物流企业运行管理论文

物流企业运行管理论文物流企业运行管理物流企业运行管理主要内容单元一：物流企业管理概述单元二：物流服务类型单元三：物流项目开发单元四：物流网络选址单元五：车辆管理单元六：物流服务管理单元七：物流企业财务管理单元八：物流信息化单元九：我国物流法律法规单元一物流企业管理概述1-1各单元主要内容1-2物流企业概念1-3物流企业经营模式1-4物流企业运营风险管理1-5物流企业人力资源管理1-6物流企业信息化管理1-7第三方物流单元一物流企业管理概述主要知识：物流企业定义、类型物流企业经营模式的分类物流企业业务风险和管理风险物流企业人力资源规划物流企业信息化工具第三物流的定义及特点重点及难点如何理解物流企业的分类物流企业管理风险的内容人力资源管理设计流程物流企业信息化工具的特点第三物流的优势及发展首先我们来区分两个概念：1-1物流企业定义定义物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等二个以上功能，能按照客户需求进行多功能及一体化运作的组织和管理，并具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。特征：是组成物流产业的细胞，为企业及人民生活服务具有自身的利益驱动机制、健全机能和生命力具有法人地位企业物流与物流企业的区别企业物流是企业内部的物品实体流动，是围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。物流企业是专门从事物流活动的经济组织。1-2物流企业分类运输型物流企业，以为客户提供运输服务为主的物流企业。可门到门，且有运输设备。如中国远洋物流公司仓储型物流企业，以为客户提供仓储服务为主的物流企业。有仓储设施、设备。如欧洲的Exel综合型物流企业，为客户提供多种物流服务的物流企业，包括仓储、运输、配送、货运代理等。能制定运作方案，有专门机构和人员。能为客户提供契约性的综合物流服务。如中国物流公司，它是中国流通领域最大的企业集团－诚通集团的控股公司、UPS、荷兰天地TNT、FedFx什么是LCL门到门？门到站？门到场？门到钩？集装箱货物的交接方式（FCLLCL）1.3物流企业经营模式定义：是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式，是企业取得收益的基础，也是企业企业核心竞争力的体现。它与企业的资源类型、服务范围、服务内容息息相关。资源类型：物流企业是否有仓库、车辆等固定资产，决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。（资产型与非资产型）服务范围：物流企业提供物流服务的行业种类。（单一行业型与多行业型）服务内容：物流企业为客户提供何种物流服务。（低集成型与高集成型）分为四个层次：功能型物流、增值型物流以上集成度低、综合集成服务、系统咨询设计服务（集成度高）1.3物流企业经营模式1.3物流企业经营模式案例：物流企业的经营模式分析1.4物流企业运营风险管理1.4物流企业风险管理管理风险非资产型物流企业风险资信能力风险管理能力风险资产型物流企业风险：合同责任风险与分包商合同责任风险与客户合同责任风险与信息服务提供商的合同风险信息系统故障商业机密风险1.4物流企业风险管理1.5物流企业人力资源管理人力资源管理：为完成企业管理工作和总体目标，影响员工的行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践及制度安排，是对企业人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。包括：人力资源规划：解决人力资源供需平衡的活动过程。人力资源规划主要包括三个步骤：组织结构设计??工作设计??用人设计规划的内容如下：人才规划人力资源管理制度职务编制薪酬规划与奖惩制度人员考核制度员工培训1.5物流企业人力资源管理岗位设置及职责规划包括数量规划、职责规划等。对于物流企业来说，其基本的岗位包括以下几个：仓储作业人员运输作业人员配送作业人员业务支持人员信息管理人员组织管理人员1.5物流企业人力资源管理员工招聘和培训员工招聘的途径包括：企业内部招聘就业机构招聘劳动部门招聘人力资源中心招聘人才网站招聘劳务市场招聘教育培训机构招聘院校招聘1.5物流企业人力资源管理员工招聘流程1.5物流企业人力资源管理员工培训：促进员工更好做好自己的本职工作，弥补自身缺陷，有利于形成企业文化。