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文档简介

质量控制程序1.项目质量管理流程 12.施工过程质量管理流程 33.检验与试验标准管理流程 34.施工设备的检验、测量和试验流程 45.施工过程纠正和预防工作流程 56.现场施工资料管理流程 67.施工过程不合格产品管理的流程 78.施工过程质量工作记录控制流程 89.工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程 910.回访、保修等服务工作流程 10施工质量管理体系是确保工程施工质量的主要要素，项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，总工程师、生产经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立项目部、分包单位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。1.项目质量管理流程项目质量管理流程详见下图：2.施工过程质量管理流程施工过程管理流程控制详见下图：3.检验与试验标准管理流程这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验详见下图：4.施工设备的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，确保检验、测量和试验结果的正确性见下图：5.施工过程纠正和预防工作流程在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量见下图：6.现场施工资料管理流程项目部配备专职资料员，对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确见下图：7.施工过程不合格产品管理的流程施工过程不合格产品管理的流程详见下图：8.施工过程质量工作记录控制流程施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并及时发现存在的问题向项目总工程师汇报，并提出建议措施见下图：9.工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在

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