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文档简介

wordword54/54word目录第一章施工组织设计总体概述4一、施工程序总体设想与施工阶段划分4二、绿色施工技术措施51、施工管理体系与绿色施工管理制度52、扬尘污染管理制度53、有害气体排放管理制度64、水土污染管理制度65、光污染管理制度66、施工现场的环境保护77、场地布置与临时设施建设管理制度78、作业条件与环境安全管理制度89、人员安全与健康等突发事件的应急预案810、资源节约和环境保护的政策12第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施与违约责任承诺。15一、进度计划15二、保证计划的措施15三、工期违约责任承诺16四、保证工期、质量、安全的主要技术措施16第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施17一、劳动力投入情况17二、劳动力投入保证措施17三、材料投入计划19四、材料投入保证措施19第四章机械设备投入计划21一、拟投入本项目的主要施工设备表21第五章施工平面布置和临时设施布置22一、施工现场平面布置与说明22二、临时设施布置22三、临时用地情况23第六章键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案。24一、关键施工技术、工艺24二、施工管理重点、难点分析与应对措施311、施工管理重点、难点分析312、解决方案31第七章安全文明施工措施33一、安全施工措施331、安全管理体系与措施332、安全生产主要组织措施33二、文明施工措施331、文明施工实施方案332、文明施工设计与管理35三、环境保护措施361、环境保护管理体系362、环保、节能、防火材料控制措施36第八章质量保证和质量违约责任承诺37一、质量保证37二、确保质量的技术组织措施371、施工组织设计编制、审核、审批与技术交底制度372、施工各阶段的保证措施38三、质量违约责任承诺40第九章新技术应用和违约责任承诺。41一、新技术应用41二、违约责任承诺42第十章现场用电、用水计划42一、现场用水需求情况42二、现场用电需求情况45附表一进度计划46附表二施工总平面图47第一章施工组织设计总体概述一、施工程序总体设想与施工阶段划分根据本工程的具体要求,重点抓住“施工管理、质量管理、安全管理、确保工期〞这四项工作组织施工,具体落实和表现在:配备得力的领导班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,并采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证材料物资的与时供给,组织好各工种的协调施工,确保工程按时、保质顺利进展。在总体施工顺序上,按照以下几个原如此进展:平面安排上:从上层开始,自上而下,顺序施工;局部施工安排上:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;节点控制:根据节点的设置情况,为保证流水作业的顺利实施,使现场作业人员达到优化配置,根据施工现场的实际情况,可将各节点之间交叉进展施工作业。争取缩短本标段工期,完成施工任务。按照施工工艺施工阶段划分如下:1、天棚吊顶工程:8天2、墙面饰面安装:7天3、油漆、涂料施工:8天4、地面铺装:10天5、舞台机械灯光音响安装:10天6、工程收尾保洁竣工验收:5天施工交叉进展,具体详见施工进度计划横道图二、绿色施工技术措施1、施工管理体系与绿色施工管理制度一、项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责。二、项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责任制度,定期开展自检、考核和评比工作。三、项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案,并确保绿色施工费用的有效使用。四、项目部应组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识。五、项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进展检查,做好检查记录。六、在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识,并按规定设置安全警示标志。七、施工前,项目部应根据国家和地方法律、法规的规定,制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。八、按照建设单位提供的设计资料,施工单位应统筹规划,合理组织一体化施工。2、扬尘污染管理制度一、施工现场主要道路应根据用途进展硬化处理,土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。二、施工现场大门口应设置冲洗车辆设施。三、施工现场易飞扬、细颗粒散体材料,应密闭存放。四、遇有四级以上大风天气,不得进展土方回填、转运以与其他可能产生扬尘污染的施工。五、施工现场办公区和生活区的裸露场地应进展绿化、美化。六、施工现场材料存放区、加工区与大模板存放场地应平整坚实。3、有害气体排放管理制度一、施工现场严禁燃烧各类废弃物。二、施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和某某市规定的排放标准。