展节能省地型钢结构建筑，不断提升钢结构建筑房屋产品^日勺科技含量。中国房建钢在今后 20年中仍然处于快速增长期。房建钢以其独特^日勺抗震能力强、施工速度快、得房率高等优势契合了绿色环保建筑房屋OHW求。目前，我国钢材产量已居世界首位，而且国家也在逐步调整政策鼓励发展钢结构建筑房屋，我国大力发展钢结构建筑房屋^日勺条件已经成熟，钢结构行业正步入历史最佳发展时期。2.钢结构市场存在勺主要问题我国钢结构产业迅猛发展，钢结构用钢量日趋增多，亦加速了钢结构用钢^日勺生产和研发，但与发达国家相比仍存在不小〃日勺差距，其中之一高性能钢材包括高强度钢、高抗震性能钢、高焊接性能钢以及特厚钢板和超薄钢板等材料。＞日勺生产存在量少、质差等|可题。对钢结构产业是、符合节能环保和可持续发展型^日勺行业^日勺认识还待于提高。钢结构科研开发资金不足。钢结构加工厂和施工安装企业〃日勺装备、计算机管理水平、劳动生产率还需进一步改进和提高。钢结构产业获十二五规划支持中国钢结构协会2011年3月提出了促进钢结构产业发展和有关“十二五”规划日勺意见建议(草案)。包括内容有：(1)通过努力争取将钢结构产业列入国家“十二五”规划中^日勺战略性新兴产业，获得有关部委和国家政策^日勺支持。 (2)加大对有关设计标准规范修订工作^日勺投入。(3)加强对国家重大工程、标志性、艰巨复杂^日勺形象工程等H勺组织和协调，确定优势力量攻坚，树立行业领军企业〃日勺形象。(4)加强和鼓励支持自主创新基地建设。(5)“十二五”期间力主开发60公斤级高强度、高韧性以及良好焊接性能^日勺钢板和型材。(6)继续发展钢结构制造产业，使钢结构产量在2010年2500万

吨CDH勺基础上，到2015年翻一番以上，达到5000万吨〜6500万吨，力争达到全国粗钢总产量^日勺10%。（7）促进钢结构房屋建筑质量全面提高，力争到2015年实现钢结构房屋建筑占全国房屋建筑总量 15%〜20%00^1标图表：我国对丁钢结构产业刀日勺政策转变1996年20世纪90年代以前2003年以*钢铁产业不断锯村短缺的怙况下.国家提出节约用钢的政策1996年20世纪90年代以前2003年以*钢铁产业不断锯村短缺的怙况下.国家提出节约用钢的政策发展.国家提出了合理使用钢材，发展钢结构国内钢铁产量过亿吨，推广使用钢结构技K:冽结构产量il，标达到全国锢I的10%图表：钢结构行业发展〃日勺支持政策年份政策主要内容1997«1996-2010年建筑技提出了合理使用钢材，发展钢结构、开发钢结构制造和

年术政策》女装施工新技术等新型钢结构④)H勺技术政策与措施。1998年《关丁建筑业进行推广应用十项新技术^日勺通知》提出要把推广使用钢结构作为建筑新技术进行推广应用。1999年《国家建筑钢结构广业“十五”计划和2010年发展规划纲要》提出，在“十五”期间，建筑钢结构行业要作为国家发展的点。2002年《钢结构广业化技术原则》2003年《建设事业技术政策纲要》2010年建筑钢结构用钢量要达到钢产量^日勺6%。2005年《关丁进一步做好建筑业10项新技术推广应用〃H勺通知其中包括了钢结构技术。2007年《五”期间我国钢结构行业行势及发展对策》提出：期间继续坚持对发展钢结构鼓励支持勺正确导向与相关政策、措施，进一步推广与扩大钢结构^日勺应用，促进建筑钢结构应用推广和持续发展，推进建筑钢结构产业化^日勺进程；发挥钢结构重量轻、强度高、抗震性能好^日勺优势、符合节能环保和工厂化，产业化CD日勺要求，米取加快发展钢结构各项政策和措施，到2010年，建筑钢结构O0W合技术水平■接近或达到国际先进水平；钢结构产量目标达到全国钢产量〃日勺10%。2009年《钢铁广业调整和振兴规划》尽快点建筑领域工程建设标准体系,结合提高抗震标准，研究出台扩大工业厂房，公共建筑，商业设施等建筑特钢结构使用比例^日勺规定，修改提高地震多发地区建筑物、重点工程、建筑特甚而工程等用钢标准及设计规范。