创鲁班奖工程施工质量指导培训

工程项目目的质量量管理和施工过过程中的的质量控控制■我们经常常讲，一一个民族族要有骨骨气，一一个企业业要有士士气，一一个人要要有志气气，骨气气、士气气、志气气靠什么么来体现现，那就就是质量量。■质量代表表一个国国家的素素质，质质量代表表一个民民族的素素质，质质量代表表一个企企业的素素质。■我们现在在讲竞争争，企业业与企业业之间的的竞争说说到底就就是实力力的竞争争，竞争争的焦点点就是质质量，质质量管理理是企业业核心竟竟争力的的高度体体现。质质量好的的企业在在竞争中中就能不不断发展展，质量量差的企企业在竞竞争中就就会被淘淘汰，这这是企业业多年经经营的经经验总结结。引言■公司现现在开开展““三品品文化化”的的建设设（品品质、、品位位、品品牌）），开开展““文化化”建建设的的目的的就是是要提提高项项目的的管理理水平平，提提高项项目工工程质质量管管理的的水平平，我我们必必须知知道企企业的的品牌牌是要要靠质质量来来支撑撑的。。■企业为为了生生存和和发展展，不不仅要要加快快经营营方式式、管管理方方式的的调整整，改改善经经营机机制，，更重重要的的是应应提高高自身身的产产品质质量，，走质质量效效益型型的道道路。。引言言■品牌是是企业业的无无形资资产，，产产品是是工厂厂所生生产的的东西西，品品牌是是消费费者购购买的的东西西。■产品可可以被被竞争争者模模仿，，品牌牌确实实独一一无二二的。。■靠创精精品工工程来来创建建企业业的品品牌，，是企企业品品牌的的最高高战略略。■公司质质量方方针：：开拓争争先，，炼过过程精精品创创一流流业绩绩，奉献求求实，，造满满意工工程铸铸当代代辉煌煌；引言言◆什么是是项目目的质质量管管理？？做为为一个个施工工企业业应该该怎样样积极极地开开展施施工过过程中中的质质量控控制？？什么么是合合格工工程？？什么么是优优良工工程？？什么么又是是精品品工程程？施施工方方案中中合格格和优优良工工程的的施工工质量量标准准应该该怎样样确定定？施施工过过程中中的质质量检检测、、验收收和评评价是是怎样样实施施的？？工程程技术术资料料、特特别是是工程程竣工工资料料怎样样做到到完整整、准准确、、可追追溯？？今天，我们就就一起来学习习、讨论和回回答这些问题题。◆第一章：法律、法规、、规范标准的的规定◆第二章：施工工过程中的质质量控制◆第三章：：创建“鲁班班奖”工程的的管理引言工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制项目质量管理理培训主讲：2012、09、08、第一章：法律、法规、、规范标准的的规定◆第一讲：法律、法规、、规范标准的的规定◆到目前为止，，跟我们施工工企业质量管管理有直接联联系，需要我我们在企业和和项目质量管管理中认真执执行的、我们们国家建设工工程质量管理理的法律、法法规、规范、、标准有6个：

1.中华人民共和和国《建筑法》

2.国务院《建筑工程质量量管理条例》

3.《建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB50300-2001和各专专业验收规范范

4.《建设工程项项目管理规范范》GB／T50326-2006

5.《建筑工程程施工质量评评价标准》GB／T50375-2006

6《工程建设设施工企业质质量管理规范范》GB／T50430-2007工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆1.中华人民共和和国《建筑法》：

1997年11月1日第八届全国国人民代表大大会常务委员员会第二十八八次会议通过过，1997年11月1日中中华华人人民民共共和和国国主主席席令令第第91号公公布布，，自自1998年3月1日起起施施行行。。

中华华人人民民共共和和国国《建筑筑法法》是是为了了加加强强我我们们国国家家对对建建筑筑活活动动的的监监督督管管理理，，维维护护建建筑筑市市场场秩秩序序，，保保证证建建筑筑工工程程的的质质量量和和安安全全，，促促进进建建筑筑业业健健康康发发展展，，而而制制定定的的。。

中华华人人民民共共和和国国《建筑筑法法》对对建筑筑工工程程质质量量责责任任主主体体及及责责任任作作出出规规定定，，建建设设单单位位、、勘勘察察单单位位、、设设计计单单位位、、施施工工单单位位、、监监理理单单位位依依法法对对建建设设工工程程质质量量负负责责。。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆施工单位的质质量责任：1、施工单位对对建设工程的的施工质量负负责，建设工工程实行总承承包的，总承承包单位应当当对全部建设设工程质量负负责。2、总承包单位位依法将建设设工程分包给给其他单位的的，分包单位位应当按照分分包合同的约约定对其分包包工程的质量量向总承包单单位负责，总总承包单位与与分包单位对对分包工程的的质量承担连连带责任。3、施工单位必必须按照工程程设计图纸和和施工技术标标准施工，不不得偷工减料料。工程设计计的修改由原原设计单位负负责，建筑施施工企业不得得擅自修改工工程设计。4、施工单位在在施工过程中中发现设计文文件和图纸有有差错的，应应当及时提出出意见和建议议。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制5、施工单位必必须按照工程程设计要求、、施工技术标标准和合同约约定，对建筑筑材料、建筑筑构配件、设设备和商品混混凝土进行检检验，检验应应当有书面记记录和专人签签字；未经检检验或者检验验不合格的，，不得使用。。6、施工单位必必须建立、健健全施工质量量的检验制度度，严格工序序管理，作好好隐蔽工程的的质量检查和和记录。隐蔽蔽工程在隐蔽蔽前，施工单单位应当通知知建设单位和和建设工程质质量监督机构构。7、施工人员对对涉及结构安安全的试块、、试件以及有有关材料，应应当在建设单单位或者工程程监理单位监监督下现场取取样，并送具具有相应资质质等级的质量量检测单位进进行检测。8、施工工单位位对施施工中中出现现质量量问题题的建建设工工程或或者竣竣工验验收不不合格格的建建设工工程，，应当当负责责返修修。工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制◆施工单单位的的质量量责任任：◆国务院院《建筑筑工程程质量量管理理条例例》经经2000年1月10日国务务院第第25次常务务会议议通过过，2000年1月30日发布布起施施行。。

