选煤厂工程总承包施工组织设计

选煤厂工程总承包施工组织设计目录前言 1第一章工程概况 4一、项目概况 4二、厂区概况 4三、工程设计概况 6四、招标范围 7五、施工条件 8六、影响本工程实施的主要因素 8第二章施工总体部署 9一、总体设想 9二、工程施工总目标 9三、施工准备工作计划 10第三章施工组织机构设置 14一、建立完善的施工组织机构 14二、主要施工管理人员一缆表 16三、项目经理和技术负责人的履历表 17四、主要管理人员职责 19五、施工力量安排 25第四章施工总平面布置 27一、施工平面布置的原则： 27二、施工现场布置各部分说明 27三、主要临时设施搭设计划表 28四、临时给排水及临时消防设计 28五、临时配电设计与布置 29六、总平面图 29第五章施工进度计划与措施 30一、施工总进度计划 30二、安装工程进度计划网络图 31三、保证施工进度措施 31第六章质量保证计划与措施 36一、项目质量方针和目标 36二、主要施工方案 36三、质量控制的方法 75四、质量保证措施 78五、质量管理制度 80第七章投入本工程的主要施工机械 83一、施工机械的布置 83二、主要施工机械计划 83第八章安全施工保证计划与措施 86一、安全管理总目标 86二、保证施工安全组织措施 86三、保证安全物资准备 87四、保证安全技术措施 87五、防火安全措施 90六、安全检查 91七、事故报告制度 92八、安全生产责任制奖罚办法 92第九章文明施工及环境保护措施 94一、管理方针 94二、管理目标 94三、文明施工管理组织 94四、环境保护措施 97第十章季节性施工措施 100一、夏季高温安全生产措施 100二、冬季安全生产措施 100三、雷雨季节安全施工措施 102第十一章施工配合与协调措施 104一、与业主、监理工程师、设计师的协调 104二、工种、专业间、分包单位间的协调 105三、与政府部门的协调 106四、与周边环境的协调 107 107第十二章工程回访与保修 109一、工程竣工交付使用后的回访与保修 109二、具体保修办法及采取的措施 109前言首先，我单位感谢项目业主——xxxxxxx给予我单位参加xxxx选煤厂（0.90Mt/a）EPC总承包的投标机会，这是对我单位充分的信任，也是我单位在xxxx煤炭系统工程建设市场再次树立良好信誉一个契机。本工程是xxxxxxx的效益提升的关键工程。若能中标承建此项工程，将是我单位最大的荣幸。我们清醒地认识到：能利用此次机会，精心施工，创精品工程，将促进我单位的进一步发展。我们将充分发挥本院技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主、工程监理师、工程设计师、政府有关部门的监督、指导、帮助，共同建设好xxxx选煤厂工程，确保在整个工程施工期间无重大安全事故，确保工程质量达到国家和行业要求的合格标准，力争创“太阳杯”。综合考虑我单位资源的优势，完全接受业主招标要求。我单位十分珍惜和重视这次投标机会。为了编制出符合招标文件要求，符合施工现场实际情况和特点，具有水平较高技术可行性和实践可靠性的施工组织设计，我单位专门成立了由副院长挂帅的技术标编标小组，成员均为具有丰富类似工程施工技术及管理经验的技术人员。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细勘察，力争在技术标书中充分体现我单位的技术优势，确保一旦中标后能够立即得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等各方面的要求。一旦有幸中标，我单位一定全力以赴，积极配合业主做好各项工程的前期准备工作。做好施工准备工作及施工现场总体规划布置。同时充分发挥我单位在人力、物力、财力及技术与管理上的优势，以科技进步为先导，对所确定工期、质量、安全、文明施工、周边环境保护等目标实行动态控制，严格按相关国家标准规范、有关行业规范进行施工，确保ISO9000质量体系及其程序文件在项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标及本院的最佳社会效益。我单位保证积极配合做好业主指定分包工程的土建施工，并在施工前制定的分部项施工方案及施工交底、施工进度计划中详细畅述，任何因我项目经理部原因而造成的失误由我单位承担责任。合理安排施工进度计划，及工序交叉作业安排，做好成品与半成品的保护。一旦中标，我单位将组织人员编制更为详细实用的实施施工组织设计。本投标施工组织设计将是实施施工组织设计的基础与指导性文件，本方案的各项承诺、制度、措施、做法等均会在实施方案中得到体现。我们同时感谢各位专家，无论我单位中标与否，均将真心真意地接受您的裁决，您的评判将对提高我单位施工技术水平、提高我单位的市场竞争力非常有益。编制施工组织设计的主要依据1、由招标单位——xxxxxxx（以下简称“业主”）2010年9月8日发出的“总承包工程招标文件和施工合同”。2、由我单位设计的xxxx选煤厂方案。3、施工现场勘察情况。4、招标答疑文件。5、我单位同类工程施工经验。6、本施工有关的规范、标准、法规依据：7、本院有关施工技术工法资料。8、由于本工程招标属于设计施工总承包，因而本施工组织设计主要以设计方案为依据，结合本院施工经验编制的。

第一章工程概况一、项目概况1、工程名称：xxxx选煤厂（0.90Mt/a）EPC总承包2、工程业主（招标单位）：xxxxxxx3、工程总承包单位：xxxxxx公司4、工程建设地点：xxxx工业广场5、招标范围：选煤厂的勘测设计、施工（不含土建）、安装调试及运营经营管理一年6、周边环境：本工程所在区域四周围墙已布置二、厂区概况1、位置及交通1）xxxx矿井位于xxxx省xx市城区西北约6km处，其北部和东部分别与xx矿务局xx矿、xx矿相邻。2）石上井田位于xx矿务局xx矿的南面、xx矿的西面，距xx市城区西北约6km，行政区隶属xx市管辖，地跨尚庄、孙渡、河洲、xx四乡镇。其地理坐标如下：东经：115°40′33″～115°46′46″，北纬：28°08′57″～28°13′30″。2、地形资料本区地势低平，北部为丘陵，标高+22～+66m；中部赣江两岸和南部为冲积、堆积而成的阶地地形，标高一般为+20～+30m。赣江流经地段发育有沙洲和浅滩。河床两侧为冲积平原，冲积阶地可分为二级，I级阶地分布较窄，由亚粘土、砂层和砂砾石组成，标高+21～+23m，洪水期水淹没。Ⅱ级阶地由亚粘土、砂层、砂砾卵石层组成，阶地开阔平坦，溪沟发育，标高一般为+22～+28m，赣江东南之城区浙赣铁路一带都位于此阶地之上。3、气象资料1）本区属典型的中亚热带大陆性季风气候，冬冷夏热，四季分明，日照充足，雨量充沛。2）年平均气温15.3～17.7℃，7、8月份是全年最热时期，月平均气温为26.7～9.9℃；1月是全年最冷时期，月平均气温为4.9～5.2℃。一年中有5个月（5～7月）平均气温在20℃以上。全年日最高气温≥35℃的日数，昌樟高速公路平均为27.9天；日最低气温≤0℃的日数平均为23.4天。3）年平均降雨量为1525.9mm，四季降水分布不均，4～6月降雨量占全年降雨量的50%，7～9月的降雨量只占全年的18%。一年中降雨量最多的是5月份，平均有19.2天，时常产生大面积降雨和地区性暴雨。降雨日最少的是9月份，平均8.5天。4）全年无霜期一般为266天。初霜期一般为11月下旬，终霜期一般为2月下旬。平均霜期在90～100天左右。5）春季多南至东南风，秋季多北到东北风。4、地震资料据GB18306-2001，本区地震基本烈度6度。5、地表水井田中部有赣江从西往东流过，江面宽400～1500m，流量156～19900m3/秒，平均水位标高+23.823m，最高洪水位石上测站为+29.806m（黄海高程）。6、区域经济概况1）矿区自然和生态环境受地形地貌所控制。赣江南部溪流、水塘广泛分布，良田万顷，呈现典型的江南水乡景色，村庄密布，居民以种植水稻和水产养殖业为主。赣江以北为丘陵地貌，耕地以旱地和水稻梯田为主，荒坡广植林木，植被面积大，建设有完备的水利工程和人工灌渠工程。2）区内工业基础较好，有水泥厂、建材厂、纯净水厂和火力发电厂，另有高科技工业园。三、工程设计概况1、选煤厂规模及厂型本选煤厂属于矿井型选煤厂，建设规模为0.90Mt/a，入洗xxxx原煤。选煤厂服务年限不少于60年。2、工作制度本工程工作制度定为年工作330d，日工作时间16h，三班作业，两班生产，一班检修。