管理与技术双轨晋升制管理暂行办法

管理与技术双轨晋升制管理暂行办法一、目的为了立足企业的长远发展，充分调动和激发广大技术人员的积极性和创造性，拓展技术人员职业生涯晋升通道，满足技术人员职业发展的需要，规范企业技术人员职位聘任和职位晋升活动，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于XXXX股份有限公司内所有从事产品研发、质量管理、生产工艺、设备管理工作的正式员工。三、职位晋升体系及等级1、公司为技术员工提供管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升通道，员工可以根据自身特点，也可以结合公司系统规划设计的职业发展方向，自行选择发展通道，从而实现自己的人生目的。2、专业技术职位的评定仅作为技术人员的专业等级的划分，从而与薪酬等级相对应；选择专业技术通道晋升的员工，在实际工作中不行使行政权利，仅在项目开发应用中提供专业技术意见。3、管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升体系如图所示：项目负责人项目负责人高级工程师中级技术人员初级技术人员技术管理通道技术专家通道国家级技术专家行业级技术专家企业级技术专家技术部门负责人主管技术的经营班子成员事业部技术管理通用技术通道图：管理与专业技术双轨发展的职业生涯晋升体系4、管理渠道与专业技术渠道之间可以转换。专业技术渠道晋升的员工根据公司的需要可以按照行政管理体系规程选择管理渠道晋升；选择管理渠道发展的员工若想选择专业技术渠道晋升，必须参加专业技术职位体系评估，评估合格后方可晋升。5、管理与专业技术双轨发展的职业晋升体系分为技术管理通道和专业技术通道，两个通道职位之间的对应关系如下：等级技术管理通道专业技术管理通道备注9-10级事业部技术管理国家级技术专家职位对应仅用于确定薪酬待遇标准参考，原则上同等级的职位享受同等待遇7-8级主管技术的经营班子成员行业级技术专家5-6级技术部门负责人企业级技术专家4级项目负责人高级技术员/高级工程师3级中级技术人员中级技术员/工程师2级技术人员技术员1级初级技术人员初级技术员（1）中级技术人员以下职位作为员工基础工作岗位，不具体划分渠道，由公司按照规程要求统一评估聘任。（2）3级以上职位由员工本人根据自身特长及条件选择申请，经过公司评估合格后予以聘任。6、专业技术渠道职位体系及等级：体系研发体系质量管理体系生产工艺体系设备管理体系级别等级药物合成药物分析药物制剂药物注册QAQC工艺设计工艺改进设备设计设备维修国家级技术专家10药物合成专家Ⅵ药物分析专家Ⅵ药物制剂专家Ⅵ药物注册专家Ⅵ9药物合成专家Ⅴ药物分析专家Ⅴ药物制剂专家Ⅴ药物注册专家Ⅴ行业级技术专家8药物合成专家Ⅳ药物分析专家Ⅳ药物制剂专家Ⅳ药物注册专家ⅣQA专家ⅣQC专家Ⅳ工艺设计专家Ⅳ设备设计专家Ⅳ7药物合成专家Ⅲ药物分析专家Ⅲ药物制剂专家Ⅲ药物注册专家ⅢQA专家ⅢQC专家Ⅲ工艺设计专家Ⅲ设备设计专家Ⅲ企业级技术专家6药物合成专家Ⅱ药物分析专家Ⅱ药物制剂专家Ⅱ药物注册专家ⅡQA专家ⅡQC专家Ⅱ工艺设计专家Ⅱ工艺改进专家Ⅱ设备设计专家Ⅱ设备维修专家Ⅱ5药物合成专家Ⅰ药物分析专家Ⅰ药物制剂专家Ⅰ药物注册专家ⅠQA专家ⅠQC专家Ⅰ工艺设计专家Ⅰ工艺改进专家Ⅰ设备设计专家Ⅰ设备维修专家Ⅰ高级技术员4药物合成高工药物分析高工药物制剂高工药物注册高工QA高工QC高工工艺设计高工工艺改进高工设备设计高工设备维修高工中级技术员3工程师技术员2技术员初级技术员1初级技术员四、职位任职资格1、技术管理通道职位任职资格根据各职位岗位说明书确定。职位说明书规定了每个职位的职责、任职资格条件（最低要求）、工作任务和衡量标准等。