施工现场管理考核制度

精品word文档值得下载值得拥有资阳市二环路B段保障性住房建设工程施工现场管理考核制度为了保证资阳市二环路B段保障性住房建设工程质量、投资、安全管理工作有序进行，杜绝工程质量及安全事故发生，确保工程总进度目标的实现，根据相关规范、施工技术强条、设计及合同要求，制定本制度，具体条款如下：一、 组织机构管理制度1、 未经项目法人代表同意，项目经理、项目技术负责人、专职安全员不得离开工地，且月驻工地时间不得少于22天，否则，按1000元/天•人进行违约经济处rrnt'Jo2、 由业主或监理机构组织召开的相关会议，项目经理和技术负责人迟到罚100元，无故缺席罚300元。二、 质量管理制度严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范，施工方应切实加强施工质量管理，认真履行三检制和工序报验管理制度，每道工序均由监理工程师现场认定，否则不得进入下道工序施工。对施工过程中出现不服从监理和项目法人的管理的，按以下情况进行经济处罚。考核依据管理条例相应规范。1、 原材料及构配件未经监理审批而直接用于施工现场，每发现一次处以5000元罚款。2、 进入施工现场的原材料及设备不合格必须无条件清除出场， 不得用于工程施工；发现使用不合格材料，除要求给予返工外，每发现一次处以 5000元处罚。3、 施工现场擅自更换与设计要求不符的材料，每发现一次处以5000元罚款。4、 钢筋工程中发现擅自更改钢筋规格型号 （低等级替换高等级，小直径替换大直径）、间距、搭接长度现象，每次处以2000元罚款。5、 隐蔽工程未经监理工程师验收签认同意，擅自进行覆盖并进入下道工序施工的，除按相关文件执行外，每次处以1000元罚款。6、 发现模板工程支模施工前未涂抹脱模剂，梁板磴凝期强度未达到规范要求擅自拆模，以及在拆模时未按施工规范作业，野蛮拆除造成成品或半成品损坏的，每次处以1000元罚款。7、 防水施工未按照设计及《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008要求施工的，每发现一次处以1000元罚款。&保温节能施工未满足设计及《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007要求的，经业主代表及监理工程师提岀后拒不整改的，每次处以1000元罚款。9、 安防工程未满足设计及《安全防范工程技术规范》GB50348-2004要求的，每次处以1000元罚款。10、 弱电施工未满足设计及《》11＞智能施工未满足设计及《》对现场存在的其他质量问题，已由业主代表或监理提出而未整改的，罚款300元/次，并按要求进行整改，直到符合要求为止；如在规定的合理的时间内未整改的，加倍处罚

精品word文档值得下载值得拥有安全文明施工管理制度施工方应严格按照国家法律、法规和相关规范，完善现场安全机构和管理制度，切实加强安全管理，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，对施工中管理不到位的按以下情况进行经济处罚。 考核依据按JGJ59-2011O1、2>31、2>3、4、1000元；100元;1000元；100元;5、现场缺少安全警示牌或悬挂不醒目、不齐全的，发现一次罚 100元;6、 在不安全作业环境中施工或不安全行为时，未采取安全措施，且经业主代表或监理工程师等提出警告而未予整改的，罚款 500/次，并按要求予以整改，直到符合要求为止；7、 脚手架8塔吊9、施工用电10、卸料平台11龙门吊施工屋防13、 外防护四、工程施工进度管理制度1、 因施工方自身原因造成周进度计划工期滞后，每滞后一天处以 500元罚2、 因施工方自身原因造成月进度计划工期滞后，每滞后一天处以 1000元罚3、 因施工方自身原因造成节点工期滞后，影响相关检查、交付的，每滞后一天处以2000元罚款。4、 因施工方自身原因造成总工期滞后，按施工合同相关约定条款执行。五、工程资料管理制度1、 资料填写不规范，数据不真实，签字盖章不齐全的，每次处罚 50元，并按建设工程资料归档要求进行整改。2、 资料上报不及时、与工程现场实际进度严重滞后，并经业主代表或监理工程师提岀后未在规定时间内整改完成的，每次处罚200元。3、 因施工方资料未完善造成工程竣工验收滞后的，一次性处以 2万元罚款。如施工单位不按本制度规定交纳罚款，建设单位将从工程款中加倍扣除