根据建设规模和工作制度，本工程生产能力如下：年生产能力：0.90Mt；日生产能力：2727.27t小时生产能力：170.45t3、选煤工艺1）原煤采用无压三产品重介旋流器分选，粗煤泥用煤泥分选机（TBS）分选，细煤泥浮选。2）矿井来煤经50mm分级、拣矸、破碎后（+50mm破碎到-50mm），进入原煤仓储存缓冲。由于准备车间与矿井主井直接连接，准备车间的设备处理量及工作制度需要与矿井保持一致。另设一套外来煤受煤系统。3）经分级破碎后的原煤采用无压给料三产品重介旋流器分选；精煤、中煤、矸石经各自的预先脱介筛、脱介筛脱介脱水，矸石直接作为产品进仓存储；精煤、中煤经离心脱水机进一步脱水后，作为最终的产品；粗煤泥由煤泥分选机（TBS）进行分选；精煤稀介和中矸稀介分别磁选，分别回收粗煤泥掺入精煤和中煤产品，粗精煤由煤泥分选机（TBS），振动弧形筛、煤泥高频筛回收，中、矸尾矿由分级旋流器、振动弧形筛、煤泥高频筛回收；细煤泥浮选；浮选精煤采用快开式隔膜压滤机脱水；浮选尾矿采用一段浓缩，由快开隔膜压滤机回收。四、招标范围1、项目总范围：本次招标范围从xxxx主井箕斗受煤斗给煤机（不含给煤机）起至铁路装车仓的全部地面生产系统、附属工程的施工（不含土建施工）、竣工验收及联合试运转。包括：选煤厂的全部设备购置安装、电气配电、照明、通风除尘、消防、环保、安全、卫生、防雷及接地设施、监测、通信系统、起重、检修、控制系统保护、工业电视系统等安装、调试。2、项目分界及接口1、包括各单位工程全部的设备安装及调试。2、包括场区所有道路照明。3、包括场区生活、生产消防给排水、室内通风除尘、室内消防、给排水系统（包括总承包范围内所有设施内冲洗水的集中供水、排水和全部回收利用系统的全部室内外管网系统）、厂区道路照明等（不包括“四通一平”和围墙、大门、护坡、厂区绿化等场区设施工程）。4、包括建筑物的防雷工程及配套设施。5、包括建筑物内室内地面排水工程（含管沟和管网）：包括主厂房、皮带走廊、浓缩车间等建构筑物内冲洗水集中回收系统、各建（构）筑物内起重检修设备。6、包括总承包范围内动力、控制、检测缆线的吊挂设施（电缆桥架、防护套管等）。五、施工条件1、本工程所在施工现场大部分土方已开挖完毕且外运结束，施工用水、用电已接通至施工现场，场内外道路通畅。这为做好施工现场施工准备工作创下有利条件。2、施工现场周边外部围墙业主已布置完毕，实际进场施工时，可利用业主已建围墙作为施工临时围墙。3、我单位有多年的选煤厂设计的经验，故在人力、物力、财力以及工程管理上有着非常大的优势。4、我单位通过了ISO9000体系认证，体系的程序文件在我单位得到广泛有效的运行，其广泛的有效性是许多别的单位无法比拟的。5、我单位具有一大批施工技术人才，知识面广，施工经验丰富。六、影响本工程实施的主要因素1、本工程专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，安全防护将是文明安全施工的重中之重。2、本工程工期短，设计与施工存在交叉情况，这就要求所有施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。3、尽管本工程所在周边环境施工道路通畅，由于进场道路比较狭窄，大型设备进出比较困难。4、本厂区内还有其他的施工单位在施工，如何确保厂区内交通安全及处理好与场区内其他兄弟施工单位的关系将是确保工程施工顺利进行不可忽视的因素之一。5、铁路工程与本工程存在施工交叉的情况，如何协调好与铁路施工单位的施工交叉的情况对工期影响很大。6、场区内有一趟高压供电线路，对吊车的作业会有很多影响，从而影响施工进度。第二章施工总体部署一、总体设想本选煤厂属于矿井型选煤厂，建设规模为0.90Mt/a，入洗xxxx原煤，技术先进，科技含量高，施工期短，施工难度大。如果能中标承建此工程，不仅是我单位的荣誉，更是充分发挥我单位资金、技术、管理优势，体现国内优秀、实力强大承包商的时候。我们将以此工程为契机，继续做一流承包商，创精品工程，为我单位进一步拓广国内外总包市场、更上一层楼提供更为可信的资历。二、工程施工总目标1、工期目标满足招标要求，本工程绝对工期10个月（含勘察、设计），其中安装分部为5个月，开工日期以双方签订合同一周后作为计算开始工期。2、质量目标1）严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格，力争“太阳杯”。2）技术资料与工程进度同步，齐全。3、安全施工目标安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，不发生重大安全事故。4、文明施工与环境保护目标1）文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；2）环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝纹虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至业主指定的堆放点；施工噪音必须符合环保部门及周边单位、村民的要求。3）重大环境事故率为零。4）噪音及污染物排放达标率100%。三、施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划总表序号施工准备工作内容负责人时间安排1工程合同的签订院长接到中标通知书之日起2项目机构的组建、运作院长领标后组织，中标后立即运作3技术、合同交底总工程师合同签订后的3日内4规范规程准备资料室中标后2日内5图纸会审及设计进度要求总工程师技术质量部按业主方安排6施工机械及周转材料准备工程部7工程预算编制经营部中标后20天之内8劳动力组织项目经理领标后计划，合同签订后2日内组织执行9施工组织设计项目经理项目总工程师施工图设计交底后3日内10现场临时设施工作项目经理合同签订后立即进行11材料采购总计划项目经理工程开工后5天内12工程预定详细工程网状进度计划表中标后，自业主通知起7天内13施工平面布置项目主管得标后立即进行14履约保证金院长项目经理按业主安排及招标文件要求执行15业主指定分包商的确定项目经理按业主安排，工程正式开工后7日内1、施工现场准备工作计划1）协助土建施工单位对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。2）会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。3）了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间，明确其重要性程度，以保证本工程的实施不影响其它附属工程的实施。4）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。6）尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。7）按业主的统一规划，搭设施工临时生活设施，满足施工需要。8）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。2、物资准备工作计划1）按招标文件要求，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应、采购计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我单位将严格按ISO9000质量体系及程序要求办理，并接受工程业主、监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。2）对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。3）对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。3、施工技术准备工作计划1）施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容：（1）施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；（2）设计图纸自审、会审；（3）施工规范、规程的准备；（4）技术合同交底；（5）施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。