2、《专业技术通道职位任职资格》具体见附件1，该任职资格仅是可申报的初步资格。五、职位比例要求职位人数所占比例注释国家级技术专家m1(m1/T1)*100%≤10%T1=m1+m2行业级技术专家m2(m2/T1)*100%≤20%T1=m2+m3企业级技术专家m3(m3/T1)*100%≤30%T1=m3+m4高级技术员m4(m4/T1)*100%≤40%T1=m4+m5中级技术员m5(m5/T1)*100%≤50%T1=m5+m6初级技术员m6在一般情况下各单位职位比例情况应符合上表要求。特殊情况下，职位数目突破上述比例限制时，须经过评定委员会主席批准。六、职位的价值等级企业采用科学的方法，依据统一的标准，对企业所有职位的价值进行评估，得出每一个职位等级的价值。职位的价值决定该职位的薪酬标准及有关行政待遇标准。七、评定管理与程序（一）职位聘任和职位晋升职位聘任。职位聘任主要包括以下3种情况：员工从现在担任的职位系列转换到另一职位系列（例如，QA转到QC）；员工从现在担任的职位等级降级使用；新员工试用期满时被聘任某一职位（例如，被聘任技术员）；职位晋升。职位晋升指员工的职位系列不变但职位等级提高（例如，员工从QA专家I晋升到QA专家Ⅱ）。（二）评定原则标准公开。即职位聘任和职位晋升的评定程序和标准公开。实事求是，注重实绩。指以员工的实际条件（能力、潜力和业绩）及职位任职资格要求为依据，客观评价每位员工，尤其注重员工个人在公司的实际业绩（国家认定的技术职称仅作参考）。标准统一。指在评审过程中一视同仁，采用统一标准，平等对待所有员工。逐级晋升，能上能下。即原则上，员工每次职位晋升只能晋升一级，越级晋升要经过评定委员会主席批准；对在任现职一年内知识、技能水平与工作业绩明显下降的员工，经公司总经理批准，部门可降级聘任并报人力资源部执行。尊重员工选择。即在符合企业业务发展和组织建设需要的前提下，员工可以根据个人兴趣爱好转换职位系列并得到持续发展。因需设岗。指职位设置和聘任应以业务发展的需要为依据，不滥设职位。专职部门负责。即职位聘任和职位等级晋升工作由人力资源部全面负责组织实施。（三）评定时间职位晋升评定工作原则上每年进行一次，定于每年的10月份进行；如遇特殊情况，可推迟或提前进行。职位聘任评定可根据工作需要随时进行。（四）职位评定特别规定：对新入司员工，原则上不能直接聘任高级职位。如确因工作需要必须当期聘任的，可自其试用期满后开始试聘高级职位（专家级职位），暂不兑现相应待遇（具体薪酬标准可参照初级职位最高限确定），且该员工必须参加企业组织的最近一期高级职位集中评定，由评委对其胜任情况做最终认定。经评审通过的人员，自通过之日起其高级职位正式生效，兑现相应待遇；对评委会认为不能胜任的人员，部门改聘其他初级职位，待遇标准随之改变。所有高级职位人员在任职满一年后均需在最近一次集中评定中参加复核，复核不合格的，部门要降级聘用，待遇标准随之改变。复核由部门内部自行完成，对不合格者，要提请评定委员会进行最终认定。复核最终结果由人力资源部统一备案。（五）评定内容与标准1、工作年限：各职位工作年限要求见下图：工作年限工作年限第十五年第十五年国家级技术专家（9级、10级）第十四年第十四年第十三年第十三年第十二年行业级技术专家（8级）第十二年第十一年第十一年第十年行业级技术专家（7级）第十年高级职位第九年高级职位第九年第八年企业级技术专家（6级）第八年第七年第七年企业级技术专家第六年（5级）第六年高级技术员第五年（4级）第五年中级技术员第三年第四年（3级）第三年第四年第二年技术员（2级）第二年初级技术员第一年（1级）第一年说明：职位的晋升与评定期限一般上图规定年限执行，对于特别优秀的，经评委会审核推荐，公司总办会批准，可以适当放宽条件限制。