桥梁拆除方案新

桥梁拆掉方案新桥梁拆掉方案新29/29桥梁拆掉方案新京顺道孙河跨河桥拆掉工程施工方案北京市机械施工有限公司二〇〇九年十月目录第一章工程大体2一、编制依据2二、编制说明2三、工程大体2四、工程要求3五、工程特色说明3第二章施工前的准备工作3一、施工准备工作3第三章施工方案4一、施工次序4二、施工方法4第四章施工进度计划6一、施工进度：6二、工期保证举措：7第五章机械与人员装备8一、主要施工机械及人员装备8二、工地管理及主要管理人员及职责：.8第六章质量标准、质保系统及工程目标11一、质量标准：.11二、质量目标：.11三、工程质量保证举措11四、其余要求.11第七章消防、保卫及其余要求举措11第八章安全目标、保证系统及举措12一、安全组织机构图：12二、安全目标：.12三、保证系统及举措12四、生产安全事故应急救援方案13第九章文明施工、环保施工方案16一、防尘及扬尘控制举措.16二、防震减少噪音举措16三、现场环保工作领导小组职责及分工：16第十章施工中应急准备及响应方案17一、目的.17二、应急准备和方案举措.17第十一章文明施工举措17第一章工程大体一、编制依据工程丈量规范(GB50026-93)土方与爆破工程施工及查收规范(GBJ201-83)《中华人民共和国建筑法》《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建设工程施工现场管理规定》1991年第15号《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》建标[2001]34号《北京市外处来京人员务工管理规定》1995年第14号《特种作业人员安全技术核查管理规则》GB5306-85《北京市建筑施工公司安全生产责任制》的通知，94京建施字第225号《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本要求》91京建施字第126号GB/T19001-2000质量管理系统》GB/T24001-1996环境管理系统》GB/T28001-2001员工建康、安全管理系统》本公司承接同类拆掉工程经验二、编制说明工程名称：京顺道孙河跨河桥拆掉工程工程性质：修建物（桥梁）拆掉工程地点：拟拆掉的跨河桥位于旭日区京顺道上，是北京通往顺义区、怀柔区、平谷区、密云区的主要道路。工程目标：保证安全、文明、环保施工，吻合北京市安全文明工地要求。如期完成本拆掉工程。三、工程大体1、拆掉范围：全桥T型砼梁的拆掉、路面拆掉、桥面之上步行道拆掉、栏杆拆掉、局部桥桩拆掉。2、拟拆掉建筑物构造形式：全桥长210米，宽约米，桥面距河床高米。桥面双侧的护身栏杆为混凝土浇注；桥面双侧的步行道为预制混凝土块，工程量约126M3；桥面铺装层为沥青铺装层，工程量为536M3；全桥共10跨、每跨16道T型砼梁，共160根钢筋混凝土T型承重梁。单根T型梁重量约29.90吨，混凝土工程量为11.5M3,每根T型梁中部有2个翼板板，梁与梁之间由端板、翼板内筋相焊接，起到横向拉接作用。全桥T型梁工程量为1840M3。3、质量要求：全桥T型梁拆掉应保证盖梁及桥墩的构造不受损害。4、施工现场条件：全桥10跨中北侧部分的6跨横跨温榆河，因为温榆河并未枯竭，且河水深度不小于2米，考虑在施工时在温榆河中进行围堰施工，只留中间一跨位置保证水流畅达。全桥的T型梁拆掉时，其第1至6跨桥面距原始地面标高差最大于8米，一般机械难以达到其拆掉高度。周边现场较小，加之现场西邻地铁15号线的施工，不具备现场破裂的条件，我公司决定采纳吊拆的施工工艺。为了方便车辆的通行，此次施工先拆掉大桥西侧7根梁，保存东侧半边桥以供来往车辆行驶，待西侧半边桥拆掉完成后，断路将整个桥梁拆掉。四、工程要求（1）全部全桥T型梁，均要求安全进行拆掉施工。南部低垮2）施工现场四周必然设置围挡，并设表记牌。3）全桥T型梁拆掉应保证盖梁及桥墩的构造不受损害。4）拆掉施工时要有防震、防尘举措、降噪举措。5）拆掉施工前，桥下温榆河应做围堰施工。五、工程特色说明施工现场要一致管理、一致施工。在施工现场进行封闭管理、封闭施工，拆掉施工人员不交织，不乱串。作好施工现场的治安、防火、防盗等各项工作。本工程的特色为：保证安全、文明施工、环保施工、工期短。