年度员工满意度调查表

年度员工满意度调查表文件编号：您好：感谢您参加本次员工满意度调查工作，本次调查旨在通过对员工的需求了解，对公司的组织建设工作提出具体的改进方案，创建适合员工发展的组织文化，进而更好的服务于员工。我们需要了解您的真实想法！真诚感谢您的积极参与与配合，谢谢！说明：1）本调查为匿名调查，任何信息都将严格保密，请您放心作答。2）请您在选择的答案前的“□”里划“√”。一、总体满意度1、从总体而言，我对公司。□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意2、我对本岗位的工作。□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意3、我的辛苦没有白费，我的工作得到承认。□总是□经常□有时□很少□几乎没有4、我对公司的归属感。□很高□较高□一般□很少□没有二、岗位满意度5、在目前的工作中，我的成就欲。□很高□较高□一般□很少□没有6、我觉得我现在的工作量是。□□□□□□超负荷□满负荷□适中□低负荷□很低7、我对本岗位的工作条件、环境。□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意8、我本岗位的工作。□完全胜任□基本胜任□不能胜任9、我对我现在的工作。□非常感兴趣□兴趣较高□一般□兴趣较低10、我觉得我的聪明才智在工作中。□充分发挥□大部分发挥□基本发挥□部分发挥11、我工作目标是什么。□清楚□较为清楚□一般清楚□不太清楚12、本岗位的业务分工和职责范围。□清晰□较为清晰□一般□不太清晰1/4

□没有兴趣□没有发挥□不清楚□不清晰13、我的岗位权限 ，能全权处理在我的职责范围内的一切事情。□明确 □较为明确 □一般 □不太明确 □不明确三、对上司的满意度（限于直接上司）14、从整体而言，我认为我的上司 胜任岗位的工作，能力 。□能很高□能较高□基本一般□不能低□不能很低15、我在工作中遇到困难时，上司能够给我及时、足够的帮助。□总是□经常□有时□很少□几乎没有16、上司能够清楚地向我传达公司、部门的决策和各种相关信息。□总是□经常□有时□很少□几乎没有17、当我与上司的意见存在分歧时，他能够和我进行沟通，与我交换意见。□总是□经常□有时□很少□几乎没有18、我能够比较自由的与上司进行交流，不必担心有不良的后果。□总是□经常□有时□很少□几乎没有19、我的上司能够对部门工作采取前瞻性的预防措施，以避免或降低不必要的成本损失。□总是□经常□有时□很少□几乎没有20、我的上司能够在工作中起到表率和模范作用。□总是□经常□有时□很少□几乎没有21、我的上司认真负责、精益求精，有很强的责任心。□很强□强□一般□弱□很弱22、当工作遇到困难时，我的上司能够勇于承担责任，保持冷静的头脑，组织员工客服困难。□总是□经常□有时□很少□几乎没有23、我的上司能够鼓励员工创新，允许员工犯错误，并对员工进行指导。□总是□经常□有时□很少□几乎没有24、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？（）□总是□经常□有时□很少□几乎没有25、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？（）□总是□经常□有时□很少□几乎没有26、如果对工作存在疑问，您将？（ ）□与直接上级交流 □与私下交流 □找较熟的高层交流 □说了也没用，发些牢骚泄火27、直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？（ ）□非常明确□明确□比较明确□不明确□很模糊28、对上司的各项工作决策，您是否认同？（）□总是□经常□有时□很少□几乎没有29、工作中，您的上级是否对你进行过鼓励或是表扬？（）□总是□经常□有时□很少□几乎没有30、生活中，您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助？（ ）2/4□总是 □经常 □有时 □很少 □几乎没有四、组织满意度31、我对公司的薪酬制度□了解□较为了解□一般了解□不太了解□不了解32、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况？（）□很好□比较好□一般□比较差□非常差33、最近一个月，在工作方面您得到的指导和帮助多吗？（）□总是□经常□有时□很少□几乎没有34、您是否愿意向您的亲友推荐本公司作为工作单位？（）□非常愿意□比较愿意□无所谓□不太愿意□不愿意35、我对我的岗位考评的内容、要求。□十分明确□较为明确□一般明确□不太明确□不明确36、我在公司/部门工作，对未来充满信心。□非常愉快□愉快□较为愉快□不太愉快□不愉快37、我觉得部门内的学习气氛□非常浓郁□教浓□一般□淡泊□没有38、部门全体员工相互理解、团结合作。□总是□经常□有时□很少□几乎没有39、您对公司推行质量管理体系满意吗？□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意40、您对公司工作质量状况感到满意吗？□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意五、请告诉我们，您认为公司在以后的工作中需要进一步完善的部分：六、您的基本情况：1、您的性别：□男 □女、2、您的年龄：□ 20-30 □30-403、您的职务：□部门管理人员 □基层管理人员

□40-50□技术人员

□50以上□操作工

□后勤人员日期：201 年 月 日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技3/4能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。、现金安全保管，不发生盗窃事故。、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按