二建机电实务之施工资源管理

二级建造师师执业资格格考试《机电公用工程管管理与实务务》23、二建建机电实务务之施工资资源管理机电工程施施工资源管管理人力资源管管理的要求求一、人力资资源动态管管理应遵循循的基本原原则劳动力的动动态管理是是指根据生生产任务和和施工条件件的变化对对劳动力进进行跟踪平平衡、协调调，以解决决劳务失衡衡、劳务与与生产要求求脱节的动动态过程。。人力资源源动态管理理应遵循的的基本原则则：(1)动态管理以以进度计划和和合同为依据，满满足工程需需要。(2)动态管理应应允许人力力资源在企企业内作充分的合理理流动。(3)动态管理应应以动态平衡和和日常调度度为手段。(4)动态管理应应以达到人人力资源优优化组合，，充分调动积极性性为目的。。二、机电工工程项目特特种作业人人员和特种种设备作业业人员要求求（一）特种种作业人员员要求特种作业是是指容易发发生人员伤伤亡事故，，对操作者者本人、他他人及周围围设施的安安全可能造造成重大危危害的作业业。直接从从事特种作作业的人员员称为特种种作业人员员。机电安安装企业有有焊工、起重重工、电工工、场内运运输工（叉叉车工）、、架子工等。(1)资格条件要要求,取得特种作作业操作证证。(2)培训要求。。在独立上上岗作业前前，必须进进行与本工工种相适应应的、专门门的安全技技术理论学学习和实际际操作训练练。(3)管理要求。。特种作业业人员必须须持证上岗岗。特种作作业操作证证每三年进行行一次复审审。对离开开特种作业业岗位6个月以上的的特种作业业人员，上上岗前必须须重新进行行考核，合合格后方可可上岗作业业。（二）特种种设备作业业人员的要要求锅炉、压力力容器（含含气瓶）、、压力管道道、电梯、、起重机械械、客运索索道、大型型游乐设施施、场（厂厂）内机动动车辆等特种设备备的作业人人员及其相相关管理人人员统称特特种设备作作业人员。。在机电安安装企业中中，主要指指的是从事事上述设备备制造和安安装的生产产人员，如如焊工、探伤伤工、司炉炉工、水处处理工等。国家质质量监督机机构对焊工工、探伤工工、司炉工工、水处理理工等的培培训、考试试、发证及及上岗的管管理都建立立了相应的的制度和办办法。1．从事锅炉炉、压力容容器与压力力管道焊接接的焊工的的要求(1)基本要求。。焊接应由由持有相应类类别的“锅锅炉压力容容器压力管管道焊工合合格证书””的焊工担担任。(2)合格证管理理要求。焊工合格证证（合格项项目）有效效期3年。中断受受监察设备备焊接工作作6个月以上的的，再从事事受监察设设备焊接工工作时，必必须重新考考试。2．无损检测测人员的要要求(1)级别分类和和要求。无无损检测人人员的级别别分为：Ⅰ级（初级））、Ⅱ级（中级））、Ⅲ级（高级））。其中：1)Ⅰ级人员可进进行无损检检测操作，，记录检测测数据，整整理检测资资料。2)Ⅱ级人员可编编制一般的的无损检测测程序，并并按检测工工艺独立进进行检测操操作，评定定检测结果果，签发检检测报告。。3)Ⅲ级人员可根根据标准编编制无损检检测工艺，，审核或签签发检测报报告，解释释检测结果果，仲裁Ⅱ级人员对检检测结论的的技术争议议。4)持证人员只只能从事与与其资格证证级别、方方法相对应应的无损检检测工作。。2016年【真题】B公司派出出1级无损损检测人员员进行该项项目的无损损检测工作作，其签发发的检测报报告显示，，一周内有有16条管管道焊缝被被其评定为为不合格。。经项目质质量工程师师排查，这这些不合格格焊缝均出出自一台整整流元件损损坏的手工工焊焊机。。操作该焊焊机的焊工工是—名自自动焊焊工工，无手工工焊资质，，未能及时时发现焊机机的异常情情况。