质检员绩效考核表

《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料质检员考核评分表（月度）姓名 部门 岗位考核指标权指标要求重质量检验20%质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上质检档案管理20%档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便

填表日期 年 月 日得评分规则分完成目标值要求 20分达到85%以上 10 分低于80%0分完成目标值要求 20分有部分不完整，但未造成影响 10分不完整且严重缺失 0 分能力指标85%态度指标15%

质检事故发生率 20%仪器使用、保养 20%质量控制 20%主动性50%承担责任50%

无质检事故发生按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训级：等候指示级：询问有何工作可给分配级：提出建议，然后再作有关行动级：行动，但例外情况下征求意见级：单独行动，定时汇报结果级：承认结果，而不是强调愿望级：承担责任，不推卸，不指责级：着手解决问题，减少业务流程级：举一反三，改进业务流程级：做事有预见，有防误设计

完成目标值要求 20分有小问题出现，但未造成影响 10分有质检事故发生，产生不良后果 0分完成要求 20 分任一项没有满足扣 5分完成目标值要求20分质量把控次数不足，但未造成影响分无质量把控行为0分1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分版权所有 侵权必究《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）=被考核人签字： 考核人签字：绩效得分60分以下60-70分70-80分80-90分90-100分E级-差级D级-及格C级-良好B级-胜任A级-优秀绩效工资系数00．50．811．2绩效工资收入00．5Q0．8QQ1．2Q备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。、现金安全保管，不发生盗窃事故。、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；版权所有 侵权必究《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所