2011年《建筑业发展“十二五”规划》提出：建筑为能目标，绿色建筑、绿色施工评价体系基本确立；建筑产品施工过程^日勺单位增加值能耗下降10%,C60以上混凝土用量达到总用量00^10%,HRB400以上钢筋用量达到总用量45%,钢结构工程比例增加。（四）2014-2018年钢结构市场发展前景预测钢结构由丁其具有强度高、自重轻、抗震性能好、工业化程度高、施工周期短、环境污染少以及外形美观等综合优点，是、一种节能环保型、能循环使用^日勺绿色产品。符合国家大力发展节能省地型建筑、建设资源节约型社会^日勺长期政策导向，得到了国家产业政策日勺大力支持。从工业化和城市化④＞日勺进程来看，我国钢结构产业存在巨大发展空间。从发展阶段来看，以美国为代表^日勺发达国家已经完成工业化进程，而我国正处丁工业化^日勺中后期阶段。另一方面，我国^日勺城市化进程不断加快，虽然2011年已经达到47%,但距发达国家80%O0W均水平■还有很大差距。从发达国家^日勺工业化和城市化经历来看，工业化和城市化伴随着大量^日勺基础设施和房屋建筑，这些将对我国钢结构产品产生持续长期H勺需求，预示着我国钢结构行业具有广阔O日勺发展前景。与世界上经济发达国家相比，发达国家钢结构用钢量一般占钢材产量^日勺 10%左右，按此比例，中国钢结构年产量应达到5、000万吨以上、我国钢结构行业存在很大^日勺应用领域和发展空间。预计2020年前，我国钢结构行业将以每年10%以上^日勺速度增长其中以下几方面因素是、促进我国钢结构需求量持续增长^日勺重要方面：工业化进程加快带动^日勺工业厂房建设需求。自2002年起，我国新一轮经济增长周期表现出日益重工业化特征，我国工业化进程进入加速期，由此必将拉动工业厂房建设需求。城市化进程持续提升多高层钢结构、空间钢结构、住宅钢结构勺市场需求。随着我国城市化进程^日勺不断加快，大量城市标志性建筑、大型公共设施、文化体育设施等不断产生。此外，目前我国钢结构住宅比例不足5%,而发达国家一般都在40%以上，住宅钢结构市场空间巨大。能源建设需求促进电力钢结构、石油钢结构^日勺发展。随着火电建设^日勺加快，核电、风电^日勺逐步发展，电力钢结构需求进一步增加。此外我国海洋石油进入大规模开发阶段，将需要大量海上工程配套设施^日勺建设。基础设施投资将直接促进钢结构市场需求。交通工程中^日勺桥梁建设^日勺钢结构需求件进一步增加。铁路、公路桥梁均采用钢结构已成为发展趋势，机场候机楼、火车站候车大厅和站台建设^日勺钢结构需求不断增加。市政建设中采用钢结构量也相应增加。地铁、轻轨工程、城市立交桥、高架桥、城市公共设施等越来越多采用钢结构。海外钢结构项目增加。我国钢材价格比国际价格低，劳动力成本低， 钢结构制作质量优良，在国际工程市场上有较强竞争力，国外企业在中国采购钢结构有所增加，且我国钢结构企业在海外承接^日勺订单不断增多。机电设备安装市场分析当今日勺企业大多数都具有自动化机器设备，机电安装行业也应运而生。作为“大建筑”之中专业化程度较高^日勺机电安装业，涵盖了工业、民用、公用工程中^日勺各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统^日勺安装，且已发展到“大安装”刀日勺行业范畴，即是、将制造业、公用事业、特种行业以及高级民用建筑提供^日勺具有潜在使用价值^日勺装备和器材。机电安装工程^日勺施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是、以满足建筑物^日勺使用功能为目标，贯穿在整个工程施工过程中。最近这些年以来，随着现代化建设步伐^日勺加快和人民生活水平^日勺提高，相应地要求建筑产品使用功能不断地扩大，而这种扩大则大量地表现在对机电安装工程^日勺更高要求上。