包括：企业文化培训企业考勤制度培训专业知识培训其他相关知识培训1.5物流企业人力资源管理员工福利薪酬和晋升制度员工福利薪酬的设计原则：公平合理激励考虑企业经营模式、盈利水平考虑市场人力成本的状况。1.5物流企业人力资源管理薪酬（P14表）底薪制薪酬底薪+红利/业务竞争奖金。适应固定作业为主的工作人员佣金制薪酬完成的业务量/价值*提成率。适应用于销售发展业务为主的工作人员。晋升途径包括：晋升是施展才华的平台，激励途径技术途径管理途径案例：中小物流企业人力资源管理问题分析及对策研究1.6物流企业信息化管理物流企业信息化管理：是指物流企业通过各种物流信息技术实现物流业务的信息化管理。其特征如下：物流操作信息化：机械化、智能化的物流设备物流管理信息化：用信息化串联各个作业环节采购（EOS、EDI）仓储（WMS、BARCODE、RF生产MRP、MRPⅡ、ERP配送运输（GPS/GIS、ITS）1.6物流企业信息化管理物流决策信息化：物流信息整合，提供决策依据物流协同信息化：连接上下游的客户，共享信息1.6物流企业信息化管理物流信息信息原则：目的是解决现有问题，提升物流企业竞争力。围绕信息化的目标进行：不能盲目先进或节省注重效益：注重短期、长期及社会效益的实现注重成本：避免项目成本的不断增加而失败整体与局部：存在效益背反，要优先考虑整体效益，关键是做好整体与局部目标的协调1.6物流企业信息化管理工具自动识别是指对字符、影像、条码、声音等记录数据的载体进行机器自动辨识并转化为数据的技术，包括条码技术、OCR技术、磁卡技术、RFID技术、指纹识别技术等在物流技术中应用最广泛的是条码技术和射频识别技术3、工具（1）条码（barcode）：由一组规则排列的条、空以及对应字符组成的标记，“条”指对光线反射率较低的部分，“空”指对光线反射率较高的部分，这些条和空组成的数据表达一定的信息，并能够用特定的设备识读，转换成与计算机兼容的二进制和十进制信息。（1）条码（barcode）条码的作用：是物流行业自动化管理的有力武器有助于进货、销售、仓储管理一体化是实现物流电子数据交换、节约资源的基础是及时沟通产、供、销的纽带和桥梁条码技术的优点：输入速度快可靠性高采集信息量大灵活实用条形码的产生和发展1973年美国统一编码委员会（UCC）选定IBM公司的条码系统作为通用产品代码（UPC条形码）1977年欧洲物品编码委员会（EAN）（1981年改名为国际物品编码委员会）开发出EAN条形码。成为国际通用商品标识系统。我国1988年12正式成立中国物品编码中心，1997年4月被接纳为EAN会员。条形码的种类常用的条形码：通用产品条形码（UPC条形码）国际物品条形码（EAN条形码）二五条形码三九条形码库德巴条形码。流通领域：消费单元的条码（UPC、EAN）、储运（物流）单元条码（DUN-14、DUN-16、ITF-14、ITF-16、EAN/UPC-128）（1）条码（1）条码常见物流条码条形码的种类通用产品条形码：UPC条码。由美国统一代码委员会于1973年推出的一种商品代码。应用于美国、加拿大。标准版：UPC－A：12位数字组成（前缀号1位＋厂商代码5位＋商品代码5位＋校验码1位）前缀：0-规则包装商品、2-不规则重量商品、3-医药商品、4-零售商专用、5-信用卡销售商品、5-中国专用。缩短版：UPC－E：8位数字组成（前缀号1位＋商品代码6位＋校验码1位）条形码的种类国际物品条形码：EAN条码。标准版：EAN－13：13位数字组成（国别代码2或3位＋厂商代码5位或4位＋商品代码5位＋检验码1位）缩短版：EAN-8：8位数字组成（国别代码2位＋商品代码6位＋检验码1位）中国的国别码：690、691、692如听装健力宝饮料的条码为6901010101098，其中690代表我国EAN组织，1010代表广东健力宝公司，10109是听装饮料的商品代码。这样的编码方式就保证了无论在何时何地，6901010101098就唯一对应该种商品。条形码的种类国际物品条形码：EAN条码。标准版：EAN－13：13位数字组成（国别代码2或3位＋厂商代码5位或4位＋商品代码5位＋检验码1位）缩短版：EAN-8：8位数字组成（国别代码2位＋商品代码6位＋检验码1位）中国的国别码：690、691、692条形码的种类ITF-14条码：只用于标识非零售的商品。ITF-14条码对印刷精度要求不高，比较适合直接印制（热转印或喷墨）于表面不够光滑、受力后尺寸易变形的包装材料，如瓦楞纸或纤维板上。ITF-14条码由矩形保护框、左侧空白区、条码字符、右侧空白区组成，如下图。条形码的组成条形码是由条码符号和相应的字符代码组成的。