2018年安装工程管理制度及流程

172018年工程部安装工程管理制度及流程概述为了进一步加强工程项目的管理，规范岗位操作，完善工作流程，简化工作程序，提高工作效率，保质保量完成工程项目的前期和施工安装期间的工作，在各项制度的基础上，编写了工程部项目管理制度，确定项目经理（项目负责人）在项目实施中的工作范围、工作职责和工作流程，以便更好的完成公司下达的相关项目实施或项目安装工作任务。一、安装项目经理工作职责•项目经理由工程部经理委派和任命。项目经理统一安排和协调所负责的工程项目的实施。项目经理接到工程项目指令后，根据生产任务单和设计图纸，做出工程项目安装工程预算书。工程预算书内容包括：总安装工费、安装辅助材料采购申报表等与安装有关系的所发生的费用预算，提交部门主管经理审核备案，以便日后工程结束后考核和审查。项目经理应协同设计部、建经部、生产部、销售部及采购部共同完成所实施的工程项目。包括：对设计安装方案的审核，建经部生产任务单的核对、对生产提供《安装顺序表》，以便生产部门合理组织生产；向销售部内勤提供《构件发货明细表》组织发货；向建经部经理提供《安装辅助材料明细表》合理安排所需材料的规格尺寸、数量及质量。项目经理负责安装队伍的选定及安装合同的签订。负责安装人员劳务合同的签订；负责安装人员施工期间考勤。配合综合部办理施工人员保险并会同劳务合同一起报送公司财务部。•项目经理进入现场后，负责向甲方和施工监理提供开工所需的一切资料并办理入场手续。向监理提供GRC/EPS等构件出厂材料的质量检验报告、产品合格证、安装施工组织设计和安装方案等相关业内材料的报审。负责入场施工材料的报验和审批。项目经理负责安装前期施工现场的协调工作。安装期间负责定期检查安装质量，检查构件安装是否符合安装规范和技术要求，对不符合安装要求和技术规范的安装部分，提出限期整改意见，没有做限期整改的按公司管理规定进行处罚，并在工程款中扣除。安装负责人负责施工日志的填写。记录每天的工作情况：安装部位、安装内容、安装进度以及卸车或上料时间（时间要以小时为单位，记录好时间段）。记录每天施工中存在的问题、需整改的部位和整改措施。工程中途或工程结束后人员需要撤离的，合理安排人员离场，未经批准不得擅自离开。安装项目经理负责安全施工的检查，发现问题及时整改。对不遵守安全施工的人员按照安全处罚条例进行处罚。二、人身保险：由项目经理负责施工人员登记，收缴身份证复印件等保险所需材料，提交公司综合部统一办理保险事宜；中途进场人员应及时提供相关证件办理保险，保险手续未办理完成之前，不得提前进场作业。已办理人身保险的施工人员，施工时中途离开，保险费由安装队个人承担，在工程结算时扣除。已办理人身意外伤害保险施工人员，保险的受益人为公司，对施工人员在施工中出现的非自身原因导致的人身意外伤害事故由公司负责。对临时雇佣人员，由公司部门主管副总确定保险份额。三、项目施工表格的填写（见施工表格表）根据各个施工表格项目进行填写，无关项不填写。需要注明的在备注栏中写明。项目施工所用表格序号表格表格名称备注11安装人员登记表22建筑方工程项目相关人员通信录33施工进度计划表44构件进场计划表提父生产部55安装辅助材料米购申报表提交建经部66安装工费用给付申请表77构件实际安装统计表88构件破损表99构件实际安装工费明细表1010构件安装钢材结算明细表1111构件安装工费汇总表1212构件安装工费结算单四、安装人员管理进场人员必须服从公司和甲方统一指挥，接受总承包单位、监理单位的检查指导；进场人员必须提供身份证复印件、一寸照片各两份，由总包方进行三级安全教育，安全教育资料向公司及甲方备案，否则一律不得进场作业；作业人员由安装负责人带领、分配，统筹安排日常工作，合理组织工程进度。•进场构件、辅助材料及工、器具在指定位置统一存放，堆放有序并妥善保管，杜绝材料损坏；构件出现损坏丢失的，应及时查明原因备案登记，损坏确实无法安装的构件，应将规格、数量汇报回厂，以便及时加工相应构件，确保工程进度。