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文档简介

企业管理中的七种浪费讲师：谭新华11/7/20221企业管理七种浪费七种浪费之一：等待的浪费

七种浪费之二：协调不利的浪费

七种浪费之三：闲置的浪费

七种浪费之四：无序的浪费

11/7/20222企业管理七种浪费七种浪费之五：失职的浪费

七种浪费之六：低效的浪费

七种浪费之七：管理成本的浪费

11/7/20223七种浪费之二：协调不利的浪费

管理中相互配合、协调不利，造成工作停滞浪费主要有下述几种情况：工作进程的协调不利领导指示的贯彻协调不利信息传递的协调不利ERP业务流程的协调不利协调不利是管理工作中最大的浪费之一，它使组织不能形成凝聚力，缺乏团队意识、协调精神，导致工作效率的低下11/7/20225七种浪费之三：闲置的浪费

我们把管理工作中的库存浪费称之为“闲置”。机构重叠，职能重叠，形成人浮于事，使生产要素不能有效的利用，发挥最大的作用，造成闲置的浪费。固定资产的闲置职能的闲置或重叠工作程序复杂化形成的闲置人员的闲置信息的闲置扁平化管理、业务流程再造、ERP的事实，是工作流程化、规范化、职责化的有效措施，可以从流程中职责到位杜绝闲置的浪费。11/7/20226七种浪费之四：无序的浪费

“无以规矩，不能成方圆”，这句古语说明了秩序的重要性。职责不清造成的无序业务能力低下造成的无序有章不循造成的无序业务流程的无序在这种的无序状态中，如何通过有效的方法，使无序变为相对有序，从而整合资源，发挥出最大的效率，这是中高层管理者应该注意和重点考虑的问题之一11/7/20227七种浪费之五：失职的浪费

失职的浪费是管理中的最大浪费，责任心不强的表现形式之一是应付失职的浪费主要是责任心不强、素质低下和工作质量差等失误造成的，但管理考核及职责的不明确使其没有受到制约和监督11/7/20228七种浪费之六：低效的浪费方法不当也是低效率的原因之一固步自封的僵化思想是低效率的温床11/7/202210总结我们要鼓足勇气，从消除

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