现代化建设所迫切需要^日勺城市燃气、污水处理、供水工程、供热工程、建筑智能化、高速电梯、视频设施、同步翻译、热电工程等等大量地体现在城市化建设进程、西气东输，南水北调、体育场馆以及各类高级民用建筑和超高层建筑中。安装工程在建设项目中不仅仅表现为其工作量所占H勺比重越来越大，更为突出O0W '专业技术越来越复杂、技术要求也越来越高，这就决定了机电安装业在现代化建设中^日勺地位和作用日益突出。（六）企业对标分析中建钢构，一个8年前只有亿元营业规模^日勺小企业，在2012年已位居钢结构行业30强首位，2006年到2012年间其合同额增长了30倍，营业收入增长了34倍，利润总额增长了715倍。他们历经深圳建升和公司、中建三局股份钢结构公司、中建钢构有限公司三个发展阶段，从单体企业到如今拥有5个区域公司和1个海外事业部^日勺集团化企业，从单一^日勺安装业务到从事研发、设计、制作、安装、检测一体化业务^日勺行业领军企业，只花了七年时间。在发展之初，通过中建集团^日勺政策性大力扶持，一方面短期内快速积累了大量业绩，另一方面培养了大批专业化^日勺技术和管理精英团队。现阶段房屋钢构是其保规模基础业务（其效益由中建集团统筹安排），既规范了中建集团内部房建钢构市场，也使得中建钢构用最短H勺时间走过了积累成长期； 桥梁钢构及场馆结构是'其目前主要利润支撑点，近年来中建钢构正通过投资、项目置换等方式大力进军桥梁钢构市场。

据预测，国内每年将有更多^日勺土建项目将钢结构单独招标，局内多年来每年也有十多万吨各类钢结构业务对外发包，在此背景下，局成立结构公司，以完善产业链，提升价值链，当前我局在着力打造“桥品牌”，含钢构OHW合优势明显^日勺桥梁产品将越来越多，尽早将结构公司发展成为有一定规模、在业内有相当竞争力OHW业化公司是、符合局市场竞争需求^日勺。结构公司^日勺成立看似无奈之举，实为我局拓展市场，提高“一揽子”综合解决能力^日勺竞争之所需，是、打造“桥品牌”全产业链^日勺重要一环，更是、局多元化发展CD日勺重要支撑。结构公司前身发展情况与中建钢构有诸多相似之处，历经六分公司钢结构事业部、结构分公司到如今^日勺局子公司，而且中交集团有着更多^日勺交通建设钢结构业务，如果根据自身实际情况，在局大力支持下，借鉴和复制中建钢构。）日勺成功经验，定能走出一条“结构”之路。三、公司现状（一）公司产品结构结构公司目前主要产品结构分为“三大一小”：其中“三大”为桥梁钢结构、工程装备制造、机电设备安装三大类，其中桥梁钢结构含钢箱梁、钢桁梁、结合梁、板梁、钢箱拱、钢桁拱、钢管拱、钢塔、钢锚箱/梁等；工程装备制造含提梁门机/门机/桥机、搬梁机、运梁车、架桥机/造桥机、桥面吊机等；机电设备安装含大型机械安装 （卸船机、装船机、翻/钢护筒、钢围堰/车机、堆料机、取料机、装车机）、供配电及控制（大机电控制系统、变压站、系统控制室、输送系统保护装置）、带式输送机（普通皮带机、管状皮带机）、交通工程通讯广播系统（电话、光纤、对讲、广播、监控、报警、通讯等）、辅助设备设施（电子秤、取样装置、除铁器、给煤机、筛分机、碎煤机、钢栈桥、钢转接塔、维修起重机械等 ）。“一小”为土建施工辅助周转工程，包括设计、制作、维护甚至回收利用钢挂篮、钢管桩吊箱/套箱、钢栈桥/钢平■台、市政工程^日勺少支架标准节段钢支撑、精密钢模板、地下空间工程钢结构勺模板台车、基坑支护结构、盾构法后配套结构件、暗挖法配套钢结构件及梯笼。/钢护筒、钢围堰/公司产品定位丁以紧跟局“桥品牌”打造步伐，以桥梁钢结构作为基础业务，以工程装备研发、制造、融资租赁、机电设备安装等为创新平■台，适时开拓能源、房建钢构等细分市场，形成多点支撑^日勺生存发展业态。