2）施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：（1）施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。（2）安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。（3）施工设计及施工方案的制定（4）施工组织设计及施工设计（或施工方案）均须在项目部讨论制定后，提交院技术质量部审核，经院总工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师备案执行。对于特殊方案，可由院总工程师确定，提交有关部门组织专家鉴定，通过并批准后执行。4、其它施工准备工作计划1）根据招标文件及合同要求，提供履约保证金。2）由院书记组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。3）确定工程管理网络，明确具体责任人。4）制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。5）由劳务部按施工计划组织施工所需劳务，特种作业人员均需持证上岗。第三章施工组织机构设置一、建立完善的施工组织机构1、我单位成立“xxxx选煤厂（0.90Mt/a）EPC总承包项目指挥部”，由院长担任总指挥并对本工程全面负责。全面开展并协调项目经理部、院职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。2、施工现场，结合我单位项目施工管理的成功经验，建立“xxxx选煤厂（0.90Mt/a）EPC总承包项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理组成项目领导班子；管理层分为工技术部、质检部、安检部、供应部、预算部、劳资部；操作层分为土建施工组、设备安装施工组、水电安装组。特殊工种（机操、电焊等）均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目总工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，以确保工程质量。利用晚间休息时间建立每三天技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、监理工程师、院长报送工作演示文稿，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。组织结构图如下：项目经理项目经理项目总工程师副经理项目总工程师副经理劳资部预算部供应部安检部质检部技术部劳资部预算部供应部安检部质检部技术部设备安装组土建施工组水电安装组设备安装组土建施工组水电安装组3、由项目副经理牵头协调开展工作。4、由项目经理牵头处理好与有关各方的关系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。5、由项目总工程师负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。6、职能部门主要职责：1）技术部负责施工设计、现场各工种施工生产的安排、监测、安装工程等的施工技术问题的处理。2）质检部：负责现场工程质量的监督、检查工作，督促质保体系保证体系的正常有效运行；3）安检部：负责现场工程施工安全及文明施工现场的监督、检查工作，督促安全保证体系的正常有效运行；4）供应部：负责现场材料、设备的采购、保管、收发等现场的管理等工作；5）预算部：负责现场预算、核算、中间决算、决算、等管理工作；6）劳资部：负责现场文秘、翻译、核算、后勤、行政、劳资、财务等工作；二、主要施工管理人员一缆表主要施工管理人员一缆表机构总部岗位姓名年龄职务职称其他总负责人技术总负责人项目部项目经理项目副经理技术负责人采购部长施工部长开车部长财务部长安全部长安装经理安装施工员安装质检员安全员资料员材料员预算员三、项目经理和技术负责人的履历表1、项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量2、项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务总工程师职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量四、主要管理人员职责1、项目经理岗位职责1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司质量方针和各项规章制度，加强与业主和监理的合作，自觉保护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济指标的全面完成。2）组建精干的项目管理班子，组织制订项目部各类管理人员的职责权限和各项管理制度。3）组织编制工程项目施工组织设计和项目质量计划，施工进度计划，安全生产和质量保证措施，并组织实施。4）科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5）对项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任，对项目质量目标的实现负直接责任。6）定期主持召开项目质量例会，对工程质量不断采取纠正预防措施，提高质量保证能力。7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8）有对项目管理班子及施工班组的经济分配权。9）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、集体、企业、个人四者之间的利益关系。2、项目副经理岗位职责1）牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量前提下保证进度。2）搞好施工质量管理，提高施工操作的质量保证能力。3）在掌握生产进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与相关部门联系，对操作质量问题所采取的纠正措施的实施负责。4）抓好生产环境管理，做好安全文明施工。5）搞好设备管理，提高设备完好率，保证生产设备正常有效运行。3、项目总工程师岗位职责1）负责贯彻执行国家和上级技术政策、技术法规、规范、标准、规定、制度。执行施工项目的技术管理制度，对工程质量负技术方面的责任。2）组织有关人员熟悉图纸，招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的总是及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。3）主持编制授权范围内的项目施工组织设计、项目质量计划，协助经理组织与协调质量体系在项目上的运行。4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的交底。5）主持一般不合格品的评审处置工作，组织处理好一般工程质量缺陷。参与严重的不合格品和质量事故的评审和处置工作。6）开展对新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求认真熟悉反复推敲，必要时应放实样或摸拟试验，从而掌握新工艺、新材料、新技术的做法，解决施工技术难题。7）组织开展QC活动。8）监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录，使之符合规范及有关规定。监督参与急预检的实施和执行，要求此项工作按部位及时、真实的完成。9）经常检查工程技术档案资料的管理情况。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。10）组织开展技术培训学习，总结交流技术经验，对于技术要求复杂的项目，应组织参加学习和技术培训，并编制工艺流程。11）领导项目部各岗位人员向公司职能部门传递质量信息。4、技术员岗位职责1）认真学习，钻研业务，提高技术水平。2）保管好本岗位编制的各种技术文件、资料。3）参加图纸会审，联系解决或报告图中的疑难问题。4）编制单位工程施工组织设计或施工方案，并贯彻实施。5）对主要分项工程编写详细的作业指导书或技术交底书，并在施工前向作业班组进行交底。