国务院院《建筑筑工程程质量量管理理条例例》为为了加加强对对建设设工程程质量量的管管理，，保证证建设设工程程质量量，保保护人人民生生命和和财产产安全全，根根据《《中华华人民民共和和国建筑法法》而制制定的的。

施工单单位的的质量量责任任和义义务1.施工单单位应应当依依法取取得相相应等等级的的资质质证书书，并并在其其资质质等级许可的的范围内承承揽工程。。禁止施工单单位超越本本单位资质质等级许可的的业务范围围或者以其其他施工单单位的名义义承揽工程程。禁止施工单单位允许其其他单位或或者个人以以本单位的的名义承揽揽工程。施工单位不不得转包或或者违法分分包工程。。工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆2.国务院《建筑工程质质量管理条条例》2.施工单位对对建设工程程的施工质质量负责。。施工单位应应当建立质质量责任制制，确定工工程项目的的项目经理理、技术负负责人和施施工管理负负责人。3.施工单位必必须建立、、健全施工工质量的检检验制度，，严格工序序管理，作作好隐蔽工工程的质量量检查和记记录。隐蔽蔽工程在隐隐蔽前，施施工单位应应当通知建建设单位和和建设工程程质量监督督机构。4.施工人员对对涉及结构构安全的试试块、试件件以及有关关材料，应应当在建设设单位或者者工程监理理单位监督督下现场取取样，并送送具有相应应资质等级级的质量检检测单位进进行检测。。工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆2.国务院《建筑工程质质量管理条条例》

施工单位的的质量责任任和义务5.施工单位对施施工中出现质质量问题的建建设工程或者者竣工验收不不合格的建设设工程，应当当负责返修。。6.施工单位应当当建立、健全全教育培训制制度，加强对对职工的教育育培训；未经经教育培训或或者考核不合合格的人员，，不得上岗作作业。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆2.国务院《建筑工程质量量管理条例》

施工单位的质质量责任和义义务◆罚则摘录1、违反质量管管理条例规定定，施工单位位在施工中偷偷工减料的，，使用不合格格的建筑材料料、建筑构配配件和设备的的，或者有不不按照工程设设计图纸或者者施工技术标标准施工的其其他行为的，，责令改正，，处工程合同同价款百分之之二以上百分分之四以下的的罚款；造成成建设工程质质量不符合规规定的质量标标准的，负责责返工、修理理，并赔偿因因此造成的损损失；情节严严重的，责令令停业整顿，，降低资质等等级或者吊销销资质证书。。2.违反质量管理理条例规定，，施工单位不不履行保修义义务或者拖延延履行保修义义务的，责令令改正，处10万元以上20万元以下的罚罚款，并对在在保修期内因因质量缺陷造造成的损失承承担赔偿责任任。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆2.国务院《建筑工程质量量管理条例》3、违反质量管管理条例规定定，施工单位位未对建筑材材料、建筑构构配件、设备备和商品混凝凝土进行检验验，或者未对对涉及结构安安全的试块、、试件以及有有关材料取样样检测的，责责令改正，处处10万元以上20万元以下的罚罚款；情节严严重的，责令令停业整顿，，降低资质等等级或者吊销销资质证书；；造成损失的的，依法承担担赔偿责任。。4、建设单位、、设计单位、、施工单位、、工程监理单单位违反国家家规定，降低低工程质量标标准，造成重重大安全事故故，构成犯罪罪的，对直接接责任人员依依法追究刑事事责任。5、建设、勘勘察、设计计、施工、、工程监理理单位的工工作人员因因调动工作作、退休等等原因离开开该单位后后，被发现现在该单位位工作期间间违反国家家有关建设设工程质量量管理规定定，造成重重大工程质质量事故的的，仍应当当依法追究究法律责任任。工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆2.国务院《建筑工程质质量管理条条例》◆罚则摘录

建筑工程施施工质量质质量验收统统一标准为为国家强制制性标准，，2001年年7月20日发布，，2002年1月1日实施。。

标准规定了了建筑工程程各专业工工程施工验验收规范编编制的统一一准则和单单位工程验验收质量标标准、内容容和程序等等；规定了了建筑工程程施工现场场质量管理理和质量控控制的要求求；提出了了检验批质质量检验的的抽样方案案要求；

