建设监理规划（共25）

第五五章章建建设设监监理理规规划划[主要要内内容容]：1、监理理规规划划的的概概念念与与作作用用2、监监理理规规划划的的内内容容3、监监理理规规划划的的编编制制与与实实施施--知识识点点:监理理规规划划概概念念、、监监理理规规划划作作用用、、监监理理规规划划与与监监理理大大纲纲、、监监理理实实施施细细则则；；监监理理规规划划的的内内容容--重点点:监理理规规划划作作用用、、监监理理规规划划的的内内容容--难点点:监理理规规划划的的编编制制第五五章章工工程程建建设设监监理理规规划划5.1、监理理规规划划的概概念念与与作用用5.2、监监理理规规划划的的内内容容5.3、监监理理规规划划的的编编制制与与实实施施5.1监理理规规划划的的性性质质与与作作用用5．1．1监理理规规划划概概念念1．概概念念：：工程程建建设设监监理理规规划划是监监理理单单位位接接受受建建设设单单位位委委托托监监理理后后编编制制的的，，指指导导项项目目监监理理机机构构开开展展全全面面工工作作的的指指导导性性文文件件。。2．编编制制过过程程：：以以监监理理合合同同和和建建设设单单位位的的具具体体要要求求为为依依据据———在项项目目总总监监理理工工程程师师主主持持下下编编制制———监理理单单位位技技术术负负责责人人审审核核后后批批准准实实施施；；3．目目的的：：提提高高项项目目监监理理效效果果，，保保证证项项目目监监理理合合同同全全面面得得到到实实施施。。5．1．2监理理规规划划作作用用1．监监理理规规划划是是项项目目监监理理机机构构全全面面开开展展工工作作的的指指导导性性文文件件。。2．监监理理规规划划是是工工程程建建设设监监理理主主管管机机构构对对监监理理单单位位实实施施监监督督管管理理的的重重要要依依据据。。3．监监理理规规划划是是建建设设单单位位确确认认监监理理单单位位是是否否全全面面、、认认真真履履行行建建设设工工程程委委托托监监理理合合同同的的主主要要依依据据。。4．监监理理规规划划是是监监理理单单位位重重要要的的存存档档资资料料。。5．1．3监理理规规划划与与大大纲纲、、实实施施细细则则监理理大大纲纲：：监监理理单单位位为为获获得得监监理理任任务务在在投投标标阶阶段段编编制制的的项项目目监监理理方方案案性性文文件件，，它它是是监监理理投投标标书书的的组组成成部部分分。。监理理规规划划：：工工程程委委托托监监理理合合同同签签订订后后制制订订的的指指导导监监理理工工作作的的纲纲领领性性文文件件。。监理理实实施施细细则则：：在在监监理理规规划划指指导导下下，，在在落落实实了了各各专专业业监监理理的的责责任任后后，，由由专专业业监监理理工工程程师师编编写写，，并并经经总总监监理理工工程程师师批批准准，，针针对对工工程程项项目目中中某某一一专专业业或或某某一一方方面面监监理理工工作作的的操操作作性性文文件件。。旁站站监监理理是是指指监监理理人人员员在在房房屋屋建建筑筑工工程程施施工工阶阶段段监监理理中中，，对对关关键键部部位位、、关关键键工工序序的的施施工工质质量量实实施施全全过过程程现现场场跟跟班班的的监监督督活活动动。。在在编编制制监监理理规规划划时时，，应应当当编编制制旁旁站站方方案案，，明明确确旁旁站站的的范范围围、、内内容容、、程程序序和和旁旁站站监监理理人人员员职职责责等等5.2监理理规规划划的的内内容容5．2．1工程程项项目目概概况况1.工程程项项目目名名称称2．工工程程项项目目建建设设地地点点3．工工程程项项目目组组成成及及建建设设规规模模4．主主要要建建筑筑结结构构类类型型5．工工程程投投资资额额6．工工程程项项目目计计划划工工期期7．工工程程质质量量目目标标：：按按合合同同书书提提出出的的目目标标质质量量要要求求8．工工程程项项目目建建设设单单位位9．工工程程项项目目设设计计单单位位10．工工程程项项目目承承包包单单5．2．2监理理工工作作范范围围1．工工程程项项目目建建设设监监理理阶阶段段（1）工工程程项项目目立立项项阶阶段段的的监监理理（2）工工程程项项目目设设计计阶阶段段的的监监理理（3）工工程程项项目目招招标标阶阶段段的的监监理理（4）工程项目施施工阶段的监监理（5）工程项目保保修阶段的监监理2．