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文档简介

监理员员培训训课程程建设项项目是在一一个总总体设设计或或总预预算范范围内内,由由一个个或几几个互互有联联系的的单项项工程程组成成,一一次性性建成成,建建成后后在经经济上上可以以独方方经营营、行行政上上可以以统一一管理理的建建设单单位。。建设项项目→单项项工程程→单单位((子单单)工工程→→分部部(子子分部部)工工程→→分项项工程程建筑市市场三三大主主体业主::项目目法人人,甲甲方,,建设设单位位(买买方/卖方方)承包商商:承承包人人,乙乙方,,承包包单位位(卖卖方/买方方)咨询顾顾问::双称称咨询询工程程师,,建筑筑师((包括括规划划、设设计、、监理理等))三方关关系监理单位项目法人业务工作关系、经济法律关系委托监理合同(责、权、利)监理单位承包商工作关系(监理与被监理关系)承发包合同项目法人承包商经济法律关系承发包合同工程建建设监监理的的含义义监理单单位受项目目法人人的委托,依据据国家家批准准的工工程项项目建建设文文件、、有关关工程程建设设的法法律法法规和和工程程建设设监理理合同同及其其他工工程建建设合合同,,对工工程建建设实实施的的监督管管理。监理含含义的的要点点1.针对对工程程项目目建设设所实实施的的监督督管理理活动动;2.行为为主体体是监监理单单位;;3.需要要业主主委托托和授授权;;4.有明明确的的行动动依据据;5.微微观观性性质质的的监监督督管管理理活活动动。。监理理的的性性质质1、服服务务性性((根根本本属属性性,,提提供供咨咨询询))2、公公正正性性((坚坚持持原原则则,,实实事事求求是是))3、、独独立立性性((与与甲方方与与乙乙方方没没有有隶隶属属关关系系))4、科科学学性性((提提供供高高智智能能的的技技术术服服务务))监理理的的道道德德准准则则守法法((依依法法经经营营))诚信信((讲讲信信用用))公正正((有有公公正正的的立立场场))科学学((科科学学的的方方案案、、科科学学的的手手段段、、科科学学的方方法法))监理理单单位位是指指取取得得监监理理资资质质证证书书、、具具有有法法人人资资格格的的监监理理公公司司、、监监理理事事务务所所和和兼兼营营监监理理业业务务的的工工程程设设计计、、科科学学研研究究及及工工程程建建设设咨咨询询的的单单位位。。监理理单单位位开开展展监监理理工工作作的的原原则则::“公公正正、、独独立立、、自自主主””监理理单单位位的的选选择择直接接委委托托招标标方方式式((邀邀请请招招标标、、公公开开招招标标))工程程建建设设监监理理的的范范围围(1)国家家重重点点工工程程,,大大、、中中型型工工程程项项目目;;(2)市政政、、公公用用工工程程项项目目;;(3)政府府投投资资兴兴建建和和开开发发建建设设的的办办公公楼楼、、社社会会发发展展事事业业项项目目和和住住宅宅工工程程项项目目;;(4)外资资、、中中外外合合资资、、国国外外贷贷款款、、赠赠款款、、捐捐款款建建设设的的工工程程项项目目。。(5)国家家规规定定必必须须实实行行监监理理的的其其他他工工程程。监理理组组织织的的人人员员组组成成与与职职责责总监监::监监理理单单位位法法人人在在项项目目上上的的代代表表人人总监监代代表表专业业监监理理工工程程师师监理理员员监理理员员职职责责(1)在专专业业监监理理工工程程师师的的指指导导下下开开展展现现场场监监理理工工作作;;(2)检查查承承包包单单位位投投入入工工程程项项目目的的人人力力、、材材料料、、主主要要设设备备及及其其使使用用、、运运行行状状况况,,并并做做好好检检查查记记录录;;(3)复核核或或从从施施工工现现场场直直接接获获取取工工程程计计量量的的有有关关数数据据并并签签署署原原始始凭凭证证;;(4)按设设计计图图及及有有关关标标准准,,对对承承包包单单位位的的工工艺艺过过程程或或施施工工工工序序进进行行检检查查和和记记录录,,对对加加工工制制作作及及工工序序施施工工质质量量检检查查结结果果进进行行记记录录;;(5)担任任旁旁站站工工作作,,发发现现问问题题及及时时指指出出并并向向专专业业监监理理工工程程师师报报告告;;(6)做好好监监理理日日记记和和有有关关的的监监理理记记录录。。