把商品数字代码转换成商品条形码，是按照一定的编码规则，将代码的每个数字用相应的条、空表示出来得以实现的。条和空分别由1个-4个同一宽度的深、浅颜色的模块组成。深色的用“1”表示，浅色的用“0”表示。在条形码中，表示数字的每个条码字符均由2个条和2个空构成，共7个模块。如EAN条码字符集如下表：左侧空白区：由11个模块组成起始符：由3个模块组成左侧数据符：由42个模块组成（6个数字）中间分隔符：5个模块组成右侧数据符：由35个模块组成（5个数字）校验符：由7个模块组成终止符：由3个模块组成右侧空白区：由7个模块组成。前置码不用条码表示，决定左侧数据符的构成方式。EAN-13条码符号所包含的模块数为113个。二维条形码二维条形码是由一种“点单元”组成的图形。用它来表示商品时，一个符号可以将商品的所有属性表示出来，如我们可以将货物的名称、尺寸、重量、发货地、发货人、收货地、收货人、运输方式等1K以上的数据，全部存储在一个二维条形码中。如果说一维条形码是商品的身份证，二维条形码则是商品便携的数据库。二维条形码具有高密度、大容量、安全性强的特点。我国采用的是PDF417二维条码。推广应用条形码的意义它是快速、准确地进行物流控制现代化手段。可以实现销售、仓储、运输、订货、结帐等的自动化管理，并通过产、供、销信息系统可以准确、及时地获得所需要的商品信息、物流信息和商流信息，从而有效地制定商品生产、销售、储运、广告计划。案例：条形码在物流作业中的应用（2）射频识别技术（RFID）射频识别技术（RadioFrequencyIdentification，简称RFID）是一项利用射频信号通过空间耦合交变磁场或电磁场实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术，俗称电子标签。组成：信号发射机：阅读器Reader信号接收机：电子标签TAG，由耦合元件及芯片组成，每个标签具有唯一的电子编码，附着在物体上标识目标对象发射接收天线：在标签和读取器间传递射频信号射频识别技术RFIDRFID技术的基本工作原理：（1）标签进入磁场后，接收解读器发出的射频信号，凭借感应电流所获得的能量发送出存储在芯片中的产品信息（PassiveTag，无源标签或被动标签），或者主动发送某一频率的信号（ActiveTag，有源标签或主动标签）；（2）解读器读取信息并解码后，送至中央信息系统进行有关数据处理。RFID的特点第一，可以识别单个的非常具体的物体，而不是像条形码那样只能识别一类物体；（写入信息或更新内存）第二，其采用无线电射频，可以透过外部材料读取数据，而条形码必须靠激光来读取信息；（视野内外）第三，可以同时对多个物体进行识读，而条形码只能一个一个地读。储存的信息量也非常大。成本比条码高，只被局限在有限的市场份额之内案例：RFID技术在物流行业中的运用（3）电子数据交换技术（ElectronicDataInterchange，简称EDI）国际标准化组织（ISO）将EDI描述成“将贸易（商业）或行政事务处理按照一个共认的标准变成结构化的事务处理或信息数据格式，从计算机到计算机的电子传输”。ITU－T（原CCITT）将EDI定义为“从计算机到计算机之间的结构化的事务数据互换”。又由于使用EDI可以减少甚至消除贸易过程中的纸面文件，因此EDI又被人们通俗地称为“无纸贸易”。EDI在物流中的应用：是指货主、承运业主以及其它相关的单位之间，通过系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。电子数据交换技术EDI工作原理：发送方从自己的信息系统数据库中提取出需要的信息，转换成平面文件中间文件。然后将平面文件翻译成为标准EDI报文，并组成EDI信件。接收方从EDI信箱中收取信件。在将信件拆开并翻译成为平面文件，将平面文件转换并导入接收方信息系统中。有：EDIFACT欧洲和ANSIX.12美国两大标准。用于行政管理、商业和运输的电子数据互换》标准—EDIFACT（ElectronicDataInterchangeForAdministration,CommerceandTrans－Port）标准。EDIFACT已被国际标准化组织ISO接收为国际标准，编号为ISO9735（4）地理信息系统（GeographicalInformationSystem，简称GIS）技术工作原理：以地理空间数据为基础，采用地理模型分析方法，适时的提供多种空间和动态的地理信息，是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。