工程项目建建设监理范围围3.工程项目建设设监理目标是指监理单位位所承担的工工程项目的监监理目标。通通常以投资、、进度、质量量三大控制目目标来表示5．2．3监理工作内容容1、项目立项阶阶段监理的主主要内容2、设计阶段监监理主要内容容3．施工招标阶阶段监理工作作的主要内容容4．材料、物资资采购供应的的建设监理工工作5.施工阶段的监监理包括（质质量、进度、、投资控制））6.合同管理7.委托的其他任任务5．2．4监理工作目标标1．投资控制（1）投资目标分分解1）按基本建设设投资的费用用组成分解2）按年度、季季度（月度））分解3）按项目实施施的阶段分解解包括设计准准备阶段、设设计阶段施工工阶段、施工工准备阶段（2）投资使用计计划（3)投资控制的工工作流程和措措施组织措施：技术措施：经济措施：合同措施：2．进度控制(1)项目总进度计计划（2总进度目标的的分解1）年度、季度度（月度）进进度目标2）各阶段的进进度目标3）各子项目的的进度目标(3)进度控制的工工作流程和具具体措施:组织措施技术措施经济措施合同措施（4）进度目标实实现的风险分分析（5）进度控制的的动态比较（6）进度控制表表格3．质量控制（1）质量量控制制目标标的描描述1）设计计质量量控制制目标标2）材料料质量量控制制目标标3)设备质质量控控制目目标4）土建建施工工质量量控制制目标标5）设备备安装装质量量控制制目标标6）其他他说明明（2）质量量控制制的工工作流流程和和措施施组织措措施组织措措施技术措措施经济措措施合同措措施4．合同同管理理（1）合同同结构构：以以合同同结构构图形形式表表示（2）合同同目录录一览览表（3）合同同管理理的工工作流流程和和措施施（4）合同同执行行状况况的动动态分分析（5）合同同争议议调解解与索索赔程程序（6）合同同管理理表格格5．信息息管理理（1）信息息流程程图（2）信息息分类类表（3）信息息管理理的工工作流流程和和措施施（4）信息息管理理表格格6．组织织协调调（1）与工工程项项目有有关的的单位位（2）协调调分析析（3）协调调工作作程序序（4）协调调工作作表格格5．2．5监理工工作依依据1．工程程建设设相关关法律律、法法规及及项目目审批批文件件。2．与工工程建建设相相有关关的标标准设设计文文件、、技术术资料料．3．监理理大纲纲、工工程委委托监监理合合同文文件及及建设设工程程项目目相关关的合合同文文件等等。5．2．6项目监监理机机构的的组织织形式式一般用用组织织机构构图表表示5．2．7项目监监理机机构的的人员员配备备计划划5．2．8项目监监理机机构的的人员员岗位位职责责1．项目目监理理机构构职能能部门门职责责分工工2．各类类监理理人员员职责责分工工5．2．6项目监监理机机构的的组织织形式式一般用用组织织机构构图表表示5．2．7监理机机构的的人员员配备备计划划5．2．8监理机机构的的人员员岗位位职责责1．项目目监理理机构构职能能部门门职责责分工工2．各类类监理理人员员职责责分工工5．2．9监理工工作程程序1.制定监监理工工作总总程序序应根根据专专业特特点,并按工工作内内容分分别制制定制制定的的监理理工作作程序序.2.监理工工作程程序应应体现现事前前控制制与主主动控控制要要求.3.监理工工作程程序应应结合合工程程特点点,注重工工作效效果.4.监理工工作程程序应应符合合委托托监理理合同同和施施工合合同的的规定定。5.在监理理工作作实施施过程程中，，应根根据实实际情情况的的变化化对监监理工工作程程序进进行调调整和和完善善。5．2．10监理工工作方方法及及1．施工工准备备阶段段的监监理工工作2．工程程质量量控制制工作作3．工程程造价价控制制工作作4.工程进进度控控制工工作5.竣工验验收6.保修期期的监监理工工作5.2.11监理工工作制制度5.2.12监理设设施5．3监理规规划的的编制制与实实施5．3．1监理规规划的的编制制1．监理理规划划的编编制依依据2．监理理规划划的编编制要要求1．监理理规划划的编编制依依据（1）工程程项目目外部部环境境调查查研究究资料（2）工程程建设设方面面的法法律、、法规规。（3）政府府批准准的工