国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题C卷含

国家一级建筑师《建设工程项目管理》模拟真题C卷含国家一级建筑师《建设工程项目管理》模拟真题C卷含国家一级建筑师《建设工程项目管理》模拟真题C卷含2019年国家一级建筑师《建设工程项目管理》模拟真题C卷含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。2、请第一按要求在试卷的指定地址填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的地址填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写没关的内容。姓名:___________考号:___________一、单项选择题（共70题，每题1分。选项中，只有1个吻合题意）1、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A．展望预计完成项目所需的总花费B．解析比较结果以确立误差的严重性和原由C．采纳合适措施纠偏D．检查纠偏措施的履行状况2、施工合同的实行中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A．施工员B．项目技术负责人C．项目经理D．施工企业负责人3、依据施工组织设计的管理要求，要点、难点分部（分项）工程施工方案的赞同人是（）。项目技术负责人施工单位技术责任人项目负责人总监理工程师4、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，此中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，连续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，连续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.65、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目构造D.项目价值6、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其连续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A．分别为5和6B．分别为6和5C．分别为6和7D．分别为11和67、依据成本运转规律，建设工程项目成本管理责任系统包含组织管理层和项目管理机构，此中的项目管理机构应（）。表现以效益为中心的管理职能努力达到社会、企业综合效益最大化确立项目成本目标值负责项目成本管理8、关于施工成本解析方法的说法，正确的选项是（）。施工成本解析的基本方法是成本解析表法、因素解析法、差额计算法和比率法连环置换法可用来解析各种因素对成本的影响程度因素解析法在应用时一定注意各指标的可比性比率法包含相关比率法、置换比率法和动向比率法9、新建、改建、扩建工程的（），要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审察，赞同后方可进行施工。施工流程施工初步设计施工时间施薪水本10、在工程网络计划中，假如某项工作的迟延时间超出其自由时差但没有超出总时差，则（）。该项工作使其紧后工作不可以按最早时间开始该项工作的延迟会影响工程总工期该项工作会变为要点工作该项工作对后续工作及工程总工期无影响11、我国实行建筑企业资质管理制度、建筑师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素12、依据《安全生产允许证条例》安全生产允许证的有效期是（）年。A、6B、5C、4D、313、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A．从施工图估量开始至项目动用为止B．从工程招标报价开始至项目完工结算完成为止C．从施工准备开始至项目完工结算完成为止D．从工程招标报价开始至项目保证金返还为止14、对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保平时是（）。招标担保支付担保预支款担保履约担保15、在工期紧急，没法依照常规编制招标文件招标时，可采纳的成本加酬金合同的形式是（）。成本加固定花费合同成本加固定比率花费合同成本加奖金合同最大成本加花费合同16、以下影响施工质量的生产因素中，只好经过采纳展望预防的控制方法以除掉其对施工质量不利影响的是（）。施工人员资料设施施工机械环境因素17、一般状况下当采纳施工总担当保理模式时分包合同由（）与分包单位签订。施工总担当保理单位业主施工总承包单位项目咨询单位18、为使业主方各工作部门和项目各参加方方便快捷地获得进度信息，可利用（）作为基于网络的信息办理平台协助进度控制。Extranet局域网项目信息门户Internet19、建设工程项目质量控制系统明确了多个质量责任主体的（）。质量层级关系质量责任关系质量管理关系质量合同关系20、实现文明施工、现场管理的依照是（）。A．现场围挡B．现场表记C．施工总平面图D．生活设施21、单位工程完工后，施工单位自行组织相关人员进行质量检查评定，在具备完工查收据件后，向（）提交工程查收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘探设计单位D.政府建设工程质量督查部门22、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本实质施工成本48万元，该工程10月尾施工成本误差和进度误差分别是（

