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文档简介
岗位说明书系列设备动力部岗位职责(标准、完整、实用、可修改)GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE编号:FS-QG-28721设备动力部岗位职责Jobresponsibilitiesofequipmentpowerdepartment说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。一、部门职能1、部门名称:设备动力部2、上级部门:公司总经理3、下级部门:设备技术科、设备管理科、机修班4、部门本职:负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设备运行安全管理和设施消防5、具体职能:5.1.负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作5.2.检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作第2页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE5.3.负责设备安装验收、 设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理,并建立档案等固定资产管理工作5.4.制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书,使用者操作培训等5.5.记录设备技术状态原始数据,检测、检查处理紧急故障和事故5.6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件,保障设备正常运行5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划,按照公司流程领用并建立台帐记录5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理,水电气、动力能源消耗计算及维修费用计算,展开节能减排工作5.9.负责特种设备(泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气站、叉车 ),起重设备的行业年检工作5.10.计量仪表、检测工具的校验工作5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作第3页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE5.12.负责公司自制设备、 设施的设计、制作,老旧设备改造工作二、岗位职责设备动力部长岗位职责基本信息岗位名称设备动力部长所在部门设备动力部岗位定员 1人直接上级总经理岗位类别中层管理人员岗位时间 2012直接下级设备技术科、设备管理科、机修班管理职责负责公司相关程序文件在本部门的正确贯彻、执行、考核,并对其贯彻、执行、考核成效负责;负责拟定本部门年度工作计划,并保证公司年度经营目标的切实实施,并对是否达成目标负责;负责本部门人、财、物的全面管理及日常事务的全面管理工作,并对管理成效负责;负责对公司生产设备运行保障所需的外部资源的联络、沟通,对沟通效果负责;第4页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE负责本部门和谐团队建设,传导公司文化,保证人员纪律、团结、高效、并对团队精神体现负责;负责公司下达的其它工作任务的分解、跟踪与落实,并对落实成效负责;主要工作内容和目标结合设备运行情况、老化程度、修理周期等依据,编制设备大项修计划,组织安排年度大项修计划的实施 ;对重大项目的设备或贵重设备的采购进行技术上的先进性、可行性分析并与相关部门合作进行评审 ;对公司新购生产或动力设备组织相关人员进行现场考察,并进行验收;对公司水、电、气、动力能源消耗数据进行记录、计算,维修费用的统计,并做好节能减排持续改进工作 ;负责公司的设备使用安全和消防知识培训以及配合相关部门进行安全事故分析工作;负责本部门人员的绩效评定、考核工作;设备技术科岗位职责基本信息第5页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE岗位名称设备技术科所在部门设备动力部岗位定员 2人直接上级设备动力部长岗位类别工程师岗位时间 2012直接下级机械工程师、电气工程师管理职责一、机械工程师 1人协助部长拟定本部门年度工作计划,并跟踪落实计划的实施进展情况及时反馈、汇报部长;协助部长做好公司设备规划方案、设备选型调研等前期管理工作;做好新进设备的验收、调试、技术原始数据的收集、归纳、整理、分析工作;指导并配合机修班针对生产现场设备的紧急维修工作,并做好故障分析总结工作 ;编写和制定机械设备的管理制度和保养、维护、操作作业指导书;编写培训资料,定期针对机修班维修人员进行设备、设施机械部分的原理、构造及维修基础知识培训 ;监督考核设备操作人员的设备点检、保养记录和成效,第6页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE并执行奖惩规定,参加每周设备安全检查工作 ;自制设备机械部分的设计、调试工作,配合电气工程师做好旧设备的机械部分改造;统计水、气能源消耗数据及机械设备维修费用,做好归纳分析工作;二、电气工程师 1人协助部长拟定本部门年度工作计划,并跟踪落实计划的实施进展情况及时反馈、汇报部长;协助部长做好公司设备规划方案、设备选型调研等前期管理工作;做好新进设备的验收、调试、技术原始数据的收集、归纳、整理、分析工作;指导并配合机修班针对生产现场设备的紧急维修工作,并做好故障分析总结工作;编写和制定电气设备的管理制度和保养、维护、操作作业指导书;编写培训资料,定期针对机修班维修人员进行设备、设施电气部分的原理、构造及维修基础知识培训;第7页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE监督检查设备操作人员的设备点检、保养记录和成效,并执行奖惩规定,参加每周设备安全检查工作;自制设备的电气部分设计、调试工作,配合机械工程师做好旧设备的电气部分改造;统计电力能源消耗数据及电气设备维修费用,做好归纳分析工作;(3)设备管理科岗位职责基本信息岗位名称设备管理科所在部门设备动力部岗位定员 2人直接上级设备动力部长岗位类别岗位时间 2012直接下级管理科员、库管员管理职责一、管理科员 1人负责公司固定资产台账建立,设备移装调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理等工作;负责公司计量仪表、仪器、测量工具的校验工作;负责特种设备、起重设备等的行业年检工作;负责公司厂房消防设施管理和对外协调配合行业检第8页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE查工作;5.负责组织公司每周的设备正常使用、安全检查工作 ;二、库管员 1人负责生产设备备件、生产、维修工具的入库验收、出库发货,建立和维护库存账目 ;根据库存情况及时将库存风险反馈给机修班和上级主管;定期盘点库存备件并配合公司相关部门的盘库工作;管理科安排的其他工作机修班岗位职责基本信息岗位名称机修班所在部门设备动力部岗位定员5人直接上级设备动力部长岗位类别领班岗位时间 2012直接下级机修班长、钳工、电工、水暖空调工管理职责一、机修班长 1人负责安排、监督及协调本班组人员对公司生产设备、设施的紧急维修和保养工作,并对效果负责;第9页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE负责安排、协调本班组人员实施对公司生产设备的大项修计划,并对效果负责;负责安排、协调本班组人员对公司自制设备、设施的制作、调试以及老旧设备的改造实施工作,并对成效负责 ;4.负责安排、监督及协调本班组人员对公司动力、 能源、照明、办公、生活设备、设施的监护、保养及维修,并对其实施效果负责;负责本班组人员对动力设备、设施的资料管理和运行数据记录、图表的落实,并对其工作及时性、准确性负责 ;负责对本班组人员进行业务培训工作,并对培训效果负责;具有代替下属完成其工作的能力;二、钳工2人执行班长安排对全公司设备和设施的机械部分的大、项修任务,并按照维护保养作业指导书进行维护保养 ;参与公司新设备、自制设备和更新改造设备的安装、调试工作;执行公司年度设备技术状况普查工作并积极提出问第10页/共12页GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE题,得出结论;执行公司设备一、二级保养计划,指导操作者实施设备一级保养,与操作者共同参与并主导实施设备的二级保养 ;5.积极参加设备的临时故障检查修理并做好维修记录 ;参与每周检查公司设备的正常完好运行情况,对重点设备进行专检,对带病作业、超负荷运行等违章行为及时制止并上报上级主管;执行公司机械设备电气部分大、项修计划;执行班长安排的其他工作;三、电工2人执行班长安排对全公司所有电力设施、照明及通讯线路的维护和维修;参与公司新设备、自制设备或更新改造设备电气部分的安装、调试工作;执行公司年度动力电力设备设施、电气系统及机械设备电气部分的安全普查工作,积极提出问题得出结论 ;4.执行公司机械设备电气部分大、项修计划 ;执行公司设备电气部分一、二级保养计划,更换老化第11页/共12/r/
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