6）组织隐蔽工程检查验收，并办理签证手续。7）检查工艺的执行情况，对关键工序进行技术指导。8）参加工程质量事故的处理。9）对施工过程需试验的项目及时下达委托试验单，并及时评定已完工的分项工程质量等级。10）及时收集分管范围内的工程技术资料，并及时移交给项目资料员。5、施工员岗位职责1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、中间验收组织好“三检”。3）切实做好班组任务交底和技术交底，检查把好成品、半成品的制作成本、质量关，力求降低消耗。4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织电气及机械设备的安全技术验收落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期转序和完工。7）不得安排无证人员进行特种作业。8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。6、质量检查员岗位职责1）在项目经理领导下，质量检查员对工程质量有认真检查，正确核定，严格把关和及时上报的责任，在业务上受安全质量监察处指导。2）熟悉审查设计图纸参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，设计图中如有不能保证工程质量之处应积极提出意见。3）参加施工组织设计和单位工程质量设计的讨论制定提出保证工程质量的意见。4）经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，对违章施工严重违害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂停施工的要求，并及时向上级反映。5）督促班组进行自检、互检交接检检工作。6）抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况。及时检查施工记录和试验结果，禁止不合格材料的使用。7）参加预检、隐检和结构工程验收。8）参加地基与基础分部工程和单位工程的质量评定，负责分项工程和其它分部工程的质量核定。9）参加新技术的鉴定。10）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐满、不漏检，并重新评定质量等级。11）发现工程质量事故，及时报告，参加工程质量事故的调查分析，并检查技术处理方案的执行情况。7、安全员岗位职责1）在项目经理领导下，负责工程项目的安全技术工作，协助项目经理认真贯彻执行国家企业有关安全生产法令、政策及有关规定，并检查监督执行情况，在业务上受安全质量监察处的指导，有权向主管安全部门汇报工作。2）结合工程项目特点参与制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查，并检查执行情况。3）负责项目施工管理全过程安全教育，做好施工中的安全技术交底和平时宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种的培训和考核工作。不断提高施工过程的安全保障性能和全体施工人员的自我安全保护意识，参与对分部分项工程技术安全交底，对关键部位和危险部位应做到书面交底，并检查监督现场。4）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除安全隐患，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。经常分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产具体情况。5）负责对现场安全设施的检查验收、指导维护工作，对事故隐患提出改进意见和建议。6）督促有关部门按规定及时发放职工劳动保护用品，并指导合理使用。7）对班组安全员进行业务指导，抓好项目部的安全管理工作。8）参与项目部各类安全事故的调查处理，做好统计分析和上报工作，及时总结经验教训，协助项目经理落实各项安全措施，防止类似安全事故重复发生。8、材料员岗位职责1）根据工程进度，掌握工程材料计划，及时进足施工材料数量。2）贯彻本公司程序文件在本部门认真实施。3）遵纪守法拒腐，抵歪风。及时了解市场信息，要做到“四勤”，即“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比质量、比价格、比运距，算材料的价格”。4）搞好物资经营管理工作，周转材料及时租赁进场保证质量数量，保证施工需要。5）配合质检员技术员做好对进场材料的验收工作，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。6）做好材料验收记录台帐，收集材料质量证明书和合格证，做到齐全并和进场材料相对应，并及时反馈至技术员资料员。7）及时委托需做理化试验物资的委托试验。8）合理安排现场材料存放场地，按要求对到货物资进行码放、标识，保证储存条件和合理储备量，减少二次倒运，降低成本。9）执行限额领料，控制消耗量。9、资料员岗位职责1）在项目经理领导下，负责本项目各种文件和资料的收集、整理、保管发放工作。2）及时收集工程技术资料，分门别类整理归档，资料必须及时、准确、真实、齐全。符合当地对工程资料要求。3）严格按保密纪律，妥善保存文件、资料，建立相应台帐，办好收发手续。4）主动收集各种产品合格证，检验、试验报告，使之达到要求的份数，分类妥善保存。5）掌握保证资料、管理资料的完整齐全程度，督促相关部门人员按时提供。6）按原件复印竣工所需保证资料和管理资料，不得改动原文件和自拟资料。10、财务负责人与出纳岗位职责1）工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐号，一经查实吊销帐户。2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发现失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3）正确编报财务报表统计报表。4）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。5）任何一项经济业务发生必须取得合法原始凭证（发票或收据）不得以支票存根、白纸条等代替报销凭证。6）在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。7）建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上，编制相关的责任成本计划。五、施工力量安排施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为二大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的自有职工；第二类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。该工程由项目部组成情况如下（根据现场实际施工进度适当调整人员）：工种按工程施工阶段投入劳动力情况加工制作原煤系统工艺设备主厂房设备安装重介系统工艺设备浓缩车间工艺设备产品储装运系统工艺设备胶带运输机设备主要电器设备生产辅助系统工艺设备系统试运钳工102010810201061610电焊工12126461212494电工12126441221266起重工8884584464管工1288481244102铆工1088481244102司机244224222其它人员10664561281010第四章施工总平面布置一、施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：1、总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。2、本工程现场施工场地由于有其他施工单位，本项目的施工总平面布置按业主要求统一部署，现场设办公生活区和生产加工区。其中生产加工区靠近主体区布置，生活区尽量统一部署，以便集中管理。3、生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。