第二章施工前的准备工作一、施工准备工作1、对拆掉范围内的各样管道、线路的进行挪动工作，并摸清地下阻截物状况，以保证施工安全。各样管道、线路的挪动工作应全部在拆掉施工范围外切断或封闭，拆掉施工工作面内不可以存在还没有切断、封闭的管道、线路。2、协调施工现场的各方关系，实时办理有关断路、修便道、当地政府协调等问题。解析桥梁的施工接通暂时。4、项目部编制施工组织设计、拟定技术举措；作好生产、技术、生活准备工作，申报“安全施工同意证”；5、编制拆掉环保方案及安全施工方案。依据有关规定作好拆掉工地防备扬尘污染工作。拆掉工地应有围挡，拆掉作业时必然作到边拆掉边洒水。桥梁渣土要求及时清运，不可以实时清运的应采纳防备扬尘的举措，严格控制扬尘污染；6、拆掉施工时必然编排值班表、值日表，拟定第一时间安全保护及医疗救护等举措并采纳其余相应的安全保障举措，防备出现人员伤亡状况；7、依据有关文件到有关部门办理有关施工手续；89、甲方在施工前在孙河桥下做围堰施工，考虑到温榆河内水流仍旧流动，故拟定将大桥北侧第三跨不做围堰，以保证河水流通。要求围堰延桥方向宽度不该小于12m,围堰平面应压实、保证围堰的平坦度，以保证吊车作业时的施工安全。第三章施工方案一、施工次序1、原则：“先上后下，先里后外，先非承重后承重构造”的拆掉方法。2、安全施工，尽责尽责，勿忘安全。3、一致管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。二、施工方法1、动工前，对拆掉桥梁周边必需的地点搭设1.8米高的硬性围挡，要求坚固、雅观，将拆掉地域与非拆掉地区分分开来，划清施工界限。拆掉施工前第一进行断路及修整暂时通行施工便道。2、拆掉次序：先用小型液压锤将西侧道路（第1至7根梁）通长与整个桥断开→进行西侧第1至7根梁（第8至16根梁处保存，保证车辆行驶）桥面拆掉→T梁分别→中跨（第3、4跨）T梁吊拆→第2、5跨T梁吊拆→第1、6跨T梁吊拆→第7跨至第10跨T梁吊拆→T型梁外运→8至16根梁拆掉（方法同上）→消纳场所T型梁破裂→渣土外运3、详尽拆掉机械介绍：液压锤：液压锤拥有拆掉与破裂的功能，是拆掉8.0米以下建筑的理想机械。液压锤的工作原理是将液压能转变为机械能。依据开初拟定的拆掉次序进行拆掉施工。4、建筑物的主要拆掉施工方法：东西侧桥体分别：第一利用小型液压锤（PC55或PC60）在桥大将西侧第7根与第8跟梁之间的桥面、翼板进行破裂，将桥东侧与西侧通长断开，免得西侧施工对东侧桥造成影响。桥面拆掉：利用小型液压锤和发掘机将跨河桥的行人步道及路面进行破裂，将外挂版暴露，今后利用发掘机将外挂版、砼护栏、行人步道拆掉，全部渣土挖甩至桥头外运出场。4.3T梁翼板分别：依据多年跨河桥的拆掉施工经验，T梁分别最快的方法为液压锤破裂，且造价小。利用2台小型液压锤，分别向退后拆T梁翼板，在拆掉中横向破裂的同时向退后拆，14根（第3、4跨，拟定第3跨为未做围堰处）T梁圆满分别，边跨T梁端头与中跨T梁端头之间的连结钢筋应圆满裸露，但不可以用气割切断、待吊拆时再进行切断连系，以保证T梁的坚固性。中部第3、4跨T梁吊拆：第3、4跨14根T梁采纳2台160T轮胎吊车实行拆掉，此中一台吊车站西侧桥下围堰上对第3跨T梁准备吊拆，另一台吊车则站在西侧桥下围堰上对第4跨梁准备吊拆。（吊车站在围堰上的工作面不该小于12米宽，吊车前后支撑处平铺钢板，以保证施工安全）

T今后吊车开始吊拆中跨T梁，此时T梁重约24吨，第一拆掉边梁，今后向内拆掉节余的12根T梁在吊车稳住T梁后，人工用气割切断全部与这根T梁的连结钢筋，吊车稳稳地将边梁吊起拆掉，今后向双侧转臂，将T梁放至加长托车之上，外运出场。其余各根T梁拆掉相同，直至将第3、4跨14根T梁全部拆掉。其余各跨拆掉：待吊拆完中间的第3、4跨的T梁后，今后一台吊车站在西侧桥下围堰上对第2跨T梁进行吊拆，另一吊车站在西侧桥下围堰上对第5跨T梁进行吊拆；拆掉完这两跨后，一台吊车站在桥北侧对第1跨T梁吊拆，另一台吊车在第7跨桥下地面上对第6跨T梁进行吊拆，等这两跨后吊拆完成后，吊车站在桥下地面上从第7跨到第10跨进行退拆，次序为吊车站在下一跨桥下地面上对上一跨T梁吊拆，吊拆时注意吊车前后支撑处要平铺钢板，各跨拆掉工艺相同，直至将全桥T型梁全部拆掉。