经调调换焊工，，更换焊机机，返修焊焊缝后，重重新检测结结果为合格格。该事件件未耽误工工期，但造造成费用损损失15000元。。【问题】：3．B单位位的无损检检测人员哪哪些检测工工作超出了了其资质范范围?【答案】：（2）Ⅰ级级无损检测测人员可以以进行无损损检测操作作，记录检检测数据，，整理检测测资料，但但不可以签签发检测报报告，检测测报告应由由Ⅱ级人员员签发。三、施工现现场项目部部主要管理理人员的配配备(2)项目部负责责人：项目目经理、项项目副经理理、项目总总工。项目经理必必须具有机机电工程建建造师资格格。(3)项目部技术术人员：根根据项目大大小和具体体情况，按按分部、分分项工程配配备。(4)项目目部部现现场场施施工工管管理理人人员员：：施施工工员员、、材材料料员员、、安安全全员员、、资资料料员员、、质质量量员员、、造造价价员员等等必必须须经经培培训训、、考考试试、、持持证证上上岗岗。。施施工工员员、、质质量量员员要要根根据据项项目目专专业业情情况况配配备备，，安安全全员员要要根根据据项项目目大大小小配配备备。。四、、劳劳务务外外包包队队伍伍管管理理1．对对劳劳务务外外包包施施工工队队经经批批准准并并签签约约后后，，方方可可进进入入施施工工现现场场。。2．防防止止““以以包包代代管管””。。3．将将劳劳务务外外包包队队伍伍纳纳入入共共同同管管理理。。4．不不符符合合安安全全要要求求的的劳劳务务公公司司坚坚决决不不发发包包。。5．提提高高劳劳务务外外包包人人员员的的安安全全、、质质量量、、文文明明施施工工等等水水平平。。材料料管管理理的的要要求求机电电工工程程材材料料管管理理是是指指材材料料的的采购购、、验验收收、、保保管管、、标标识识、、发发放放、、回回收收及及不不合合格格材材料料的的处处置置等。。一、、货货物物采采购购策策划划与与采采购购计计划划1．把把握握好好材材料料采采购购合合同同的的履履行行环环节节，，主主要要包包括括：：材材料料的的交交付付、、交交货货检检验验的的依依据据、、产产品品数数量量的的验验收收、、产产品品的的质质量量检检验验、、采采购购合合同同的的变变更更等等。。2．制制订订货货物物采采购购计计划划。。货货物物采采购购计计划划要要涵盖盖施施工工全全过过程程。。(1)采购购计计划划要要与与设设计计进进度度和和施施工工进进度度合理理搭搭接接，，处处理理好好他他们们间间的的接接口口管管理理关关系系。。(2)要从从贷贷款款成本本、集集中中采采购购与与分分批批采采购购等等全全面面分分析析其其利利弊弊安安排排采采购购计计划划。。3．分分析析市市场场现现状状。。注注意意供供货货商商的的供货货能能力力和和生生产产周周期期，确确定定采采购购批批量量或或供供货货的的最最佳佳时时机机。。考虑虑材材料料运运距距及及运运输输方方法法和和时时间间，，使使材材料料供供给给与与施施工工进进度度安安排排有有恰恰当当的的时时间间提提前前量量，以以减减少少仓仓储储保保管管费费用用。。二、、材材料料管管理理责责任任制制(1)项目目材材料料管管理理应应建建立立材材料料管管理理各各级级岗位位责责任任制制。。(2)施工工项项目目经理理是现现场场材材料料管管理理全面面领导导责责任任者者，，施施工工项项目目部部主管管材料料人人员员是是施施工工现现场场材材料料管管理理直接接责任任人人。。四、、材材料料库库存存管管理理要要求求1．