常务副总经理岗位职责

Word——13—常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责（精选14篇）

常务副总经理岗位职责篇11、帮助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康进展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟识和把握公司状况，准时向总经理反映问题，提出建议和看法，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、依据总经理的精神和公司不同进展阶段的实际需要制定公司目标方案、预算政策和成本掌握措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当达到经营目标。

4、推动企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，帮助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实聘请、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素养与业务力量，调动全员的乐观性、主动性和制造性，选贤任能，惟才是举，分散人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

8、依据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参加重要接待、重大公关、处理重要事务和访问重要客户，代表总经理参与或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、看法或建议供总经理决策参考，并协作总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公正、公开的管理原则，维护公司纪律的严厉性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特别状况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营方案或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量大事、毁信大事和其它严峻损坏公司声誉的涉法大事负责。

15、对公司发生重大人身损害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严峻事故负责。

常务副总经理岗位职责篇21、负责单位日常的运营管理，帮助总经理对单位方案的制定及实施和检查。

2、把握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、把握掌握及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性大事。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销方案，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和把握营业状况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理托付，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责篇31.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。

2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。

3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培育、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。

4.负责统筹公司的内部管理服务工作，帮助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的聘请、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。

7.依据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整看法，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。

8.负责监督及抽检员工培训的落实状况，按行业标准进行验证培训效果。

9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，准时进行订正和指导。

10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

11.负责审批有关内部质量审核的方案，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。

12.帮助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审方案》和管理评审报告》。

13.受总经理托付，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。

14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

常务副总经理岗位职责篇41、在总经理领导下，帮助经理抓好全面工作。

2、主要抓好设备设施修理、保养方案的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

4、制订年度工作方案，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

5、调动各方乐观因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作状况，以各种方式听取业主和使用的建议、看法和要求，并准时答复、仔细解决。

6、关怀员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，制造良好的外部环境。

常务副总经理岗位职责篇51、负责工作方案、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

4、负责企业各种税费使用的审核工作;

5、负责组织、检查、管理企业的平安、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织支配。

常务副总经理岗位职责篇61、负责工作方案、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

4、负责企业各种税费使用的审核工作;

5、负责组织、检查、管理企业的平安、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织支配。

常务副总经理岗位职责篇7一、根据分工负责的原则，对公司人事行政、品质管理工作，实施管理。

二、依据公司经营管理目标，实行有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。

三、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标方案，管理服务流程。帮助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施。

四、帮助总经理根据行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作方案，管理服务的文件和上报的函件。

五、完善公司管理体系，配套服务体系。帮助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。

六、负责提交年度经营管理工作总结报告。

常务副总经理岗位职责篇81、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核方法，抓好管理基础工作和班组建设。

3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和安排、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好治安、保卫、消防工作，做好平安防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广阔员工有平安感。

5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满足。

6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，准时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、方法电传或送达总部。

7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

10、要求相关部门协作相关工作的权力。

常务副总经理岗位职责篇91、仔细贯彻执行国家和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、依据公司工作方案，组织制订实施物业、医疗工作方案，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。

3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

4、关怀所分管部门职工的思想、生活、工作，培育提高他们的政治素养和业务素养，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增加责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

5、领导并搞好校内绿化、环境保洁、同学宿舍、医疗保健卫生、方案生育等工作，协作学校搞好校内文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

6、努力办好公司网站和工作简报，开拓公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣扬力度，不断改进工作。

7、贯彻勤俭办企业精神，节省各项开支，不断提高经济效益。

8、接受师生员工的监督，深化各部门进行调查讨论，虚心听取看法，接受合理建议，不断改进工作，提高效益。

9、帮助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人看法，使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

常务副总经理岗位职责篇101、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。

2、批阅公司的方案资料、合同和其他有关经济资料,以便把握状况,发觉问题,积累证据。

3、针对公司财务工作中消失问题产生的缘由提出改进建议和措施,订正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。

5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。

6、负责工程招投标的组织工作。

7、负责工程施工的质量、进度、成本掌握的领导工作。

8、负责审批工程项目施工的工程进度款。

9、帮助总经理做好人事办公室的有关工作。

10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。

11、总经理授予的其他职责。

常务副总经理岗位职责篇111、帮助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理安排的各项详细工作。

2、协作执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行状况。

3、依据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发觉问题准时报告总经理、执行总经理，并实行必要的措施予以解决。

4、依据总经理、执行总经理的授权，负责详细业务部门的组织协调工作，发觉问题准时处理，发生重大问题准时向总经理汇报，并供应解决问题的方案，以便参考。

5、依据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

常务副总经理岗位职责篇121.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司制造利益最大化为己任。

2.帮助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3.依据总经理的精神，制定公司实现目标的方案、预算、政策和措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当达到经营目标。

4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并掌握差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作力量，调动各部门工作的主动性，乐观性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培育人才，挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8.依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理访问重要客户、代表总经理参加重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关看法和建议制定方案，供总经理，参考决策。

10.维护公司利益，公正、公正、公开的管理，维护公司纪律的严厉性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责篇131、向总经理负责，帮助总经理确立酒店的经营管理方针、进展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营方案。

2、帮助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议。

3、督促分管部门依据酒店年度经营、管理方案分解，形成部门工作任务。

4、加强绩效考核，提高服务质量，掌握成本，防止铺张。

5、加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平。

6、深化分管业务部门，检查各项工作状况。帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。

7、开展调查讨论，分析酒店经营管理状况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。

8、帮助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。

9、广泛听取和收集来宾的看法，处理投诉，不断改进工作。

10、帮助总经理，搞好酒店民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

11、完成总经理交办的其他任务。

常务副总经理岗位职责篇14一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理