渣土运输跟着拆掉进度进行外弃。4.6T梁破裂：待托车将T梁出门场后，使用70T吊车将其吊卸到地面，液压锤对T梁进行破碎。东侧道路拆掉：东侧道路待西侧道路拆掉后进行施工，施工工艺同西侧道路。渣土的清运；施工现场建立垃圾、渣土寄存场所，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，准时洒水打扫。在渣土运输前2小时，相同向渣土浇水，以减少粉尘。全部参加渣土清运的车辆都必然办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必然手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。5部位6桥梁构液压剪和液压锤78拆掉围挡，工程竣工先在馆内搭设满堂红脚手架，并在上边满铺脚手板，同时脚手板上铺胶质板或苫布进行封闭，以防拆掉屋面板时，渣土坠落损坏医疗楼地面及设备，满堂红脚手架上距屋架下弦50cm。今后医疗楼四周搭设双排外脚手架，高度超出女儿墙。上部满铺脚手板，今后进行屋面板拆掉，拆掉时先组织人工将楼板上的女儿墙、防水、保温层及找平层清理洁净，剔除板缝和板间的混凝土，用气割切断预制板端头的焊接钢筋，拆掉的渣土从北面和东侧溜渣槽溜下清运，屋面清理洁净今后，从西向东次序，使用40t吊车采纳四点起吊，将楼板吊落地面，集中堆放以备外运。①（楼板拆掉吊运次序图）2）9.55m牛腿柱以上墙体、梁拆掉：人工使用空压机从上向下拆掉墙体及圈梁，拆掉时注意相临建筑物的保护，低垮屋面上铺设脚手板做防备，将钢屋架的上下弦裸露出来，渣土从溜渣槽运下。拆掉到预留标高。3）屋架拆掉：拆掉钢屋架时，提早将钢屋架之间的连构造件及各样管道拆掉；屋架下边的防备网切除，留下少许连构造件保持构造坚固；因为医疗楼北面没法立吊车，故只有采纳壹台60吨的吊车站在南侧，将钢屋架梁吊牢，今后令人工使用气割将屋架基座及预流连构造件割开，最后吊下，由西向东逐个将钢屋架拆掉吊下，最后两跨钢屋架应采纳必需的安全坚固举措，可以对最东面的一跨进行加固，其东山墙在屋架拆掉竣工后，专家拆掉破裂，在南侧集中堆放，以备外运。4）牛腿柱、墙拆掉：待屋架全部拆掉完后，开始拆掉柱子和墙体，人工使用大锤将预留标高以上柱子的上部分柱子的主筋及箍筋裸露，今后使用气割切断，余下混凝土人工使用小型工具进行拆掉剔断。渣土顺溜渣槽溜下，吊车配合集中将柱子吊下破裂，拆掉时不可以损坏预留柱子的构造。5、对甲方有特别要求的拆掉施工，我方将与甲方共同磋商解决，确立独自施工方案，以保证工程顺利进行。6、拆掉建筑物时，必然要注意对四周建筑物的保护，外墙必然不可以向外侧坍毁。保证安全拆掉至9.55m牛腿柱以上。拆掉施工时要进行洒水降尘。7、跟着拆掉进度，组织车辆将渣土和回收资料分批进行外运。第四章施工进度计划一、施工进度：施工进度：自具备拆掉施工条件后6日历天。1、做好施工前动员工作，做好机修和后勤工作。2、在保证施工安全的前提下，配足人力和物力，全面张开，充分利用现场工作面广阔实时间长的特色。3、合理安排进度计划，做好工序搭接，实行多机多工种平行作业，充分利用时间和空间。项目经理生产计划调动会下达周生产计划项目经理、总工程师现场天生产调动技术管理组质量安全组经营管理组工程管理组技术保证检测各专业工长施丈量实验设备质量安全供给正确工正常进行的保证保证计划信息保证

物质设备组机械设备调动资料设备供给及劳动力保证各专业作业队按项目手下达的生产任务定人员准时间完成、工期保证系统二、工期保证举措：本工程计划有效工期为625日历天，各分项工程同时流水进行，为保证施工工期的实现，特拟定以下举措：编制确实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，瞄准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有部署、有检查、各分部分项工程必然按计划完成；公司全力保证优先安排人力、物力，保证施工进度需求，使之能按计划完成；严格各工序工程质量的监控，保证各工序一次成活，防备返工，用高质量保证施工进度；推进全面计划管理，采纳网络计划追踪技术和动向管理的方法，坚持日计、周计均衡，如期召开生产计划调动会，以保证施工计划的实行；精心组织、指挥得力，增强施工现场的控制与协调工作，超前展望，并实时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、资料和资本等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、井井有条地均衡生产；依据总施工进度计划的要求，拟定详尽的天计划、周计划。