标准规定了了建筑工程程施工质量量验收中子子单位和子子分部工程程的划分、、涉及建筑筑工程安全全和主要使使用功能的的见证取样样及抽样检检测。建筑筑工程各专专业工程施施工质量验验收规范必必须与本标标准配合使使用。工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆3.《建筑工程施施工质量验验收统一标标准GB50300-2001和和各专业验验收规范◆《建筑工程施施工质量验验收统一标标准》对项目的质质量管理体体系、制度度、行为均均做出了规规定。1、施工现现场质量管管理应有相相应的施工工技术标准准，健全的的质量管理理体系、施施工质量检检验制度和和综合施工工质量水平平评定考核核制度。2、建筑工工程应按下下列规定进进行施工质质量控制：：2.1建建筑工程采采用的主要要材料、半半成品、成成品、建筑筑构配件、、器具和设设备应进行行现场验收收，凡涉及及安全、功功能的有关关产品，应应按各专业业工程质量量验收规范范规定进行行复验，并并应经监理理工程师（（建设单位位技术负责责人）检查查认可。2.2各各工序应按按施工技术术标准进行行质量控制制，每道工工序完成后后应进行检检查。2.3相相关专业工工种之间，，应进行交交接检验，，并形成记记录。未经经监理工程程师（建设设单位技术术负责人））检查认可可，不得进进行下道工工序施工。。工程程项项目目的的质质量量管管理理和和施施工工过过程程中中的的质质量量控控制制3、、建建筑筑工工程程质质量量验验收收应应划划分分为为单单位位工工程程（（子子单单位位工工程程））、、分分部部工工程程（（子子分分部部工工程程））、、分分项项工工程程和和检检验验批批。。4、、单单位位工工程程划划分分原原则则：：4.1具具备备独独立立施施工工条条件件并并能能形形成成独独立立使使用用功功能能的的建建筑筑物物和和构构筑筑物物为为一一个个单单位位工工程程4.2建建筑筑规规模模较较大大的的单单位位工工程程，，可可将将其其形形成成独独立立使使用用功功能能的的部部分分为为一一个个子子单单位位工工程程。。5、分分部部工工程程的的划划分分原原则则：：5.1分部部工工程程应应按按专专业业性性质质、、建建筑筑部部位位确确定定5.2当分部部工程程较大大或复复杂时时，可可按材材料种种类、、施工工特点点、施施工程程序、、专业业系统统及类类别等等划分分若干干子分分部工工程。。工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制◆《建筑工工程施施工质质量验验收统统一标标准》对项目目的质质量管管理体体系、、制度度、行行为均均做出出了规规定。。6、分项项工程程按主主要工工程、、主要要材料料、施施工工工艺、、设备备类别别等进进行划划分；；7、检验验批可可根据据施工工及质质量控控和专专业验验收需需要按按楼层层、施施工段段、变变形缝缝等进进行划划分，，有一一个或或多个个检验验批组组成分分项工工程；；8、检验验批质质量合合格标标准：：8.1主控项项目合合格；；8.2一般项项目合合格率率不低低于80%，钢筋筋安装装工程程不低低于90%8.3有完整整的施施工操操作依依据、、质量量检查查记录录；9、分项项工程程质量量合格格标准准：9.1分项工工程包包含的的所有有检验验批均均合格格；9.2分项工工程所所包含含的所所有检检验批批的质质量验验收记记录均均应完完整。。工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制◆《建筑工工程施施工质质量验验收统统一标标准》对项目目的质质量管管理体体系、、制度度、行行为均均做出出了规规定。。10、分部部工程程（子子分部部工程程）质质量合合格标标准：：10.1分部工工程（（子分分部工工程））所含含所有有分项项工程程均合合格；；10.2质量控控制资资料应应完整整；10.3地基与与基础础、主主体结结构、、设备备安装装等分分部工工程有有关安安全与功能能的检检验和和抽样样检测测结果果应符符合有有关规规定；；10.4观感质质量应应符合合要求求；11、单位位工程程（子子单位位工程程）合合格标标准：：11.1单位工工程（（子单单位工工程））所含含分部部工程程均应应合格格；11.2质量控控制资资料应应完整整；11.3单位工工程（（子单单位工工程））所含含分部部工程程有关关安全全与功功能的检测测资料料应完完整；；工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制◆《建筑工工程施施工质质量验验收统统一标标准》对项目目的质质量管管理体体系、、制度度、行行为均均做出出了规规定。。11.4主要功功能项项目的的抽测测结果果应符符合相相关专专业质质量验验收规规范的规定定；11.5观感质质量验验收应应符合合要求求；12、当建建筑工工程质质量不不符合合要求求时，，应按按下列列规定定进行行处理理12.1经返工重做做或更换器器具、设备备的检验批批，应重新新验收；12.2经有资质的的检测单位位检测鉴定定能达到设设计要求的的检验批，，应予以验验收；12.3经有资质的的检测单位位检测鉴定定能达不到到设计要求求的检验批，但经原原设计单位位核算认可可能够满足足结构安全全和实用功能，可可予以验收收；工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆《建筑工程施施工质量验验收统一标标准》对项目的质质量管理体体系、制度度、行为均均做出了规规定。12.4经返修或加加固处理的的分项分部部工程，虽虽改变外形形尺寸但仍能满足安安全使用要要求，可按按技术处理理方案和协协商文件进行验收；；13、通过返修修或加固处处理仍不能能满足安全全使用要求求的分部工工程、单位工工程（子单单位工程）），严禁验验收；14、检验批验验收记录与与评定由施施工单位项项目质量监监督员负责责15、分项工程程验收与评评定由施工工单位项目目专业技术术负责人负负责；16、分部工程程验收由总总监理工程程（建设单单位项目技技术负责人人）组织，施施工单位项项目经理、、勘察、设设计单位项项目负责人人参加；◆《建筑筑工工程程施施工工质质量量验验收收统统一一标标准准》对项目的质量量管理体系、、制度、行为为均做出了规规定。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制17、单位工程完完工后，施工工单位应自行行组织有关人人员进行检查查评定，并向向建设单位提提交工程验收收报告。建设设单位收到报报告后由建设设单位项目负负责人组织，，监理、设计计、施工项目目负责人参加加，政府监督督部门监督验验收；18、单位工程有有分包单位施施工时，分包包单位对所承承包的施工项项目按《标准》规定的程序检检查评定，总总包单位应派派人参加，分分包工程完工工后，应将工工程有关资料料交总包单位位；19、单位工程质质量验收合格格后，建设单单位应在规定定的时间内将将工程竣工验验收报告和有有关文件，报报建设行政主主管部门备案案；工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆《建筑工程施工工质量验收统统一标准》对项目的质量量管理体系、、制度、行为为均做出了规规定。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆4.《建设工程程项目管理规规范》GB／／T50326-2006，，