原则上高级职位的晋升也应按照2年为一周期进行。2、基本素质、知识结构与潜力情况3、工作业绩过去一年的业绩考核结果合格（季度综合绩效考核结果等级为A或A以上）；4、知识、技能、态度和经验知识、技能、态度和经验达到所申请的职位的任职资格条件（参见任职资格）；申请高级职位者应该有一定数量的技术成果(包括专利、论文、专著等)证明，在集中评定时可视情况不同获得一定额度的加分。例如：申请专利情况（对于行业级技术专家及以上职位，此项为考核项）发表论文/专著情况通过国家技术职称评定情况通过专业技术认证情况（对于企业技术专家及以上职位，此项考核项）5、对企业的贡献：申请人所获得的专利、创造的技术改进等为企业带来一定的经济价值和社会效益。申请人所获得的专利、创造的技术改进等促进了企业长远发展。（六）评定过程职位聘任和职位晋升评定过程包括申请、评审、批准三个阶段。申请员工准备好申请材料后提交部门领导。有效申请必须具备以下条件：申请者能遵守企业各项规章制度；申请者具备良好的职业道德和敬业精神；申请者在现职位工作已满要求年限且工作业绩持续合格；申请者按规定要求填写《专业技术职位评定申请表》（见附件2）并附带相关证明材料；评审部门审查部门领导对员工的申请进行审查，确定是否同意员工的职位聘任或职位晋升申请，并在《专业技术职位评定申请表》上签署意见并签名。在审查员工的申请时，考虑以下因素：职位的必要性职位比例要求员工的实际条件（能力、潜力和业绩）人力资源部审核人力资源部接受经部门领导同意的申请，并对申请材料的完整性和有效性进行审核。对符合要求的申请，初级职位者，由人力资源部直接备案；高级职位者，由人力资源部负责安排其下一步的评审事宜。对于初评中破格晋升的情况，人力资源部进行统一汇总后，由评定委员会以讨论会形式进行总体评议，破格晋升人数不应超过总体申请晋升人数的20%。破格情况包括：任上一职位年限不足越级晋升评定委员会考查如所申请的职位为高级职位，必须经过评定委员会考查，判定其是否符合职位任职资格要求。如所申请职位为特殊高级职位（指企业级专家及其以上职位），则须在初评通过的基础上，再由人力源部组织专家评定委员会对其进行二次评审，对申请者的任职资格做最终认定。批准如果所申请的职位为高级职位，必须经评定委员会主席审核，报公司总办会批准。人力资源部整理、汇总申请和评定材料，报评定委员会主席审批。评定委员会主席在《专业技术职位评定报告》（见附件4）上签署意见并签名。初级职位员工（初级技术员、技术员）和中级职位员工（中级、高级技术员）职位聘任或职位晋升经评定委员会主席批准后即生效。特殊高级职位（指企业级专家及其以上职位）员工的职位聘任或职位晋升由专家评审团主席审核，报公司总办会批准后方可生效。八、评定委员会/专家评审团（一）职责全面了解职位申请者的情况，包括知识、技能、态度、经验和工作业绩等方面的情况。根据职位说明书和职位评定标准，判断员工的知识、技能、态度、经验和工作业绩等方面是否符合职位任职资格条件，并给出明确意见。评委对评定过程的有关信息负有保密责任。（二）评委组成评定委员会依据公司技术委员会的基础上组建，由技术委员会根据评定系列的不同选调组成。评定委员会人数一般由7——11人组成，一般不得少于7人。评定委员会成员原则上必须是担任同类职位且职位等级相同或更高的人员；对于特殊的高级职位，公司可考虑聘请外部技术专家或权威担任评委。评定委员会主席由技术委员会提名或由评定委员会成员共同推举产生，报总办会审批后履行职责。至少应有2名评委来自与申请者不同的部门。申请者本人不能是评定委员会成员。人力资源部根据职位聘任或职位等级晋升评定工作的需要临时组成评定委员会。评定任务完成后，评定委员会自动解散。