集团员工首签劳动协议期内考核管理制度

中铁四局集团有限公司第八工程分公司文件中铁四八人[2011]172号关于转发《中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法》的通知公司所属各单位：为进一步完善企业人事治理制度，建立能进能出的用人机制，依照中铁四人（2011）211号文件精神，现将《中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法》转发给你们，望各单位贯彻执行，并传达至基层各部门、各施工队以及每位首签合同职员手中。首签劳动合同的职员包括新引进的院校毕业生、复员退伍军人、局外调入人员、社会招聘人员、新规范化治理人员、经考核从劳务派遣单位录用人员等新入职职员。考核工作分基层单位考核和公司考核两级分层考核，基层单位应成立考核工作小组。组长由本单位要紧领导担任，成员由相关部门和施工队组成，负责本单位首签劳动合同职员的基层考核工作。考核工作小组人数不得低于9人。基层单位要切实把考核工作作为完善企业用人机制的大事来抓，关于首签劳动合同的职员，特不是新引进的院校毕业生，须因材施教，配备适合的导师，结合单位实际情况，据其所学专业，尽量放在适合进展的岗位。人力资源部将不定期在各单位进行调研，了解首签劳动合同的职员的学习和工作情况。附件：《中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法》二〇一一年九月二十三日中铁四局集团有限公司文件FORMTEXT中铁四人﹝FORMTEXT2011﹞FORMTEXT211号MACROBUTTON正文标题关于印发《中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法》的通知局属各单位、各派出机构：现将《中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法》印发给你们，请结合本单位实际情况，认真贯彻执行。附件：《中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法》二〇一一年四月二十三日中铁四局集团职员首签劳动合同期内考核治理方法总则第一条为不断完善企业人事治理制度，建立能进能出用人机制，进一步规范劳动用工治理，依照《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及中铁四局集团（以下简称局）相关规定，制定本方法。第二条本方法适用于打算内首次与中铁四局集团有限公司、中铁四局集团各子（分）公司签订劳动合同的职员（以下简称首签劳动合同职员）。第三条中铁四局集团有限公司、中铁四局集团各子（分）公司与职员首次签订的劳动合同均为固定期限劳动合同，劳动合同期限均为3年。第四条首签劳动合同的职员包括：引进的院校毕业生、复员退伍军人、局外调入人员、社会招聘人员、经考核从劳务派遣单位录用人员等新入职职员。第五条对首签劳动合同职员的考核遵循客观、准确、公开、平等、竞争、择优和有利于调动职职员作积极性的原则。第六条考核采取局各子（分）公司（以下简称子（分）公司）和首签劳动合同职员所在基层单位、部门（以下简称基层单位）两级分层考核。第七条局工程指挥部、局机关部门首签劳动合同职员的考核由局人力资源部组织进行。第二章考核的组织机构第八条子（分）公司成立考核领导小组和各系列（工程、财会、经济、政工）的考核小组。考核领导小组组长由子（分）公司要紧领导或分管领导担任，成员由机关相关部门负责人组成，具体负责本单位考核工作的政策制定，组织实施，考核结果的确认，及考核结果复核申请等工作。考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责考核的具体工作及各相关部门间的协调。各系列（工程、财会、经济、政工）的考核小组组长由子（分）公司分管领导担任，成员由机关相关部门负责人或工作人员组成，负责本单位相应系列首签劳动合同职员的测评工作。考核小组人数不得低于11人。第九条基层单位应成立考核工作小组。组长由本单位要紧领导担任，成员由相关部门组成。负责本单位首签劳动合同职员的基层考核工作。考核工作小组人数不得低于9人。第三章考核内容和方法第十条考核采取定性和定量相结合，每年进行一次。考核结果作为晋升、奖惩、聘任、续签及解除、终止劳动合同的依据。第十一条考核从德、能、勤、绩四个方面对首签劳动合同职员履行岗位职责情况进行综合评价。德，指政治思想和职业道德；能，指履行岗位职责的能力及专业技术水平的发挥和提高，以及知识更新能力和创新能力的实际情况；勤，指工作态度、劳动纪律、敬业精神和遵守各项规章制度的表现；绩，指履行本岗位职责中完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及经济效益和社会效益。其中，德占20%，能占20%，勤占20%，绩占40%。考核实行百分制，各项指标所占分值按照以上比例确定。第十二条德、勤、绩三项的得分由基层单位、子（分）公司测评加权得出，其中基层单位测评占60%，子（分）公司测评占40%。能项得分由测评得分和专业技术考试得分两部分组成，其加权比例分不为60%和40%。能项测评得分由基层单位和子（分）公司测评得分加权产生，加权比例为60%和40%；专业技术水平考试采取闭卷方式进行，实行百分制。第十三条考核结果分为优秀、称职、差不多称职、不称职。90分以上为优秀，89至75分为称职，74至60分为差不多称职，59分以下为不称职。考核程序第十四条考核的差不多程序1．个人总结。首签劳动合同职员填写《中铁四局集团首签劳动合同职员年度考核表》（见附件一）。2．专业技术水平考试。基层单位负责组织本单位首签劳动合同职员专业技术水平考试工作。