自2006年年6月21日日发布，2006年12月1日实施施；该规范规规定：项目质质量管理应坚坚持预防为主主的原则，按按照策划、实实施、检查、、处置的循环环方式进行系系统运作。

项目经理部应应在质量控制制的过程中，，跟踪收集实实际数据并进进行整理，并并应将项目的的实际数据与与质量标准和和目标进行比比较，分析偏偏差，并采取取措施予以纠纠正和处理，，必要时对处处置效果和影影响进行复查查。

项目经理部应应定期对项目目质量状况进进行检查、分分折，向组织织提出质量报报告，提出目目前质量状况况、发包人及及其他相关方方满意程度、、产品要求的的符合性以及及项目经理部部的质量改进进措施。◆《建筑工程施工工质量评价标标准》（GB/T50375-2006），是2006年11月1日由建设部发发布实施，是是为了促进我们们国家工程质质量管理工作作的发展，统统一建筑工程程施工质量评评价的基本指指标和方法，，鼓励施工企企业创优，规规范创优活动动，而制订的的标准。◆《建筑工程施工工质量评价标标准》是目前我国对对国家级质量量奖项进行评评定的标准，，也是我们施施工企业争创创优良工程的的一部适时、、系统、具体体、简明、操操作性很强的的一部国家标标准。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆5.《建筑工程程施工质量评评价标准》

将单位工程按按工程部位，，系统划分为为：地基与桩桩基工程、结结构工程、屋屋面工程、装装饰装修工程程、安装工程程等五个部位位。建筑工程项目（单位工程）地基及桩基工程结构工程屋面工程装饰装修工程安装工程地基工程评价标准桩基工程评价标准混凝土工程评价标准钢结构工程评价标准砌体工程评价标准地下防水层评价标准屋面工程评价标准装饰装修工程评价标准建筑给排水及采暖工程评价标准建筑电气工程评价标准通风与空调工程评价标准电梯工程评价标准智能建筑工程评价标准◆工程质量评价价框架体系工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆5.《建筑工程程施工质量评评价标准》工作部位

权重分值地基与桩基工程

10结构工程

40屋面工程

5装饰装修工程

25安装工程20工程部位、系系统权重值分分配表

每个部位、系系统又根据其其在整个工程程中所占工作作量大小及重重要程度，给给出相应的权权重值。◆工程质量评价价框架体系工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆5.《建筑工程程施工质量评评价标准》

每个工程部位位、系统按照照工程质量的的特点，确定定了五项内容容作为质量评评价的检查打打分项，并根根据其在工程程部位及系统统内所占工程程量的大小及及重要程度给给出相应的权权重值。各项项评价内容的的权重值分配配如右表。◆工程质质量评评价框架体体系序号评价项目地基及桩基工程结构工程屋面工程装饰装修工程安装工程1施工现场质量保证条件10101010102性能检测35303020303质量记录35252020304尺寸偏差及限值实感质量515204020评价项项目权权重值值分配配表工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆5.《建筑工工程施工质质量评价标标准》■施工质量评评价规定及及标准分值值：◆1．建筑工程实实行施工质质量优良评评价的工程程，应在施施工组织设设计中制定定具体的创创优措施。。◆2．建筑工程施施工质量优优良评价，，应先由施施工单位按按规定自行行检查评定定，然后由由监理或相相关单位验验收评价。。评价结果果应以验收收评价结果果为准。◆3．工程结构和单单位工程施工工质量优良评评价均应出具具评价报告。◆4．工程结构施工工质量优良评评价应在地基基及桩基工程程、结构工程程以及附属的的地下防水层层完工，且主主体工程质量量验收合格的的基础上进行行。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆5.《建筑工程程施工质量评评价标准》■施工质量评价价规定及标准准分值：◆5．工程结构施工工质量优良评评价，应在施施工过程中对对施工现场进进行必要的抽抽查，以验证证其验收资料料的准确性。。多层建筑至至少抽查一次次，高层、超超高层、规模模较大工程及及结构较复杂杂的工程应增增加抽查次数数。现场抽查应做做好记录，对对抽查项目的的质量状况进进行详细记载载。现场抽查采取取随机抽样的的方法。◆6．单位工程施工工质量优良评评价应在工程程结构施工质质量优良评价价的基础上，，经过竣工验验收合格之后后进行，工程程结构质量评评价达不到优优良的，单位位工程施工质质量不能评为为优良。◆7．单位工程施工工质量优良的的评价，应对对工程实体质质量和工程档档案进行全面面的检查。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆5.《建筑工程程施工质量评评价标准》■施工质量评价价规定及标准准分值：◆８．每个检查项目目包括若干项项具体检查内内容，对每一一具体检查内内容应按其重重要性给出标标准分值，其其判定结果分分为一、二、、三共三个个档次。一档档为100％的标准分值值；二档为85％的标准分值值；三档为70%的标准分值。。◆９．建筑工程施工工质量优良评评价应分为工工程结构和单单位工程两个个阶段分别进进行评价。◆⒑工程结构、单单位工程施工工质量优良工工程的评价总总得分均应大大于等于85分。总得分达达到92分及其以上时时为高质量等等级的优良工工程。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆5.《建筑工程程施工质量评评价标准》◆6《工程建设设施工企业质质量管理规范范》工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制