二、施工现场布置各部分说明1、现场道路：现场道路的平面布置考虑与永久性场地相结合，这样用于临时道路的路基材料大部分还可继续用于永久路基，经济合理。2、临时供电：现场主供电网采用电缆线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱，生产加工区设相应的分配电箱，办公区设两个照明用电分配电箱。生活区设一个配电箱负责生活区内的供配电。现场用电严格分区分级管理。3、施工供水：考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水，上水主管管径为D100镀锌钢管，支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。埋地深度不小于30cm，一般间隔30m设一水嘴。4、排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将排水系统一并施工到位，本工程排水系统采用预埋波纹管和明沟相结合的办法，现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟；厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接自业主提供的新区建设临时排污管网中。三、主要临时设施搭设计划表主要临时设施搭设计划表序号临时名称结构形式面积（m2）数量面积小计1办公室彩钢板20153002会议室彩钢板501503材料仓库彩钢板6021204工具房彩钢板182365配电房砖混181186卫生间砖混4028010食堂砖混100110011澡堂砖混4014012值班室砖混1623214职工宿舍二层活动房25661650合计2476四、临时给排水及临时消防设计1、施工用水,因安装工程施工用水量不大,只考虑消防用水,现场消防用水采用DG60钢管,由甲方指定接至所需地段,施工现场设置两个DG40的消防栓。2、临时排污布置：排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将排水系统一并施工到位，本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法，现场道路侧设排水管，厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接至业主提供的新区建设临时排污管网中。3、临时消防布置：本工程临时消防考虑施工现场室外布置三个消防栓，室内供水立管于每层甩出一个消防龙头，另在室外生产加工区、办公区、等处设置多个消防灭火器材。生活区的临时消防考虑每个生活区布置一个消防栓和一个消防水箱，同时食堂、职工宿舍等防火重点部位设多个灭火器。五、临时配电设计与布置1、临时供电布置：现场主供电网采用架空线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置多个分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱，根据施工机具计划，在非标加工场地设一台总电源箱，做为非标加工用电。在主厂房设一台总电源箱，下设几个分配电箱，作为设备安装用电。办公区设一个照明用电分配电箱。生活区另设一个配电房，负责生活区内的供电。现场用电分区分级管理。六、总平面图1、生活设施总平面布置按业主要求统一部署，详见附图。2、生产加工区平面布置按现场条件及作业安排计划部署，详见附图。第五章施工进度计划与措施一、施工总进度计划1、施工进度综合控制网络根据招标文件的要求，为保证工程的顺利进行，必须合理有效地控制工程工期，充分发挥现有的技术条件，作如下安排：1）首先做好施工前的准备工作，领取施工图纸及设计文件（根据合同规定，甲方向乙方提供施工图四份），项目部留三份做为施工、预算及工程竣工移交资料，技术科存档一份。2）根据施工图纸编制施工图预算和材料计划，落实设备及材料的到货情况，编制安全措施和施工技术措施。3）集中力量进行厂房的设备安装，非标制作在前期即可施工。4）设备安装完毕后即可进行单机空负荷试运转，为联合试运转创造条件，并编制单机试运转和联合试运转技术安全措施。2、主要节点控制工期非标制作安装28天工业管道安装94天原煤仓及外来受煤系统设备安装40天带式输送机走廊设备安装40天装车系统设备安装40天筛分破碎系统设备安装40天浓缩车间系统设备安装50天主厂房设备安装64天主厂房配电及控制系统安装24天二、安装工程进度计划网络图由于本次投标不含土建施工部分，为确保总工期目标的实现，我单位针对土建工程的进度安排要求如下：1、主厂房土建施工在4个月内完成（基础1个月，主体2个月，装饰1个月）。2、装车系统及原煤仓系统土建施工在5个月内完成（基础1个月，主体3个月，装饰1个月）。3、带式输送机走廊土建施工在4个月内完成（基础1个月，主体2个月，装饰1个月）。4、筛分破碎楼土建施工在3个月内完成（基础1个月，主体1个月，装饰1个月）。5、浓缩车间土建施工在3个月内完成（基础1个月，主体1个月，装饰1个月）。以上时间都是以设计院提供的土建施工图纸后第2天开始计算。进度计划网络图如附页所示。三、保证施工进度措施为确保工期目标的实现，我单位针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施。1、人力资源保证人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程将列入我单位的重点工程，组织足够数量的作风过硬、技术素质高，综合能力强的人员组成项目管理层。具体见拟委派本项目施工组织机构人员一览表”。为保证足够的劳动力，主要采取以下措施：1）选择信誉好、实力强的劳务分承包及专业分包单位，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。2）在与劳务分包商的施工分包合同中明确约定必须按总包单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定春节期间保证足够劳动力的经济奖罚措施，对春节期间施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资，对劳务分包商对春节期间人员加强考勤，提高奖罚力度。3）新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。2、物资保证足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将以周转材料、主材、辅材，机械设备等方面作足够的投入。1）周转材料：周转材料我们在本单位已考察过的材料供应商名单中选择几家实力强、资金好的材料供应商对比分析，通过招标方式选定一家（必要时几家）优胜者，周转材料有足够的储备量，仅考虑及时调拨，不构成影响本工期的主要因素。2）主材在选择好供应商的基础上，主要是做好合同约束条款，把好材料进场质量检验关，同时做好春节前材料储备工作，保证材料供应及时、足量、质量合格。3）机械设备：本工程主要机械设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作，需要外租的设备我们将已提前考察选定并鉴定了意向租赁合同，并有适当的余量预防，万一设备出现较大故障时的应急替换。现场配备足够的易损件和消耗材，就制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修。保证机械设备充分满足施工需要.3、资金保证正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。本单位有过亿元的银行资信额度，有充分的能力来保证前期工程的资金投入；同时，作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我们的承诺，因甲方原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取应急措施及时自筹资金，决不因此导致工期延误。4、计划保证这里所说的计划主要是指施工进度计划、劳动力计划、材料进场计划、设备进场计划、资金使用计划等。保证所有计划及时、准确，详细。同时，要搞好计划管理、至少要有总计划、月计划、周计划，甚至每天计划。要用总计划控制月计划，月计划控制周计划，周计划控制每天计划，如发现某阶段性不能满足时，立即组织分析，制定纠正和预防措施，必要时增加投入，并对阶段性计划及时调整，确保总计划的实现。