3．基层单位测评。首签劳动合同职员在基层单位考核工作小组会议上述职，与会成员依照本人述职、平常掌握的情况及专业技术水平测试结果，按照《中铁四局集团首签劳动合同职员年度考核测评参考标准》（见附件二）进行测评打分。与会成员不得少于7人。4．子（分）公司测评。子（分）公司组织召开各系列（工程、财会、经济、政工）考核小组会议，分系列对本单位首签劳动合同职员进行测评。与会人员不得少于9人。5．考核结果初评。子（分）公司考核领导小组办公室对考核测评结果进行汇总并确定评价档次，报送考核领导小组成员。6．公示与反馈。考核结果在首签劳动合同职员所在单位进行公示，并通知本人。7．考核资料归档。基层单位、子（分）公司要做好测试试卷、会议记录、年度考核表等考核资料的收集、整理、归档工作。第十五条具有下列情形之一者，均评定为“不称职”。（1）因技术方面缘故，发生一般及以上的安全事故或返工处理的经济损失在10万元及以上的质量事故，经有关部门鉴定负有一定责任的；（2）在编标、投标过程中，出现重大错误，负有一定责任的；（3）因工作失误，给企业造成经济损失在10万元及以上的；（4）不服从工作安排、不负责任、推诿扯皮、考核年度内三次不能按时完成工作任务者；（5）旷工7天或久假不归达10天以上者；（6）受到单位各类处分的。第十六条首签劳动合同职员的年度考核工作应在每年的四季度末结束。第十七条首签劳动合同职员出现《劳动合同》约定的解除劳动合同情形时，解除劳动合同，不再进行考核。第十八条年度考核结束后子（分）公司将考核结果为差不多称职、不称职的人员名单报局人力资源部备案（见附件3）。第十九条助勤人员由助勤单位负责考核，并将考核的相关资料及考核结果转劳动关系所在单位存档。第五章考核结果的应用第二十条年度考核结果为优秀者，优先参加各类评先推优；在政策规定的范围内，优先享受各类津贴、补贴。第二十一条连续三年考核结果为优秀者，首签劳动合同期满后，优先签订无固定期限劳动合同。第二十二条首签劳动合同期内，连续两次考核结果为不称职者，依照情形，依据其与用人单位签订的《劳动合同》第九条相关规定，解除劳动合同。第二十三条首签劳动合同期内，一次考核结果为不称职、一次考核结果为差不多称职者或连续两次考核结果为差不多称职者，劳动合同到期后不再续签劳动合同。第六章附则第二十四条子（分）公司、基层单位要高度重视首签劳动合同职员的考核工作，要把考核工作作为首签劳动合同职员日常治理的重要工作内容，使考核工作逐步规范化、制度化。第二十五条子（分）公司人力资源部门负责牵头，组织相关业务部门，按系列分专业建立本单位专业技术水平测试试题库。第二十六条院校毕业生见习期满年度考核、专业技术人员年度考核、一般治理人员年度考核可参照本方法执行，其考核结果可视为首签劳动合同职员年度考核结果。第二十七条本方法自颁布之日起实行。往常下发的相关文件内容与本方法不一致的，以本方法为准。第二十八条本方法由局人力资源部负责解释。附件一：中铁四局集团首签劳动合同职员年度考核表工作单位：考核年度：姓名史丹辉出生年月1987.11.7工作时刻毕业学校、时刻及所学专业中铁四局襄樊技工学校学历中专专业技术职务钳工行政职务劳动合同期限自年月日零时起至年月日24时止个人总结：基层测评情况子（分）公司测评情况专业技术水平测试结果123456789德能勤绩德能勤绩A考评总分(A1×0.2+A2×0.12+A3×0.2+A4×0.4)×0.6+(A5×0.2+A6×0.12+A7×0.2+A8×0.4)×0.4+A9×0.08考评结果基层单位意见：签字：年月日（章）子（分）公司意见：签字：年月日（章）附件二：中铁四局集团首签劳动合同职员年度考核测评参考标准100-90分89-75分74-60分60分以下德政治思想好、有专门强的事业心和良好的职业道德，工作极为认真负责，作风扎实、严谨，团结协作好。政治思想较好，有较强的事业心和较好的职业道德，工作较认真负责，作风较扎实、严谨，团结协作精神较好。政治思想一般、有一定的事业心和职业道德、工作作风一般、团结协助精神一般。考核年度内有下列情况之一者：1、思想品德较差，违反局《职员职业道德规范》，受到警告批判的。2、不服从组织工作安排，阻碍正常工作。3、协作精神差、经常搞内耗、不团结的。4、工作责任心不强，出现安全、质量事故隐患的。能熟练掌握本专业技术工作的程序和方法；能够起草本专业治理规定、工作总结、技术性文件；工作中，能够解决本专业技术难题；能推广和应用新技术、新方法、新工艺、新材料。能够掌握本专业技术工作的程序和方法；能够参与起草本专业治理规定、工作总结、技术性文件；工作中，能够解决本专业一般性技术难题；能够学习和应用新技术、新方法、新工艺、新材料。了解本专业技术工作的程序和方法；具有一般的实践工作经验，能较好地履行岗位职责，并发觉工作中存在的一般性技术问题。全面履行岗位职责有困难，考核年度内出现因工作能力不足，造成工作失误，给企业造成经济损失或不良阻碍的。勤始终保持明确的奋斗目标和旺盛的工作热情、积极进取、忠诚企业、热爱本职工作，刻苦钻研业务，榜样遵守考勤制度和劳动纪律。工作学习热情高，有进取心、安心本职工作，能够遵守考勤制度和劳动纪律。在工作学习中能够积极进取，但对自己本职工作钻研不够，差不多能够遵守考勤制度和劳动纪律。对业务技术安于现状、不求上进、工作主动性差，不遵守劳动纪律，经常迟到、早退、旷工或久假不归。绩出色完成岗位职责范围内的各项工作，在本专业治理工作中有一套严谨的工作方法，并取得显著成绩，所分管的工作，在子（分）公司系统位于前列。较出色完成岗位职责范围内的各项工作，在本专业治理工作中有一套较为严谨的工作方法，并取得较大成绩。差不多上完成了岗位职责范围内的各项工作，业务技术治理方法一般。履行岗位职责较差，在处理业务技术问题时差错较多，或不能按时完成工作任务的。附件3：中铁四局集