活动工作总结

第活开工作总结活开工作总结1

一、存在问题：

1、非主管医生还存在效劳不热情，工作不积极主动情况。

2、还有开大处方，用药欠合理，夸大病情及过度医疗现象。

3、门诊疑难病例讨论、会诊制度执行不到位，同事间缺乏沟通。

4、由于人员结构不合理，三级医师查房制度执行不到位。

5、对患者的生活护理、康复指导及饮食指导做的不到位。

6、病房床位少，存在男女混住、危重患者与轻症患者混住情况，不利于患者修养及隐私保护。

7、偏瘫患者康复治疗场地、设施缺乏，不能保证正常康复治疗的完成。

二、整改方法：

1．科室质量控制小组，负责科室医疗、护理质量的管理与监督，定期〔至少每月一次〕召开会议，研究、评价、分析本科室质量管理中存在的问题，及时改良。

2．认真执行医院各项规章制度及法律、法规。

3．认真落实各项核心制度，并制订出具体实施措施。

4、明确各级各类医疗、护理人员岗位职责，严防过失事故的发生。制定过失事故防范措施及发生后报告、处理、登记制度。

5、积极改善效劳态度，提高效劳质量，定期召开病人座谈会，征求患者意见。

6、维护患者权利，保护患者隐私。患者病情变化时及时告知患者或家属，诊疗方案确认后及有创技术操作前向患者及家属充分说明、听取意见并征得同意。

7、对危重患者、难管理者、纠纷隐患患者每日定点交接班，主任护士长重点查房管理，杜绝纠纷的发生或使纠纷化解在萌芽状态。

8、分工明确，责任到人，管理有序。平安隐患查找、床位管理、院内科室间会诊、医疗政策及农合政策的落实等情况均落实到人，责任明确，并与绩效考核挂钩。

活开工作总结2

新生杯篮球赛已圆满结束，从组织的这次比赛整体来看，整个活动还是比拟顺利的，在比赛过程中运发动之间未出现产生不良影响的事件，在场上也能做到服从裁判、尊敬裁判，裁判能做到公平、公正，比赛结果也令人信服。其中电气信息类1，2，3班取得了本次比赛的冠军，电气信息类9，10班取得了本次比赛的亚军，物流工程1，2班取得了本次比赛的季军，电气信息类7，8班取得了本次比赛的道德风气奖。

体育部在此次比赛中的表现总的来说是很好的，从对这次比赛的组织筹划到具体实施每一个步骤都很不错。每一个体育部的工作人员都十分尽力，为了这次比赛的圆满结束都做出了应有的奉献。部长和副部长更是为我们干事们做出了典范，他们几乎每天都准时到达比赛地点，组织比赛，询问当天负责各项工作的干事的准备情况。各干事之间也能相互帮助，彼此协调，共同将比赛组织好。但是在比赛期间也反映出了我们工作的诸多缺乏，我们要在今后的工作中加以改正。

以下是我所认为的缺乏之处：

〔1〕各班的啦啦队问题。比赛中大家都能发现，有的班级的啦啦队组织的很好，而有的班级的啦啦队组织的那么非常不好。在这里我首先做出检讨，一方面我是体育部的，另一方面我是体育委员，我们班的啦啦队就组织的非常不好。从这里也反映出了不参赛的同学好似不太重视新生杯，我建议我们以后的类似比赛中可以把啦啦队列在获得比赛资格的条件中。

〔2〕体育部工作人员的出勤问题。在比赛期间，按规定是部长分配了任务的都必须要准时到场，完成部长分配给你的具体任务，除非有特殊原因无法按时到场，但是这里的特殊原因大家应该做出准确的定位，不能把一些无关紧要的事当做理由，而去向部长请假。尽然进了体育部，成为了一名干事，就必须负起应有的.责任！说明一下，我不是在有意说谁，只是让大家都意识到这一点，当你把你该做的丢下，别人就得捡起来！

〔3〕体育部工作人员的协调问题。在比赛还没开始的时候，部长就在一次例会上把我们大家的工作安排好了。每个人应该负责什么工作，大家都很清楚。我记得当时我就向部长提出，我们有的干事参加了比赛，清楚的记得部长说了一句话，“到时候大家都要去，在场上临时协调一下就行〞可是我们有谁去主动协调了？包括我也没有，我也是在新生杯结束后的那次例会上听部长和副部总结的时候意识到的，在我的印象里都是部长和副部在协调指挥！

以上所述也许会有偏差，但都是我自己所真实感受到的。我们既然进了体育部，在我们举办各种活动的时候，我们都要把事情当做自己的事来干，要时刻记住