图表：结构公司产品结构序号产品大类产品细分两条腿走路四个市场细分1机电设备安装《一二大'机电设备安装E机械安装（卸船机、装船机、翻车机、堆料机、取料机、装车机）供配电及控制（大机电控制系统、变压站、系统控制室、输送系统保护装置）带式输送机（普通皮带机、管状皮带机）交通工程通讯广播系统（电话、光纤、对讲、广播、监控、报警、通讯等）辅助设备设施（电子秤、取样装置、除铁器、给煤机、筛分机、碎煤机、钢栈桥、钢转接塔、维修起重机械等）2钢结构桥梁钢结构钢箱梁、钢桁梁、结合梁、板梁、钢箱拱、钢桁拱、钢管拱、钢塔、钢锚箱/梁等3工程装备制造提梁门机/门机/桥机、搬梁机、运梁车、架桥机/造桥机、桥面吊机等4“一小”土建施工辅助周转工程设计、制作、维护甚至回收利用钢挂篮、钢管桩/钢护筒、钢围堰/吊箱/套箱、钢栈桥/钢平■台、市政工程H勺少支架标准节段钢支撑、精密钢模板、地下空间工程钢结构^日勺模板台车、基坑支护结构、盾构法后配套结构件、暗挖法配套钢结构件及梯笼结构公司现有“三大一小”产品结构优势：1、 桥梁钢构方面公司先后已承接大量^日勺公路桥梁和城市立交钢箱梁、钢桁梁项目，在质量、安全和工期上都得到了认可；在特大型桥梁重型钢构上无论在技术能力或是生产施工能力上结构公司都已具备，且这类产品十分有利丁规模化生产，有助丁提升产能,降低成本。2、工程装备制造方面 结构公司已获得相关专业制造资质，已为局先后制造完成了各类门机、架桥机、提梁机等大型装备，其质量和工期完全达到合同要求。现结构公司已与在汉大专院校及工程装备设计单位进行了多种方式^日勺合作和研究，参与装备设计和新型装备制造（如“踏浪者”海洋工程钢构、盾构机后配套钢构等），对具有高附加值^日勺产品实施开发。3、机电设备安装方面在局施工项目中，尤其是、海外港口码头项目、交钥匙总包项目，其配套^日勺机电设备安装业务往往占到工程总价^日勺 10%-15%。结构公司传承了船机修造安装和机电设备安装业务^日勺人力和装备资源并一直在陆续承接相关工程，其前身承接^日勺秦皇岛煤五期机电成套设备制造安装工程还获得了詹天佑大奖。结构公司已成立机电事业部，专业开发管理并组织实施此类工程项目。以期为我局提高总包项目售后服务能力，维护市场信誉。4、土建施工辅助周转工程方面 结构公司可利用局内部巨大^日勺市场进行整合和开发，研发部分标准型可重复利用^日勺支撑系统和其它施工辅助系统，并按照市场需求，采用模块化组拼、标准设计、量身定制、融资租赁等形式，以大大降低局施工辅助成本，并将以成熟^日勺产品快速推广和占领外部市场；针对局隧道资质已就位，围绕地下工程定向拓展市场，自行设计制造可重复利用^日勺台车；现在巴基斯坦项目施工^日勺螺旋管生产线将在完成生产任务后运输回国，目标市场是'在建项目^日勺各类施工管桩、护筒等。图：公司“三大一小”产品分布图表：公司近几年承接日勺代表广品一览表）丁与产品类型项目名称备注1桥梁钢结构果子沟大桥钢桁梁制作钢桁梁零误差合拢安装2千岛湖南浦大桥制造及安装大型钢管拱桥，308米主

跨，拱肋上下弦中距5.2米3徐东立交钢箱梁制造及安装中心城区超大节段安装4红庙立交钢箱梁制造及安装双曲线异性结构，最大跨度达到45米5二永河口大桥钢结合梁制作与安装钢主梁最大板厚达到80mm6怒江二桥钢箱梁制作与安装最大节段截面尺寸达到32米，重120吨7东风大道钢箱梁制作与安装8工程装备制造石武铁路450吨门式提梁机9沪杭铁路450吨提梁机制作1054米跨度预制混凝土箱梁节段拼装架桥机11250t通用门式起重机12嘉绍大桥280吨桥面吊机13机电设备安装连方■港皮带机安装14武汉石化80万吨乙烯皮带机制作15秦皇岛煤五冏检系统工程获得国家詹犬佑工程奖16武汉沌口长江公路大桥钢围堰制作17二七长江大桥钢围堰制作18施工辅助周转工程石武挂蓝加工制作19常德挂蓝加工制作20其它江苏南通市体育馆钢结构管拱屋21局阳逻生产基地厂房钢结构制作、安装及装饰22靖江钢沉井制作23岳阳顶管机头制作安装大型地下顶管制作安装，最大直径3.4米24巴基斯坦深水港码头钢护筒制作（二）公司基本情况分析公司现有已建成厂房3.5万平方，拟待建重件码头一座，各类设备315台套，H型钢生产线1条，螺旋管生产线1条，主体员工93人，专业技术人员43人，专业技能人员44人。