三、建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进展复检,合格后方可使用。4、水土污染管理制度一、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵与运输车辆清洗处应当设置沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网,可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。二、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房,地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理,不得随意倾倒。5、光污染管理制度一、施工单位应合理安排作业时间,尽量防止夜间施工。必要时的夜间施工,应合理调整灯光照射方向,在保证现场施工作业面有足够光照的条件下,减少对周围居民生活的干扰。二、在高处进展电焊作业时应采取遮挡措施,防止电弧光外泄。6、施工现场的环境保护一、工程开工前,建设单位应组织对施工场地所在地区的土壤环境现状进展调查,制定科学的保护或恢复措施,防止施工过程中造成土壤侵蚀、退化,减少施工活动对土壤环境的破坏和污染。二、建设项目涉与古树名木保护的,工程开工前,应由建设单位提供政府主管部门批准的文件,未经批准,不得施工。三、建设项目施工中涉与古树名木确需迁移,应按照古树名木移植的有关规定办理移植许可证和组织施工。7、场地布置与临时设施建设管理制度一、施工现场办公区、生活区应与施工区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安、全要求。二、施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室〔或农民工夜校培训室〕、吸烟室、密闭式垃圾站〔或容器〕与盥洗设施等临时设施。三、施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证书。建设工程竣工一个月内,临建设施应全部拆除。8、作业条件与环境安全管理制度一、施工现场必须采用封闭式硬质围挡,高度不得低于1.8m。二、施工现场应设置标志牌和企业标识,按规定应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板,公示突发事件应急处置流程图。三、施工单位应采取保护措施,确保与建设工程毗邻的建筑物、构筑物安全和地下管线安全。四、施工现场高大脚手架、塔式起重机等大型机械设备应与架空输电导线保持安全距离,高压线路应采用绝缘材料进展安全防护。五、施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全防护措施,夜间应设置照明指示装置。9、人员安全与健康等突发事件的应急预案一、施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。二、定期对从事有毒有害作业人员进展职业健康培训和体检,指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。三、施工单位应为施工人员配备安全帽、安全带与与所从事工种相匹配的安全鞋、工作服等个人劳动防护用品。四、施工现场应采用低噪声设备,推广使用自动化、密闭化施工工艺,降低机械噪声。作业时,操作人员应戴耳塞进展听力保护。五、深井、地下隧道、管道施工、地下室防腐、防水作业等不能保证良好自然通风的作业区,应配备强制通风设施。操作人员在有毒有害气体作业场所应戴防毒面具或防护口罩。六、在粉尘作业场所,应采取喷淋等设施降低粉尘浓度,操作人员应佩戴防尘口罩;焊接作业时,操作人员应佩戴防护面罩、护目镜与手套等个人防护用品。七、高温作业时,施工现场应配备防暑降温用品,合理安排作息时间。八、1、突发事件和紧急情况a.对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进展预防和控制,以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以与对公众的影响。b.现场经理部设突发事件应急小组,突发事件应急小组由项目经理、项目副经理、安检总监、部门负责人、专业工程师和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人,担任应急小组组长,项目副经理、安检总监和部门负责人是应急小组的副组长。c.一旦确认发生突发事件,应急小组立即启动。2、应急事件处理程序a.紧急情况发生时,知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告,并必须立即采取应急措施进展处理,并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向单位总部突发事件应急小组报告。当情况严重,自身难于有效处理时,应立即联络总部与社会相关单位进展紧急救援。b.当紧急情况威胁到人身安全时,所在单位的负责人必须首先确保人身安全,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。c.发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于:疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援等。