45万元，己完工程）。A.成本超支3万元，进度迟延5万元B.成本超支3万元，进度迟延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元23、建设工程项目总进度计划是在（）编制的。设计准备阶段设计阶段施工准备阶段施工阶段24、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划假如得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、找寻降低成本的门路C、对项目成本进行再分解D、订正企业定额25、组织分工反响的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工26、采纳单价合同时，最后工程结算的总价是依据（）计算确立的。发包人供应的清单工程量及承包方所填报的单价发包人供应的清单工程量及承包方实质发生的单价实质完成并经工程师计量的工程量及承包人实质发生的单价实质完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价27、建设工程保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（）d内结算，将节余保修金和按工程质量保修书商定银行利率计算的利息一同返还承包人。1421285628、关于主体构造工程现场质量检测的说法，正确的选项是（）。A．砌体工程中，一般砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批，抽检数目为l组B．依照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数目不宜少于10组，按非统计方法评准时，留置数目不宜少于3组C．对梁板类构件，应抽取构件数目的1%且许多于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D．混凝土预制构件构造性能检测应按同一工艺生产的不超出100件且不超出3个月的同类产品为一检验批29、某施工企业进行土方开挖工程，按合同商定3月份的计划工作量为2400㎡，计划单价是12元/㎡，到月尾检查时，确认承包方实质完成的工程量为2000㎡，实质单价为15元/㎡，则该工程的进度误差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A.0.6万元，0.80B.-0.6万元，0.83C.-0.48万元，0.83D.0.48万元，0.8030、以下文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。A．监理招标文件B．工程图纸C．规范D．中标通知31、实现文明施工、现场管理的依照是（）。现场围挡现场表记施工总平面图生活设施32、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包含（）。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实行大纲D、项目管理规划大纲和实行规划33、关于工程项目政府质量督查的说法，正确的选项是（）。A、施工单位应在项目动工前向督查机构申报质量督查手续B、政府质量督查的性质属于行政执法能力C、暂时性房屋建筑工程也属于政府质量督查的范围D、质量督查机构可以邀请助理工程师协助质量监监工作34、依据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的选项是（）。被保险人是项目法人和承包人之外的第三人赔偿范围包含承包商在工地的财富损失被保险人是项目法人和承包人赔偿范围包含承包商在现场从事与工作相关的职工伤亡35、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。将该工作与最后一项工作联系起来在该工作与起点节点之间增加虚箭线增大该工作的时间间隔调整其紧前工作的连续时间36、某工程合同总数200万元，工程预支款为24万元，主要资料、构件所占比重为60%.起扣点为（）万元。A．100B．130C．160D．19037、项目管理机构增强施工调换，防范因施工计划不周和盲目调换造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。组织措施技术措施经济措施合同措施38、建设工程项目总进度目标论证的工作包含：④编制各层进度计划；②项目构造解析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A、②－④－①－③B、④－③－②－①C、②－④－③－①D、④－②－①－③39、监理工程师经过对某项目进度实质值与计划值的比较，发现进度推延了，这是属于管理的（)职能。提出问题筹办决策检查40、以下建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。编码信息质量控制信息工作量控制信息设计技术信息41、在空气压缩机的进出风管合适地址安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。减震降噪控制声源控制流传门路控制接受者控制42、施工安全技术交底中的“四口”是指（）。A．通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口B．通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C．通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口D．通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口43、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。目标规划目标比选目标论证目标控制44、以下建设工程项目招招标活动中，属于合同要约行为的是（）。A、提交招标文件B、订立承包合同C、发出中标通知书D、公布招标通知45、关于建设工程项目管理者而言，一般情况手下于不行控的是（）。社会因素人的因素管理因素技术因素46、某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月尾鉴定承包商实质完成工程量为2800㎡，实质单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实质花费(ACWP)为（）元。A.42000B.56000C.48000D.6400047、施工成本控制的基本步骤为（）。A、比较-纠偏-解析-展望-检查B、比较-解析-展望-纠偏-检查C、比较-展望-解析-检查-纠偏D、比较-检查-展望-纠偏-解析48、某县一建筑工地发生生产安全重要事故，则事故检查组应由( )负责组织。事故发生地县级人民政府国务院安全生产督查管理部事故发生单位事故发生地省级人民攻府49、第二类危险源是指造成拘束、限制能量措施无效或破坏的各种不安全因素。以下方法中，（）是控制第二类危险源的方法。