（三）评定方式评定分为理论基础测试和答辩两个环节，对于高级技术员及以下职位一般先进行理论基础测试，测试成绩占总成绩的40%，答辩成绩占60%。高级技术员以上职位不进行理论基础测试，评定委员会采用会议答辩方式对申请者的情况进行考查。会议答辩由评委、申请者及申请者的上级参加，评定委员会主席主持。每位评委在申请者答辩的同时根据其具体情况进行打分（填写《专业技术职位评定评价表》，见附件3），并在答辩结束后对是否同意申请者的职位聘任或职位等级晋升进行表决。三分之二及以上评委（四舍五入取整）同意才算通过。评委不可弃权。对于未通过人员须由评委会同时对其出具处理意见，包括职位维持原职位、转换职位系列或建议部门降级/降薪使用等。（四）会议答辩评定程序申请者介绍个人情况（包括工作经历及业绩等）并回答评委提问(20~30分钟)。申请者退场。申请者的上级介绍申请者的情况并回答评委提问（5~10分钟）。申请者的上级（如果不是评委）退场。评定委员会进行讨论（5~10分钟）；评委填写《专业技术职位评定评价表》并签名；评定委员会主席填写《专业技术职位评定报告》并签名。（五）对参评人员要求1、对申请者要求每位申请者收到评审通知后需及时准备各自的参评资料，包括个人情况说明。包括本人教育、专业背景介绍、工作经历介绍、进入企业后承担或参与的开发项目情况介绍（包括项目介绍、本人主要承担的工作、取得的成绩等）等内容。以上材料须以正规文档或幻灯片形式提交，于答辩前三天发至人力资源部。本人成果说明。包括科研成果、获得专利情况、发表论文情况、获奖情况、参加特殊技能培训情况等。以上成果需有正规鉴定书/证书（复印件）/论文（复印件）等文档说明，于答辩当天提交评定委员会，作为评委考评的主要内容之一，并于会后将所有材料移交人力资源部归档备案。2、对评委要求评委应本着公平、公正的原则对每位参评者进行评定。在提问过程中注意问题的针对性与概括性，且每位评委所提的问题内容上应该互补，不要有重复或严重遗漏。评委不得中途退场。如因故不能按时参加须提前一天通知评定委员会主席和人力资源部。3、注意事项评定委员会主席对评定过程及时间进行控制，原则上对每位申请者，评定时间应控制在30-60分钟以内，遇特殊高级职位可酌情适当延长。（六）淘汰机制每期申报高级职位的人员必须保证30%的淘汰率（四舍五入取整）。若评定结束后被淘汰人员数不足该比例限制，则人力资源部根据所有获得通过的人员的得分（平均分）进行排队，淘汰排名末尾的相应数量人员。九、评定实施在每次的职位晋升评定活动开始时，人力资源部将发布《XXX年度专业技术职位评定工作通知》。作为本规程的补充，《通知》将对当期职位晋升评定的具体操作要求或本规程中的所有未尽事宜做具体说明。第六条附则一、本办法的解释权属于人力资源部。二、本办法自发布之日起执行。附件：1、《专业技术通道职位任职资格》2、《专业技术职位评定申请表》3、《专业技术职位评定评价表》4、《专业技术职位评定报告》工程有2幢高层及若干配套用房组成，其1#楼12F，建筑高度40m，2#楼12F，建筑高度40m，工程结构设计使用年限为50年，结构安全等级二级，设防烈度7度，砌体施工控制等级B级，地基基础设计等级甲级。场地内设有二层地下室，其局部地下室为战结合核六级、常六级甲类人防地下车库。所有现场使用的测量仪器均应符合计量器具管理规定，执行定检周检制度；测量人员必须熟悉本工程测量仪器，包括高精度水准仪、全站仪GPS定位系统的使用方法；对测量基准控制网必须完备验收交接手续，定期复核；内场整理的测量数据必须双人校核；按规定根据气候变化进行温度改正；做好各种变形监测，提高施工测量精度。