2022煤矿要点汇编

2022煤矿要点汇编资料汇编

目录1、XX煤矿安全生产费用提取和使用制度2、浅谈煤矿开采沉陷防治和控制的技术3、临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井带班作业管理制度4、煤矿事故隐患排查治理制度5、火药保管安全职责（崔木煤矿）

XX煤矿安全生产费用提取和使用制度XX煤矿安全生产费用提取和使用制度、总则为依法确保安全生产费用的提取、使用、管理和监督，按程序保质量完成安全工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《国家煤矿安全监察局关于加强煤矿安全生产投入监管监察工作的通知》（煤安监监察[2016]20号）文等有关规定，特制定本制度。（二）生产安全费用是指矿按标准从成本中提取，专门用于矿安全生产投入的资金。二、安全生产费用的提取安全生产费用按原煤产量45元/吨标准从成本中提取。（二）安全生产费用的提取和使用严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《国家煤矿安全监察局关于加强煤矿安全生产投入监管监察工作的通知》（煤安监监察[2016]20号）文及相关规定提取使用。三、安全费用使用范围煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实两个“四位体”综合防突措施支出（包括瓦斯治理巷道、打钻、瓦斯管、更新改造防突设备和设施，建立突出防治实验室等支出）。（1）瓦斯区域预抽顶底板瓦斯抽放巷、瓦斯抽放高位巷及配套的瓦斯抽放管（含管件）安装、预抽打钻进尺按工程管理；抽放泵站运维（材料、电）。（2）保护层开采区域防突措施保护层开采工作面巷道（首采工作面）、保护层开采抽放管（含管件）及保护层开采的打钻进尺。（3）开展突出区域和局部预测预测预报用仪器、仪表、设施等。（4）局部补充防突措施石门揭煤（含材料、配件、电）；突出煤层采掘工作面局部防突措施（含材料、配件、电）。（5）更新改造防突设备和设施材料、配件（成套配件进购的新钻机，煤电钻、小型气动防突钻机750以下）。（6）建立突出防治实验室等支出（含材料、配件、电）。（二）矿井安全生产改造和重大隐患治理支出，实施煤矿机械化改造，实施矿压（冲击地压）、热害、矿区边坡治理、采空区治理等支出。（1）“通三防”隐患治理通风安全隐患治理（含材料、配件、电）；通风机安全运维材料及监控（含材料、配件、电）；“通三防”其他隐患治理（含材料、配件、电）。（2）防治水隐患治理隐患治理排水管按工程管理,排水系统安全隐患治理（含各类保护、信号、监控）。（3）供电系统隐患治理供电改造线路按工程管理。（4）运输系统隐患治理运输安全隐患治理（主运输巷、石门、上下山）（含各类保护、信号、监控）。（5）数字化矿山或矿井机械化改造监测监控设备设施、仪器仪表、线路更换电缆、综采支架侧压仪、检验设备的材料配件费用。（6）矿压监测监控（材料、配件）（7）采空区治理（井下）工作面封闭（材料）。（三）完善矿井井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”支出，应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出，事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出。（1）井下监测监控井下监测监控系统运维（材料、配件）；监测监控设施（材料、配件、仪器、仪表）新安装监测监控设备设施。（2）人员定位井下人员定位系统运维（材料、配件）；人员定位设施（含材料、配件、仪器、仪表）；新安装的人员定位系统设备设施。（3）紧急避险井下紧急避险系统运维（材料、配件）；紧急避险设施（含材料、配件、仪器、仪表）；新安装的紧急避险系统设备设施。（4）压风自救井下压风自救系统运维（材料、配件）；压风自救设施（材料、配件、仪器、仪表）；新安装的压风自救系统设备设施。（5）供水施救井下供水施救系统运维（材料、配件）；供水施救设施（管材、配件、仪器、仪表）；新安装的供水施救系统设施按工程管理。（6）通信联络井下通信联络系统运维（材料、配件）；通信联络设施（管材、配件、仪器、仪表）。（7）应急救援（救护队）技术装备；设施配置；维护保养（材料、配件及费用）。（8）应急演练技术装备；设施配置；维护保养。（四）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；外委评估（含设计、评审等）、治理支出（材料及费用）。（五）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询、标准化建设支出；（1）矿井标准化建设井巷系统标准化（巷修工程）；重点巷修；般巷修及其它安全生产标准化建设支出（材料、机使）。（2）安全生产检查系统（材料、仪器、仪表）。（3）安全生产评价（含评审、评价等）。（4）其他支出（材料及费用）。（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。（劳保用品、自救器等）（七）安全生产宣传、教育、培训支出的材料及费用。