增强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各样不利要素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划比较有滞后现象时，要实时调整，采纳相应的挽救举措，拟定可行的计划，以保证总的进度计划实现。为保证计划目标的实现，各部门一订亲密配合，协调一致，资料、设备的供给，劳动力的分配，专业队伍的配合等；项目部施工班组必然严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须履行三工序制度防备出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理区分施工流水段，形成流水施工，保证工程施工的连续性；为保证本工程连续施工，法定节假日、秋收等均不放假歇息，保证工期内每日不虚度，严格履行考勤制度。第五章机械与人员装备一、主要施工机械及人员配型号数目人员用途备名称小型液压锤PC55或602台4人拆掉、破裂液压锤日立3002台4人拆掉、破裂挖土机日立、小松3002台4人拆掉、装车吊车160T2台4人对T梁进行吊运吊车70T1台2人外用地方梁吊卸加长托车14台14人将整梁外运自卸汽车15-20t10辆10人清运渣土洒水车5t、10t2辆2人降尘工人20人拆掉的配合气焊工6人气割施工零落汽车3辆3人配合名称型号数目人员用途空压机2台4人拆掉配合吊车加藤40t、60t2辆4人吊钢屋架自卸汽车15-20t5辆5人清运渣土装载机ZL501台2人装车洒水车5t1辆1人降尘工人22人拆掉、配合气割4套8人拆掉、配合零落汽车3辆3人配合二、工地管理及主要管理人员及职责：（1）施工组织机构为了保证京顺道孙河跨河桥拆掉工程的工期、质量、环保、安全、服求实现许诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员构成项目经理部，负责项目组织、机械装备、人力资源、材料资本、技术保障的整体协调。全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。（2）项目部组织机构框图项目经理（3）管理人员名单名称人数职责项目经理专项目经理总1人消工地全面管理工专现后职职安环场防勤长全保工1人现场施工管理员现场经理员经保技术负责人1人工地技术管理联系员1人对外、对内联系工长2人现场管理安全员2人工地安全管理消防、保卫、环保1人消防、保卫、环保资料员2人资料管理其他人员2人协助4）岗位职责。项目经理职责：1、负责组建项目经理部，并与工程部签署目标责任书；2、负责工程的施工准备工作；3、负责工程的施工过程管理（包含场容部署；标示管理和工期进度、技术质量、安全生产、成本控制；技术更正；工程洽谈）；4、工程资料和记录汇总，做好工程查竣工作；5、负责工程的核查、回访和兑现。现场经理职责：、施工现场管理；、工程的施工管理。技术负责人职责：、配合项目经理工作，全面负责技术管理；2、有关技术资料的管理。专业工程师职责：在项目经理的指导下：1、共同完成工程的责任目标；2、对工程分部分项进行管理和控制；3、对工程质量、环境进行管理、检查和监察；4、负责生产班组、外施队的生产进度和安全工作控制；5、对生产班组、外施队进行安全技术交底。安全负责人职责：1、负责施工现场安全检查与管理；2、负责安全举措的落实和履行；3、组织安全学习和安全教育；4、对外施队进行相应资料的检查和各样证件复印件的寄存；5、参加安全事故的办理和上报工作。消防、保卫、环境管理员职责：1、负责现场保卫工作；2、监察、实行现场消防设备的履行状况；3、负责环境要素解析；4、参加拟定环境保护举措；5、监察、检查环境目标的实现；6、征采顾客对环境的满意程度。第六章质量标准、质保系统及工程目标一、质量标准：全部待拆构件，均要求拆掉至后续施工技术要求洁净、齐整。