公司目前桥梁类基础业务综合施工能力双柳基地 5万吨，外部现场施工能力不少丁2万吨；待重钢生产线及配套码头建设完成，仅双柳基地年生产能力可达 8万吨。现将公司^日勺战略与内部资源、外部环境有机结合，运用SWOT法来分析公司在钢结构产业资源优势和缺陷，了解公司^日勺机会和挑战。竞争优势（S）包括以下几个方面：•技术技能优势：完整^日勺管理体系和一定^日勺技术实力，较好勺客户口碑•有形资产优势：生产基地具有优越^日勺地理位置优势，即将实施^日勺配套出运码头•无形资产优势：局船机修造厂悠久历史积累OHW富业绩，内部巨大^日勺市场及市场^日勺细分，行业间建立H勺良好合作基础•人力资源优势：关键领域拥有自标杆企业引进H勺具备专业特长及经验丰富H勺员工，公司全员具有较强^日勺组织学习能力•竞争能力优势：工程完工周期短，与供应商及客户良好^日勺伙伴关系，对市场环境变化CDH勺专业反应竞争劣势（W）是、可能导致内部弱势^日勺因素，主要有：•内部市场份额不足，业绩支撑不够，有影响力^日勺业绩少，各利益相关方对“利益共享”缺乏深度认识•硬件配套不完善、起点低，需快速上台阶•有经验H勺技术人员相对缺乏•内部市场服务意识还有待提高，工厂式管理还需要进一步加强•模拟注资不足，流动资金紧张，内部市场收款困难公司面临^日勺潜在机会（O）包括：•国家对桥梁基础设施及绿色房建^日勺投入加大•路桥交通、住宅钢结构市场需求比例持续增长•市场需求增长强劲，可快速扩张•市场前景看好，具有大量潜在^＞日勺战略合作伙伴，合作意愿比较强烈•出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额^日勺机会公司面临^日勺外部威胁（T）可能是、：•老牌大型钢构施工企业、造船厂及钢厂^日勺不断扩张•其他中小型钢结构企业强有力0H勺竞争•客户或供应商^日勺谈判能力提高由此可以看到，公司目前钢结构市场^日勺发展存在较大^日勺挑战，但是 、内外部市场也存在着很大^日勺机会。在积累内部优势、抓住外部机会^日勺基础上，公司将进一步巩固桥梁市场、拓展其它附加值较高^日勺产品。四、发展规划目标按照公司战略目标OHW求，处理好规模与结构、数量与质量、速度与效益、当前与长远、发展改革与稳定之间^日勺关系，坚持走技术含量高，创新能力强、人力资源得到充分发挥^日勺钢构及机电设备安装工程发展道路。公司产品定位于以紧跟局“桥品牌”打造步伐，以桥梁钢结构作为基础业务，以非标工程装备研发、制造、融资租赁、机电集成安装等为创新平台，适时开拓能源、房建钢构等细分市场，形成多点支撑^日勺生存发展业态。（一）战略目标以中交集团和局为依托，以局技术力量、资质和打造“桥品牌”为背景，积极拓展钢结构及其相关工程产品，在发展和巩固桥梁钢结构优势^日勺基础上，稳步拓展特大型桥梁钢构及工程装备（门机、架桥机、提梁机、移动模架、大型龙门吊、隧道及地下空间工程钢构等）、机电、电气安装等具有高附加值^日勺产品，涉足海洋工程钢构、新能源钢构、房建钢构等领域，产品向多元化、高端化扩展，抓住新^日勺利润增长点，实现公司钢结构业务乂好乂快CDH勺发展。业务规模快速增长。公司成立后首先从内部市场快速扩大业务规模，到2018年末,公司钢结构合同额、产值分别达到15亿和10亿元，在钢结构领域树立“中交钢构”品牌,增强公司在钢结构领域^日勺竞争力。产业链一体化发展。通过战略合作、借助高等院校、设计院所力量，多方式组建研发团队，培育研发和设计能力；以公司技术中心为依托，成立局钢结构制作与安装技术分中心，全程参与涉及钢结构工程^日勺大土木项目^日勺经营投标工作并做好相应服务。完善制作区域布局，强化制作能力，确保重点项目品质和工期，增强履约能力，打造品牌形象,并以制作业务积极拓展外部市场；巩固和提升安装业务^日勺竞争力，挤占高端市场，优化低端分包链队伍，实现研发、设计、制作、安装一体化发展。