工程有2幢高层及若干配套用房组成，其1#楼12F，建筑高度40m，2#楼12F，建筑高度40m，工程结构设计使用年限为50年，结构安全等级二级，设防烈度7度，砌体施工控制等级B级，地基基础设计等级甲级。场地内设有二层地下室，其局部地下室为战结合核六级、常六级甲类人防地下车库。所有现场使用的测量仪器均应符合计量器具管理规定，执行定检周检制度；测量人员必须熟悉本工程测量仪器，包括高精度水准仪、全站仪GPS定位系统的使用方法；对测量基准控制网必须完备验收交接手续，定期复核；内场整理的测量数据必须双人校核；按规定根据气候变化进行温度改正；做好各种变形监测，提高施工测量精度。机具管理方面实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程若生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。封闭模板之前，需在墙模连接件上预先外套PVC管，同时保证套管与墙两边模板面接触位置要准确，以便浇注混凝土后能收回对拉螺丝。当外墙出现偏差时，必须尽快调整至正确位置，只需将外墙模在一个面内轻微倾斜，如果有两个方向生垂直偏差，则要调整两层以上，一层调整一个方向。不要尝试通过单边提升来调整模板的对齐。本基坑地下室对应的二道环梁支撑面标高均为-6.5米，环梁高为650，垫层为0.1米厚碎石0.1米厚素砼，则其二道环梁支撑垫层底标高为-7.35米，开挖时从一道环梁支撑垫层底-2.7米至二道环梁支撑垫层底，挖土深度为4.65米，根据以上开挖深度，挖机分三层按1：2放坡开挖至底。由于本工程水安装时合拢点在分区线上，所有误差均在分区线合拢缝桁架上体现，为减少结构安装误差，对桁架合拢安装温度要求非常严格。本工程合拢的温度主要结合XX施工时候的气候温度，在钢结构设计的均使用温度下进行合拢施工。同时合拢施工时近量避免阳光、温差等带来的温度变形，所以合拢施工需安排在早上太阳没有出来的时候，避免由于阳光带来的温差影响。合拢温度要求为建筑物使用的均温度，因此水桁架的合拢温度宜在10～15℃之间，根据XX市9月底至10月初的气候温度，早上太阳还没有出来前进行合拢施工，并在太阳出来前全部合拢施工完毕。施工单位工程主管组织操作人员学习有关技术操作规程，熟悉掌握工作原理及操作程序，检查脚手架与建筑物之间有无碰撞及接触，现后立即排除，使用脚手架升降系统符合设计规定的待机进行状态，逐台检查电动葫芦的链条是否处于拉紧状态，若有未拉紧的，应采用“点动”使之拉紧，确保电动葫芦都处于同步起始状态。钢架的安装校正：钢结构连接临时固定完成后，应在测量工的测量监视下，利用千斤顶、倒链以及楔子等对其的垂直度偏差、轴线偏差以及标高偏差进行校正。钢结构面轴线及水标高核验合格后，排尺放线，钢架吊装就位在基础上。用纬仪检查钢架垂直度的方法是用纬仪后视柱脚下的定位轴线，然后仰视柱顶钢架心线，互相垂直的两个方向均钢架顶。首先根据原始轴线控制点及标高控制点对现场进行轴线标高控制点的复测加密，形成控制网。然后根据控制线测放出每根钢柱的轴线，钢筋表面；再测放出每一个锚栓架柱脚的心点、十字交叉线至少4个标高控制点，定位并安装锚栓。确认无误后报监理公司验收。同时对锚栓丝杆抹上黄油，并包裹处理，防止污染损坏锚栓螺纹。完成后方可进行定位器的安装。工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量幕墙工程装饰效果。焊接时，焊缝间的层间温度应始终控制在85℃──110℃之间，每个焊接接头应一次性焊完。每个焊工都应配备测温笔，施焊前，注意收集气象预报资料，当气候恶劣而无法保护时应放弃施焊。若焊缝已开焊，必须抢在恶劣气候来临前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且严格做好后热处理，记下层间温度。