采纳个体防范措施设置隔断设施限制危险物质设置安全监控系统50、关于成本加酬金合同的说法，正确的选项是（）。A.当实行风险型CM模式时，适合采纳最大成本加花费合同成本加固定花费的合同，承包商的酬金不行调整成本加固定比率花费的合同，有益于缩散工期当设计深度达到可以报总价的深度时，适合采纳成本加奖金合同51、依据施工合同的任务范围和要求，经过全过程、全面的施工质量自控，保证最后交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。建设单位质量控制目标设计单位质量控制目标施工单位质量控制目标监理单位质量控制目标52、以下组织工具中，可以用来对项目的构造进行逐层分解，以反响构成该项目的全部工作任务的是（）。项目构造图组织构造图工作任务分工表管理分工表53、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺点时，应（）。由发包人担当花费，工期恩赐顺延由承包人担当花费，工期恩赐顺延由发包人担当花费，工期不恩赐顺延由承包人担当花费，工期不恩赐顺延54、项目目标动向控制的纠偏措施不包含（）。组织措施合同措施经济措施预防措施55、建设单位应依照相关建设工程法律法规的规定和强迫性标准的要求，办理各种相关安全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运转阶段56、关于建设工程项目施工成本管理责任系统的说法，正确的选项是（）。A、项目经理部的成本管理表现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位招标和实行、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本之外，还包含经营管理花费D、成本管理责任系统包含企业层和项目经理部的成本管理57、以下施工生产因素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度施工企业在施工过程中优先采纳节能低碳的新式建筑资料和设施施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设施进行专项设计施工企业合理部署施工总平面图和各阶段施工平面图58、以下建设工程项目招标招标活动中，属于合同要约行为的是（）。提交招标文件汀立承包合同发出中标通知书公布招标通知59、建设工程项目质量控制系统运转的核心系统是（）。A、反响系统B、连续改进系统C、动力系统D、拘束系统60、反索赔的工作内容是（）。防范对方提出索赔，而向对方索赔反对对方提出索赔，反击或辩驳对方的索赔要求防范对方提出索赔，反击或辩驳对方的索赔要求反对对方提出索赔，而向对方索赔61、以下施工现场防范噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A．搂收者防范B．流传门路控制C．严格控制作业时间D．声源上降低噪声62、以下质量管理系统程序性文件中，可视企业质量控制需要而拟定，不作一致规定的是（）。内部审察程序质量记录管理程序纠正措施控制程序生产过程管理程序63、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201)，工程缺点责任期自（）起计算。合同签订日期完工查收合格之日实质完工日期方法工程查收证书之日64、在施工成本管理的措施中，（）是其余各种措施的前提和保障。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施65、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题66、施工过程中,工程师命令暂停部分工程

,而暂停的因由并不是承包商违约或其余外风险

,承包商向业主提出索赔,则（）。工期和花费索赔均能成立工期和花费索赔均不可以成立工期索赔成立,花费索赔不可以成立工期索赔不可以成立,花费索赔能成立67、实行性成本计划是在项目施工准备阶段，采纳（）编制的施工成本计划。估量指标概算定额施工定额估量定额68、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不可以椐此确立合同价格而仅能拟定一个估量指标，则适合采纳的合同形式是（）。成本加固定用合同最大成本加花费合同成本加奖金合同成本加固定比率用合同69、在国际上，项目管理咨询企业所供应的代表拜托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。工程采买工程顾问工程督查工程技术70、关于住所工程分户查收的说法，正确的选项是（）。A、分户查收应在住所工程完工查收合格后进行B、《住所工程质量分户查收表》要作为《住所质量保证书》的附件一同交给住户C、《住所工程质量分户查收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户查收的内容不包含建筑节能工程质量的查收二、多项选择题（共30题，每题2分。选项中，最少2个吻合题意）1、以下施工质量控制点的管理工作中，属于事先质量控制的有（）。A．明确质量控制目标B．确立质量抽样数目C．质量控制人员在现场进行指导D．向施工工作业班组仔细交底E．动向追踪管理质量控制点2、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。会议的详细流程会议的种类会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理3、施工现场一定有针对性地悬挂安全警示牌的部位有（）。主要施工部位主要作业点危险地区主要通道口资料堆放点4、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据以下表。按博得值法计算,3月底已完工作实质花费(ACWP)是9790千元。该工程3月底参数或指标正确的有( )。A、已完工作估量花费(BCWP)是9100千元B、进度误差(SV)是-1600千元C、花费绩效指数(CPI)是0.93D、计划工作估量花费(BCWS)是10700千元E、花费误差(CV)是690千元5、以下花费依照花费构成因素划分，属于企业管理费的有（）。管理人员薪水检验试验费固定财富使用费工具使用费资料费6、工程项目施工成本解析的基本方法有（）。