因安装损坏的构件按实际发生的费用由相应责任施工队进行赔偿，并在工程款中扣除。五、安全管理施工人员进入现场必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋进场。高空作业（3米以上）必须系好安全带，携带工具袋，防止高空坠物；严禁酒后进场作业。施工作业面下方设置围栏与标识，禁止人员通行和施工，施工作业面上方不得同时有人作业。禁止从外脚手架上攀爬，必须由通道上下。现场电焊时，在焊接下方应设接火斗，防止火花溅落引起火灾，重要位置应配备灭火器。现场严禁吸烟，施工动用明火须持有总包安全员开具的动火证并设专人看管方可施工。注意成品保护，防止构件吊装、机具工具吊装过程对其它建筑成品的损伤，防止电焊火花溅落烧损其他建筑成品（门窗、石材）。构件吊装前，应检查好吊装点是否安全可靠,吊装构件下方不得有任何人员；大型构件吊装应设专人指挥。注意用电安全。电源箱必须安装漏电保护装置，手持电动机械必须戴绝缘手套，电动工具须作绝缘电压试验，工、器具专人使用。•.在6级以上大风和大雾、下雨、下雪的天气严禁高空作业。•人员住宿要注意安全，冬季作好通风，防止煤气中毒；夏季预防中暑；遵纪守法，严禁酗酒滋事，严禁黄、赌、毒。与其他分包单位交叉作业的，应保持谦和礼貌，团结协作，遇交叉碰撞环节，应由负责人出面洽商；文明施工，树立公司良好形象，赢得配合与支持。每日进场作业前，由专人做安全检查。检查要点：安全帽、安全带、脚手架、安全网、工器具及安全用电。操作现场要作到工完场清。收工后对当天存在的隐患进行通报并采取处理措施，防止麻痹大意，坚决杜绝安全事故的发生，这是重中之重。六、安全技术交底、焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准放置易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5米，进线处必须设置放护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式的直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。焊接机械的二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆，电缆的长度应不大于30米，严禁借用架体、轨道和结构钢筋做二次回路。交流弧焊机应有防雨防砸措施。七、安装负责人安全施工责任制安装负责人负责项目的施工、安全管理工作；负责施工现场安装的协调工作，对安装质量和安装进度负责。•对安装人员在施工作业中的安全负责。安装人员分散作业时，要指定专人负责安全工作。按照安全生产的规范、规程要求，指导安装人员安全作业。认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的指令和意见。负责对所有的机具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查，确认安全方可工作。组织安装人员开好班前、班后的安全会，并做好记录。以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定，不得违章指挥、不得违章作业，认真做好项目实施的安全生产工作。安装人员一旦发生安全事故，要立即向项目经理报告。八、安装材料管理施工队指派专人负责构件、安装辅助材料的接收和保管。根据产品出库单，负责到场构件数量的清点、质量检查、破损件登记。到场构件数量与出库单相符后，在出库单上签字确认。一经确认如安装期间出现缺件，由安装队负责。如到场构件数量与出库单不符，通知项目经理进行查实。经质量检查、破损件登记后在《构件破损表》上签字，注明破损原因，并在第一时间向公司通报情况.