组成：硬件、软件、数据、人员、方法GIS的操作对象是空间数据和属性数据，即点、线、面、体这类有三维要素的地理实体。空间数据的最根本特点是每一个数据都按统一的地理坐标进行编码，实现对其定位、定性和定量的描述、这是GIS区别于其它类型信息系统的根本标志，也是其技术难点之所在。1.6物流企业信息化管理（5）全球定位系统（GlobalPositioningSystem，简称GPS）技术工作原理：它是利用导航卫星进行测时和测距，使在地球上任何地方的用户，都能计算出自己所处的方位。如：汽车自定位、跟踪调度GIS与GPS结合的案例分析：西元物流GPS物流车辆管理应用解决方案1.6物流企业信息化管理（6）仓储管理系统WarehouseManagementSystem，简称WMS系统原理：仓储管理系统是指用来管理仓库内商品信息的软件系统，它的功能是单据打印和商品信息数据管理，对货品进行实时动态管理，为用户在制定生产和销售计划，及时调整市场策略等方面提供持续、综合的参考信息。仓储管理系统基本功能（6）仓储管理系统主业务图（6）仓储管理系统作用：为仓库作业全过程提供自动化和全面记录的途径；改变传统上的固定货位，实现全库随机储存，从而最大限度利用仓容；提高发货的质量和正确性，减少断档和退货，提高顾客的满意程度；为仓库的所有活动、资源和库存水平提供即时的正确信息。（6）仓储管理系统（6）仓储管理系统体系架构（6）仓储管理系统B/S架构（7）运输管理系统（TMS）运输管理系统（TransportationManagementSystem,简称TMS）特点：运输管理系统网络化，具有功能强大的跟踪服务平台，集成GPS/GIS系统等。一般常用模块包括：系统管理模块基本信息管理货运业务管理费用管理查询统计等（7）运输管理系统（TMS）作用：查询作业简便迅速，信息及时准确。提高运送货物的准确性和及时性，提高顾客服务水平。作为获得竞争优势的手段，提高物流运输效率，提供差别化物流服务。丰富了供应链的信息分享源，有关货物运送状态的信息分享有利于顾客预先做好接货及后续工作的准备。（8）电子辅助标签拣货系统（CAPS）电子辅助标签拣货系统（ComputerAidedPickingSystem，简称CAPS）（8）电子辅助标签拣货系统（CAPS）电子辅助标签拣货系统分为DPS摘取式拣货系统和DAS播种式拣货系统两种系统。特点：CAPS是采用先进电子技术和通讯技术开发而成的物流辅助作业系统，通常使用在现代物流中心货物分拣环节，是一种先进的作业手段，与WMS或其他物流管理系统配合使用效率更高。是一种无纸化操作的辅助拣货系统，具有效率高、差错率的特点DPS摘取式拣货DPSDigitalPickingSystem方式就是利用电子标签实现摘果法出库。（拿出）（1）首先要在仓库管理中实现库位、品种与电子标签对应。（2）出库时，出库信息通过系统处理并传到相应库位的电子标签上，显示出该库位存放货品需出库的数量，同时发出光、声音信号，指示拣货员完成作业。（3）DPS使拣货人员无需费时去寻找库位和核对商品，只需核对拣货数量，因此在提高拣货速度、准确率的同时，还降低了人员劳动强度。DPS适合多品种、短交货期、高准确率、大业务量的情况DAS播种式拣货DASDigitalAssortingSystem：播种式电子标签拣货系统DAS中的每一电子标签所代表的是一个订货厂商或是一个配送对象，即一个电子标签代表一张订货单。（放入）（1）工作人员汇集多家订货单位的多张订货单，按货品进行分类，依照货品为处理单位。（2）拣货人员先取出某一货品的需求总数：需配此项货品的订货单位所对应的电子标签亮起，拣货人员依电子标签上显示的数量进行配货。（3）依次完成其他货品，此种方式即为播种式系统。播种式系统通常在对象固定、商品种类多或是商品的相似性大、商品储位经常移动的情况中使用。（8）电子辅助标签拣货系统（CAPS）（9）无线射频（RF）技术无线射频（RadioFrequency，简称RF）技术：无线射频技术是以无线信道为传输媒体，建网迅速，通信灵活，可以为用户提供快捷、方便、实时的网络连接，是实现移动通信的关键技术之一。RF的核心设备包括RF手持终端和RF天线?AP构成。（9）无线射频（RF）技术WMS+TMS+RF集成图1.7第三方物流1、概念第三方物流ThirdPartyLogistics，3PL\TPL指独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。