5、技术保证充分利用新技术、新工艺往往能够缩短工期，收到事半功倍的效果。针对本工程特点，我们将采取先进、成熟、适用的新技术来保证工期。同时，我们将根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工等制定相应的措施，尽量做到连续施工，抢赶工期。6、制度保证严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一，制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。7、协调服务保证协调服务的质量是影响工期的重要因素之一，我们将予以高度重视和认真对待。协调服务可以划分对内和对外两种情形。对内协调主要是指项目各部门之间、各道工序之间、各专业分包之间，总包与各分包之间，总包与业主和监理单位及设计院之间等等的协调与配合，对外协调服务，指总包单位与政府部门和社会的协调。内、外协调对工期影响十分重要，只有搞好对内协调，才能保证各工序、各专业顺利交接和配合，才能保证甲方、监理、设计院指令和意图的及时实施，从而保证施工进度计划的顺利实现；只有搞好对外协调，才能营造良好的外部氛围，避免因种种原因影响正常的施工生产。内外协调的过程中，还可以得到甲方、监理、设计院及社会各方的指导和支持，这也极有利于施工生产的良性展开。8、搞好宣传工作、保障后勤医疗多种形式的宣传鼓动工作能够鼓舞士气，使人们鼓足干劲，增强凝聚力，很大程度上提高劳动效率，从而缩短工期。宣传工作形式很多，例如：开展“奋战七十天，确保地下室主体提高封顶”活动；针对性的动员大会，通过工程简报或黑板报等形式分区进行工程进度对比分析，表扬先进，鞭策后进等等。力求营造一个比、学、赶、帮的良好气氛。同时搞好后勤保障和劳动医疗服务工作。9、节假期间保证妥善安排节假期间的工作，保证连续正常施工按施工进度计划，为此，我们将以几个主要方面着重安排：1）提前备足各种材料；2）严格按劳动法支付管理人员和工人的工资，同时增发额外资金，稳定队伍，正常施工；队伍不稳定的劳务分包商取消合格资格；3）加强安全保卫工作，防止意外事故发生；4）做好其它各方面的安排。10、施工进度计划滞后的应急措施通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施。1）调整工艺方法（1）组织搭接作业或平行作业。（2）压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。2）组织措施（1）增加施工工作面，组织更多的施工队伍。（2）增加每天的施工工作时间，必要时采用三班制。（3）增加机械设备、物资的投入。3）技术措施（1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。（2）采用更先进的施工方法或方案。（3）采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。4）经济措施实行包干奖励，完善激励机制。第六章质量保证计划与措施一、项目质量方针和目标1、质量方针精益求精，铸造精品。2、质量目标1）严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格，力争“太阳杯”。2）技术资料与工程进度同步，齐全。二、主要施工方案一）、安装预留、预埋工作施工方案和工艺要求机电工程的预留预埋工作对整个建筑的质量起到关键性作用，保证预留预埋的准确性、合理性对确保下一步施工的质量非常重要，机电专业对预留预埋工作必须高标准，严要求。（一）施工准备1、技术准备：1）审核各专业安装图纸是否符合现场作业条件，有无尺寸标注失误。2）管件的预制和预埋及洞口的预留应符合图纸设计要求及规范的规定为准。3）对于图纸上没有详细标注的地方，应查找上述有关技术资料，做到参数明确，并结合土建图纸，对各专业的管线进行综合布置以确定每个预留洞、预埋件的位置、尺寸。并将预留洞口绘制在图纸上，每个洞口标注预留的大小、位置、标高。进而形成预留预埋图。4）预埋件要以图纸和有关技术资料为依据，绘制出加工大样图，并进一步核定尺寸、位置，作详细标注。5）明确具体施工时间，特别是预埋件一定要在预埋前制作完成。6）明确土建构筑施工工序，保证预埋件成品及时到位。7）加强与建设单位、监理单位、设计单位及构筑施工单位的协作配合，一些预埋件成品可提前报建设及监理单位检验。2、材料准备．1）预埋管件所需的材料：各种型号的普通钢板、角钢、扁钢、油漆、各种尺寸的钢管、铁丝、钉子等；2）预留孔洞所需的材料：方木、板木、铁钉等；3）主要机具：电焊机、无齿锯、卷圆机、、弯管器、齿锯、铁锤等。4）根据各工序工期应做到所需物资提前到货，根据施工方案及施工工序要求，确定施工机具供应办法和储运方式，要确保各种施工机具的机械性能。3、人员准备选择熟悉图纸，具有预留预埋经验的技术工人进行此项工作，同时，派专人对预留、预埋的施工进行复查，对检查结果形成记录。4、技术交底施工前，由机电技术负责人召集专业施工人员，对预留预埋深化图纸进行仔细的技术交底，对施工人员的问题进行解答，同时，对施工部位进一步详细部署，保证技术交底细致到位。（二）管道工程预埋严格按标准图集加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，埋在墙、楼板内的套管内刷两遍防绣漆。1、刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后,按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，如需气割钢筋来安装的，安装后用加强筋加固，并做好套管的防堵工作。2、穿墙套管安装：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图的标高、几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。3、穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好钢套管，特别是卫生间的排水预留洞，应根据卫生洁具的安装尺寸、墙体的厚度及坐标轴线，确定预留洞的位置后预埋，并采用可靠的固定措施，防止移位。套管上端应高出地面20-30mm,厕所间套管应高出地面50mm，下端与楼板面平。预埋上下层套管时，必须保证套管与套管的中心线在一条垂直线上，待混凝土强度达到可以上人时，及时将套管拔出，清理干净。（三）电气工程预埋1、现浇混凝土内配管，参照土建的定位尺寸，先将各层水平线和墙厚线弹好，对预埋的末端盒、箱位置进行准确定位。如下图：2、对同一墙面的末端盒、箱位置定位后，统一复核水平高度，避免尺寸超差，造成已浇筑墙面的剔凿返工，保证砼墙面的完好。3、预埋盒、箱的固定：末端盒、箱在预埋前，在盒、箱的背面或侧面焊接钢筋或圆钢，安装定位后，将钢筋或圆钢牢固绑扎在结构的竖向钢筋上，避免在砼浇筑时盒、箱移位。4、在低层钢筋绑好后，上层钢筋未绑前，根据施工图位置进行配管。5、暗配电线管路应沿最近的线路敷设并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子表面的净距不应小于15mm，浇灌混凝土内平行电线管间距尽可能不少于25mm。现场测绘现场测绘绘制加工图管道预制洁具、栓箱、喷头安装管道安装支吊架制作支吊架安装设备接口设备安装系统试压保温系统吹扫单机试运系统调试预留预埋6、进入落地式配电箱的电线管路排列应整齐，管口应高出基础面不小于50mm。管路每两个弯位之后或一个弯位再加上不超过10米的直线段或最长为15米的直线段后必须加接线盒以便穿线。7、当电线管直接敷设在钢筋混凝土的模板上时，须使用深型圆形电线管盒，以便将电线管提升至上下钢筋之间。8、当电线管镶嵌在墙或地板内时，必须用铁制Ω型钩子或绑线将管子固定牢。9、在建筑施工期间，所有电线管端口及电线盒必须用木栓或塑料袋装锯末堵塞，盒口的堵塞物处理干净，预埋接线盒的敲落孔不得有缝，采用一次性冲压成型盒，防止混凝土等杂物进入。二）、选煤机械设备安装工作施工方案和工艺要求（一）、非标构件加工制作1、材料1）所采用的各种钢材，连接材料，涂装材料等，在进厂时必须具有生产厂家质量证明书，并应符合设计的要求和国家现行有关标准的规定。