因其它不明原因造成破损丢失不能安装的构件，应由安装负责人、项目经理共同认定，及时通报公司另行加工，以免影响整体安装进度。构件堆放应加强日常巡视，对其他分包单位造成我方构件损坏的加以制止，损坏严重的要及时取证，由项目经理向有关单位申诉索赔。安装完成后，剩余的构件应由项目经理统计归类填报表格并向公司部门主管领导通报，确定处置方法。•安装辅助材料由项目经理负责保管和发放。项目经理根据每天的工作安排和安装数量，对等量的发放安装辅助材料，切忌一次性将安装辅助材料发放给施工人员。九、安装项目验收管理项目经理负责安装项目的验收工作。项目经理根据施工进度分项对已安装的项目进行验收，对不符合安装要求的已安装的构件或钢骨架提出限期整改意见。项目经理有权对不执行整改的人员根据公司处罚条例以书面处罚单的形式进行处罚，并在工程结算中扣除。项目经理配合建筑单位、施工监理项目竣工验收工作；对存在的质量问题制定相应措施，安排、督促安装队限期整改。项目经竣工验收合格后，办理项目验收资料和竣工资料并签字确认归档备案。项目验收后，可根据甲方工程部提出的工程节点，要求设计部绘制竣工图和向建经部提出制作工程项目结算书。项目经理应向设计部和建经部提供实际安装图和实际安装数量明细表，作为竣工结算的依据。十、安装工费结算项目经理负责项目竣工后的安装工费结算。工程竣工验收后，项目经理负责安装费用的统计制表，对现场实际安装构件规格、数量进行核算并做出《构件实际安装工费明细表》并提交建经部审核确认（单位面积由建经部提供）。•钢骨架部分，根据设计图纸和现场实际安装情况计算出实际用量，做出《构件安装钢材结算明细表》，作为安装费用的结算依据（单位重量由设计部提供）。上述工作完成后报工程部主管审核，经上一级领导审批后，交财务部结算。（细则见《安装工费给付制度和工作流程》）十、安装项目资料归档管理制度项目经理负责安装资料的归档工作项目竣工验收后，经甲方和监理签字后的竣工验收单原件提交建经部，做为结算书的文字资料，建经部在交接单上签字确认。增加安装项目的工程签证，经甲方和监理签字后原件提交建经部，做为结算书的文字资料，建经部在交接单上签字确认。安装项目竣工后，项目经理负责安装资料的整理，将施工日志、安装方案、施工组织设计、建筑楼体效果图、施工图纸、项目变更单、安装合同复印件、工程安装费用结算表、安装人员登记表、安全技术交底签字表等与工程安装项目有关的资料统一归档封存。由工程部统一管理。《安装工费给付制度和工作流程》）一、安装工费给付依据安装工费的给付以安装合同安装工费给付条款所规定的事项为依据进行给付，合同外的安装工费以合同补充条款或构件安装工程工作指令单所指定的事项为依据进行给付。二、根据合同需按工资给付的安装工费，由项目经理负责每月填报《XXXX项目安装人员考勤表》和《XXXX项目X月安装人员工资表》提交人事部。三、安装工费的给付由项目经理负责申报，并做出已完成的《XX工程构件实际安装工程量明细表》报建经部审核签字。在安装工费给付表中注明给付的比例（XX%）和给付金额报公司部门主管审批。四、安装工费可分一次性给付和阶段性给付。阶段性给付不得超过该阶段安装工程量的60%。一次性给付不得超过实际安装工程量的80%。五、安装费给付时应将该阶段产生的工期罚款、质量和安全罚款一并扣除。安装时产生的材料损耗待工程结算时扣除。六、安装工程完成后需经建设方验收合格并在竣工单签字确认。安装工费结算应按安装合同规定的给付条款扣除一定比例的安装质量保证金。七、安装工费结算时统一使用《XX工程构件安装工费结算单》。结算单由《XXXX工程构件实际安装明细表》和《XXXX工程安装工费给付汇总表》、《XXXX工程安装工费结算单》组成。该表完成后交由建经部进行审核签字。建经部经理审核签字后提交公司部门主管审批。八、安装工费经公司主管审批后提交公司财务经理审核。纸质表格公司部门主管经理审批后，项目经理负责工程款OA的填报，相关领导签字后打印纸质单据交由财务向安装队负责人给付安装工费。