（八）安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。（九）安全设施及特种设备检测检验支出。（十）其他与安全生产直接相关的支出。四、安全生产费用使用原则专款专用原则安全生产费用必须用于安全生产的相关支出，做到专款专用，年度结余资金允许结转下年度。安全生产费用不得挤占和挪做它用。（二）重点保障原则安全生产费用资金分轻、重、缓、急，重点保障矿井通风系统、瓦斯防治与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更换、改造和完善。安全生产费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝更大事故发生的薄弱环节和主要部位。（三）突出效果原则安全生产费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期的目的。五、安全生产费用的管理和监督矿井安全生产费用计划审定后要上报上级部门备案，各部室按规定对安全工程实行效能监察。年度安全工程计划、项目安排必须征求上级相关部门和分管领导的意见。（二）安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安全工程项目责任终身负责制。（三）严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务部室对安全工程进行全过程监督。（四）必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。各区队成本安全生产费用要有计划、计划进度和实际进度表，并上报企管部，以便按计划督促实施。（五）安全生产费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务部室对工程实施进行监督检查和竣工验收，安环部必须参加，验收不合格不得投入生产使用。（六）由安环部牵头，组织财务部、供销部、通防部、生产技术部等相关部室每季度对矿井安全生产费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门年终对安全生产费用使用情况进行次全面的审计。（七）矿必须按照年度安全生产费用实施计划所确定的时间组织实施；不能按照计划时间组织实施的项目，要及时修订计划，说明原因，经相关部门同意、分管领导批准后实施。

浅谈煤矿开采沉陷防治和控制的技术一.沉陷的防治技术途径沉陷破坏的防治技术途径可以从两方面考虑；（1）对开采沉陷的控制，即通过合理选择采矿方法和工艺、合理布置开采工作面、采取井下充填法、覆岩离层带空间充填等措施，来减少地表下沉，控制地表下沉速度和范围，达到保护地表和地面建、构筑物与耕地的目的。（2）开采沉陷破坏的恢复和整治，运用土地复垦技术和建筑物抗采动变形技术，对开采沉陷破坏的土地进行整治和利用。1.1.1全部充填开采在煤炭采出后顶板尚未冒落之前，用固体材料对采空区进行密实充填，使顶板岩层仅产生少量下沉，以减少地表的下沉和变形，达到保护地面建、构筑物或农田的目的。其中水沙充填是充填采煤法中减少地表下沉效果作好的方法，其次是风力充填和矸石自溜充填。但充填采矿法需要专门的充填设备和设施，还需要有充足的充填材料。矿井初期投资大，吨煤成本相应的增加。1.1.2条带开采根据煤层和上覆岩层组合条件，按一定的采留比，在被开采的煤层中采出一条，保留一条。由于条带开采仅是部分地采出地下煤炭资源，保留了一部分煤炭以煤柱形支撑上覆岩层。从而减少覆岩移动，控制地表的移动和变形，实现对地面建、构筑物的保护。但该方法采出率低、巷道掘进多，工作面效率低。1.1.3覆岩离层带充填根据采空区上方覆岩移动形成三带的岩移特性，在煤炭采出后一定时间间隔内，用钻孔往离层带空间高压注浆，充填，加固离层带空间，将采动的砌体梁结构加固为稳定性较好的连续梁结构，使离层带的下沉空间不再向地表传递，以减少或减缓地表下沉，保护地面建、构筑物或农田。但该技术难度大，再近一步研究。1.1.4限厚开采根据矿区地形、水文地质条件和建、构筑物抗变形能力，以不产生地表积水和满足建筑物所要求的保护等级为依据，确定可开采的煤层厚度，开采是仅回采这一厚度的煤，其余各煤层均不开采，以实现减少下沉保护地面建、构筑物及土地的目的。但该技术采出率低，仅在薄煤层中应用有一定的使用价值。1.1.5协调开采厚煤层分层开采时，合理设计各工作面的开采间距，相互位置与开采顺序，使开采一个煤层（工作面）所产生的地表变形和开采另一个煤层（工作面）所产生的地表变形相互抵消或抵消一部分，以减少采动引起的地表变形，保护地面建、构筑物。但该技术要保持一定的错距，因此组织生产难度较大。我国尚未开展这种工业性实验。1.1.6采-注-采三步法开采充分利用覆岩结构对岩层移动的控制作用，应用荷载置换的原理，进行小条带开采-注浆充填固结采空区-剩余条带开采的三步法开采，有效的对岩层移动和地表沉陷的控制，解决了大面积开采地表沉陷控制、提高了煤炭的回采率，保护了地面建、构筑物，但也存在工艺复杂，成本较大等缺点。二.土地复垦技术2.2.1煤矸石充填复垦和粉煤灰充填复垦（1）地下开采产生的大量煤矸石运到地表排放，既占地有污染环境。利用煤矸石作为充填材料，即可使采煤破坏的土地得到恢复，又能减少矸石的额占地。