《工程建设施工工企业质量管管理规范》GB/T50430-2007，为国家标准准,2007年10月23日发布布,2008年03月01日实施施,共13章121项条款款,规范的的编制制充分分体现现了过过程控控制的的思想想，体体现了了“大大质量量”的的概念念。

《工程程建建设设施施工工企企业业质质量量管管理理规规范范》GB/T50430-2007，是是我我国国颁颁发发的的第第一一个个关关于于工工程程建建设设施施工工企企业业质质量量管管理理的的国国家家标标准准，，是是对对ISO9000族质量管管理国际际标准的的本土化化和行业业化，是是施工企企业实施施质量管管理、完完善质量量应遵循循的基本本准则，，也是有有关部门门对施工工企业质质量管理理实施监监管和评评价施工工企业质质量管理理水平的的依据。。工程项目目的质量量管理和和施工过过程中的的质量控控制◆6《工程程建设施施工企业业质量管管理规范范》

住房和城城乡建设设部与国国家认证证认可监监督管理理委员会会联合发发布公告告，决定定自2010年8月1日起，建建筑施工工企业应应加强质质量管理理体系建建设，依依照《质量管管理体体系要要求》和《工程建建设施施工企企业质质量管管理规规范》建立质质量管管理体体系及及实施施企业业的质质量管管理活活动，，积极极采用用第三三方认认证工工作。。

同时规规定，，自2010年11月1日起，，各认认证机机构在在中国国境内内对建建筑施施工企企业实实施质质量管管理体体系认认证时时，应应当依依据《质量管管理体体系要要求》和《工程建建设施施工企企业质质量管管理规规范》开展认认证审审核工工作。。工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制◆◆【GB/T50430规范条条文】1.0.3本规范范是施施工企企业质质量管管理的的标准准，也也是对对施工工企业业质量量管理理监督督、检检查和和评价价的依依据。。4.1.1施工企企业应应明确确质量量管理理体系系的组组织机机构，，配备备相应应质量量管理理人员员，规规定相相应的的职责责和权权限并并形成成文件件。4.2.1施工企企业应应根据据质量量管理理的需需要，，明确管管理层层次，，设置相相应的的部门门和岗岗位。。4.2.2施工企企业应应在各各管理理层次次中明明确质质量管管理的的组织织协调调部门门或岗岗位，，并规定其其职责责和权权限。。工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制◆6《工工程建建设施施工企企业质质量管管理规规范》》◆【GB/T50430规范条文】10.1.2施工企业应应对项目经经理部的施施工质量管管理进行监监督、指导导、检查和和考核。10.2.1施工企业项项目经理部部应负责工工程项目施施工质量管管理。项目目经理部的的机构设置置和人员配配备应满足足质量管理理的需要。。10.5.1项目经理部部应对施工工过程质量量进行控制制。包括：：正确使用施施工图纸、、设计文件件、验收标标准及适用用的施工工工艺标准、、作业指导导书。适用用时，对施施工过程实实施样板引引路；11.2施工企业应应对施工质质量检查进进行策划，，包括质量量检查的依依据、内容容、人员、、时机、方方法和记录录。策划结结果应按规规定经批准准后实施。。工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆6《工程建建设施工企企业质量管管理规范》》◆【GB/T50430规范条文】11.施工质量检检查验收11.1.1施工企业应应建立并实实施施工质质量检查制制度。施工工企业应规规定各管理理层次对施施工质量检检查与验收收活动进行行监督管理理的职责和和权限。检检查和验收收活动应由由具备相应应资格的人人员实施。。施工企业业应按规定定做好对分分包工程的的质量检查查和验收工工作。11.2.1施工企业应应对施工质质量检查进进行策划，，包括质量量检查的依依据、内容容、人员、、时机、方方法和记录录。策划结结果应按规规定经批准准后实施。。11.2.3项目目经经理理部部应应根根据据策策划划的的安安排排和和施施工工质质量量验验收收标准准实实施施检检查查。。11.2.4施工工企企业业应应对对项项目目经经理理部部的的质质量量检检查查活活动动进进行行监控控。。11.3.2施工工企企业业应应在在竣竣工工验验收收前前，，进进行行内内部部验验收收，，并并按规规定定参参加加工工程程竣竣工工验验收收。。11.3.3施工工企企业业应应对对工工程程资资料料的的管管理理进进行行策策划划，，并并按按规定定加加以以实实施施。。工工程程资资料料的的形形成成应应与与工工程程进进度度同同步步。。工程程项项目目的的质质量量管管理理和和施施工工过过程程中中的的质质量量控控制制◆6《工工程程建建设设施施工工企企业业质质量量管管理理规规范范》》◆【【GB/T50430规范范条条文文】工程程项项目目的的质质量量管管理理和和施施工工过过程程中中的的质质量量控控制制◆7中建建总公司《建筑工程施施工质量统一一标准》ZJQ00-SG-013-2006和各专业施施工质量标准准◆该标准为为中建总公司司企业标准，，它是在总结结了中建总公公司系统建筑筑工程施工质质量管理经验验，以国家现现行施工质量量验收规范体体系为基础，，融入工程质质量的分级评评定，在统一一中建总公司司系统施工企企业建筑工程程施工质量的的内部验收方方法、质量标标准、质量等等级评定及检检查评定程序序的前提下，，为企业创工工程质量的““过程精品””奠定了基础础。◆现行的国家规规范是一个技技术标准体系系，这个体糸糸对工程质量量的验收只规规定了合格等等级，对工程程质量的实际际水平缺少进进一步的评价价尺度和评价价方法，无法法区分“合格”工程程中实际存在在的质量差异异。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆7中建建总公司《建筑工程施施工质量统一一标准》ZJQ00-SG-013-2006和各专业施施工质量标准准◆虽然现行行规范比老规规范的标准有有所提高，但但现在的合格格标准实际上上仍然只是工工程施工质量量的最低标准准。作为施施工企业，不不能仅仅以国国家的最低标标准要求自己己，而必须以以企业标准对对工程的实际际施工质量水水平作出评价价，从而使我我们的施工质质量管理和技技术水平在高高水平要求下下，得到不断断地提高和发发展。◆总公司的的标准以突出出质量策划、、完善技术标标准、强化过过程控制、坚坚持持续改进进、为指导思思想，以提高高质量管理要要求为核心，，力求在有效效控制工程制制造成本的前前提下，使工工程质量在施施工过程中始始终处于受控控状态。该标标准对施工现现场质量管理理和质量控制制等提出了高高于国家标准准的要求。工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制项目质量管理理培训主讲：2012、09、08、第二章：施工工过程中的质质量控制工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆第二讲：施工过程中的的质量控制一、法律、法法规、规范标标准对我们的的要求