d.紧急情况发生时,应按以下的紧急情况处理流程进展处理。e.在突发事件应急处理的过程中,有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录,主要包括但不限于:信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。3、突发公共卫生事件的应急处理a.突发公共卫生事件,是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以与其他严重影响公众健康的事件。b.所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病,应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即安全环保部,该单位或该个人以与项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。c.项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病,该员工应立即向安全环保部报告情况,立即采取隔离措施,前往传染病医院就诊。根据《传染病防治法》的规定,对其接触的环境进展消毒,对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。d.任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。e.项目经理部、所有分包单位和员工必须承受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以与预防、控制措施,并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。f.单位突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定,向有关单位报告疫情。4、自然灾害的应急处理a.自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风等。b.自然灾害发生后,项目经理部和单位应当组织各方面力量,抢救人员,并组织开展自救和互救,并听从突发事件应急小组的安排。c.自然灾害发生后,项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系,报告灾情,制订抢救方案。d.自然灾害发生后,受灾单位应首先清查人员伤亡情况,优先抢救人员。e.自然灾害发生后,项目经理部和单位总部应该积极安置受灾人员,妥善安排他们的食宿以与其它根本生活条件,保障他们不再受到自然灾害的侵袭。f.自然灾害发生后,单位总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。g.自然灾害发生后,单位总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作,制订重建方案。5、其它突发事件的应急处理a.火灾的处理,应按照有关规定配备灭火器材,对器材的使用进展培训。b.发生火灾时,火灾所在单位应以最快速度组织抢救,并拨打救援119报告公安消防部门。c.组织灭火的同时,应尽量隔离易燃易爆品以防止爆炸的发生。d.火灾事故发生后,火灾所在单位应做好现场保护,并会同消防部门进展现场勘察工作。6、化学品泄漏处理a.应立即向有关部门报告突发事件,争取专业救援。b.假如泄漏的化学品属剧毒、高挥发者,应立即安排紧急疏散与救援。c.只有采取了适当个体防护且承受过必要训练的人员才能清理泄漏的化学危险品现场,其他人员应与泄漏现场保持一定的安全距离。d.被化学品物污染的地方,应与时清理。清理过程中产生的一切污染物,应作为化学废物进展处置。10、资源节约和环境保护的政策1〕、节能管理制度一、施工现场应制订节能措施,提高能源利用率,对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。二、临时设施的设计、布置与使用,应采取有效的节能降耗措施,并符合如下规定:1.利用场地自然条件,合理设计办公与生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,冬季利用日照并避开主导风向,夏季利用自然通风。2.临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面,以与密封保温隔热性能好的门窗。3.规定合理的温、湿度标准和使用时间,提高空调和采暖装置的运行效率。4.照明器具宜选用节能型器具。三、施工现场机械设备管理应满足如下要求:1.施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。2.施工机械宜选用高效节能电动机。单相用电设备接入220/380V三相系统时,宜使用三相平衡。4.合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率。四、建设工程施工应实行用电计量管理,严格控制施工阶段用电量。五、施工现场宜充分利用太阳能。六、建筑施工使用的材料宜就地取材。2〕、节水管理制度一、建设工程施工应实行用水计量管理,严格控制施工阶段用水量。二、施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具,在水源处应设置明显的节约用水标识。