内部成本考核规则

内部成本考核规则1.集团公司对各单位成本真实性、合理性、允当性考核，成本考核是一项艰巨复杂、专业性强的财务监督工作。实施这项工作，有利于企业经济效益的准确性、完整性，避免或消除潜亏、瞒报现象的发生。现就成本考核规则做出规定。2.本规则适用于集团有限公司内部单位成本考核的一切行为。3.月度或年度考核对以前发生事项有可追溯性。4.考核实行110分制，各单位可依据本规则打分，对本单位成本管理情况进行综合评价。5.本规则对成本项目进行了细化，考核内容评分表如下：项目分值实际得分(一)总成本考核201、产值报量与工程结算收入是否一致?22、本期成本费用支出与本期反映收入是否配比?23、有无将核算口径打乱，成本项目串项?14、对没订合同或其它原因不能正常结算的成本是否按规定进行暂或预结?0.5分1本年、本月暂或预结额度是否超过同期实际总成本的30％？0.2分，超过不得分；累计暂或预结金额是否超过本年总成本的50％？0.3分，超过不得分。5、是否确立重点项目并已建立成本管理系统?0.5分1是否按系统进行成本运转?0.5分6、是否未经申报擅自变更成本核算办法?(包括核算口径、摊提方法等)2分27、核算资产、成本费用是否严格执行会计制度?是否合理划分收益性支出与资本性支出?2分28、是否对项目成本进行现场或间接监控、掌握和分析?1分19、是否将该进的成本费用挂账或不摊提?2分210、是否按制度规定正确核算“未完施工”?1分111、本单位或某成本项目连续3个月亏损时，是否做有保本分析和测算?2分212、是否连续2个月成本核算原始资料提供滞后而内结?1分1是否对屡次无故拖延不提供资料的部门和人员进行处罚?1分113、是否按月及时登记单位成本台账?0.5分1是否及时登记内结台账？0.5分(二)人工费成本考核20l、是否将材料用工、机械用工、临设用工、其他用工等支出挤入人工费核算?52、在任务结算书未签认和结算时，内结人工费是否有充足依据?1分是否经核算部门及主管领导签认?1分23、是否明确将劳务费按单位工程分清?24、是否要求并掌握各项目劳务用工分析?15、里工比例是否控制在定额用工的10％以内?26、任务书结算签认是否滞后?8(三)材料费成本考核201、材料采购成本核算是否详尽?22、现场材料实物账是否出现赤字?33、先进先出法出库计价执行得如何?是否因无法计价导致成本不准确?34、项目责任会计是否掌握有本期报量对应的材料预算用量、控制用量?与实际出库量对照，是否有异常差异并反馈到材料部门?25、是否严格要求出库单注明用途、使用部位等原始记录?是否按用途、使用部位正确核算各成本项目及各工程项目成本?26、当材料费出现异常反映时，是否切实查找原因，进行量差和价差分析?并有资料反映?27、分公司材机科成本是否按规定核算和结转?18、钢筋制作、砼和砂浆搅拌及现场构件制作是否采取“小仓库”领发料制度?29、预拌砼是否按合同规定结算方式每月结算？3(四)机械费成本考核101、本期机械费收支是否配比?32、发生在机械上的用工是否按实计入成本?13、是否及时督促机供人员提供本期设备租赁费结算单?24、是否将施工用电与办公用电区分开来?1分；电费能否与本期生产报量同步?1分25、内租和外租机械是否能明确划分，租赁单价差异如何？1分是否分析原因？1分2(五)措施费成本考核10l、本期措施费收支是否配比?22、是否将“材料”二次搬运费、冬雨季施工增加费、夜间施工增加费等费用按措施费口径核算?33、有无将不得列入措施费的成本费用列入核算?24、生产工具用具的管理办法是否明确?生产工具用具的摊销和成本列支是否符合规定?15、大型机械的安拆费是否划在措施费列支?2(六)临时设施费的考核101、是否将发生在“临时设施”(有明确名称)的人工费、材料费、机械费等支出先归集在“在建工程”核算?22、是否将同一名称临设搭建费累计小于5000元的支出直接进入临时设施费核算?23、是否将同一名称临设的每月支出小于5000元(而实际上应按同一名称归集已超过5000元)的支出直接计入临时设施费?24、是否按工期或受益期，按月摊销已入账的临时设施?25、报废拆除的临时设施净残值是否计入项目成本?2(七)现场管理费成本考核10l、是否制定有现场管理费定额管理制度?22、是否按规定将外埠施工队管理费在现场管理费列支?列支额度是否准确?33、是否将应列入现场管理费的支出在期间费用列支?24、现场管理费各项明细列支是否准确？15、现管费亏损率50%以上时，是否查找