卸载采用火焰水切割支撑短柱的方式，同步卸载区域内，所有的胎帽支撑短柱火焰切割按以下步骤同步进行。火焰切割位置在支撑短柱顶处，切割前，在短柱水方向依次间隔3毫米用石笔标记一,道切割线，依次从短柱顶单次切割一个切割缝的宽度，约为3毫米，直至支撑短柱脱离。部安质部为事故信息收集布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期不定期的向外界内部如实的报道，向内部报道主要是向部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。立杆规格为φ48×3.5mm的钢管、直径为6mm的圆钢拉结件及底座组成。立杆间距最大跨度不大于8m。钢丝绳直径不小于9mm，上、下两道钢丝绳距离梁面分别为1200mm及600mm。钢丝绳两分别用Dr=9mm的绳卡固定，绳卡数量不得少于3个，绳卡间距保持在100mm为宜，最后一个绳卡距绳头的长度不得少于140mm。钢梁立杆式双道安全绳应在钢梁吊装前安装就位。可充分挥屋面桁架的承载作用，节省内部楼面的竖向结构材料，同时满足了建筑内部大空间的要求。吊挂结构通过高强钢棒将楼层自重楼层荷载传递至屋盖桁架，传力方式与传统的建筑结构明显不同。施工前采用通用有限元分析软件模拟分析吊挂层钢屋盖，在不同的砼浇筑顺序情况下，对吊挂层结构受力及变形的影响进行分析，优化后确定最终的砼浇筑顺序。并对施工过程柔性楼层吊杆的应力值进行实时监测跟踪，确保施工过程不出现异常情况。验线无误后，按图纸要求画出钢筋分档位置线绑扎底板下层钢筋，接头位置在跨塔接，检查无误后，摆放马凳间距1.5米，然后绑扎底板上层钢筋，接头位置在支座处。钢筋接头采用绑扎接头，接头位置错开50%。按线绑扎墙插筋，除外墙插筋绑扎水筋外，内墙插筋均先绑扎3排水筋，必要时插筋要与底板上筋用墙体水筋进行固定，插筋下部亦用水筋绑扎牢固，确保钢筋不移位。钢筋绑扎好后随即垫好垫块，确保砼保护层厚度，待钢筋隐检合格后，方可浇筑砼。注意保护防水层。建立安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强贯彻“安全一，预防为主”的方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场的安全检查、安全监督，并做好安全宣传工作。实行三级安全管理，建立以安装理为直接责任人的安全生产管理体系，部管理人员职工应按《安全生产责任制》所规定的制度，履行各自的职责，确保安全生产。在土建连梁钢筋开始绑扎前，把埋件初步就位，等土建钢筋基本绑扎完，利用土建模板，对预埋件进行精确校正，预埋件安装时，如果遇到竖向或水钢筋阻挡，在土建绑扎钢筋时，运用手拉葫芦及时调整竖向或水钢筋的位置。用全站仪测量校正埋件位置，精确校正完成后在埋件底标高处，并排焊接两根φ12mm钢筋作为埋件托筋，并进行最终固定。埋件与连梁钢筋之间焊接固定，保证混凝土浇筑后埋件板不移位。石材表面处理：石材表面充分干燥（含水率小于6%）后，用石材防护剂进行石材六面体防护处理，此工序必须在无污染的环境下进行，将石材放于木木枋上，用羊毛刷蘸上防护剂，均匀涂刷于石材表面，涂刷必须到位，一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷二遍石材防护剂，本工程对石材采用石材黏结剂进行贴结，先对石材面进行拉毛处理，拉毛胶泥凝固后方可使用。本工程拟实行法施工管理，管理层由理、技术负责人、专职安全员、施工员、专职质检员、材料员、资料员预算员等成员组成，在建设单位、管理公司、监理单位公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。