1.强调施工质量量管理落脚点点是施工现场场，一切的管管理、制度、、工艺标准、、都应当围绕绕施工现场这这个中心，离离开了施工现现场的一切管管理，都是形形同虚设，达达不到提高工工程质量的目目的。

2.强强化施工现现场质质量管管理主主要体体现在在7个方面面：1）应有健健全的的质量量管理理体系系、应应有完完善的的施工工质量量检查查验收收制度度、应应有相相应的的技术术标准准、应应有综综合施施工质质量评评定考考核制制度。。2）用于建建筑工工程主主要材材料、、成品品、半半成品品、建建筑构构配件件器具具和设设备进进行现现场验验收和和按规规定进进行复复验，，并经经监理理工程程师检检查认认可。。3）施工的的各道道工序序应按按施工工技术术标准准进行行质量量控制制，每每道工工序完完成后后，施施工企企业应应按技技术质质量标标准先先进行行工序序交接接检查查验收收，并并对施施工质质量进进行评评定后后，请请监理理工程程师（（甲方方技术术责任任人））进行行外部部检查查验收收，未未经监监理工工程师师签字字，不不得进进行下下道工工序施施工。。4）相关各专业业工程之间间，应进行行中间交接接验收，并并形成记录录，施工单单位每道工工序完成后后，除了有有该工序的的自检外还还应进行工工序交接检检查。工程项目目的质量量管理和和施工过过程中的的质量控控制一、法律、法法规、规范标标准对我们的的要求工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制5）工程质量量的验收均应应在施工单位位自行检查评评定的基础上上进行。施工工单位应对检检验批，分项项、分部、单单位工程，按按操作依据的的企业标准，，专业施工验验收规范进行行自行检查评评定，工程符符合要求后，，再交监理工工程师、总监监理工程师进进行验收，以以突出施工单单位对施工质质量负责。

