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文档简介

欢迎下载内容仅供参考劳动竞赛实施方案100天,大干快上保产值”劳动竞赛活动,活动实施方案如下:一、组织领导为加强对劳动竞赛的领导,协调和指导全项目部竞赛工作的开展,成立“XXX工程劳动竞赛领导小组”。组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX成员:各部门负责人及作业队负责人领导小组下设办公室,负责劳动竞赛的日常工作。二、时间安排12016年XX宣布劳动竞赛活动正式启动后即进入竞赛阶段。22016XX2016XX况,按月、节点工期进行考核,成绩公开。32016年X月X日至XX三、组织和实施办法赛方案,分解考核指标,做到“班班比、天天赛四、竞赛容开展以“安全生产100天,大干快上保产值”为主题的劳动竞赛活动,容涵盖“安全、质量、进度、创新”等方面。即:比科学管理,赛工程质量;比以人为本,赛科技创新;比完成任务,赛工程进度;比规章制度,赛安全生产。五、竞赛目标通过劳动竞赛,激发项目部职工立足本职、自觉奉献,形成学水平,夺取“工人先锋号”劳动竞赛胜利。根据项目开展情况,以各项工作计划节点工期为准,以优质优价完成节点工期为目标。具体节点工期为:1、XX2016XX2、XX2016XX3、XX2016XXX%;4、XX2016XXX%;5、XX2016XXX%;情况分析”的主要容包括:1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。2、未完成进度计划的主要原因。3、能否保证节点工期。4、赶上某个阶段施工进度计划具体时间和实现这一目标计划的保证措施。六、考核评比以记分的方法对下述各项进行考核,评定实绩。总分为500分。(一)、安全文明施工(满分100分)为01、安全生产与责任制度落实情况(10分)2、安全教育情况(30)3、安全技术措施落实情况(30分)4、安全检查执行情况(20分)5、安全文明生产宣传情况(10分)(二)、工程质量、科技创新(满分100分)工程合格率达100%,优良率90%以上,确保建成市、省(部)优工程项目,争创国家奖项。发挥人才资源优势,研究、开发、应用新技术、新工艺;新材料,攻克省、市和国家级的技术难题。1(20分)2(20分)3、工程合格率和优良率情况(30分)4、科技投入情况(10分)5(20分)(三)、工程进度(满分200按工期计划完成任务,统筹规划,周密安排,不松懈,不怠工,不延误每一阶段工期。1、施工进度计划(60分)2、施工进度完成情况(80分)3、施工技术措施方案情况(60分)(四)、竞赛组织(满分100分)认真贯彻落实事业部百日劳动竞赛精神,制定方案,组织开展劳动竞赛,并取得明显成效。1、责任人重视情况(30分)2、组织落实及考核情况(40分)3、宣传推动情况(30分)先进个人考核标准:1团结协作,勇于创新,在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。2出表率。5、严于律己,不利用工程建设谋取私利,敢于抵制不正之风,敢于同不良现象作斗争。七、相关要求1、各参赛部门要高度重视,组织好劳动竞赛活动,认真搞好组围绕竞赛容和竞赛目标,积极参与此次劳动竞赛。2、抓好宣传报导,营造良好的竞赛氛围。在报刊、网络、宣动竞赛热潮的形成。3、通过开展竞赛活动,培育优秀人才,提高队伍素质。通过建立竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,锻炼队伍,发现人才。4、紧紧围绕事业部年度工作中心任务,根据项目实际开展活动,不能无谓增加成本提高进度,要综合考虑,不流于形式,走过场。XXX项目部2016XX欢迎下载内容仅供参考序号考核项目序号考核项目考核容及分值扣分标安全生产与责任制度落实情况(10)10安全安全教育情况(30)101文明施工(30酌情扣分(100)(20分)10安全文明生产宣传情况分)10(20分)203工程进度(60)酌情扣分(20)1工程质量、2 科技创新(100)⑵施工管理情况(20分)⑶工程合格率和优良率情况(30⑷科技投入情况(10分)分)110... .欢迎下载内容仅供参考44组织落实及考核情况分)每次未落实及考(100)宣传推

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