我司在人员选配上将从公司内部选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织验的管理人员组成能打硬仗的管理班子。其次应建立完善的管理岗位责任制，并且按在主体装饰、机电阶段分别制定相应的阶段性的管理岗位责任制度，并签订相应的管理岗位责任状，形成一个由理为主要责任人、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的组织体系。组织、协调、控制决策，对各生产施工要素实施全过程动态管理。施工现场附近有已建成的雨水井及污水井，与甲方协调，生活区污水可通过化粪池沉淀后排水污水管道，施工区废水可通过沉淀后排入雨水管道。临时用水水源由市政给水管网供给，在离施工区域最近给水管道处造点引出，结合正式用水需求，在给水管路上设置水表井，引出De150的水源接驳口。本工程包括两座连廊，为体育馆连廊与光彩游泳场连廊，空间桁架结构通过钢管柱与基础连接，体育馆连廊横向4榀桁架，纵向9榀桁架，HJ-6、HJ-7与地面通过斜向桁架连接，用钢量约75t；光彩游泳馆连廊横向4榀桁架，纵向3榀桁架，ZHJ-3、ZHJ-4与地面通过斜向桁架连接，结构钢管柱柱底与体育馆连廊混凝土楼板相接，总用钢重约115t。高园区站地下两层岛式车站,基坑呈长条形，外包尺寸总长191.6m，标准段主体总宽21.3m，基坑深度约17.3m。两头井长14.1m，宽27m，基坑深约18.5m，总方量约100000m3，工期8个月。车站采用明挖法施工，基坑北侧采用吊脚桩+预应力锚索，南侧及头井位置采用放坡。当电源开关较远，不能立即断开时，救护可以使用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服、手套、绳子、木棒竹竿或其他不导电物体）作为工具，使触电者与电源分开，但不能使用金属或潮湿物件做工具。如果触电者的衣服是干燥的而且不是紧裹在身上时，可以拉他的衣服，但不得触及他的身体皮肉贴及其他身体的导体。挑开落在人身上的电线时，注意不要使电线触及自已或他人身上。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。本工程结构高度达到86.4米，两座塔楼劲性钢柱、箱型钢柱自地下室底板贯通至结构顶部，钢柱的整体垂直度的控制是结构施工质量的基础。结合我公司二十余年高层钢结构施工的验，通过配备专业测量校正班组高性能测控仪器，按“长城杯”要求对两座塔楼劲性钢柱、箱型钢柱的整体垂直度进行控制。挠度变形的观测，首次观测时，在变形点上精确安装反射镜，在基准点上用全站仪测定每一变形观测点与基准点之间的高差水距离，差解算处各点的高程相对于各基准点的水距离，作为以后每次变形观测比较的依据，以后要定期进行检测。这种观测精度要求较高，规范要求必须连续进行两侧观测，互差小于限差时时取其均值作为最后结果。钢结构安装将先核心区后悬挑区，从下往上进行。根据设计分为A、B、C、D4个分区进行安装，因此，在安装过程，将在每个分区线上形成合拢缝。合拢对钢结构来说都是一道比较难的工序，它对施工技术、测量要求高，同时对工期也有影响。在钢结构大面积施工时，由于安装误差、温度变形、焊接变形等等可能导致最后按设计图纸下料加工的杆件无法安装上去。因此在分区线上合拢施工时需要考虑采取以下措施施工步骤。使结构安装精度要求。连廊钢梁主要采用STT553塔吊进行吊装，在吊装过程须做临时固定措施，但其下部无结构，无法做胎架支撑，拟采用在连廊上层混凝土梁或混凝土柱上预埋埋件，在埋件较短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫芦对一分段进行临时固定，继而用同样的方法完成另一部的分段安装，最后利用塔吊及马板安装间分段及其他钢梁、花纹钢板等。