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文档简介
仓管人员位职责考核法一、明岗位分工职仓管人员岗位可分为仓管收发员管记账员责其岗位不同各有则重,既有共性又有个性其共性都应掌握应用仓库物资维护保养收发存业务知识和操作技能(详见仓库物资收发存管理细则),其个性:1、仓管收员则侧重于仓容整洁、整齐和收发存的规范准确性,达到“四相符2、仓管记员侧重于制单、记账及时性和准确和收发存的存量、存期、存质控制,与仓管日记账核对相符。二、制岗位职责考细则仓位号_________
仓人岗职考细(参
仓管员_________程序
内容
标准
权重分
评分标准
得分扣分得分
备注1、审各种物资入库的各种单证单证不全不得一、内库验审
入库(采指、指令、送货单、发贷、质检单)。
抽查发现一笔/次
仓管收发2、验各种物资的包装小大)应好无损、验审确认各种物资物名、量、规格、数量准确。1物库分类、分库制单验内及求准确填写物名、物号、量、规格、数量,书写清
扣一分抽查发现二、制入库单
楚整洁。
一笔/次
仓管记账2准确规范填写入库红字冲销填内容要求同
扣一分入库
上1、物资入库“五定”要求,采“五五摆放”三、物资存放
目视管理。2、容整齐,摆放整齐,做到“无水
抽查发现一笔/次
仓管收发迹腐蚀锈蛀磨损爆漏、盗窃、暴晒、倒塌、变形)做仓库整洁环保安全。1、物资类编号顺序设置收发存细日记账,逐笔登结出存量及时进行卡物核对相符账四账范写整。卡登记1、物资存放要求一一卡或牌。
扣一分抽查发现一笔/次扣一分
仓管收发2、时逐笔登仓库日记账的入库,结算存量,进行卡物核对相符。1、审各种物资出库单(生产指令、销售指、出库
一、物资出库
补物指令、换物指),证不实不得出库。2、审确认物资出库的用途或去必须属实,事实不符不得出库。
抽查发现一笔/次
仓管收发仓管记账扣一分3验库所需与现存物资的物号、计量、规格等必须相符否不出库发放代用品必须
经得技术部门审批同意4、产用物料必须与产品BOM套核对相符,否则暂不发料。5、各装配车间的备料,必须在天配完,各车间在当天8点之前,确认领料,填写单证结束。出库单证验审合格按物耗用销等需要发指抽查发现二、制出库单
令制出库单验内容要求确写名物号、计量、规格、数,按去向和受益客体、主
一笔/次项
仓管记账各扣一分体等内容制出库单,书清楚整洁。三、登记账、卡牌一、设置物资账户进行会计
1、物资出入库账、卡牌)登求,及时逐笔登仓库日记账的出库量算存量行账卡物核对相符。1、物资会计核算要求:设置分、分库物资数量、金额明细账;设置资去(受益)分账。2、据采购指令、销售指令、送单、物资出入库购票销售发票编制凭证进行记账会计核算。
抽查发现一笔/项扣一分抽查发现一笔/次项
仓管收发仓管收发仓管记账各扣一分核算
3规资计价,核算物资成本月数量、金额编制报表与仓库日账核对相符有差异及时查找原因予以处理仓管收发员对仓库物资1、笔结算存量进行永续盘点核,二、盘点
2、行定期循环盘点编制盘点表对相符,并有盘点记录。
抽查发现一笔/次项
仓管收发仓管记账3、行账账定期核对盘点:仓管记账表与物资会计账表定期按月核对点(月、半年盘点、年终盘点相,如有差异及时查找原予以处理。
各扣一分退货
一、数据清晰
1.中途退货的处理,需由检验开出品质分析单,说明其中缘由,交车间主任,由车间抽查发现主任安排停工换单,另出退还单附品质分析单,收发员清点数量回仓库,由库管核
10
一笔/次
仓管记账扣一分准入库,拿品质分析单于采购,采购通知供应商退货。合计
100劳动纪律
1、下班打卡签到,不迟到、不退、不旷工。2、班期间坚守岗位,不得擅自岗、不得做私活、不得大声喧哗、不嘻笑大闹。
发现迟到早退次各扣0.5分旷扣2分。3、忱接待周到服务,不得与员争吵。4、生重大事件要妥善处置或及报告,不得隐
发现一次各扣一分
仓管人员瞒。5、务学习积极参加公司组织业学习完成作业考试三、组仓管岗位职考核组
为了发挥仓管人员积极性提高仓管质量必须按照仓管人员的岗位职责和考核细则进行考核为此必须组建仓管人员岗位职责考核组考核组应以总经办为主,为财务、技术、生产、采购、销售等业务人员组成。由定期抽查考核和不定期抽查考核。提交抽查考核报告。四、仓岗位职责考实施办为了发挥仓管人员积极性提高仓管质量必须按照仓管人员的岗位职责和考核细则进行考核。1、考核组。(1)公司组建仓管人员岗位职责考核组。考核组应以总经办为主,为财务、技术、生产、采购、销售等业务人员组成。由定期抽查考核和不定期抽查考核。提交抽查考核报告。(2)仓管部组织仓管岗位职责考核组。考核组应以仓管部好主,采取交叉互抽考核。提交抽查考核报告,并对公负责和接受公司考核组监督考核。2、考核期考核采用次月上旬抽查考核上月仓管业绩,公司和部每月随时随机组织抽查考核。3、抽查方。用六个签(1…6)
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