三、建设工程施工应采取地下水资源保护措施,新开工的工程限制进展施工降水。因特殊情况需要进展降水的工程,必须组织专家论证审查。四、施工现场应充分利用雨水资源,保持水体循环,有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。五、施工现场应设置废水回收设施,对废水进展回收后循环利用。3〕、节约材料与资源利用制度一、优化施工方案,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量。二、根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划,并合理确定采购数量,防止采购过多,造成积压或浪费。三、对周转材料进展保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。按照材料存放要求进展材料装卸和临时保管,防止因现场存放条件不合理而导致浪费。四、依照施工预算,实行限额领料,严格控制材料的消耗。五、施工现场应建立可回收再利用物资清单,制定并实施可回收废料的回收管理方法,提高废料利用率。六、根据场地建设现状调查,对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进展分析,合理安排工期。利用拟建道路和建筑物,提高资源再利用率。七、建设工程施工所需临时设施〔办公与生活用房、给排水、照明、消防管道与消防设备〕应采用可拆卸可循环使用材料,并在相关专项方案中列出回收再利用措施。第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施与违约责任承诺。一、进度计划本工程工期响应招标文件要求。根据图纸与施工现场安排情况制定相应的进度计划,施工进度计划详见≤施工计划进度网络图≥二、保证计划的措施1施工进度控制措施1〕、按施工阶段分解,突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索,按照在网络计划中的安装以与后期为装修创造条件,作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细如此与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。2〕、专业工程分解,确定交接日期在一样专业和同工种的任务之间进展综合平衡;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行耽误下道工序而造成的窝工与关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。2物资保证措施人力资源:利用经济规律与其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进展分段兑现奖罚。机械资源:各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。三、工期违约责任承诺假如我公司不能按照约定的日期竣工完成全部工程,将承受招标单位相应处罚。四、保证工期、质量、安全的主要技术措施1、架子工承重的满堂红脚手架,立杆的纵横向间距不得大于。纵向水平杆〔顺水杆〕每步间距离不得大于。檩杆间距不得超过750mm。脚手板应铺严、铺齐。立杆底部必须平整,垫通板。2、电工电工作业必须经专业安全技术培训,考试合格,持《特种作业操作证》〔外埠从事电工作业的人员,必须持原所在地地〔市〕级以上劳动保护安全监察机关核发的特种作业证明,并申请换领〔《某某市特种作业临时操作证》〕方准上岗独立操作。非电工严禁进展电工作业。3、脚手架的防护1〕、纵距、横距和步距脚手架纵向距2m;脚手架横向距;满堂脚手架不大于;脚手架小横杆里端距离墙面10cm,外端挑出25cm;阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不大于30cm。2〕、软硬拉结各类拉结、支撑点符合规X要求;设置预埋硬拉结处,混凝土强度达到设计标准;第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施一、劳动力投入情况序号工种施工初期施工过程竣工收尾备注1架子工3人20人30人2油漆、涂刷工10人12人10人3木工10人22人6人4零工9人14人16人5木地板铺贴工8人15人14人6水电工21057技术工3188二、劳动力投入保证措施1、劳动力质量与数量的保证〔1〕我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择,其人员均是长期在我公司项目上施工的人员,具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。〔2〕在数量上我公司根据工程量的大小,配备足够的工种人员数量,以确保施工进度与质量。2、节假日期间劳动力保证措施为确保工程按期完工,使本标段工程在节假日期间正常进展,拟采取如下措施:1〕加强员工工期意识教育,提前做好节假日期间正常施工的宣传;2〕节假日期间不停工,所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日补贴;3、农忙时期的劳动力保证措施1〕加强劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在建工程的劳动力进展统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,防止出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。