验线无误后，按图纸要求画出钢筋分档位置线绑扎底板下层钢筋，接头位置在跨塔接，检查无误后，摆放马凳间距1.5米，然后绑扎底板上层钢筋，接头位置在支座处。钢筋接头采用绑扎接头，接头位置错开50%。按线绑扎墙插筋，除外墙插筋绑扎水筋外，内墙插筋均先绑扎3排水筋，必要时插筋要与底板上筋用墙体水筋进行固定，插筋下部亦用水筋绑扎牢固，确保钢筋不移位。钢筋绑扎好后随即垫好垫块，确保砼保护层厚度，待钢筋隐检合格后，方可浇筑砼。注意保护防水层。本计算以支承胎架在钢屋盖安装卸载过程的压力荷载作为恒荷载，胎架分配钢梁的作用，压力荷载均传至混凝土梁上，故仅对混凝土梁进行验算，对楼板的验算见本方案7.5节。利用MIDAS有限元分析软件进行内力计算，再根据内力设计值查《混凝土结构计算手册》进行配筋，并与设计配筋进行比较，判断混凝土梁承载力是否满足；如不满足尚需进行加固设计并验算。在充分利用场地已有地质资料的基础上，根据拟建工程的建筑总图、基础埋深设计荷载要求，按规范布置勘察工作。结合本次勘探综合分析评价拟建工程范围内工程地质层组空间分布状况，各地层物理力学性质，为拟建结构物推荐合理的基础持力层，提供各地基土层的物理力学参数，并对设计施工提出地质建议，为设计施工提供依据。高强螺栓入库时做好质量复验规格数量核对，妥善存放；配备合格的电动、手动工具复核用测力扳手；组织施工人员专业培训高强螺栓施工专业小组；清理连接节点摩擦面，正确投放销钉螺栓，按合理顺序及时紧固高强螺栓；需扩孔时，按规定要求操作；及时进行高强螺栓施工的复验工作。立杆应竖直安放在脚手板上，立杆搭设不允许有浮地松动现象，横杆与立杆连接时应套紧，立杆接长采用同心对接接头连接，相邻两根钢管立杆的接头位置应相互错开，同一截面上有接头的立杆数量不应超过总数的50%。且立杆顶部两层横杆高度必须严格控制在500mm以内，以避免在上部网架安装加载过程，由于施工人员及构件荷载等不利因素造成支撑体系局部失稳，致使支撑体系整体失稳。立杆不得伸出作业层。套丝时必须按规定选用电动套丝机或手动绞扳。套丝时按规范操作，丝扣外表应光滑、整洁，并有一定的锥度。丝扣不宜过短，否则在使用过程，容易造成脱丝而导致管道丝扣漏水；管道丝扣的断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10％。管道的丝扣长度应符合下表要求，以管道连接后，丝扣外露2-3扣为宜。安装完毕后，去掉丝扣外露麻丝，擦净铅油，并做好外露丝扣的防腐工作。施工队按工序分为木工班、钢筋班、混凝土班、防水班、装修班，各班组根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，安排现场劳动力投入。管道支架设置的高度间距，应符合设计要求施工规范的要求。支架的尺寸型式应根据现场实际情况确定，支架上孔眼应采用钻床进行开孔，严禁使用电、气焊进行开孔。支架上孔眼的孔径比所穿螺栓直径大1～2mm为宜；支架上飞边毛刺要及时打磨掉，其头要进行倒角处理。支架上焊缝要饱满且无夹渣，除埋入砼的部分外，应及时刷防锈漆做好防护处理。针对本工程的特点，应制定合理的吊装顺序焊接顺序，同时加强测量控制，以减少积累焊接变形，保证安装精度。本工程工期紧、任务重，应正确处理工期与质量的关系，以优良的工程质量来保证较快的施工速度。推行全面质量管理，针对“钢结构安装”“钢结构焊接”、“钢结构测量控制”等成立检查小组，广泛开展群众性的质量管理活动。根据面布置，设好出土大门，本基坑共设一个大门设在基坑北侧段文教路40弄