企划部岗位职责

Word——13—企划部岗位职责现如今，许多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围。制定岗位职责需要留意哪些问题呢？下面是一秘为大伙儿带来的7篇《企划部岗位职责》，假如能关心到亲，我们的一切努力都是值得的。

企划部岗位职责篇一

1、帮助营销总监制定年度营销目标方案；

2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、沟通；

3、负责对消费者购买心理和行为的调查；

4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析；

5、负责做出销售猜测，提出将来市场的分析、进展方向和规划；

6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划；

7、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销方案审核；

8、实施品牌规划和品牌的形象建设；

9、负责对广告托付方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核；

10、负责产销的协调工作；

11、负责对公司销售合同的审核；

12、负责对各项销售费用的审核。

企划部岗位职责篇二

企划部主管岗位职责

1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加敏捷高效；

2、明确企划部岗位数和职位数。

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作

4、公司全年媒体宣扬方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作

5、公司不同时期的规划宣扬，更新和完善内部宣扬细节工作

6、建立和维护公司网站

7、协作其他部门有关工作

8、领导交办的其他工作

企划部文案策划岗位职责

1、听从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，仔细履行岗位职责；仔细执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

2、负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等；

3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库；

4、协作总部的品牌宣扬、策划等工作；

5、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，以便美工网站新闻上传，网站更新维护管理；

6、负责报刊广告文字及相关的公司宣扬性软文的撰稿、组稿、编辑工作；

7、依据公司广告宣扬工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；

8、以仆人翁的姿势关怀、参加公司的建设与进展，并对公司的广告

9、宣扬提出合理化建议；

企划部视频设计岗位职责

1、听从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，仔细履行岗位职责；仔细执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

2、负责企业宣扬片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；

3、协作市场进行线上线下的品牌宣扬与推广及协作各需求部门进行视频的'后期制作；

4、参加公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑；

5、收集公司影像资料，定期整理；

6、对各种素材包括文字、图片、视频等根据编辑规定进行有效处理；

7、负责包装剪辑公司全部数字内容视频案例，帮助推广宣扬；

8、协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。

企划部平面设计岗位职责

1、听从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，仔细履行岗位职责；仔细执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

2、负责公司日常海报设计制作；

3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣扬画册、资料的设计、制作与创新。

4、帮助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺当完成；

5、帮助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；

6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣扬品协作；

7、建立规范以保持设计执行高品质、高牢靠性和高平安性标准；

8、根据现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和平安标准；

9、利用自身的行业背景和学问，在设计和制作上有效的掌握成本。

企划部新媒体营销岗位职责

1、听从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，仔细履行岗位职责；仔细执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

2、网络媒体信息推广，包括企业新闻大事、行业相关信息等内容的发布传播；

3、自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升；

4、依据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动；

5、依据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，查找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。

6、与公司其他部门沟通协作，搜集汇总粉丝的看法反馈和批判建议，准时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，把握行业内的最新资讯，供应有质量的内容。

7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人。

企划部岗位职责篇三

1、负责公司企业宣扬及项目宣扬，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。

2、依据公司有关经营进展策略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。

3、负责公司对形状象的建立与宣扬，建立公司与行业媒体的沟通、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的沟通。

4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参加相关活动-一秘§.1方案的制定。

6、负责公司主要广告宣扬材料汇报审批文件和公司主要广告宣扬材料的设计和制作。

7、协作完成其他日常的推广宣扬工作。

企划部岗位职责篇四

企划部经理（1人），职责为：

1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动方案中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品预备、管理、总结反省，费用管理。

2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

3、支配信息调查工作，为店铺各销售部门供应必要的信息资料，包括：

（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买力量、生活习俗的变化状况。

（2）定期组织客流统计工作。

（3）准时搜集经营环境变化的信息，供应第一手资料。

4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣扬物的美观，并做好管理工作。

5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

6、为全部备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

9、处理其他各种突发应急事务。

企划部岗位职责篇五

职责描述：

1、依据欧亚达广东区域的年度策略目标和年度经营方案，制订年度企划营销整体规划；

2、依据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析，开展方案调整分析与总结；

3、负责区域区域及各卖场第三方合作与媒介管理工作，新兴媒体拓展的规划和执行，建立和丰富媒体与广告渠道数据库；

4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估；

5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管；

6、负责各家居连锁商场临时性广告位定价及执行监管；

7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施，逐步优化统一活动方案；

8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推动工作，贯彻家居连锁的品牌策略；

9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设，及企划营销部管理工作。

任职要求：

1、统招全日制大专及以上学历，广告学、新闻学、市场营销、企业管理等专业优先；

2、从事商业企划营销管理工作5年及以上，至少有2年及以上企划营销管理工作；

3、具备良好的制造性营销思维，能够整合线上线下各营销渠道，推动商场有效引流效应；

4、具备肯定的媒体资源（线上/线下），有第三方活动爆破或广告企划公司阅历者优先；

5、具备良好的沟通表达理解力量，擅长总结和突破性思维，具备良好的创新性营销思维者优先。

企划部岗位职责篇六

一、职位基本信息职位名称：平面设计隶属部门名称：企划部

岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

二、主要工作职责

1、听从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，仔细履行岗位职责；仔细执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

2、负责公司日常海报设计制作；

3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣扬画册、资料的设计、制作与创新。

4、帮助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺当完成；

5、帮助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；

6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣扬品协作；

7、建立规范以保持设计执行高品质、高牢靠性和高平安性标准；

8、根据现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和平安标准；

9、利用自身的行业背景和学问，在设计和制作上有效的掌握成本。

企划部岗位职责篇七

（1）公司内外部信息分析讨论

其中内部分析包括：

公司经营的是什么

公司销售什么

公司的目标市场在哪里

公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

什么因素可能阻碍公司达到这些目标

公司的营销预算是什么

公司的产品与服务的好处是什么

公司的产品和服务的独有销售特色是什么

对公司的常常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

外部信息分析包括：

谁是公司的当前客户

客户的购买习惯是什么样的

客户为什么买公司的商品和服务

谁是公司的最佳客户和潜在客户

公司的市场份额是多少

公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式转变

公司的竞争对手是谁

公司的竞争对手哪方面比公司作得好

公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

公司处在什么竞争地位

司的销售策略是什么

公司的经营优势是什么

公司的经营弱点是什么

怎样促进公司的经营

（2）企业管理策划

如何提高公司的效率

如何提高公司员工的乐观性如何降低公司的运作成本如何合理利用公司的资源如何增加企业文化的建设

（3）公司方案进展管理

公司的将来的进展方向

公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

公司科研方向如何进展，是否符合市场需求

公司理念是否与进展方向全都，是否需要改进

（4）公司经营绩效评价管理

月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求

1良好的心态

作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成果时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个乐观的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

2成熟的思维

企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素特别多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注意细节，赢在小事。3扎实的基础

熟识电气工程基本学问，了解公司开展的凹凸压照明、防雷、井电、工业自动化等基本学问，具备肯定的现