服务包括：设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、贷代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，也称为合同契约物流（ContractLogistics）1.7第三方物流2、第三方物流管理的特点（出现在情境问答题的概率较大）（1）关系契约化：物流经营者与物流消费者、物流联盟均是通过契约的形式来规范相互之间的关系（2）服务个性化为物流消费者提供针对性强物流及增值服务竞争需要自身物流服务的个性化、特色化（3）功能专业化：提供专业化的物流服务，既是物流消费者的需要，也是自身发展的基本要求（4）管理系统化：物流功能系统化、模块化是3PL生存的基本条件及快速发展的基础（5）信息网络化：信息技术是3PL发展的必要条件。1.7第三方物流3、第三方物流发展的优势（出现在情境问答题的概率较大）企业利用3PL获得优势企业集中资源、发展核心业务灵活运用新技术，实现物流信息化、企业间信息共享，降低成本减少固定资产投资，加速资本周转3PL自身优势提供灵活多样的物流服务，为顾客创造更多的价值1.7第三方物流4、第三方物流发展的制约因素（P23-24）（出现在情境问答题的概率较大）观念的影响---根本因素结构的影响---重要因素技术的因素---主要因素管理的因素---基础因素人才的因素---核心因素物流企业即第三方物流企业第一方物流FirstPartyLogistics，1PL指由供方提供的物流服务的业务模式。第二方物流SecondPartyLogistics，2PL指由需方提供的物流服务的业务模式第四方物流是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。提供各种物流信息咨询服务。（源自“StrategicSupplyChainAlignment”byJohnGattorna）埃森哲公司最早提出第五方物流有观点认为是提供各层次物流人才培训服务的企业。全球前十强第三方物流企业1UPS（UnitedParcelService美国联合包裹服务公司2Fedex美联邦快递3德国邮政4Maersk马士基5日通6Ryder7TNT8Exped-itors9Panal-pina10Exel英国英运2009中国物流企业10强企业名单名次名称 主营业务收入（万元）中国远洋运输（集团）总公司 14796217中国海运（集团）总公司 7424966中国对外贸易运输（集团）总公司 6333499中国物资储运总公司 2025907厦门象屿集团有限公司 1762451中国租船公司 1361980开滦（集团）国际物流有限责任公司 1032586中国石油天然气运输公司 880756中铁物资集团有限公司 857423中铁集装箱运输有限责任公司 842105?第三方物流企业典故著名的福特汽车公司－－亨利．福特的梦想亨利．福特的梦想梦想一建立庞大的汽车制造产业企业弊端核心能力的开发与维持同金融资源的矛盾公司官僚作风泛滥亨利．福特梦想的分析福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。第三方物流企业产生背景社会分工的必然结果社会分工越来越细，物流找独立的专业化的物流公司去做，市场呼唤着专业的物流公司产生、发展、进步……适应新型管理理念的要求资源是稀缺的，有限的。企业的人力物力财力总是有限的，怎样让有限的资源发挥最大的威力？那就是好钢用在刀刃（自己最擅长的核心竞争力）上，把非核心业务交给专业的公司去做，这就是新型管理理念外包（Out-sourcing）即：企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。福特公司如此、其它多如此。如食堂外包、制造外包等第三方物流企业产生背景改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽生产经营企业为集中精力搞好主业，让自己在本行业竞争内立于不败之地。同时物流很重要把原来属于物流不专业的自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制，让自己的物流也有竞争力。第三方物流又叫合同制物流\契约物流（CONTRACTLOGISTICS）或外协物流（OutsourcingLogistics）物流企业前景如何？第三方物流市场大吗？第三方物流给各参与者带来了很多好处和方便，因而受到了极大的欢迎，市场潜力巨大。从事3PL的专业物流公司自然前景一片光明！