2〕加强劳动力的现场管理为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依〞。施工期间,现场技术人员对关键工序进展旁站式监视,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场。三、材料投入计划1〕本工程采用限额领料制度,并配备专业的材料采购员和仓库保管员,为确保材料按时、按质、按量供给,采购员除具备丰富的经验外,还必须与项目经理,技术负责人严密配合,主要装饰材料必须挑样板,经技术负责人与甲方代表认可封样后方可采购,由于图纸的变更,材料员需与时调查,对当地缺乏的材料,要预备充分的时间到外地采购,以免延误工期。2〕本工程在购置材料设备时,对品牌质量的要求将积极响应招标人对材料设备的要求,在施工过程中应执行发包人关于工程材料、构配件与设备管理的有关规定。对施工X围内所有工程材料、构配件与设备的维护保管必须遵循国家、部颁有关规定、说明书、材料采购合同、施工图纸等的有关规定。具体计划根据工程实际需要。四、材料投入保证措施1〕本工程采取项目法施工,对工程所需的主要材料,采购的材料按建设单位确定的品牌、产地、价格,由本公司材料部门统一采购、供给、调配,所采购材料须符合国家质量标准并有产品出厂合格证。2〕周转材料、常用机具除公司自备,小型与随手工具采用支付费用方式由项目经理部采购;3〕所有材料应在进场三日内编制详细的材料进场计划,并根据建设单位确认的材料样板进展采购,并提供技术样本,验测的材料应提前作相关的取样,检测工作。第四章机械设备投入计划一、拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率〔KW〕生产能力用于施工部位备注1圆锯MIY-MH-1803日本20101KW良好切割2砂轮切割机J1G-WQ03-358永康20111KW良好切割3万能木工机20255U5国产20111KW良好木工4曲线锯MIA-MH-6510日本20101KW良好木工5射钉枪SDQ-30715国产2011良好墙、顶6冲击钻2122U30国产2010良好预埋7手电钻JIZ-MH60C80日本20111KW良好墙、顶第五章施工平面布置和临时设施布置一、施工现场平面布置与说明施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、临时用水、排水、临时用电管线、水平运输、垂直运输布置等,施工现场总平面布置的原如此如下:1、对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进展最优化布置,满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。2、根据工程量分布和施工进度安排,合理布置大中型机械设备,以达到最优的使用率。3、所有材料堆场按照“就近堆放〞和“与时周转〞的原如此,同时考虑到交通运输的便利,又保证现场的文明施工。二、临时设施布置1、生产设施1〕材料与加工堆放场地本工程用于加工的材料较多。主要集中在顶棚、石材、地砖、墙材和相关成品与半成品上,计划需要使用面积约1000㎡。现场采用方管、角钢等材料螺栓连接。确保使用方便、方便仓储与运输、可周转使用等要求。2〕配电房现场发电机房设置一台220KW柴油发电机组作为应急备用电源。临时备用发电机房,考虑到尽量减少噪音,选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。2、办公设施本工程采取集中办公的形式,以便于施工统筹协调。其主要设施有:项目经理部办公室、工程管理人员办公室、会议室以与局部生活设施等。现场办公室采用彩板组合活动房屋,办公区与管理人员生活区、生产加工区采取分区布置的原如此进展功能区隔离,隔离带采取彩钢板和绿化隔离带的形式布置。3、生活设施其主要设施有:职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。管理人员宿舍、职工宿舍采用彩板组合房。其中食堂与卫生间距离依照相关文明施工要求控制在15米以上。4、办公区大门、五牌一图与办公生活区围墙详见临时设施布置图三、临时用地情况用途面积〔平方米〕位置需用时间工人生活区50见施工平面布置图工程开始-工程完工办公区30见施工平面布置图工程开始-工程完工半成品材料加工区20见施工平面布置图工程开始-工程完工材料堆放区50见施工平面布置图工程开始-工程完工第六章键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案。一、关键施工技术、工艺1平面放线方法为保证装饰工程施工质量,从而最大程度上满足设计效果。规定各功能区分隔墙特别是卫生间的定位放线必须满足墙砖地砖的整块铺贴。方法是:首先从测量控制网的控制点引出主控轴线,在确定各层定位主控轴线后,再根据各功能区卫生间的墙地砖的排版图放出各分隔墙的位置线即可。为最大限度的提高放线质量,减少和防止误差,施工过程中平面放线采用激光标线仪放线并与时做好地标。2吊顶工程施工方案施工流程施工准备测量放线龙骨制造安装面板安装2〕龙骨的安装与调平龙骨安装顺序为,先安装角钢龙骨后安装轻钢龙骨。