（质量保证系统）9.55m甲方的要求。渣土外弃，拆掉后场所达到土建二、质量目标：合同履约率100%，工程一次查收合格率100%，工程质量合格，顾客满意，无投诉。三、工程质量保证举措1、施工过程严格履行过程控制程序，保证施工质量。2、现场建立质量监控小组，严格依据国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理。3、施工前由施工、技术负责人进行详尽的技术交底。四、其余要求1、施工中工长要坚持记施工日志，并要求做到各样施薪资料齐备、准备圆满。如出现不可以展望的问题时，要实时与有关方面办理洽谈，以两方署名为准。2、施工中各工序、工种，都要严格依据本工序、工种的技术质量安全等操作规程。第七章消防、保卫及其余要求举措1、各样废旧资料，下料后要分类堆放齐整、备运，严格消防制度，做到拆掉现场道路畅达，留好消防通道。2、消防要求①圆满消防组织，指定专人负责，配合义务消防员。②健全消防制度，落实防火岗位责任制。③施工现场要留消防通道，建立标记牌。施工现场严禁抽烟④严格用火制度，现场用明火必然申请并填写动火证。3、现场装备专职保卫人员。4、施工现场建立巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带值勤标记。5、增强对外施队的管理，掌握人员底数，签署治安消防协议。6、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。第八章安全目标、保证系统及举措一、安全组织机构图：二、安全目标：无伤亡事故，无重伤、小伤事故。三、保证系统及举措1、业主移交场所时，必然摸清地上、地下阻截物、管线状况，进行现场阻截物详尽地点交底。并做好保护举措。2、动工前，要做好各级安全交底工作，依据本工程特色。拟定安全举措，组织贯彻落实，并如期张开安全活动。3、各分项工程、各样机械、各工种要恪守各自的安全操作规程，注意互相间的安全距离。拆掉施工作业要严格依据指挥，拆掉施工要一致规划、一致指挥，一致协调。要点拆掉部位要求要有工长现场进行一致指挥施工。4、要增强对民工的管理和安全教育，民工要有“三证”，做到合法用工，上岗前要进行施工安全交底和安全教育。5、要恪守当地域、本工地有关安全、场容、消防、环卫、市容管理等有关规定。6、拆掉工程前，与城区各主管部门办理通行证及保持联系等手续。7、气割时要设看火员，用电要有专人指挥，设专职电工，使用气割要吻合工种要求。四、生产安全事故应急救援方案（包含安全应急举措、防备人员死伤举措及现场医护组织举措）1、依据《安全生产法》的规定，为了保护公司从业人员在生产经营活动中的健康和安全，保证公司在出现生产安全事故时，可以实时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给公司和个人所造成的损失，特拟定本方案。2、生产安全事故报告程序3、生产安全事故应急救援程序4、机械损害事故发生后应急救援举措1）现场医单护位人应员急及兼职救援人员立刻赶到现场，控制局势，开导人员。2）清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅达无阻。公司应急（3）遇有人员伤亡时，实时拨打120或999报警，并组织抢救，赶快使伤者脱离损害源。4）依据伤势决定抢救举措，分别采纳人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折暂时固定等。5）依据伤势采纳背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送到最正确医院救治。6）依据状况需要随时征调全部车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最正确医院救治。7）设置戒备线，保护现场，采纳相应举措，防备发生二次损害。8）找现场当事人及有关人员，认识事故及伤员状况。9）向甲方、有关部门及公司主管领导和安全管理部报告。5、拆掉工程不测损害事故发生后应急救援举措1）现场医护人员及兼职救援人员立刻赶到现场，控制局势，开导人员。