首先企业应按按不低于国家家验收规范的的企业标准来来自行检查评评定，监理工工程工程师按按国家验收规规范验收，验验收形成资料料，由企业检检查人员和监监理单位验收收人员签字认认可。一、法律、法法规、规范标标准对我们的的要求：工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制6）隐蔽工程程在隐蔽前应应由施工单位位先进行检查查，符合要求求后，通知建建设单位、监监理单位和质质量监督单位位等参加验收收。7）设计结构构安全的试块块、试件以及及有关材料应应按规定进行行见证取样检检测。一、法律、法法规、规范标标准对我们的的要求：施工过程策划：针对工程质量起至关重要作用的原材料、半成品或成品构件等质量、采购及验收编制的作业指导书。针对涉及工程安全及功能检测项目关键部位、特殊施工过程质量控制及验收而编制的作业指导书。（操作方法、技能要求、特殊操作工具配置标准、数量及要求。）针对工程所涉及的全部隐蔽工程项目的监管控制、组织验收而编制的作业指导书；针对工程项目检验批的划分、验收的内容、验证的方法而编制的作业指导书。计划书中应明确质量要求高于国家规范的校核点和检测点。质量保证点质量核查点质量监控点质量追溯点施工过程中的的质量控制二、施工过程程中的质量控控制工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆1、项目组织织策划1.1质量目标的的管理应贯贯穿于整个个项目管理理的全过程程。在工程程投标之际际，工程应应明确质量量目标，对对创省部级级及以上奖奖项的工程程应制定创创优策划，，该策划书书由项目总总工程师（（技术负责责人）牵头头，组织项项目质量总总监、和项项目有关部部门及人员员进行编制制，策划中中应对创优优目标进行行分解，层层层围绕目目标开展工工作，以工工作质量保保证工序质质量，以工工序质量保保证过程质质量，以过过程质量确确保工程的的整体质量量。工程程项项目目的的质质量量管管理理和和施施工工过过程程中中的的质质量量控控制制二、、施施工工过过程程中中的的质质量量控控制制1.2项目目总总工工程程师师（（技技术术负负责责人人））应应对对项项目目的的质质量量管管理理和和创创优优管管理理负负有有组组织织领领导导的的负负责责，，应应及及时时组组织织各各专专业业的的工工程程师师、、和和有有关关技技术术管管理理人人员员对对预预控控的的创创优优工工程程进进行行集集体体论论证证、、策策划划并并监监控控实实施施。。1.3认真组织织参观学学习培训训。根据据工程质质量创优优的特点点和要求求，有目目的的安安排人员员外出参参观学习习，请业业内专家家讲课，，提高项项目员工工质量管管理水平平和能力力。工程项目目的质量量管理和和施工过过程中的的质量控控制二、施工工过程中中的质量量控制2.1工程全面面施工前前，项目目部总工工程师（（技术负负责人））应组织织项目有有关部门门和人员员及时编编制项目目管理计计划，每每个分项项工程都都应有工工法或作作业指导导书，在在工法或或作业指指导书中中确定具具体的质质量标准准、工艺艺参数；；质量标标准应以以规范为为基础，，以高质质量水平平为对比比，提出出更高的的要求。。2、工艺、材材料、施工工设备策划划2.2倡导使用环环保节能的的优质材料料，并对工工程中规格格异型的材材料提前策策划订制加加工，以避避免施工现现场切割加加工，提升升加工质量量。工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制二、施工过过程中的质质量控制2.3针对施工组组织及工序序工艺要求求，策划选选择适宜的的施工设备备、工具，，优选设备备参数，保保证设备先先进并满足足施工及工工艺的要求求。2.4严格执行国国家限制、、禁止使用用的材料、、设备、工工艺的规定定(可参见建设设部推广及及限制和禁禁止使用技技术公告)，倡导环保保、节能绿绿色建筑工工程，实施施绿色施工工。二、施工过过程中的质质量控制工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制□3.1项目创优管管理的重点点是过程管管理，在明明确创优目目标的基础础上，对目目标进行分分解，层层层围绕目标标开展工作作；以工作作质量保证证工序质量量，以工序序精品保证证过程精品品，以过程程精品保证证工程精品品。□3.2在各分项工工程施工前前应对工程程进行质量量策划并进进行深化设设计，为实实现精品工工程提供依依据，工程程的质量策策划及深化化设计以““八书一图图”的形式式予以体现现。■3、施工过程程策划：二、施工过过程中的质质量控制工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制八书一图

1.《建设、监理、施工三方单位关于工程施工质量控制和管理的规定》

2.《原材料、半成品（成品）构件质量控制计划》3.《检验批划分及验收计划》4.《关键部位质量控制及监测计划》

5.《隐蔽工程验收计划》：⒍《质量管理制度汇编》⒎《质量创优策划》⒏《质量管理计划》

9.设计策划图、节点图、大样图；施工过程中中的质量控控制◆《建设、监理理、施工三三方单位关关于工程施施工质量控控制和管理理的规定》：

项目部应主主动同建设设、监理单单位联系，，三方通过过协商签定定《建设、监理理、施工三三方单位关关于工程施施工质量控控制和管理理的规定》。该规定应应确定对工工程质量控控制的重点点，隐蔽工工程验收的的程序和参参加人员，，对工程质质量管理应应采取的措措施，对施施工中出现现的质量缺缺陷的处理理程序和方方法，对质质量管理、、检查、验验收应采取取的标准，，达成一致致意见，三三方主要技技术负责人人签字，认认真执行。。二、施工过过程中的质质量控制工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆《质量管理制制度汇编》：项目进场后后应编制项项目如下管管理制度：：1）《项目质量管管理体系与与责任制》；2）《项目质量检检查制度》；3）《项目质量奖奖罚制度》；4）《项目技术质质量交底制制度》；5）《项目质量样样板引路制制度》；6）《项目质量管管理三检制制制度》；7）《项目成品保保护制度》；8）《总分包协调调管理制度度》；9）《工程资料收收集与整理理制度》；10）《项目参观、、培训、学学习制度》。二、施工过过程中的质质量控制工程项目的的质量管理理和施工过过程中的质质量控制◆《质量创优策策划》：凡是创省部部级及以上上奖项（含含结构优质质）工程，，项目应编编制《项目目质质量量创创优优计计划划》。在在项项目目经经理理的的领领导导下下，，由由项项目目总总工工程程师师负负责责组组织织编编制制和和组组织织审审核核，，项项目目经经理理部部审审核核完完成成后后，，逐逐级级上上报报评评审审。。◆《质量量管管理理计计划划》：该计计划划应应依依据据《质量量管管理理计计划划编编制制大大纲纲》要求求，，在在项项目目进进场场后后30天内内（（创创省省部部级级及及以以上上各各奖奖项项的的工工程程在在项项目目进进场场后后60天内）由项目目经理组织编编制完成，项项目总工程师师负责组织审审核。项目部部审核完成后后，逐级上报报评审。二、施工过程程中的质量控控制工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制◆4、深化设计策策划