布置钢龙骨,由于原设计大样为L50×5角钢架900mm,根据我们的施工经验,就目前设计的造型与要求,应适当调小钢骨架间距,建议间距控制在600mm以内,并在原设计基层上增加60型上人轻钢龙骨,一方面可以增加整体龙骨的刚度,另一方面也能加强饰面板在连接时能更好地改善纤维水泥板在安装过程中可能出现受力不均匀的质量通病3)饰面板安装饰面板的连接施工中,板与板之间存在空隙从而形成空腔,如果大面积出现这种情况一是在剧场环境中各种高、中、低频声音反复振动而带来的会造成空腔扩大进而出现声音缺陷,另一方面是由于饰面板的特性其在后期容易开裂不易于维修。因此我们在施工中将采取以下措施:〔1〕吊顶基层龙骨采用加厚型以防止由于其自身强度原因而导致的变形,另外在施工过程中加密龙骨的间距,一般最好做到300mm×600mm;〔2〕紧固石膏板的螺丝采用强度高的加长型螺丝,主要是预防其在拧入过程中自身发生断裂的情况,保证每个固定点都紧固到位,另外在施工过程中采取加密螺丝点位数量;〔3〕板与板间不仅通过螺丝与基层龙骨相连接,在施工过程中为了预防可能出现的问题还可以在板与板之间涂抹专业胶粘剂,一是提高粘结强度另一方面也可以填补螺丝紧固受力不均匀所带来的空隙;〔4〕饰面板后期容易开裂的特性,在施工过程中注意板块间留缝一般3mm以内,然后用同饰面板性质一样或接近的专业填缝剂进展补缝处理。饰面板完成后立即对安装的标高、尺寸进展全面的检查与复核,重点控制其完成面的标高、造型的尺寸的准确性与平整度的问题,在自检完全达到设计与规X要求后进展饰面板安装的质量验收。3乳胶漆墙面工程1)施工工序流程:2)施工工艺方法:〔1〕清理墙面:施工前将墙面起皮与松动处去除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。对于老墙面按墙面抹灰的材料进展处理:混合抹灰墙面比拟疏松可以全部铲除后挂网抹灰,或者满贴确实良布后处理;墙面为水泥砂浆墙面应将空鼓墙面局部切除后抹灰修补,并注意养护,新旧砂浆交接处应贴布处理。〔2〕基层处理:墙面不平处和有裂缝处用水石膏找平修补,枯燥后用砂纸打平,将浮尘扫净。〔3〕刮腻子:墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍,腻子重量比为乳胶:滑石粉:乳胶=1:5:。厕所聚醋乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留茬,每刮一板最后收头要干净利落。〔4〕刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。枯燥后复补腻子,再枯燥后用砂纸磨光,清扫干净。〔5〕刷第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防止透底。漆膜枯燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉,磨光滑后清扫干净。〔6〕刷第三遍乳胶漆:做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜枯燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,防止出现枯燥后接头。4木地板工程〔1〕工艺流程检验实木地板质量→技术交底→准备机具设备→安装木龙骨→填充水泥砂浆基层→水泥自流坪找平→铺毛地板或夹板基层→铺非纸胎防潮油垫→铺实木地板→清理验收〔2〕根本规定①实木复合地板面层采用条材和块材,以实铺方式在基层上铺设。②实木复合地板具有纤维硬、密度大、水分少、不易变形等优点,实木复合地板应经严格选材、硫化、防腐、防蛀处理,并采用具有商品检验合格证的产品,其技术等级与质量要求均应符合国家现行行业标准的规定。③铺设实木复合地板面层时,其木格栅的截面尺寸、间距和稳固方法等均应符合设计要求。木格栅固定时,不得损坏基层和预埋管线。木格栅应垫实钉牢,与墙之间应留出30mm的缝隙,外表应平直。④毛地板铺设时,木材髓心应向上,其板间缝隙不应大于3mm,与墙之间应留8—12mm的空隙,外表应刨平。⑤实木复合地板面层铺设时,面板与墙之间应留8~12mm空隙。〔3〕操作工艺①安装木格栅:先在楼板上弹出各木格栅的安装位置线(间距300mm或按设计要求)与标高,将格栅(断面梯形,宽面在下)放平、放稳,并找好标高,用膨胀螺栓和角码(角钢上钻孔)把格栅结实固定在基层上,木格栅下与基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实。②铺毛地板:根据木格栅的模数和房间的情况,将毛地板下好料。将毛地板结实钉在木格栅上,钉法采用直钉和斜钉混用,直钉钉帽不得突出板面。毛地板可采条板,也可采用整X的细木工板或中密度板等类产品。采用整X板时,应在板上开槽,槽的深度为板厚的1/3,方向与格栅垂直,间距200mm左右。③铺实木复合地板:从墙的一边开始铺钉企口实木复合地板,靠墙的一块板应离开墙面10mm左右,以后逐块排紧。钉法采用斜钉,实木复合地板面层的接头应按设计要求留置。④铺实木复合地板时应从房间内退着往外铺设。⑤抛光处理:地板铺装完成后经自检与质量验收后进展抛光处理。⑥不符合模数的板块,其不足局部在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补,并应用胶粘剂加强固定。5舞台灯光1〕灯具安装工艺流程开箱拆包→检查外观→清点配件→检查易碎件→按产品说明安装配件→安装灯泡→按布局图安装到吊杆或支架上→连接灯尾线严格检验每台灯具的零配件是否完备,有没有松脱现象,可调部位是否灵活,确认完好才进展安装。灯具固定以后,还要确保灯具能在固定点上可以上下左右灵活地调节投射角度。