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文档简介

公司主要质量、坏境风险和机遇清单部门分类 公司而临的机遇和风机遇：随着国家提高对印刷企业污染物排放的治理的要求，一些小型、髙污染物、排放不达标的企业关停并转。给一些在环境治理方而做的好企业带来了机会。

应对播施方面的宣传。

措施实施策略继续做好与环境治理有关的配套工作，紧跟国家相关的环境治理工作的要求。风险： 积极宣传本公司相关做 将绿印证书及相关材料证明的电子文档客户提出环保产品方而的需求。产流程管理的全方位服务手段的优势。

法。导。

整理交与业务员，并加强相关的培训。将各种产品的小样、纸样收集整理，下发到每位业务人员。并加强各工艺的宣传培训。风险： （1）更新管理和服务（1）先进的管理经验向落后的管理观念的挑战。 念。

（1）借鉴同行业先进的运作经验，积极建设新型管理制度。（2）低价格、高质量管理服务向高价格、低质量管理服务 （2）注重服务质疑优于 （2）加强对公司项目的建设与完善的挑战 服务数量。境产部方 机遇： 加大宣传。 将本公司的各方面优点积极向外部宣O传风•环•险保质量方 能而 质风纸is:対feu环境方行 而政 险部 数风少莊一 is:莊方 輸帀质 机_继

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