材料进厂时，材料部门应首先对材料进行检验，对不符合要求的材料坚决拒绝入库，生产班组在生产时，若发现材料不符合质量要求时，有权拒绝使用不合格材料制作或装配产品。2）当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负偏差值的1/2。2、加工1）为在钢制作中贯彻执行国家标准，确保工程施工质量，做到技术先进，经济合理，安全生产，特制定本制作工艺和质量检验标准。2）制作应符合施工图（包括设计变更等）设计的要求，并符合国家现行施工验收规范及质量要求的规定：当需要修改设计时，应取得设计单位同意，并应签署设计变更文件，不得擅自修改或材料更换代用。3）应严格审图，并按本工艺要求及质量标准进行，实行工序检验，当上道工序合格后，下道工序方可施工，严禁上道工序不合格品转入下一道工序生产。4）制作及验收，应使用经计量检验合格的计量器具，并应定期送计量部门检定。5）制作应遵守国家现行的劳动保护和安全技术等方面的有关规定。工件或构件在摆放、堆放时，要安放平稳，起吊工件时，不要超过起重机的安全起重量，安全起重载荷和安全高度等。6）为保证产品质量、责任到人，电焊工、铆工及放样人员均实行留号（名）制度，对本施工措施中不正确或有不妥当的地方，任何人均可提出好的建议。3、构件制作工艺1）钢结构制作必须遵循国家有关规范规定。2）加工制作须按照施工图控制几何尺寸，加工放样时应仔细校核，避免出错，所有构件均按1:1放样下料。4、非标准件安装：1）非标准件安装一般应配合设备安装同时进行，安装工艺和安装顺序根据整个设备安装技术要求和非标本身的技术要求并结合施工现场的实际情况确定，必须保证设备的完整性、可靠性、实用性，和整齐的外观质量。2）非标安装必须保证结构的稳定性和不导致变形，安装前应按非标件的编号核对进场的构件，大型构件在现场组装时，应根据试装的合格记录进行，非标的组装、焊接及刷漆质量均应按规范中的有关规定执行。3）出现设计与现场不符时，应找设计人员确定修改方案，并签发修改变更后方可继续施工，施工人员不得任意修改。（二）设备安装工艺流程机械设备安装必须《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95及国家颁发的设备安装工程施工及验收规范中的有关规定。设备安装必须按设计图纸施工，如发现设计不合理或不符合实际之处，应及时向甲方或设计单位提出，经设计部门或甲方研究并签发变更后，按变更施工。安装使用的机械设备、用于重要部位的材料，必须有产品合格证。设备安装过程中，应按自检、互检和专业检相结合的原则，对每道工序进行检验和记录。对于隐蔽工程，在隐蔽前必须检验合格，并做记录，由甲方签认。设备安装时，应按先安装起重设备后安装工艺设备的顺序进行，使起重设备发挥其作用。压滤机、跳汰机、振动筛、行车等单体大件吊装施工前编制单独的施工吊装方案。1、主要施工工顺序制作→设备基础的放线→基础的验收→设备的开箱检查→设备的运输及吊装→设备就位、找正、固定→非标设备的安装→工艺管路的敷设→变配电设备的安装、试验→电缆桥架敷设和电缆敷设→设备的清洗、检查、注油→单机试车→联动试车→加载试运转。1）设备基础验收根据土建提供的标高点和纵横方向基准点，根据设备的布置，在根据需要做出标高点和十字线的基准点，以便对每台设备的基础进行几何尺寸的校核，以及对预埋螺栓的相互几何尺寸、长度、数量校核，发现问题，及时与有关部门协商解决、处理。2）设备的开箱检查和验收根据设计图纸中设备的规格、型号，查对到货的实物，防止开错。设备开箱后，根据随机图纸和装箱单，逐件清点到货设备。（1）到货设备与设计是否相符。（2）外形是否有损伤、变形、锈蚀。（3）设备的零部件、附件是否齐全。（4）设备装箱清单、出厂合格证、出厂检验记录和其它技术文件是否齐全，发现问题及时汇报，并作好开箱检查记录。3）临时配电此次选煤厂设备安装工程临时配电主要有交流电焊机、内齿轮等，另有现场电动工具、照明、生活用电。引线由矿方选煤厂协调安排。（1）临时配电盘应稳固，盘内配线应整齐、美观、绝缘、可靠。（2）供电系统采用三相五线制供电，临时配电盘应有临时接地装置。（3）临时配电严禁乱拉、乱扯，非电工人员不得操作。（4）漏电保护开关应动作可靠，电度表转向正确。（5）停送电应挂老虎牌，并执行操作票制度。4）设备的运输和吊装（1）设备的运输A、设备的运输分成设备运输和设备在厂房内的就位运输。B、设备的运输，应根据设备的外形尺寸、设备的重量、施工现场的道路，选择不同的运输车辆、装卸吊车和其它运输方法。C、设备在厂房内的运输，一般采取在设备下部放置滚杠滚运法；不能放置滚杠的，应给设备加2个底座，然后采取滚运法进行运输。D、采用滚运法，设备简单、安全可靠。（2）设备的吊装设备的吊装方法，应根据施工时现场条件灵活机动地采用不同的方法，根据施工现场预留的吊装孔、行车、设备的外形尺寸和重量，采取以下方法：A、外形尺寸比吊装孔小，重量能满足行车许可载重，随即可从吊装孔吊装。B、外形尺寸比较大，用吊车能够将设备从预留吊装孔吊装的，即采用吊车，将设备从厂房墙外吊起，从预留孔将设备送到厂房内。C、设备外形尺寸比较大，本身重量比较重的设备的吊装，我们将加工吊装设备，将设备从车间外侧吊起，通过预留孔将设备吊运到安装位置。D、设备的吊装根据设备到货后，选择具体的方法，来编写吊装措施。5）设备的操平和找正：设备吊装就位后进行操平、找正。设备找正应按照测量所放的标高线和径向、轴向中心线为准。其水平度和位移应达到设备出厂的技术要求和国家施工验收规定的标准。达到要求和标准后进行二次灌浆。二次灌浆混凝土标号必须比原基础高一级的细石混凝土,捣实无蜂窝。灌浆48小时再进行二次找正，达到规范要求后,紧固各部位地脚螺栓,调整垫铁位置和数量,最后将垫铁焊死。6）单机调试：调试前应对单台设备及附属装置进行全面检查,确实无任何隐患和缺陷后,加注适量润滑油脂,才能进行调试。调试应按设备出厂说明书和随机图纸及有关规定执行。调试后达到设备出厂技术指标,并做好单机调试记录,如达不到技术要求应找出原因,必要时请厂家协助调试。三）主要机械设备安装程序和方法（一）筛子安装：安装一般按以下程序进行：1、筛子的安装顺序：基础检查→基础划线→筛下溜槽安装→筛子支座安装→支承弹簧与支座连接→筛子就位→驱动装置支架及驱动装置安装2、基础检查:1）检查外表面不应有裂纹、孔洞、剥落和钢筋裸露等现象；2）检查基础的外形尺寸与位置；3）检查表面标高；4）检查预留螺栓相对偏差；3、基础划线:1）照图纸,以厂房立柱轴线为基准划出筛子的纵向中心线；2）划出筛子支座及驱动装置支架的纵、横中心线；3）测量基础标高。4、筛子支座安装的允许偏差：1）水平度：2/1000，用水平仪检查；2）对角线偏差：1/1000，用尺量检查；3）相对标高差：2mm，用水准仪检查；5、支承弹簧座安装：1）与上下支座应充分接触，弹簧应等高，入出料端同端弹簧等高偏差不得超过5mm;2）各弹簧垂直度不超过弹簧高度的25/1000。6、筛子的就位：由于筛子的体积较大且比较重，所以筛子的吊装可根据现场实际情况，选用卷扬机及厂房或车间内的行车进行分体或整体吊装，用滚杠滑移法就位，用导链及千斤顶等找平、找正其中心线及标高，标高找平以传动轴两端中心孔为基准。筛子的分解、组装要依据有关的规程、规范及厂家的安装使用说明书进行，其偏差范围要符合有关的评定标准要求。7、驱动装置支架及驱动装置的安装：安装前应仔细检查驱动装置尺寸，与图纸尺寸对照，如与图纸不符，根据设备实际情况修改支架，按规范进行驱动装置的安装。（二）、浮选机安装浮选机的安装按以下程序进行。1、在安装前，首先应校对矿浆预处理（搅拌筒）的出口与浮选机液面高差是否符合设计规定。一般要求应高于浮选机液面1m左右。因为过低了，会降低叶轮的矿浆吸入量。2、整个浮选机可单体组合安装。为便于水平找正，可在槽箱底部与混凝土基础之间配做一个槽钢焊接而成的底盘。找正后，底盘与混凝土基础固定在一起。然后，便可按一定顺序分别把单个槽箱座落于槽钢底盘上，并用螺栓连接各单个槽箱之间的中矿箱法兰盘。在法兰盘之间为防漏水应加密封胶垫。螺栓应对角依次拧紧。当浮选机槽箱连成一个整体后，再检查槽箱底座与槽钢底盘座落情况，如出现有不落实的地方，应加相应厚度的垫片。最后，再用螺栓分别与槽钢底盘可靠固定。3、安装组合后的整体槽箱，沿纵横方向应平直水平。每个槽箱两边的溢流口必须保持在同一水平线上，其不平度不应超过3mm。喷射旋流式浮选机的槽箱是直流式的，它必须藉助水力坡度才能使矿浆从浮选机的第一室流到最后一室。因此，在安装与调整时，每室的活动堰板应比一室提高约40mm左右。