GRC构件安装规范为了进一步提高普通GRC构件安装质量，结合工程深化设计要求，在GRC构件安装中规范操作行为及安装辅助材料的材质、规格和尺寸的合理使用特制订本安装规范。一、安装前检查GRC构件安装以原设计和深化设计图纸为安装依据，安装时以构件标号图所在的位置进行定位安装。安装前，安装人员要仔细核对到场构件的规格尺寸是否与深化设计图中的线形图相吻合，编号是否与标号图所在位置相一致。GRC构件出厂时为成品件，现场安装时任何人不得随意切割，如构件尺寸与现场尺寸不符，需通知现场负责人进行确认并通知设计部及公司主管领导处理解决。安装前应对基面进行复尺和水平测量，检查基面的水平度。当基面水平度大于30mm时，应同施工方协商处理。不得擅自按基面安装，否则影响构件整体的水平度和垂直度。安装墙体柱时，应先安装腰线，然后测量墙体高度是否与设计尺寸相符，避免出现尺寸差异。二、放线檐线和腰线放线时，以构件底口为基准用水平管打点弹线，安装时构件外口挂线，保持构件在水平线上，避免出现水平误差。窗套安装时，应从最高层取窗口中心点垂直吊线，向窗口两侧均分尺寸然后弹线，保持窗套安装后上下统一在一个中心线上。墙体柱放线时，应从俩窗口间的中心点垂直弹线，再按柱体尺寸均分两侧弹线，安装时保持柱体的垂直度，避免出现偏差。窗间花板放线时，应从水平中心线位置向上移动50—100mm定位放线，这样安装后的花板在视觉上不会造成不在中心的感觉。山间山花安装时，放线取水平中心线向上移动50—100mm定位放线,避免安装后在视觉上造成向下的感觉。三、安装带有保温墙体安装构件时，小于H300*P300的构件应采用长杆十字花头内膨胀螺栓与构件预留扁钢埋件预留孔紧固连接，紧固点不得超出保温墙体面层。顶层檐线和腰线构件安装时，大于H500的构件应采用钢架固定安装。构件预留钢筋埋件与钢架焊接连接。墙体为空心砖或砌块砖时，墙体柱安装必须采用钢架固定在结构上安装，构件预留钢筋埋件与钢架焊接，且焊接点不得外漏保温墙体面层。窗口线表面采用暗埋件，安装时用长杆十字花头内膨胀螺栓与墙体联接固定。埋点用粘结砂浆抹平。花板安装时采用长干内膨胀螺栓与构件暗埋点紧固，安装后紧固点用粘结砂浆抹平。檐线和腰线安装时构件间的缝隙保持在10mm。安装后用苯板条两侧抹粘结砂浆填充，同时缝隙表面用50mm宽耐碱网格布抹平。檐线和腰线保持在同一水平线上，水平误差不得超过5mm/2m,且总误差W30mm。柱体安装时垂直度误差不得超过5mm/层高，且总误差W30mm；安装接缝应平顺，不能有错位，误差超过3m时，应进行打磨处理四、焊接要求所有焊接点焊接缝宽度不少于5mm，焊接总长度不少于钢筋直径的5倍。焊缝去渣、清理干净后，涂刷富锌防锈漆两道，厚度不小于60umo焊接点与回填或补缝的完成面最小有10mm的保护层。五．构件与构件间、构件与基面之间的接缝处理构件与构件间的接缝，特别是线类安装时应预留10mm宽的明缝，缝隙用苯板条两面抹粘结砂浆填充到缝隙中，表面用耐碱网格嵌缝带宽度不小于100mm。用真石漆腻子刮平。构件与基面之间的接缝用嵌缝带抹面砂浆填充抹平。六、外墙涂料施工时，GRC构件须刮腻子找平，特别是接缝位置。刮腻子须注意不能堵住GRC泄水孔。七、、质量检验及处罚制度：项目经理对现场安装质量负责检查，对没有达到安装质量要求的责令限期整改并处以处罚。1、按构件设计要求每缺少一个焊点或固定点罚款50元，且当天必须补焊完毕，第二天仍未补焊，加倍处罚，依此类推。2、端头对接不平，误差超过10mm以上，每处扣50元，并从新调整。3、构件接头缝隙超过10mm的，每处扣50元，并从新安装。4、焊点突出墙面5mm以上的，每处扣50元，并做调整。5、檐线、柱身等线型因非产品原因错牙的，每处扣50元，并调整至安装要求。6、檐线或柱身不在同一水平或垂直线上的，每条线扣500~1000元。7、宝瓶、扶手墩等竖向不垂直的，每处扣5元。