用灯尾线将灯具与调光输出插座连接的时候,要确保有良好的接触,灯尾线要预留适当长度,确保灯体可以灵活转动。安装灯泡时,应防止用手直接接触灯泡的玻璃局部,必须戴上手套进展操作。2〕调光立柜安装工艺流程开箱拆包→检查外观与零配件→将立柜用螺栓紧固在底座上→通过地槽把输出电缆和输入电缆引进立柜内部→按系统图进展线路配接→通电试运行〔空载〕→逐步参加负载试运行。电脑调光台和数字调光柜的安装要求。调光台控制室和数字调光设备机柜控制室要作防静电地面;电缆地沟深度应大于,设备机柜按尺寸作基座施工;设备机柜距后墙和侧墙大于1米离地20cm;控制室和设备机柜室要有通风设备以保持干爽,设备机柜和控制台电源用专用变压器,与音、视频电源相隔离。安装步骤:拆下前后门,台起设备机柜,底座上的4孔对准地脚螺栓放下,上好螺母,将所有输出抽屉、控制台单元小心插上,将前后门上好;控制台按照连机图进展摆放,连接好通讯线。。3〕调光设备与灯具安装系统在舞台灯光电力电缆、信号布线与各种接插件施工初步完毕,进展调光设备与灯具的安装工程。依照施工顺序逐台将调光设备放入施工现场,为确保设备安装质量,设备开箱检查程序实施后,按照设备技术文件提供的参数,对设备进展电气、机械性能检测,合格后再进展设备安装。设备安装过程需与土建、通风、空调、给排水、弱电、装修等专业密切配合,根据建筑物的工程进展来安排,电气工程施工,在装修过程中,积极与装修单位做好配合,开关的安装位置预留准确,以防止安装时对装修造成损坏。施工过程中,对建筑物墙上、地面、室内屋顶上,室外建筑物顶开槽、凿孔时,要采取严格的保护措施,施工完要与时恢复。墙上、楼板留孔、除设计要求保存外,其余应在管道施工完毕后,配合土建专业将孔洞封堵或作防火分隔。为了安全起见,面光桥和耳光室必须在场地验收后才能安装灯具。所有电动系统上的灯具安装,都必须有相关施工单位派员协助控制。6舞台音响1〕扩声系统桥架敷设—线管敷设—音箱吊装—机柜安装〔可分为功放机柜、音源机柜、舞台信号机柜、控制室信号机柜〕—系统接线—线路检测2〕内通系统〔包括广播催场系统〕桥架敷设—线管敷设—内通设备安装〔墙面基站、点位界面〕—吸顶音箱安装—机柜安装—系统接线—线路检测3〕监视系统桥架敷设—线管敷设—监控球机安装—监视屏安装—机柜安装4〕视频系统架敷设—线管敷设—视频设备安装—系统接线—线路检测二、施工管理重点、难点分析与应对措施1、施工管理重点、难点分析由于本工程多专业交叉施工、配合施工问题突出,为确保进度计划和目标的实现,我司拟定其他专业搭接、交叉施工专项方案2、解决方案1〕我单位经多年实践,积累了丰富的承包管理经验,在工期、质量、安全、本钱、文明施工以与协调控制等方面形成了独特的管理优势。在施工过程中,将发挥我单位专业配套能力和管理实力,推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理,积极处理好各方关系,协调施工现场各类资源的合理配备,重点实施。2〕以确保工期为原如此,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以与难以预测的因素,因此在施工安排上,要立足一切向前赶,采取“时间占满,空间占满〞的做法。“时间占满〞即组织工人充分利用有限的时间。“空间占满〞即在施工的平面和立面的流向上,在满足工艺要求的同时,展开施工尽可能利用施工空间3〕根据我司丰富的施工经验,有序的组织好并落实好设计意图,现场十八个专题会议是本工程优质、高效、安全、按期完工的有力措施〔1〕测量放线发现与施工图深化之间的差异与疑问,用测量的手段去找施工图与现场实际的差异,专题召开研讨会,确定设计深化与施工实施的措施与纠偏措施。〔2〕脚手架:本项目剧场是整个工程、工期、质量、安全的管理重点,重点解决工期管理,以脚手架的搭设与拆除为主线。各专业如何配合搭设与拆架时间节点、脚手架装修与专业安装末端的应用配合、施工安全等问题。第七章安全文明施工措施一、安全施工措施1、安全管理体系与措施本工程是我公司重要的工程项目,因此有关安全施工保证措施是工程施工中控制的重要因素,在本工程施工中我们将依据GB/T28001-2008建立职业健康安全管理体系,制定方针、目标和职业安全管理方案,分别制定了对危险源的控制措施,确保施工过程中所有相关方安全与健康,严防各类事故发生,保证安全生产的有序进展,从而保证整体工程的进度和创建精品的措施。2、安全生产主要组织措施我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场;设置临时仓库、加工场地等临时设施;检查现场在施工中的不安全隐患,设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施,设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道,从根本上杜绝安全事故的发生。二、文明施工措施1、文明施工实施方案随着人员、施工机械和材料进场,将进展施工期间的临时设施布置施工,在规划和建设期应着重注意以下几点:1〕、在统一规划经监理单位批准后方可施工,做到房屋建筑布局整齐、整洁、合理,采用建筑材料统一。水、电、气供给线路布置整齐,尽可能不损害临设区的树木和房屋边缘的植被等,临建设施区内进展花木或草坪绿化,供电设计电路走线整齐、安全标志齐全,供水线路架设统一整齐,力求无一渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的“节约用水〞标志。生产和生活污水都将进展无害化处理,统一排放。2〕、加强进场人员环境保护意识,杜绝人为的对环境造成伤害和损失。