单个槽箱两边溢流口应对称、水平。4、整体安装搅拌机构。在安装时，应特别注意搅拌机构下部的叶轮吸入口与槽箱底部的进料口必须同心、水平。当出现不同心、不水平时，可在固定搅拌机构轴承座与浮选机槽箱角铁架之间的螺栓两侧加垫片进行找正，其不同心度不应大于2mm。叶轮吸入口与槽箱底部进料口之间的间隙亦不应超过6mm。5、安装后的搅拌机构，其叶轮与定子间的轴向和径向间隙应符合装配技术要求。必要时，应予解体进行调整。6、装上搅拌机的电动机，挂上三角胶带，并进行适度调紧后，用手盘动胶带轮应转动灵活，无偏重或卡阻等现象。两胶带轮槽应平行。7、当安装充气搅拌机构时，应特别注意充气器必须垂直，各连接法兰亦应严密不漏水，喷嘴与混合室和喉管均应同心，以防造成各种零件不均匀磨损而影响喉管的吸气效能。8、安装矿浆液位调整机构时，可先装上中矿箱闸板连丝杆，经固定后再装手轮连轴承座，并调整两伞齿轮的位置及啮合间隙。安装后的矿浆液位调整机构闸板升降应灵活，齿轮啮合间隙亦应符合规定要求。最后，再装上尾矿箱调节闸板。各矿浆液位调整机构如采用电动闸门的，便可将其与中矿箱直接固定即可；9、分别装上各槽箱的放矿机构，并与之可靠固定。安装后，应用手旋转手轮，检查其下部塞子是否严密，丝杆升降亦必须灵活；10、最后，安装刮板机构。在安装前，可事先把刮板和刮板架与轴组装在一起，然的，再把它们安装在槽箱两侧的轴承座上。经找正固定后，再连接各段轴段的链式联轴器。找正后的刮板轴应成水平，其不水平度每米不应超过±0.5mm。两邻室中的刮板彼此应错开30°，而在同一室内的两组刮板应互成90°直角。固定于刮板上的可调塑料或橡胶板与槽箱溢流口之间的间隙不应大于3mm。然后，再装上刮板机构的电动机和减速器，并通过链条连接刮板轴上的链轮。如采用齿轮减速电机时，则可直接与传动轴的联轴器连接，并要可靠固定。11、整个浮选机安装完后，应进行连续8小时的带水空负荷试车，并作以下检查。1）各槽链箱连接盘与焊缝均不得有渗漏水现象；2）根据水位，查看槽箱两侧溢流口的液位水平，其两侧误差不应大于3mm。当出现超差时，可在槽箱溢流堰的边口上焊一相应的扁钢预以调整；3）搅拌机构和刮板机构的转动应灵活、平稳；4）矿浆流位调整机构的丝杆升降应如自、无卡阻等情况；5）测试并记录各电机的起动电流和空负荷运转电流；6）检查搅拌机械等各部轴承润滑和温度情况。12、浮选机经过空负荷试车无常情况时，便可进行加负荷运转。（三）带式输送机安装：带式输送机安装一般按以下程序进行：1、测量放线，主要放出带式输送机纵横向中心线、坡线，检查予埋螺栓及其孔洞的相对位置。2、把垫铁部位基础面凿麻，安装好带式输送机机架底座，使底座上平面在同一平面上并符合设计坡度要求，其误差在允许范围内。3、依次安装带式输送机机头、机身、机尾，把带式输送机机架各部分用螺栓连接紧固，检查无误后安装胶带拉紧装置及托辊等。机架各部分安装稳固后进行胶带安装。4、大胶带安装采用绞车牵拉，较小的胶带用手工机具牵拉安装。绞车牵拉的具体方法是在带式输送机头设一台三吨绞车，将成卷的胶带用支架托放在机尾（对支架本身加以固定），现场制作一个夹紧胶带的钢夹板，在胶带一端钻圆孔，用钢夹板夹紧胶带，用螺栓穿孔把紧，最后将钢夹板的一端连上绞车钢丝绳。钢丝绳预先从绞车拉出至带式输送机尾的上方，经滑轮反向后至带式输送机头，再经滑轮反向后从带式输送机下穿至机尾连接上钢夹板，进行牵引，钢丝绳的穿向还应注意胶带拉紧装置处的要求。牵拉胶带时应平缓进行，以保证安全。5、最后进行胶带冷粘接头。胶带接头前先将接头位置调整到距带式输送机尾较近的一端上方，先根据接头搭接的斜长要求及带式输送机的实际长度，裁去多余的胶带，并按斜角分层剥去胶带制成胶带头，除去表面灰尘等，然后涂胶压合，等接头强度达到要求后完成，调整胶带纵向位置及拉紧装置、胶带清扫器等。试运之前，对减速机滚筒及各润滑点分别按要求注油，检查调整托辊使之转动灵活，并再次调整胶带的松紧度和纵向位置。（四）压滤机安装：压滤机安装一般按以下程序进行：1、压滤机运转较为平稳且振动也较小，故在在验算基础承载负荷时，其动力系数取1.5～2之间。2、为便于安装与固定，可在基础与压滤机槽体底部之间加装两根槽钢组合梁，经水平找正后与基础固定。然后，把槽体安装在槽钢组合梁上，并再进行水平找正后用螺栓与组合梁连接固定。压滤机水平找正方法，将水平仪放在轨道两侧固定轴承座的平面上，利用轨道下部的螺栓调整主体水平。再在基础螺栓的两侧垫以相应厚度的垫片。最后，旋紧基础螺栓，松落调整螺栓。3、校核与找正主轴的不平度。必要时，可在轴承座底部垫以相应厚度的垫片进行找正，其水平误差不能大于±0.5mm。找正后的主轴与轴承的接触角度应在100°～120°范围以内，其接触面应保持每平方厘米不少于2点。主轴与左右轴承的轴向间隙不应大于0.3～0.5mm。4、用塞尺检查分配头与分配垫之间的端面接触间隙不应超过0.03～0.05mm。用以压紧并固定分配头上的三条螺栓上的弹簧度应达到基本一致。弹簧过松或偏紧会使分配头与分配垫带来不规则的磨损，影响其使用效果和寿命。5、经过以上的严格检查和找正后，便可进行滤板的安装。首先把丝杆顺丝扣分别拧入主轴各螺孔内，再把套有滤网的扇形板装在主轴的滤液孔短节管上，并在短节管与扇形板套管之间的加上密封垫，以防泄漏。然后，用手绷紧滤网，并用压条将其扣紧，再用压板通过旋转丝杆螺帽压紧压条，使两块相邻的形板连成一体。然后，依次进行安装，使之形成一整体。6、分别连接风阀、分配头、入料管和溢流槽等的各管路系统。各接头和连接法兰均应加垫密封，不得有渗漏现象。（五）浓缩机安装浓缩机安装一般按以下程序进行：1、施工前准备1）施工前要认真校核浓缩机中心柱的标高及预留孔。2）施工前要认真校核浓缩池圆周的砼施工质量。3）要进一步确认到货设备的完整性，对中心传动装置，行走装置要认真检查。4）要对到货的轨道进行园弧复核，不符合园弧半径的要用专业工具进行校正。2、大件就位1）要按照中心传动砼柱的标高，制作一套四腿立架，能够将中心转动设备吊到一定高度，然后沿着工字钢水平移到砼中心柱上放置安装。2）中心柱的中心点要作为园中心，并以此为园心，用特制的大园规对浓缩机周边砼基础画园，作为安装轨道的定位依据。3）骨架安装严格按照钢结构施工规范进行，防止在安装过程中出现严重变形。3、空负荷试运转1）要加强对轨道行走装置的检测,防止行走装置在运行中行走不稳，出现咬轨道现象发生。2）当向池内注水空负荷试运行时，要测定预留管的渗漏情况，条件具备时，要先做好水循环试运行工作（六）刮板输送机安装：刮板输送机安装一般按以下程序进行：1、经测量放出机头、机尾十字线和刮板机的纵向中心线，然后以此中心线分别安装机头组件、机尾组件，并操平、找正、固定。2、把机架组装成一体，整体操平机头、机尾连成一体后，固定。3、按随机图要求，铺砌铸石板。4、安装机头传动系统，减速机输出轴与机头轮中心必须保证一致，各联轴器的间隙与同心度按标准要求找正。5、传槽内水泥凝固后，便可安装刮板链。（七）给料机安装，应注意对预埋件的检查，如预埋螺栓的相对位置、长度、有无歪斜及螺纹不合格现象等，经处理符合安装要求后方可进行下一工序。（八）离心机安装：离心机安装用5T桁吊配合3T慢速绞车就位。安装顺序：测量放线—铲麻面—安装机体—机体找正—安装传动装置及附件—检查验收。（九）破碎机安装破碎机安装一般按以下程序进行：1、环锤式破碎的安装要求:1）破碎机主轴的水平度允差≤0.2mm/m；2）破碎机主轴垂直方向的水平度≤1mm/m；3）破碎机主轴与电动机主轴的同轴度允差φ0.1mm；4）破碎机飞轮联轴器与电动机联轴器的轴线偏角≤40。2、破碎的安装:按照制造厂提供的安装布置图结合上料、排料等具体情况另行设计设备安装布置图，土建进行破碎机基础设计。破碎机的安装应在钢筋混凝土基础干固后进行。安装方法如下。1）安装时，首先检查基础上的各预留孔位置、安装高程是否与安装布置图相符，检查相符后将破碎机和电动机分别吊装于基础上，对准基础上预先拉好的中心线，在座底用换形垫板初调到符合安装的技术要求，并拧紧地脚螺母，接着进行基础的第二次浇灌工作。2）待第二次浇灌的混凝土基础于固后，再精调破碎机，使之符合安装的技术要求的第（1）、（2）条，并拧紧破碎机的地脚螺母，然后精调电动机，使之符合安装的技术要求的第（3）、（4）条，并拧紧电动机的地脚螺母。3）全部安装完毕后，用手转动飞轮，主轴必须转动灵活，轻便自如。如遇卡死，必须重新调整，至达到要求为止。3、环锤式破碎的试车：破碎机安装完毕后，经手动盘车，确认无卡住现象后才能试车。试车应进行2-4h的空载试车和5-6h