进进场场验验收收要要求求在材材料料进进场场时时必必须须根根据据进料料计计划划、、送送料料凭凭证证、、质质量量保保证证书书或或产产品品合合格格证证，进进行行材材料料的的数量量和和质质量量验验收收；验验收收工工作作按按质质量量验验收收规规范范和和计计量量检检测测规规定定进进行行；；验收收内内容容包包括括品品种种、、规规格格、、型型号号、、质质量量、、数数量量、、证证件件等等；；验验收收要要作作好好记记录录、、办办理理验验收收手手续续；；要要求求复复检检的的材材料料应应有有取样样送送检检证证明明报报告告；；对不不符符合合计计划划要要求求或或质质量量不不合合格格的的材材料料应应拒绝绝接接收收。。2、储储存存和和保保管管专人人管理理，，明明确确责责任任；；建立立台账账；防火火、、防防盗盗、、防防雨雨、、防防变变质质、、防防损损坏坏；；标识识清楚楚、、摆放放有序序、、合合理理堆放放；易燃燃、、易易爆爆、、有有毒毒、、有害害危险险品品有专专门门库库房房存存放放，，制制定定安安全全操操作作规程程及应应采采取取的的救护护措施施；；五、、材料料领领发发、、使使用用和和回回收收要要求求1.凡有有定定额额的的工工程程用用料料，，凭凭限额额领领料料单领领发发材材料料；；2.施工工设施施用用料料也实实行行定定额额发发料料制制度度，，以以设设施施用料料计计划划进行行总总控控制制；；3.超限限额额的用用料料，，在在用用料料前前应应办办理理手续续，填填制制限限额额领领料料单单，，注注明明超超耗耗原因因，经经签签发发批准准后实实施施；；4.建立立领领发发料料台账账，记记录录领发发和节超超状况况。。(一建建真真题题)使用用监监督督现场场材料料管管理理责责任任者者应应对对现现场场材材料料的的使使用用进进行行分工工监监督督。回收收要要求求班组组余余料料必必须须回回收收，，及及时时办办理理退退料料手手续续，，并并在在限限额额领领料料单单中中登登记记扣扣除除。。机具具管管理理要要求求二、、施施工工机机具具的的选选择择原原则则施工工机机具具的的选选择择主主要要按按类型型、、主主要要性性能能参参数数、、操操作作性性能能来来进进行行，，要要切切合合需需要要，，实实际际可可能能，，经经济济合合理理。其其选选择择原原则则是是：：1．施施工工机机具具的的类类型型，，应应满满足足施施工工部部署署中中的的机机械械设设备备供供应应计计划划和和施施工工方方案案的的需需要要。。2．施施工工机机具具的的主主要要性性能能参参数数，，要要能能满满足足工工程程需需要要和和保保证证质质量量要要求求。。3．施施工工机机具具的的操操作作性性能能，，要要适适合合工工程程的的具具体体特特点点和和使使用用场场所所的的环环境境条条件件。。4．能能兼兼顾顾施施工工企企业业近近几几年年的的技技术术进进步步和和市市场场拓拓展展的的需需要要。。5．尽尽可可能能选选择择操操作作上上安安全全、、简简单单、、可可靠靠，，品品牌牌优优良良且且同同类类设设备备同同一一型型号号的的产产品品。。三、、施施工工机机具具管管理理要要求求1.需在在现场场组装装的的大大型型机机具具,使用用前前要要组组织织验收收,以验验证证组组装装质质量量和和安安全全性性能能,合格格后方方可可启启用用。。[吊装装]2.施工工机机具具的的使使用用应应贯贯彻彻““人机机固固定定”原原则则,实行行定定机、定定人、定定岗位位责任任的的““三定定”制制度度。。操操作作人人员员持持证证上上岗岗3.严格格执执行行操操作作规程程与保保养养规规程程，，制制止止违章章指挥挥、、违违章章作作业业4.施工工机机具具的的调调度度应应依依据据工工程程进度度和工工作作需要要制定定同同步步的的进出出场场计划划。。5.特种种作作业业严严格格执执行行持证证上上岗岗；审审查