对生活垃圾集中堆放、集中处理。职工居住营地布局整齐,宿舍干净整洁、生活用品统一,施工工作服和劳动保护用品集中存放,切实改善和创建好职工的生活环境和娱乐环境,争创文明施工区。3〕、进场机械和进场材料停放、堆存要集中整齐,施工车辆在施工完后都将必须清洗干净后,方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序,并挂材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆破器材,易燃、易爆的油气罐等,必须在无公害措施情况下进展分类存放,并由专人负责在当地政府环保部门和公安消防部门监视下进展工作。4〕、施工期间,结合当地群众的植树绿化活动,开展植树造林周活动。5〕、认真履行合同,尊重监理工程师,自觉承受和服从监理工程师的监视和指导。6)、在施工中,特别应注意对施工所造成的噪声,烟尘的控制。7)、本着对工程和业主负责的精神,我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况,与时反应信息,对可能出现的问题与时通知业主并协商解决,以保证工程的运行安全。2、文明施工设计与管理1)平面布置进场后我们将在材料堆场、施工道路设置排水沟。生产污水与生活污水须经过化粪池处理后才能进展清理。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。2〕办公区管理办公室、会议室:在室内悬挂“工地文明施工管理〞牌、“管理机构〞牌、“进度管理〞牌和“资源管理〞牌等管理图牌。为了美化环境,改善工作环境,拟在办公室、会议室门外设置多个花盆,在会议室内摆放盆景,在办公室前砌筑花坛,种植园林花草树木。3〕作业区施工现场存放的各种材料均按施工平面图的位置分类码放整齐并进展标识,露天存放的散体材料应设高度不低于50cm的围挡。施工中使用材料将按计划,实行限额领料。做到管材、木材等料具使用合理,长材不短用、优材不劣用。施工过程中各工种班组操作面上,需选择适当位置悬挂标有我公司标志的操作工艺牌;工序通过验收后,相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标有我公司标志的工序验收标牌;所有操作面要严格做到工完场清。三、环境保护措施1、环境保护管理体系施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系,贯彻国家有关环境保护的法律、法规,定期不定期地召开环境保护的会议,研究项目环境保护工作,发现问题,与时处理解决2、环保、节能、防火材料控制措施编制各种主材的进场计划,工程所用材料进场后,应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进展材料报验工作,经监理认可:检验合格后方可使用,材料的出厂合格和检测报告必须与时报送监理工程师备案,并交技术资料管理部门妥善保管。材料的进货验证除规格、质量外,环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。第八章质量保证和质量违约责任承诺一、质量保证本工程我公司实行公司总部→项目经理部→施工队三级质量管理体系,公司总部、项目部、施工队通过签订内部责任书、把公司质量目标进展层层落实,细分到各职能部门。项目部把公司的质量方针传达到各个层次上,建立健全目标绩效考核评估机制,按层级和级别进展工作目标绩效考核评估,通过工作效绩目标考核与评估、内部审核、管理评审等方法确保质量方针得到贯彻执行,质量目标得到实现。本工程我公司的质量保证如下:质量标准:合格。二、确保质量的技术组织措施1、施工组织设计编制、审核、审批与技术交底制度⑴施工组织设计编制、审核与审批先由项目经理部编制实施性施工组织设计,并对各大分局部项工程的施工方案进展细化,再送公司工程部、质安部审核,审核通过送公司总工程师室审批,然后呈送监理工程师、业主审批。⑵单位工程实行三级技术交底制度:先由公司工程部组织,公司总工程师室、质安部共同对工程项目部的项目经理部成员进展开工前的技术交底,交底内容包括工程施工的各大分局部项工程的重要技术指标与经济指标,施工过程的难点与重点,技术上应注意的施工问题等。项目部总工程师根据公司的技术交底内容,进一步具体化地对现场各施工管理人员与操作班组长进展施工前的技术交底。施工管理人员与操作班组长根据项目总工程师的交底,结合本班组与现场实际情况进展技术交底与进一步的施工安排。⑶分局部项工程实行二级技术交底制度:即分别由项目总工程师与施工班组长对下一级进展技术交底。⑷技术交底时同时填写施工技术交底记录,作为竣工资料的一局部。2、施工各阶段的保证措施1、施工准备阶段的技术保证措施⑴按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设。合理安排工期,防止由于赶工而影响质量。⑵由总工程师牵头,组织施工技术人员进展图纸自审,在自审的根底上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底,组织学习有关规程、规X和工艺要求。⑶针对本工程的施工特点,开工前对所有施工人员进展技术培训,对管理人员、技术人员进展专业强化培训;对各工种操作人员进展岗前培训,实行持证上岗;对涉与“四新〞技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训,强化全员质

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