深化设计是根根据提供的施施工图及对创创建精品工程程策划要求进进行的，为实实现过程精品品和工程精品品，在各分部部分项工程施施工前项目部部应组织技术术人员根据工工程创优有针针对性的绘制制施工时装配配图纸、标绘绘出加工尺寸寸和节点构造造，直接用以以指导加工和和生产。通过过深化设计不不仅有利于提提高工程质量量，而且为顺顺利施工和工工程决算创造造条件。二、施工过程程中的质量控控制工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制“企业内部部的质量检验验是工程质量量管理的重要要活动，总包包单位项目部部必须认真把把好这一关””。1、约定采用的的企业标准规规定的检查内内容多于国家家规范规定的的检查内容时时，应按企业业标准的规定定补充检查内内容，并按此此检查验收；；2、约定采用的的企业标准规规定的质量要要求高于国家家规范的规定定时，应按企企业标准的规规定修改检查查表内相应的的质量要求指指标，并按此此检查验收；；3、当检查表中中某一检查项项目的质量要要求指标写明明按“设计要要求”时，应应按本工程施施工图设计文文件的规定，，明确填写本本工程设计规规定的具体的的质量要求，，并按此检查查验收；三、企业内控控质量的管理理工程项目的质质量管理和施施工过程中的的质量控制4、当检查表中中某一检查项项目有多种检检查内容时（（仅限定量检检查项目），，应按相关专专业规范或合合同约定采用用的企业标准准规定的检查查内容进行检检查；当检查表所列列某一检查项项目的检查（（验收）记录录栏分为10个小格时，并并不表示只需需抽查10个点,现场实实际抽抽查点点数应应按划划分的的检验验批大大小和和相关关专业业规范范（企企业标标准））中规规定的的检查查数量量确定定的点点数抽抽查；；填填写写本表表时可可以填填写综综合结结论，，如“共检查查36处处，平平均4mm，最最大7m””、““共检检查2O处处，全全部合合格””等字字样，，此时时应将将原始始检查查记录录作为本本表的的附件件附在表表后。。并要求求其附附件具具有数数据准准确、、检查查数量量符合合规范范的规规定，，检查查记录录具有有可追追溯性性。三、企企业内内控质质量的的管理理工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制5、当同同一检检查表表内的的检查查项目目不能能（或或不应应）在在某一一时间间一次次性检检查验验收时时，施施工、、监理理（建建设））单位位应按按实际际情况况在过过程前前、过过程中中进行行检查查、控控制、、验收收，并并填写写相应应的检检查（（验收收）栏栏目，，但““验收收结论论”应应在表表列检检查内内容全全部检检查并并填写写完整整后填填写，，日期期以填填写““验收收结论论”的的日期期为准准；6、当某某一张张检验验批表表有多多个编编号，，填写写时应应将无无关的的编号号划去去，保保留实实际检检查的的检验验批编编号。。如当当《砖砖砌体体工程程检验验批质质量验验收记记录》》用于于主体体结构构砌体体检查查时，，应将将010701（基础础分部部用））编号号划去去。⒎施施工工企业业应对对施工工过程程质量量及时时检查查、监监测，，过程程质量量监控控应进进行标标识，，质量量监控控过程程各项项记录录应具具有可可追溯溯性。。三、企企业内内控质质量的的管理理工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制工程项项目的的质量量管理理和施施工过过程中中的质质量控控制⒏工工程质质量的的验收收均应应在施施工单单位自自行检检查评评定的的基础础上进进行。。检验验批、、分项项、分分部、、单位位工程程的质质量在在内部部验收收、评评定中中必须须达到到合格格或优优良后后，项项目部部方可可报监监理工工程师师、总总监理理工程程师（（建设设单位位技术术、项项目负负责人人）进进行验验收。。⒐施工工企业应对对工程资料料的管理进进行策划，，并按规定定加以实施施。工程资资料的形成成应与工程程进度同步步，并应做到到真实准确确、完整齐齐全、可追追溯性。三、企业内内控质量的的管理工程项目目的质量量管理和和施工过过程中的的质量控控制⒑隐蔽工程程检查记记录

隐蔽工程程——即被下一一道工序序掩盖遮遮挡而无无法直接接观察其其内在的的施工质质量的部部位。

隐蔽工程程在隐蔽蔽前应由由施工单单位内部部先进行行自检，，符合要要求后通通知有关关单位进进行验收收，并应应形成验验收文件件。

“隐蔽工程程验收记记录”在工程施施工技术术资料属属于“施工记录录”一类，是是众多施施工记录录中的一一项。其其作用是是对即将将被隐蔽蔽覆盖的的施工部部位进行行检查，，是施工工过程中中必备的的重要记记录之一一。三、企业业内控质质量的管管理

“隐蔽工程程验收记记录”应该是施施工员、、质检员员全面、、准确、、详细地地对照设设计要求求、技术术标准、、质量验验收规范范对隐蔽蔽部位进进行全面面的检查查后所做做的记录录。

其记录要要准确地地描述已已施工完完成的工工序实物物质量现现状、工工程的实实际情况况，做到到数据准准确、内内容完整整、可追追溯性，，能够够忠实地地反映出出被隐蔽蔽工程的的施工质质量。工程项目目的质量量管理和和施工过过程中的的质量控控制三、企业业内控质质量的管管理

从“隐蔽工程程验收记记录”中可以准准确地了了解已经经被隐蔽蔽