2）清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅达无阻。3）分别撤退位于危险地段的施工机械和人员。4）遇有人员伤亡时，快速进行紧迫救援，应急救援组织人员分别构成若干小组，轮番进行不中断清理坍塌物，并召集挖土机、吊车及车辆，配合救援人员进行抢救。（5）若有人员伤亡，要实时拨打120或999报警。6）依据伤势状况决定抢救举措，分别采纳人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折暂时固定等。（7）采纳背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者奉上救急车。8）依据状况需要随时征调全部车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最正确医院救治。9）设置戒备线，保护现场，召集抢险机械和抢险人员到现场，除去险情，采纳相应举措，防备发生二次损害。10）找现场当事人及有关人员，认识事故及伤员状况。11）向甲方、有关部门及公司主管领导和安全管理部报告。6、建筑物不测坍毁发惹祸故后应急救援举措1）现场医护人员及兼职救援人员立刻赶到现场，控制局势，开导人员。2）清理事故现场闲杂人员，对现场进行封闭，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅达无阻。3）分别撤退位于危险地段的施工机械和人员。4）遇有人员伤亡时，快速进行紧迫救援，应急救援组织人员分别构成若干小组，轮番进行不中断清理坍塌物，并召集挖土机、吊车及车辆，配合救援人员进行抢救。（5）若有人员伤亡，要实时拨打120或999报警。6）依据伤势状况决定抢救举措，分别采纳人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折暂时固定等。7）采纳背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者奉上救急车。8）依据状况需要随时征调全部车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到望京医院救治。（9）设置戒备线，保护现场，召集抢险机械和抢险人员到现场，除去险情，采取相应举措，防备发生二次损害。10）找现场当事人及有关人员，认识事故及伤员状况。11）向甲方、有关部门及公司主管领导和安全管理部报告。第九章文明施工、环保施工方案为了贯彻ISO14000环境管理系统，依据北京市政府37命令及环保局、建委及有关文件的规定，依据环境要素解析和环介绍措研究，特指定本工程环保方案。环境目标：控制施工扬尘，施工现场噪声吻合当地要求，建筑垃圾、渣土实时清运，固体荒弃物分类办理，严格管理易燃、易爆品，根绝重要火灾事故。工地施工影响环境要素有：扬尘、遗洒、噪声、拆掉渣土。一、防尘及扬尘控制举措1、工地设专人负责扬尘的管理工作。2、拆掉现场设置1.8米高的硬性围挡。3、恪守市政府对于工地防备扬尘污染的有关规定。4、拆掉完后的渣土实时清运出施工现场，做到在拆掉施工完成后3日内清运完毕。5、运输渣土的车辆采纳密闭装置，出现场时，打扫车轮，做到驶出现场不带泥、沿途不遗撒、灰尘不飞扬。6、施工现场的渣土有专人负责管理，配置洒水车设备，做到随拆随洒水，防备扬尘污染。遇有4级以上狂风天气，停止作业，并做好掩盖工作，最大限度地减少扬尘。7、施工现场内的施工道路保持硬化办理。8、拆掉过程中应尽量减少噪音及扬尘，做到文明施工。拆掉施工过程中，配专职人员向拆掉部位先浇水，在装渣运输前2小时，相同向渣土浇水，以减少粉尘。9、全部运输车辆采纳封闭装置，必然有准运证，办妥渣土消纳手续。10、扬尘控制在作业区15-20米范围内，实时洒水并加班延伸洒水时间。11、防备设备及油料污染，废油料采纳定点回收的方法。二、防震减少噪音举措1、采纳低噪音的机械设备。2、拆掉施工时，必然控制机械噪声及人工作业的噪声，尽可能降低噪声。三、现场环保工作领导小组职责及分工：本工程环保责任人为项目经理。组长：项目经理负责工地全面环保工作副组长：环境管理员平时管理、统计、监察工作要落实到人；检查制度化，如期全面检查和平时抽查相