工程程建建设设监监理理工工作作文文件件的的构构成成监理理大大纲纲监理理规规划划监理理细细则则监理理大大纲纲是监监理理单单位位为为获获得得监监理理任任务务在在投投标标阶阶段段编编制制的的项项目目监监理理方方案案文文件件,,是是监监理理投投标标书书的的组组成成部部分分。。它相相当当于于施施工工单单位位投投标标时时的的施施工工组组织织方方案案。。作用用::承承接接监监理理任任务务监理理规规划划是投投标标中中标标后后,,监监理理单单位位在在监监理理大大纲纲的的基基础础上上编编制制的的更更加加具具体体详详细细的的开开展展工工作作的的纲纲领领性性文文件件。。作用用::指指导导监监理理内内部部自自身身业业务务工工作作监理理实实施施细细则则在监监理理规规划划的的指指导导下下,,由由各各专专业业监监理理工工程程师师编编写写,,针针对对工工程程项项目目中中某某一一专专业业或或某某一一方方面面监监理理工工作作的的操操作作性性文文件件。。建设设监监理理与与建建设设项项目目管管理理的的关关系系联系系::两两者者的的含含义义基基本本相相同同。。区别别:((1))建建设设项项目目管管理理的的主主体体范范围围宽宽于于建建设设监监理理;;(2))建建设设项项目目管管理理的的周周期期长长于于建建设设监监理理;;(3))建建设设监监理理是是国国家家的的一一种种制制度度,,有有立立法法问问题题,,要要制制定定监监理理法法规规;;而而建建设设项项目目管管理理是是对对工工程程建建设设项项目目的的一一种种管管理理模模式式,,不不存存在在立立法法问问题题。。建设设监监理理与与质质量量监监督督的的区区别别质量监督建设监理性质代表政府执法机构强制性受业主委托服务性机构强制性、非强制性工作范围质量监督质量、进度、计量、支付、变更、索赔等全面监理工作深度抽查为主不间断地监理工作依据行政法规监理合同建设设监监理理的的主主要要任任务务1.投投资资控控制制2.进进度度控控制制3.质质量量控控制制4.合合同同管管理理5.信信息息管管理理6.组组织织协协调调施工工监监理理的的工工作作方方法法1.现现场场记记录录2.发发布布文文件件3.旁旁站站监监理理4.巡巡视视检检验验5.跟跟踪踪检检测测6.平平行行检检测测7.协协调调工地地((监监理理))例例会会定期期举举行行由总总监监主主持持监理理人人员员、、施施工工单单位位代代表表及及有有关关人人员员、、建建设设单单位位代代表表及及有有关关人人员员会议议纪纪要要由由监监理理机机构构负负责责起起草草,,各各方方代代表表会会签签建设设工工程程监监理理实实施施的的原原则则1、公公正正、、独独立立、、自自主主的的原原则则2、权权责责一一致致的的原原则则3、总总监监理理工工程程师师负负责责制制的的原原则则4、严严格格监监理理、、热热情情服服务务的的原原则则5、综综合合效效益益的的原原则则监理理施工工准准备备阶阶段段工作作(1))设设计计交交底底前前,,对对图图纸纸存存在在的的问问题题通通过过建建设设单单位位向向设设计计单单位位提提出出书书面面意意见见。。(2))监监理理人人员员参参加加建建设设单单位位组组织织的的设设计计交交底底会会,,总总监监对对会会议议纪纪要要进进行行签签认认。。(3))总总监监审审查查施施工工单单位位报报送送的的施施工工组组织织方方案案报报审审表表(4)总总监确认认施工单单位的质质量管理理体系、、技术管管理体系系、质量量保证体体系。(5)专专业监理理工程师师审查分分包单位位资格报报审表及及资质。。(6)专专业监理理工程师师检查承承包单位位的放线线记录(7)专专业监理理工程师师审查开开工报审审表,具具备开工工条件,,由总监监签发,,并报建建设单位位。