A、比较法B、因素解析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法7、以下施工花费中,可直接计入直接成本的有( )。A、周转资料购置费B、管理人员差旅交通费C、人工费D、施工机械使用费E、资料采买保留费8、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包含（）。A、风险分类微风险排序要求B、可使用的风险管理方法、工具C、确立风险因素D、解析各种风险损失量E、采集风险信息9、以下详细状况中，施工组织设计应及时进行更正或增补的有（）。A、因为施工规范发生改正以致需要调整预应力钢筋施工工艺B、因为国际钢材市场价格大涨以致进口钢材没法及时供料，严重影响工程施工C、因为自然灾祸以致工期严重滞后D、施工单位发现设计图纸存在严重错误，没法连续施工E、设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微更正10、关于风险对策的说法，正确的有（）。A。编制生产安全事故应急方案时生产者安全风险闪避策略招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减少策略C,承包商成立质量缺点风险基金是承包商的质量风险自留策略D,承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾祸是承包商质量风险规避策略依法构成结合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略11、施工合同履行过程中，因为（）原由造成工期延迟，经工程师确认后工期可以相应顺延。工程量增加合同内商定应由承包人担当的风险发包人不可以按专用条款商定供应动工条件设计改正一周内非承包人原由停水、停电、停气造成歇工累计超出8小时12、单位工程完工成本解析的内容包含（）。专项成本解析完工成本解析成本总量构成比率解析主要资源节超比较解析主要技术节约措施及经济成效解析13、建设工程项目施工招标评标过程主要包含（）。A．评标准备B．资格预审C．初步评审D．详细评审E．编写评标报告14、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。A、参加设计交底B、签订单位工程质量评定表C、审察施工组织设计D、审察施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设施、胸襟衡进行按期检验和不按期检验15、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。A、分包单位的选择可由业主指定，也可在业主赞同下由总承包单位自主选择B、分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主担当C、施工总承包单位不需担当分包单位施工的安全责任D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位担当16、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。A、合同基本数据盘问B、合同履行状况统计解析C、合同通用条件的编写D、合同构造的选择E、合同协助草拟17、依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，需由劳务分包人承担的保险花费有（）。A．施工场所内劳务分包人自有人员生命财富B．运至施工现场用于施工的资料和待安装设施C．承包人供应给劳务人员使用的机械设施D．从事危险作业的劳务分包人职工的不测损害E．施工场所内劳务分包人自有的施工机械设施18、建设工程项目质量特征主要表此刻（）。适用性靠谱性安全性经济性协调性19、建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。充分理解设计企图认识设计内容和技术要求解决各专业设计之间可能存在的矛盾除掉施工图差错明确质量控制的要点与难点20、关于安全生产事故应急方案的说法，正确的有（）。A、应急方案编制应结合当地区本部门本单位的危险性解析状况B、应急组织和人员的职责分工明确，并有详细的落实措施C、应急方案的管理不包含应急方案的奖惩D、应急方案基本因素齐全完好方案附件供应的信息准备E、生产经营单位应每一年组织一次现场办理方案演练21、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参加方的工作性质和工作任务不尽同样建设工程项目管理的核心任务是项目的花费控制施工方的项目管理是项目管理的核心实行建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标22、以下组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A．组织分工B．物质流程组织C．信息办理工作流租组织D．管理工作流程组织E．组织构造模式23、依据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款还有商定外，发包人的责任与义务有（）。对施工现场发掘的文物古迹采纳妥当保护措施负责完美没法满足施工需要的场外交通设施依照承包人实质需要的数目免费供应图纸无条件向承包人供应银行保函形式的支付担保最迟于动工日期7天内向承包人移交施工现场24、建设工程项目实行阶段策划中，经济策划的主要工作内容包含（）。资本需求量计划融资方案项目效益解析项目建设成本解析融资方案的深入解析25、在大型集体工程项目中，第一层次质量控制系统可由（）的项目管理机构负责成立。建设单位涉及总责任单位代建单位施工总承包单位工程总承包企业26、可以担当建设工程项目总承包任务的组织有（）。A．为业主供应服务的一个工程咨询单位与一个施工单位构成的结合体B．实行监理的一个工程监理单位与一个施工单位构成的结合体C．一个设计单位与一个施工单位构成的合作体D．一个设计单位与多个施工单位构成的结合体E．一个设计单位27、施工成本计划的编制方式有（）。A、按施工进度编制施工成本计划B、按施工成本构成编制施工成本计划C、按施工质量编制施工成本计划D、按施工合同编制施工成本计划E、按施工项目构成编制施工成本计划28、依据《建筑工程施工合同（示范文本）（》GF—2013—0201），可以顺延工期的状况有（）。A．发包人比计划动工日晚5天下达动工通知B．发包人未按合同商定供应施工现场C．发包人供应的丈量基准点存在错误D