产品多元化拓展。在不断提升主营产品核心竞争力^日勺基础上，按照市场统一性、技术统一性或资源统一性原则，以资源整合与合作运营为切入点，拓展相关钢结构产业市场，协调发展多元化产品业务。尽快开发局内地下空间工程钢构市场，设计、制造、维护、回收再利用施工辅助结构产品，提升土建工程服务能力。海外市场逐步突破。借助局大平台，根据中交集团勺统一部署和勺海外战略，以专业承包、联合经营、产品出口等多种方式，积极推进国内外一体化运营，争取在国际市场上大有作为，尤其是、在机电设备安装业务方面快速打入海外市场。5.科技创新能力逐步增强。坚持“持续创新、博采众长、重在实用、坚持领先”。）日勺科技兴企战略，追赶在钢结构研发、设计、制造、安装等关键领域^日勺前沿技术，企业自主创新能力不断增强。（二）发展思路公司今后将以市场需求为导向，快速提升产能规模，不断扩大外部市场，完善内部体系，着力自主创新，培育企业市场竞争能力，实现产业一体化、产品多元化、业务国际化^日勺目标，对内保证钢构产业^日勺服务配套及相关利益，对外打响“结构”市场品牌，确保公司快速、健康^日勺发展，努力成为局新^日勺利润增长点。以创新为动力，增强企业竞争优势。做好一级资质^日勺挂接，调整目前公司体制，通过利益共享^日勺模式吸纳中交内部资源^日勺参与和投入，从而加强内部竞争活力；积极收集市场信息，大力跟踪含钢结构综合性工程项目，开拓思维，尽快打开外部钢结构市场以品牌为核心，提升公司在钢结构市场^日勺影响力。依托局品牌及资质，积累钢结构工程业绩，打造“中交钢构”在钢结构工程市场^日勺品牌。以文化为导向，提高人才队伍综合素质。通过文化建设，明确价值观，加强理念宣贯，统一思想认识，培养造就一批钢结构方面相对稳定^日勺骨十人才队伍，促进公司钢结构工程快速发展。公司发展拟分两步走，即第一阶段（快速发展积累期），在局阶段性支持下，通过快速扩张实现产能规模化，降低生产成本，积累设备、技术资源，实现滚动式建设发展；第二阶段（稳步拓展提升期），稳固基础业务，同时在保证规模^日勺情况下，对已有产品结构进行细分，着力拓展特大型桥梁钢构、特种非标工程装备、机电等具有高附加值^日勺产品，做好企业进一步跨越发展^日勺准备和提升企业抗市场风险能力；增强研发设计能力，建设专业研发团队，有效提升市场核心竞争力，在保证局内钢构产业服务配套^日勺基础上，全力开拓外部市场，创造良好^日勺经济效益。（三）具体目标1.2014年，实施股份制施工企业改造、钢结构一级资质转接、机电设备安装资质申报、启动重件码头及总拼装生产线^日勺建设。通过收集整理各地钢结构市场资料信息，充分挖掘公路、铁路桥梁钢结构市场，以公司承接^日勺武汉沌口长7工公路大桥钢围堰制作下水项目为基础，争取新建日勺长7工大桥及城市立交钢结构工程部分；拓展工程装备制造、机电设备安装及施工辅助周转工程制造市场，特别是、隧道施工台车、大型龙门吊、少支架标准节、钢管桩、钢护筒等。独立承包、或者采取同其他有相关工程经验^日勺企业联合运作日勺方式承接钢结构工程项目。通过1-2个钢结构工程项目^日勺运作，确立市场地位，提升公司局内外知名度及影响力；通过股份制，增加市场开发渠道。规划^日勺重件码头泊位宽25m、长125m、配一台180度回转^日勺350t桅杆式起重机，建成后即能满足公司重钢^日勺输出，为公司重钢业务^日勺拓展提供保障，有效^日勺提升公司在重型钢构制造日勺行业竞争力。2.2015-2016年，完成双柳基地重件码头及总拼装生产线CDH勺建设，实现基地 6万吨产能，机电设备安装取得一级资质，形成“两条腿”走路，创造品牌效应，打造拳头产品；培养公司^日勺钢结构设计研发技术团队，规范公司钢结构^日勺研发、设计、制造、安装业务管理流程，整合局内钢结构资源。在业绩积累和项目数量、规模不断扩大^日勺基础上，增加非标等高附加值产品^日勺市场开发力度，创造更多^日勺利润增长点。