（2）利用电厂的废弃物--粉煤灰充填沉陷区复垦土地，可以化两害（沉陷区、粉煤灰）为三利（电厂、煤矿、农民三放面有利）。2.2.2平地和修建梯田复垦对积水沉陷区、潜水位较低的边坡地带，可采取平整土地、改造成梯田的方法复垦利用。梯田的水平宽度和梯坎高度，应根据地面坡度抖缓、土层薄厚、工程量大小、作物种类、耕种机械化程度综合考虑确定，田间坡度的大小和坡向，应根据原始坡度的大小、有无灌溉条件、复垦土地用途来决定。2.2.3输排法复垦开挖排水渠道，将沉陷区浅积水引入河流、湖泊、坑塘、水库等，作为蓄水用，是沉陷水淹地重新得到耕种。2.2.4深挖垫浅复垦运用人工或机械方法，将局部积水或季节性积水沉陷区下沉大区域挖深，适合养鱼、蓄水灌溉等，用挖出的泥土充填开采沉陷较小的地区，使其成为可种植的耕地。2.2.5积水区综合利用技术对地面大面积积水和积水深度很大的沉陷区，科学的综合利用，发展网箱养鱼、围栏养鱼、蓄洪作灌溉水源、建造水上公园等。2.2.6固体微生物复垦技术煤矸石添加适量微生物活化剂，经过一个植物生长期（约6个月）就可建立起稳固的植物生长层，形成熟化的土壤。三.结束语开采沉陷是造成矿区环境地质灾害的直接原因，有效控制和减轻地面沉陷程度是避免开采沉陷环境灾害的基本途径。充填采煤法是减少地表下沉效果作好的方法，近年在山东有些矿区正在做膏体充填的实验，这种方法可使采场没有或减少垮落带，能更好的减少地表下沉。但它的技术含量很大，输送倍线大，管路易阻塞，如果成功那将是煤矿开采的一次技术革命。开采沉陷对土地资源的影响和破坏是难以避免的，所以各个煤矿应该应用根据自己的实际情况和条件合理应用防止和控制开采沉陷技术和土地复垦技术，矿区生态复垦技术等多学科知识，对地表塌陷进行综合治理和开发利用，才能更好地保护地表、矿区的环境、农民的利益。

临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井带班作业管理制度临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井带班作业管理制度第一条为进一步加强我矿安全管理工作，提高各级管理人员的安全意识，基层落实安全生产责任制，加强对重点部位、关键环节、薄弱区域的检查巡视和现场指导，及时发现和消除生产现场的各类事故隐患，有效制止违章行为，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院办公厅转发发展改革委、安全监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》（国办发【2005】53号），《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤矿【2006】116号），山西煤炭工业局、安全生产监督管理局、山西煤矿安全监察局联合下发《关于贯彻国家发张改革委、安全监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见扥通知》（晋煤安发【2005】913号）和煤业公司下发的《关于各级矿领导和生产经营管理人员下井带班作业的指导意见的通知》等有关文件要求，特制定本规定。第二条成立下井带班领导机构组长：矿长党委书记副组长：生产矿长成员：矿副矿长以上矿领导及各业务科室科长办公室设在矿调度室，由调度室主任兼第三条实行下井带班作业的范围1、矿实行下井带班作业的人员为副矿长以上的领导干部和参加矿值班并持有安全资格证的科室管理人员及工程技术人员。2、采、掘、开队组及通风、机运队等，负责带班作业的人员为技术员以上的干部。对与因多地点作业或因干部配备职数不够，而不能够满足各个作业场所均有技术员以上干部带班作业的，可以明确取得安全资格证的班组长进行带班作业，但名单必须报人力资源科和安全审核、备案，由矿行文公布。第四条下井带班作业次数规定1、副矿长以上领导副矿长以上领导班子成员，每月在完成规定下井次数的同时，保证每月1-2次下井带班作业，和工人同上同下，时间不得低于8小时。2、技术员及以上管理人员生产经营技术员及以上管理人员（参加矿值班的）月下井带班不少于3-4次，其中中夜班不少于2次，和工人同上同下，时间不得低于8小时。3、采、掘、开及辅助队干采、掘、开队组及通风、机运队，每班应有一名技术员以上干部下井带班。党支部书记、队长、技术主管每月下井带班不少于5次，其中中夜班不少3个；确因干部配备职数不足，仍不能达到班班有技术员以上干部带班时，可按第二项第3条规定执行。第五条实行井下交接班制度上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。第六条实习班后带班信息表制度矿下井带班作业管理人员，都要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等详细填表，作为下井考勤及事故隐患排查“三定”的原始依据，出井后表交井口信息站（只填写带班作业信息表，不用填写下井信息表），信息站排查后并将原始表存档备查；在采掘、辅助队带班作业的干部要参加当班前会、班后会，安排和总结当班的安全生产状况，确保安全生产。