(8)参参加建设设单位组组织的第第一次工工地例会会。监理质量量控制工工作(1)主主要材料料、成品品、半成成品、建建筑构配配件、器器具及设设务的监监控(2)建建筑物轴轴线、标标高的复复核(3)隐隐蔽工程程验收(4)结结构工程程质量监监理(5)装装饰工程程质量监监理(6)设设备安装装工程质质量监理理(7)质质量事故故处理(8)安安全防护护检查材料验收收1、合格格证、材材质化验验单2、对水水泥、钢钢筋及半半成品、、成品和和各种构构件,还还要按规规定复验验(抽样样复检))3、建筑筑配件、、铝合金金门窗及及主要设设备在订订货前,,由监理理及建设设单位和和设计单单位进行行确认样样品。4、进口口材料要要有海关关商检书书材料验收收凡标志不清清或怀疑质量量有问题题的材料,,或对质量保证证资料有怀疑或或与合同规定定不符合合的一般材材料,或或受工程程重要程程度决定定应进行行一定比比例试验验的材料料,或需需要进行行追踪检验验以控制和和保证其其质量的的材料等等,均应应进行抽抽检。对对于进口口的材料料设备和和重要工工程或关关键施工工部位所所用的材材料,则则应进行行全部检检验。材料验收收在现场配配制的材材料,如如混凝土土、砂浆浆的配合合比,应应先提出出试配要要求,经经试验合合格后方方可使用用。材料验收收进口材料料、设备备应具有有商检报报告。新材料的的应用,,必须通通过试验验和鉴定定高压电缆缆、电压压绝缘材材料,要要进行耐耐压试验验。验收不合合格的材材料,不不许用于于工程中中。有些些合格的的材料,,如受潮潮的水泥泥,有锈锈的钢筋筋,能否否进行降降低使用用,需结结合工程程特点等等予以取取否,但但决不能能用于工工程重要要部位。。隐蔽工程程验收在施工单单位自行行验收签签字后,,提前48小时时交监理理工程师师复验((同时提提交配料料单及大大样图)),未经经复验不不得隐蔽蔽。监理工程程师不能能按时进进行验收收,应在在验收前前24小小时以书书面形式式向施工工单位提提出延期期要求,,延期不不能超过过48小小时。监理没能能提出延延期要求求,且不不进行验验收,承承包人自自行组织织验收,,监理应应承认验验收记录录。经验收合合格,验验收24小时后后,监理理应在验验收记录录上签字字,不签签字视为为认可,,承包人人可进行行隐蔽或或继续施施工。对隐蔽工工程的重重检无论工程程师验收收与否,,当其要要求对隐隐蔽工程程重新检检验时,,承包人人应按要要求进行行剥离或或开孔,,并在检检验后重重新覆盖盖或修复复。1、检验验合格::发包人人承担由由此而引引发的全全部追加加造价,,赔偿承承包人损损失,并并相应顺顺延工期期。2、不合合格:承承包人承承担发生生的全部部费用,,工期不不予顺延延。工程质量量验收检验批分项工程程分部(子子分部))工程单位(子子单位))工程旁站监理理记录要要求一、旁站站监理记记录要求求:旁站是监监理人员员检测工工程质量量,保证证项目目目标实现现的重要要手段之之一,旁旁站部位位往往是是那些施施工难度度大、技技术要求求高,竣竣工后难难以检查查,出现现问题后后难以处处理的关关键部位位或关键键工序,,因此监监理人员员必须认认真做好好旁站监监理记录录,并做做到以下下几点::1、真实实、及时时、准确确、全面面反映关关键部位位,关键键工序有有关情况况;2、文字字书写工工整,清清晰,语语言表达达简明扼扼要,措措词严谨谨,尽量量采用专专业术语语不宜过过多修饰饰词语;;3、涉及及到数量量的地方,要用用准确数数字。