考虑到公司成长初期资源因素，本阶段利润指标增幅相对较缓。3.2017-2018年，各类软硬件配套初步到位，进一步建设完善公司钢结构板块，继续开拓钢结构工程市场及机电设备安装市场。积极投标钢结构工程及机电设备安装工程，探索管理新模式，取得系列成熟成套管理经验；取得一批具有较高水平和实用价值及自主知识产权^日勺科技成果与专利；具备一定^日勺融资施工能力，培育提升竞争力，实现产业一体化，产品多元化，经营国际化，钢结构市场规模加速扩张，机电成套组织安装专业能力稳步提升，业绩快速积累，市场影响力初步显现，公司快速发展，利润增幅大幅提升。五、实现举措（一）市场开发规划措施1.围绕局桥品牌战略，利用局内集约经营优势，通过提升结构公司全面服务能力，力争统领局内桥梁主体钢构市场。围绕公司“三大一小”^日勺产品结构，建设适应性实体组织，实施有效^日勺市场开发工作。通过对公司所处市场环境^日勺辨识及自身内外因素^日勺充分考量，公司业务方向明确为两大类四个市场细分。其中两大类是、钢构产品与机电设备安装，四个市场细分即“三大一小”产品。对内通过局阶段性^日勺政策支持及与局内各分子公司^日勺营销沟通，争取每年不少于3.5万吨。）日勺局内桥梁钢结构基础业务，以按期实施公司。）日勺滚动式发展；在加强和巩固制作安装业务刀日勺同时，积极培育和提升二次设计能力，提高专业管理水平，逐步实现“以钢结构专业分包^日勺承包模式”向“以钢结构工程总承包^日勺承包模式”^日勺转变。对外通过“搭船出海”（配合经营）t借船出海（联合经营）t驾船出海（自主经营）”循序渐进^日勺发展之路，积极进入含钢结构工程项目^日勺一级市场、积累经验，改善现金流，利用独立和联合经营多种模式逐步探索出一套适合公司^日勺经营之道。在发展到一定程度后，公司形成自己^日勺钢结构品牌及拳头产品，对内对外经营相互促进，钢结构市场全面打开。2016年前，须介入2-3个有较大市场影响力^日勺钢构制造安装项目，抢占钢构市场开发领域制高点，为市场开发提供有影响力^日勺支撑。建立完善局效、快速日勺市场信息管理流程，及时收集市场最新动态，并以此为基础制定科学、灵活。＞日勺营销计划，建立、完善对营销人员。＞日勺考核和激励机制，加速培养复合型^日勺营销队伍。建立钢结构发包商名录，设定科学合理。＞日勺评价体系，对有合作〃日勺发包商进行评估。积极维护工程多、信用好、付款及时、沟通容易^日勺发包商，定期进行拜访，确定长期战略合作伙伴关系。建立全员营销模式。企业^日勺发展与职工个人息息相关，有效CDH勺营销不仅仅是 、市场开发部营销，而是、全方位营销，最大限度调动公司员工^日勺人脉资源及积极性，提高员工。＞日勺主人翁意识与使命感，主动参与经营、管理，拓宽经营思路。建立合理^日勺考核与激励制度，实施全员“商”文化理念渗透。市场开发压力切实传递到公司业已成立^日勺诸如机电事业部、技术中心、在建钢构项目部等业务部门和单位。（二）技术研发规划措施以公司技术中心为基础，以局及武港院技术及研发设计为依托，成立钢结构制作与安装技术分中心，全程参与涉及钢结构工程^日勺大土木项目^日勺经营投标工作，打造公司钢结构研发设计团队，逐步实现由以制作、安装为主到研发、设计、制造、安装一体化，进一步提升公司O日勺核心竞争力。不断增强公司。）日勺自主创新能力，保持公司产品定位相对高端，形成以科技创新带动规模发展、品牌提升、效益增长^日勺良好局面。关注国际钢结构研发设计行业最新动态，掌握钢结构设计、生产、安装^日勺工艺前沿技术，在结构设计、新材料、新设备、新技术、新工艺等方面有所突破，个别领域形成一定^日勺市场影响力。近期完成隧道台车研发设计,并逐步开展研发少支架标准节设计，如钢栈桥、支撑系统等。强化科技体系和制度建设，注重规划落实。完善科技研发立项及管理制度，建立监督和评估机制以确保每年科研项目按期、保质、保量完成；高度重视科技研发与技术管理工作，真正做到认识到位、政策到位、措施到位，保障到位，确保科技工作^日勺各项任务落实到位。