第七条建立干部下井带班档案1、矿下井带班作业，由调度室负责排出值班人员带班表，明确值班人员下井带班的班次，确保每个班次至少有1名符合本规定的管理人员下井带班作业；带班作业人员因公外出或请假，必须到人力资源科办理手续，并送调度室、安全科备份，由当日值班调度主任或安全科值班人员代替带班作业，不得空岗。带班作业的范围可以是在某个重点掘进头或采煤工作面跟班，也可以对采掘工作面、井下重点场所或重点区域进行安全巡回检查和作业技术指导。2、调度室明确干部带班作业的重点和要求，明确带班作业种类、作业地点和范围，排出干部下井带班作业表，并建立台账和接搜下井带班作业人员带班汇报；台账要求使用统一附表格式，加封面注明台账类别、单位名称、带班月份，并调度室负责人审查后存档。3、调度室负责对当月各级管理人员下井带班作业情况汇总造表，报人力资源科、安全科各一份，由安全科汇总上报上级管理部门存档。4、矿带班作业人员，一律在井口信息站交接班；采、掘、开及辅助工区带班作业人员一律在井下现场交接班，并填写带班记录；上一班的带班人员，必须在指定的交接班地点向接班的带班人员详细说明井下安全状况、现场存在的问题及原因、以及需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。5、矿各级安全生产管理人员，要认真研究解决井下安全生产存在的问题。在大型贯通、初放顶、揭露煤层、探放水、过大断层等关键时刻，矿相关专业的管理人员，必须及时到现场监督指导，确保安全生产。第八条下井带班人员的职责1、下井带班的人员每次深入井下要注重实效，明确目的和任务，认真履行职责，要把保证安全生产作为第一位的责任，要排查安全隐患，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力进行生产。2、矿长、队组长是矿和队组安全生产第一责任人，矿或队组下井带班作业的人员，负有协助矿长、队组长做好安全工作的责任，对当班的安全生产负责。对井下现场出现的各类问题有临时处置权；对危及安全生产的隐患，有权在现场作出立即整改或停产整顿等命令；当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室和矿长、队组长报告。3、当矿井发生生产安全责任事故时，除追究矿长或队组长的责任外，将同时追究当班带班人员的相应责任。第九条对下井带班人员的监督管理和考核1、各级管理人员下井带班作业执行调度、安全双考勤，带班数量与质量由调度室负责考核，调度室负责并将考核结果报人力资源科、安全科，全科负责全面监督执行。2、下井带班作业的人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档备查，不填写记录或记录不详细者，罚款100元。带班下井人员给予补助，标准为每次补助100-300元，具体操作如下、；矿长、书记每次300元，副总以上每次200员、科室负责人每次150元，副科级及副科级以下每次100元。3、矿和基层单位要合理安排带班作业人员，确保每个班次都有人下井带班，凡发现有1个班次无人下井带班的，罚责任人每人100元；不再指定地点交接班的，每发现1次罚50元。4、调度室和安全科对矿和区队下井带班作业的情况开展经常性的监督检查，发现问题要及时通报、处理。人力资源科每月初对上月各单位干部下井以及下井带班情况进行张榜公布，接受职工群众的监督，同时把矿领导干部下井带班作业的情况，每月5日前以书面材料和电子邮件形式分别报送煤业公司人事部和安全监察部备查。第十条基层单位干部下井和带班作业的情况纳入班子和个人的年终工作考核，并与其经济收入相挂钩。在日常监督检查时，对没有完成下井指标或者没有认真履行带班作业规定的副矿级以上领导干部，视情节轻重给予批评、通报批评、成勉谈话和相应的经济处罚；对认真履行职责、防止事故的有功人员要给予奖励。对弄虚作假的，一经发现，将给予相关责任人行政处分；对问题比较突出的，矿将直接追究带班人的责任。第十一条宣传综治闭门要利用广播、电视、图牌板等多种宣传工具，充分发挥舆论监督作用，对作风扎实、经常深入井下解决安全生产实际问题、表现突出的下井带班人员要大力宣传对不负责任、弄虚作假的，要予以公开曝光。第十二条领导干部因出差、培训、度假、生病或身体、年龄等特殊原因，未能或不能完成下井指标或不能进行带班作业的，由本人提出书面申请，经分管领导批准后，可酌情予以减免，并报考核部门备案。第十三条设立举报电话和举报信箱，对群众举报的问题由安全科、调度室负责进行落实。举报地点设在安全科、调度室。举报电话3052000。

煤矿事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。二、事故隐患排查制度是加强现场管理，消除事故隐患，落实安全责任的有效办法。三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责，各分管副矿长、总工程师负责组织分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患是指，生产现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致事故的隐患。(一)按事故隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级。A级：难度大，公司解决不了，须由集团公司解决的隐患；B级：难度较大，区队解决