2004年，我国社会物流总额达38.4万亿元，同比增长29.9%,2005年，我国社会物流总额约为48万亿元，同比增长25.4%，2006年，我国社会物流总额59.6万亿，同比增长24.17%，2007年，我国社会物流总额75.2万亿，同比增长26.2%，2008年，我国社会物流总额接近90万亿，同比增长19.68%，2008年物流业涉及从业人员约为两千万人，物流业增加值每增加一个百分点，将增加10万个工作岗位。同时，我国社会物流总费用占GDP每降低一个百分点，将带动三千亿元的效益。我国物流成本占GDP的比例缓慢下降，但与美国、日本、欧盟国家相比要高出8～10个百分点。物流企业前景如何？第三方物流市场大吗？2009年,我国社会物流总额为96.65万亿.同比增长仅7.4%,2009年受金融危机影响新世纪以来我国经济发展最为困难的一年2010年1-8月，全国社会物流总额为79.7万亿元，同比增长17.2％，见下图怎样让制造企业把物流外包给物流企业去做?告诉他第三方物流企业给制造企业（顾客）带来了的众多益处（1）集中主业（2）节省费用减少资本积压（3）减少库存（4）提升企业形象（5）提高顾客服务水平（6）有利灵活运用新技术案例中国物流企业战略管理探析思考题物流企业是指具有运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理当中的某个或某些功能的经济组织。（）综合服务型物流企业根据客户的要求，为客户制定整合物流资源的物流方案，为客户提供综合性的物流服务。（）物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身的资源类型无关。（）物流企业要成为综合服务型物流企业，必须自有一定量的必要的运输设备、仓储设施及设备。（）思考题旋转交错式堆截法可以有效防止货物倾倒。（）物流企业在进行信息化建设时，要始终围绕事先制定的信息化进行，要始终追求物流信息的先进性。（）物流企业自身效益不仅包括短期效益，还要包括企业长期效益和社会效益。（）射频识别技术是以无线信道作为运输传媒，建网迅速、通信灵活，是实现移动通信的关键技术之一。（）思考题1、物流企业是组成物流产业的细胞，主要为（）服务，也为人民生活服务。A生产企业B商业企业C流通企业D农业企业2、根据《物流企业分类与评估指标》国家标准，物流企业分为（）类。A二B三C四D五思考题1．不同类型的物流企业具有哪些特征？答：（1）运输型物流企业，以为客户提供运输服务为主的物流企业，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模，有一定数量的运输设备。（2）仓储型物流企业，以为客户提供仓储服务为主的物流企业，包括货物储存、保管、中转等仓储服务及配送、商品经销、流通加工等其他服务，有一定规模的仓储设施、设备。（3）综合型物流企业，为客户提供多种物流服务的物流企业，包括仓储、运输、配送、货运代理等，具有一定的规模。根据客户的要求，为客户制定整合物流的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务。具有必要的运输设备、仓储设施及设备。具有一定运营范围的货物集散、分拨网络。机构人员健全。思考题2．企业物流与物流企业是否有区别？区别在哪里？答：有。企业物流是企业内部的物品实体流动，是围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。物流企业是专门从事物流活动的经济组织。判断题物流企业服务范围是指物流企业提供物流服务的地域范围。（）物流服务范围较窄，更有利于发挥企业的特长，提供自身的核心竞争力。（）根据物流服务内容的集成度分为四个层次，包括集成程度较高的增值型物流和综合集成服务，集成程度较低的功能型物流和业务型物流。（）很多物流企业同时为较多行业提供高集成的物流服务。（）仓储货品的风险包括静止存放的风险和装卸搬运过程中的风险（）人员风险主要是指人员对存储物、存储设备造成毁损的风险。（）货品的风险是最大的也是最不容易控制的风险。（）运营车辆的风险是最大的也是最不容易控制的风险。（）无线射频技术（RF）与无线射频识别技术（RFID）是同种技术。（）储存在物流中心的货品，会占用大量的资金带来以及占用大量仓储空间资源所带来的经济利益损失风险，这方面的风险的防范措施主要在于制定合理的库存控制模式，将库存保持在合理的范围。（）单选题1、物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的（）方式。A战略运营B业务运作C资源整合D企业运作2.