旁站监理理记录要要求二、旁站站记录的的主要内内容1、起止止时间,,与旁站站有关的的建设单单位、施施工单位位的技术术管理人人员,轴轴线、标标高等;;2、施工工方法、、施工工工艺、质质保措施施、冬雨雨季混凝凝土施工工方案的的执行情情况;((如混凝凝土的塌塌落度、、浇筑构构件的几几何尺寸寸、测温温记录等等)及特特殊专业业施工工工艺情况况;3、与旁旁站有关关的试验验和检验验情况;;4、施工工机械设设备使用用情况((主要设设备名称称、规格格、数量量、运转转是否正正常等));5、材料料使用情情况(主主要材料料名称、、厂家、、使用数数量、混合料配配比实际际使用数数量等));6、质保体体系运行行情况((人员是是否到位位,是否否进行自自检,出出现问题题是否进进行纠正正等)7、因意外外情况发发生停工工时原因因,及施施工单位位处理情情况;8、监理人人员发出出的指令令,施工工单位提提出的问问题及监监理人员员的回复复,建设设单位、、总监、、监理工工程师对对旁站监监理员的的提示等等;9、施工安安全方面面的问题题;工程试车车一、单机机无负荷荷试车1、承包包人组织织2、试车车前48小时通通知监理理3、承包包人准备备试车记记录4、监理理工程师师在记录录上签字字5、监理理不能到到场,应应在试车车前24小时提提出延期期,延期期不超过过48小小时。6、监理理不到场场,又不不延期,,应承认认试车记记录。工程试车车二、联机机无负荷荷试车1、发包包人组织织2、试车车前48小时通通知承包包人3、承包包人准备备试车记记录4、双方方在试车车记录上上签字联机无负负荷试车车不合格格1、设计计原因::发包人人要求设设计单修修改,承承包人按按设计修修改后的的重新安安装。发发包人承承担费用用,工期期延期。。2、由于于设备制制造原因因:由采采购方负负责重新新购置或或修理,,承包人人负责安安装。3、由施施工原因因:承包包人重新新安装和和试车,,并承担担费用,,工期不不顺延。。工程试车车三、投料料试车1、工程程竣工后后,由发发包人负负责。2、如发发包人要要求在竣竣工验收收前进行行,应征征得承包包人同意意,另行行签订补补充协议议。工程保修修期建筑工程程质量实实行保修修制度。。《建筑工程程质量管管理条例例》对建筑工工程的保保修范围围和保修修期限做做出了具具体的规规定:(1)基础设施施工程、、房屋建建筑的地地基基础础工程和和主体结结构工程程,为设设计文件件规定的的该工程程的合理理使用年年限。(2)有防水要要求的卫卫生间、、房间和和外墙面面的防渗渗漏,为为5年。(3)电气管线线、给排排水管道道设备安安装和装装修工程程,为2年。(4)供热及供供冷系统统为2个采暖期期和供冷冷期。返修建设工程程自办理理竣工手手续后,,在规定定的保修修期内,,因勘察察设计原原因造成成的质量量缺陷,,应当由由施工单单位负责责维修,,维修的的经济责责任由责责任方承承担。施工单位位接到保保修通知知书后2周内必须须到达现现场与建建设单位位共同明明确责任任方,商商议返修修内容。。进度控制制一、开工工1、承包包人应按按合同规规定的日日期开工工。2、不能能按期开开工,应应开工日日期前7天,以以书面形形式提出出延期开开工的理理由和要要求。监理要在在48小小时内以以书面形形式答复复。进度控制制二、暂停停施工1、当监监理认为为有必要要暂时停停工时,,应以书书面形式式要求承承包人暂暂停施工工。并在在提出要要求后,,48小小时内提提出书面面处理意意见。2、承包包人对监监理的要要求做出出处理后后,可以以以书面面形式提提出复工工。监理理应在48小时时内给予予答复。。3、监理理未能在在规定时时间提出出处理意意见,或或收到承承包人复复工要求求后48小时未未答复,,承包人人可自行行复工。。4、因发发包人造造成停工工的,赔赔偿承包包人损失失,并顺顺延工期期。因承承包人造造成的停停工,由由承包人人承担损损失,工工期不顺顺延。进度控制制三、工期期延误由以下原原因造成成的工期期延误,,工期要要顺延1、发包包人没有有提供图图纸及开开工条件件2、发包包人未按按约定支支付预付付款、进进度款的的3、监理理未按合合同提供供所需指指令、批批准等,,造成不不能正常常施工4、增加加工程量量或设计计变更5、一周周内非承承包人原原因停水水、停电电等造成成的停工工累计超超过8小小时6、不可可抗力7、合同同约定给给予工期期顺延的的其他情情况。以是情况况,承发发人应在在情况发

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