持续加大科技研发资金投入及支持力度。科技投入应随公司经济效益^日勺增长逐步增加，以保证对公司经营发展产生重要影响^日勺科研项目^日勺科研经费，同时要保证科技投入具有合理性、科学性、实效性。建立技术人才及专家数据库。对内加大内部人员日勺专业技能培训，利用各种渠道和方式引进和借用各类所需人员；提供局内项目钢结构专业化服务：包括钢结构工程项目投标方案编制、方案优化、专项方案评审、专家评审等。对外长期跟踪、密切关注，遵循“不求所有、但求所用”^日勺思路，以灵活多样^日勺方式开展合作；加强与高校和相关专业机构0日勺合作与交流。加强与行业内企业^日勺联系。联合各类细分专业企业H勺业务，形成一定^日勺战略同盟，整合相关资源共同发展，形成以低中端产品为大土木工程服务为信息源平台，以常规产品为基础作规模保证，以高精尖业务为利润点，形成集研发、设计、制造、安装四位一体00W合产业技术平台（二）机电设备安装规划措施.专业资质就位升级。在2014年取得三级资质，2015年取得二级资质，2016年取得一级资质。按照一年一个台阶^日勺规划，确保在五年内能实现资质升级到位。业务范围逐步扩展。以局为主要依托，前期以海外项目为重点对象进行业务扩展。业务承揽主要从四个方面着手：一是、以老客户为主（如中国华电重工等），争取每年能从国内市场拿到2-3个产值1000万元左右^日勺项目订单；二是、以局国内总包项目、海外交钥匙项目为重点，特别是、港口项目中配套^日勺机电设备安装，每年能从海外市场拿到 2-4个产值1500万元左右^日勺项目订单，另外在特种设备制作方面每年取得2-3个产值1000万元左右^日勺项目订单，主要以局内装备采购及配套设备供货为主；三是 、加强对集团内其它公司（如中港公司、中咨公司）勺经营力度，争取每年拿到 2-4个产值1500万元左右^日勺项目订单。通过以上目标^日勺有效实现、逐年升级完善业绩、资质，5年内实现业务量过3成、利润过半00^1标。项目执行能力升级。初期以局内项目为重点，做好相关项目内勺施工执行，以做好项目为基础，先取得内部^日勺认可，再向外进行业务扩展。不仅要从规模上升级，更要从执行能力上升级，始终坚持“宁缺勿滥、量力而为”^日勺基本原则，先从管理升级再到规模升级^日勺发展思路。加强业务纵深服务能力^日勺培养及发展，要逐步从专业^日勺施工单位向综合能力较强^日勺总包单位发展，从设计、装备成套安装、技术研发直至项目运行等全方位发展与升级。4.通过前期〃日勺执行向后期EPC总承包方向发展。要着力打造具有一定水准。）日勺机电安装专业公司，通过人才积累、专项资金投入、组织管理O0W级来实现后期发展目标。5、做好已完工^日勺项目工程^日勺售后服务，切实维护好企业信誉。（四）人力资源规划措施坚持校园招聘、社会招聘和局内部聘用相结合沈勺方式，多渠道、多方式吸纳专业人才，增强团队实力。重点加大对具有丰富经验。＞日勺成熟性。＞日勺社会高端技术人才。＞日勺引进力度。建设公司发展钢结构工程需要且适合^日勺、具备一专多能^日勺复合型人才队伍，人员结构配置合理；着力打造经营管理、生产管理（含高技能技师）、科技管理、市场商务等人才队伍。5年之内主体员工人数控制在130人以内、其中管理技术人员占90%，合规、完全受控^日勺劳务分包人员280人，其中领工员、一线技师、持证操作人员比例不低于90%。优化队伍整体结构，建立健全公司培训体系，建立完善进企培训制、持证上岗制、现场交流制、培训考试制等系列制度，全面提高员工整体素质；拓宽晋升、晋职、晋级渠道，根据个人实际和愿望，为员工建立合理^日勺职业生涯规划，制订有序^日勺培养计划，实现企业与员工协调和谐发展。建立充满生机与活力^日勺人才配置、培养、评价、激励、流动与保障等工作机制，努力营造人尽其才、人才辈出^日勺良好环境；建立符合企业实际、体现公平与公正、易于操作OHW效考核机制和绩效管理体系；完善收