根据企业的资源类型、服务范围和服务内容，物流企业经营模式可以划分为（）种A6B7C8D93、资产型的为少数行业提供高集成的物流服务模式，称为（）A功能物流模式B综合物流模式C专业物流模式D综合代理物流模式4、服务范围比较广的，集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经营模式，称为（）A功能物流模式B综合物流模式C专业物流模式D综合代理物流模式5、服务范围比较窄的，集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经营模式，称为（）A功能物流模式B综合物流模式C专业物流模式D综合代理物流模式单选题6、国际货运代理企业通常采用（）模式A功能代理B综合代理C功能物流D专业物流7、各个地方建立的物流信息平台是采用（）模式A功能代理B综合代理C功能物流D专业物流8、为少数行业客户提供低集成物流服务，本身却不拥有资产称为（）A综合代理模式B功能代理模式C集中物流模式D缝隙物流模式9、设备对人造成伤害最常见的是（）A叉车事故B高空坠物C托盘刮伤D设备故障10、电子数据交换的英文简称为（）AEDIBGPSCWMSDTMS单选题11、仓储管理系统的英文简称为（）AEDIBGPSCWMSDTMS12、全球定位系统的英文简称为（）AEDIBGPSCWMSDTMS13、运输管理系统的英文简称为（）AEDIBGPSCWMSDTMS多选题1、物流企业经营模式与企业本身的（）息息相关。A资源类型B股本结构C服务范围D服务内容2、非资产的经营模式有（）A综合代理模式B功能代理模式C集中物流模式D缝隙物流模式3、从资产分类的角度来说，物流企业可以分为（）A资产型B非资产型C综合型D功能型4、在物资流通的过程中都会涉及到（）等产生一定的风险，但是这些风险是可以控制和消除的A人B设备C货品D环境多选题5、人员风险可以分为两类（）A货品对人身的危害B设备对人造成的危害C人对于设备的破坏D人对于货物的损坏6、车辆的风险可以分为（）A违章驾驶风险B安全事故风险C经营成本风险D车辆超限风险7、安全事故可以分为（）A交通事故B装卸车事故C疲劳驾驶事故D其它事故8、企业运营风险包括（）A合同风险B管理风险C业务风险D管理能力风险多选题9、非资产型物流企业风险包括（）A资信能力风险B管理能力风险C合同责任风险D与分包商合同责任风险E与客户合同责任风险10、资产型物流企业风险包括（）A资信能力风险B管理能力风险C合同责任风险D与分包商合同责任风险E与客户合同责任风险F与信息服务提供商的风险11、物流企业人力资源管理包括以下内容（）A人力资源规划B岗位设置与岗位职责规划C员工招聘和培训D员工福利薪酬和晋升制度多选题12、配送中心的薪酬设计包括（）A底薪制B佣金制C计件工资制D浮动工资制13、配送中心员工晋升的途径有（）A培训路径B管理路径C轮岗路径D技术路径14、电子辅助标签拣货系统（CAPS）分为（）A摘取式拣货系统B自动化拣货系统C播种式拣货系统D半自动化拣货系统15、以下内容属于物流企业信息化工具的是：A、条码；B、电子数据交换技术；C、全球定位系统D、仓储管理系统E、运输调度系统思考题1、某物流企业为了实现未来发展的战略目标，要求各个部门撰写未来的发展计划。作为人力资源部的部长，你被要求负责进行人力资源规划，你认为该如何完成这样一块工作？答：人力资源规划是解决人力资源供需平衡的活动过程。规划的内容如下：人才规划；人力资源管理制度；职务编制；薪酬规划与奖惩制度；人员考核制度；员工培训。一般需要三个步骤：（1）组织结构设计：确定整个组织有哪些角色（2）工作设计：确定的角色需要什么样的人来担当（3）用人设计：能过何种途径获得担当这些角色的人才思考题2．RF技术与RFID技术的区别？答：RFID即射频识别技术，是一项利用射频信号通过空间耦合交变磁场或电磁场实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术，俗称电子标签。组成：信号发射机：阅读器Reader；信号接收机：电子标签TAG，由耦合元件及芯片组成，每个标签具有唯一的电子编码，附着在物体上标识目标对象；发射接收天线：在标签和读取器间传递射频信号。无线射频（RadioFrequency，简称RF）技术是以无线信道为传输媒体，建网迅速，通信灵活，可以为用户提供快捷、方便、实时的网络连接，是实现移动通信的关键技术之一。RF的核心设备包括RF手持终端和RF天线?AP构成。RFID与RF之间的区别是：RF读取是条码，也就是说RF技术依然是在条码的基础