注：1、安装时对发现的质量问题及时整改的，整改后符合质量要求的免于处罚。2、第（2）、（3）、（4）、（5）、（7）项如验收前整改完毕，可减半处罚。黑龙江华彩空间装饰工程公司工程部2018年1月20日EPS构件安装规范为了进一步加强EPS构件安装质量和操作规范吗，结合工程深化设计要求，在EPS构件安装中规范操作行为及安装辅助材料合理使用特制定本安装规范。一、安装前检查EPS构件安装以原设计和深化设计图纸为安装依据，安装时以构件标号图所在的位置进行定位安装。安装前，安装人员要仔细核对到场构件的规格尺寸是否与深化设计图中的线形图相吻合，编号是否与标号图所在位置相一致。EPS构件出厂时多为成品件，现场安装时任何人不得随意切割，如构件尺寸与现场尺寸不符，需通知现场负责人进行确认并通知设计部及公司主管领导处理解决。安装前应对基面进行复尺和水平测量，检查基面的水平度。当基面水平度大于30mm时，应同施工方协商处理。不得擅自按基面安装，否则影响构件整体的水平度和垂直度。安装墙体柱时，应先安装腰线，然后测量墙体高度是否与设计尺寸相符，避免出现尺寸差异。二、安装前准备检查混凝土墙面上是否有残留的浮灰、脱模剂油污等杂物及抹灰空鼓部位等。剔除墙面接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓等，并重新进行修补窗台挑檐按照2％用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口应填塞密实。安装窗口线条时，应在窗副框安装完成后安装构件。检查窗口保温层是否抹灰，如果没有抹灰，安装时留出抹灰层。二、放线檐线和腰线放线时，以构件底口为基准用水平管打点弹线，安装时构件外口挂线，保持构件在水平线上，避免出现水平误差。窗口线安装时，应从最高层取窗口中心点垂直吊线，向窗口两侧均分尺寸然后弹线，保持窗套安装后上下统一在一个中心线上。墙体柱放线时，应从俩窗口间的中心点垂直弹线，再按柱体尺寸均分两侧弹线，安装时保持柱体的垂直度，避免出现偏差。三、安装配制砂浆。（1）施工使用的砂浆分为专用黏结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的粘结砂浆质量比为水：砂浆=1:5,边加水边搅拌；搅拌时间25min，搅拌必须充分、均匀，稠度适中,并有一定黏度。（2）砂浆调制完毕后，须静置5min,使用前再次进行搅拌，拌制好的砂浆应在1h内用完。（3）预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，将不小于220mm宽的网格布中的80mm宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上（粘结砂浆厚度不得超过3mm）2、根据施工图纸，在待安装EPS构件的部位弹出定位线（中线或边线）。3、根据图纸安装尺寸切割EPS构件。EPS构件均为标准尺寸，切割时要考虑拼接缝宽。4、EPS构件粘贴时，网格布应当翻包，如有特殊情况可直接粘贴不翻包。聚苯EPS构件粘结剂使用优质粘结砂浆，采用薄层满粘法进行粘贴，用力挤压EPS构件使砂浆从周边溢出，粘接缝宽不大于3mm。粘结缝应随粘随勾，灰缝饱满，并保持EPS构件表面的整洁。5、对于较大EPS构件,安装时要求设置支撑进行临时固定。超过H500mm*P500mm的构件，待安装24小时后墙体应植入e14螺纹钢，植入墙体深度不应小于120mm间距500mm。若构件出墙小于200mm时，应用射钉打入，起到构件保护作用。6、构件若需拼接，应事先测量好拼装尺寸和角度，并在平整地方进行预拼装，缝隙不大于3mm。用优质粘结砂浆作拼接粘结材料，砂浆稠度可稍大些，采用薄层满粘法进行。拼接时要求稍微、均匀用力挤压锤打，以使灰缝满足要求。7、拼接完灰缝应用灰刀勾平，使EPS构件成为一体。干燥后，若EP