北语网院20春《人力资源战略与规划》作业-4答案_第1页
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业-4答案_第2页
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业-4答案_第3页
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业-4答案_第4页
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业-4答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(单选)1:产品与服务不涉及到()。A:行业选择B:产品选择C:定价策略正确答案:C(单选)2:能够支撑企业战略实施的能力是()。A:战略能力B:发展能力C:盈利能力正确答案:A(单选)3:人力资源规划的内容具体表现不包括()。A:接替晋升计划B:人员补充计划C:合同管理正确答案:C(单选)4:冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力A:表层B:中层C:底层正确答案:C(多选)5:在分析企业的品牌资源时,GREP体系考虑的角度包括()B:企业是否有价值大的品牌,知名品牌C:企业是否利用好现有品牌D:是否有品牌E:品牌是否有纠纷正确答案:BC(多选)6:GREP的功能包括()。A:一种评判企业的诊断工具B:一种企业战略分析的工具C:一种人力资源管理思考方法正确答案:ABC(多选)7:冰山模型含义包含()。A:一个人的能力可以分为五个方面B:一个人的能力有表层的与底层的之分C:对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力D:在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机正确答案:ABCD(多选)8:影响高绩效工作系统采用与否的因素包括()。A:外部环境B:组织内部特征C:人力资源正确答案:AB(多选)9:根据平衡计分卡,一个企业的考核指标应该包含()方面。A:财务方面B:客户方面C:内部运营方面D:学习和成长方面正确答案:ABCD(多选)10:战略的主要定义有()种。A:目标+手段B:问题+问题解决方案C:基于核心能力D:差异化的选择与定位正确答案:ABCD(判断)11:能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件,但不是唯一的条件。正确答案:对(判断)12:战略维度是测量组织在人力资源战略目标方面取得成果的指标。正确答案:对(判断)13:按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能;二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。正确答案:对(判断)14:根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。正确答案:错(判断)15:有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源,而有价值但普遍的资源和能力只能是竞争均势的来源。正确答案:对(判断)16:能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。正确答案:对(判断)17:当组织战略与经营目标发生变化时,人力资源规划也应随之发生变化。正确答案:对(判断)18:在Snell模型中,确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。正确答案:对(判断)19:GREP体系认为,文化是一个企业的主流观点(或理念/价值观)以及一个企业的主流行为方式。正确答案:对(判断)20:在分析企业的治理结构时,GREP从以下三个角度进行观察:股权结构、动力机制(高层经理人员利益结构)、权利分配机制(权利生态)。正确答案:对(判断)21:企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。正确答案:对(判断)22:通过对核心人力资源的管理,最终目标是提升企业核心,最后获得竞争优势。正确答案:对(判断)23:人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。正确答案:对(判断)24:竞争优势的建立往往取决于多种资源和能力。单独模仿某一种资源和能力不难,但模仿这些资源和能力的复杂组合却非常困难。正确答案:对(判断)25:高绩效指标可以分为两类,即实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关,是实际的人力资源管理指标和实际的人力资源结果指标。正确答案:对(单选)1:产品与服务不涉及到()。A:行业选择B:产品选择C:定价策略正确答案:C(单选)2:能够支撑企业战略实施的能力是()。A:战略能力B:发展能力C:盈利能力正确答案:A(单选)3:人力资源规划的内容具体表现不包括()。A:接替晋升计划B:人员补充计划C:合同管理正确答案:C(单选)4:冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力A:表层B:中层C:底层正确答案:C(多选)5:在分析企业的品牌资源时,GREP体系考虑的角度包括()B:企业是否有价值大的品牌,知名品牌C:企业是否利用好现有品牌D:是否有品牌E:品牌是否有纠纷正确答案:BC(多选)6:GREP的功能包括()。A:一种评判企业的诊断工具B:一种企业战略分析的工具C:一种人力资源管理思考方法正确答案:ABC(多选)7:冰山模型含义包含()。A:一个人的能力可以分为五个方面B:一个人的能力有表层的与底层的之分C:对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力D:在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机正确答案:ABCD(多选)8:影响高绩效工作系统采用与否的因素包括()。A:外部环境B:组织内部特征C:人力资源正确答案:AB(多选)9:根据平衡计分卡,一个企业的考核指标应该包含()方面。A:财务方面B:客户方面C:内部运营方面D:学习和成长方面正确答案:ABCD(多选)10:战略的主要定义有()种。A:目标+手段B:问题+问题解决方案C:基于核心能力D:差异化的选择与定位正确答案:ABCD(判断)11:能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件,但不是唯一的条件。正确答案:对(判断)12:战略维度是测量组织在人力资源战略目标方面取得成果的指标。正确答案:对(判断)13:按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能;二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。正确答案:对(判断)14:根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。正确答案:错(判断)15:有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源,而有价值但普遍的资源和能力只能是竞争均势的来源。正确答案:对(判断)16:能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。正确答案:对(判断)17:当组织战略与经营目标发生变化时,人力资源规划也应随之发生变化。正确答案:对(判断)18:在Snell模型中,确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。正确答案:对(判断)19:GREP体系认为,文化是一个企业的主流观点(或理念/价值观)以及一个企业的主流行为方式。正确答案:对(判断)20:在分析企业的治理结构时,GREP从以下三个角度进行观察:股权结构、动力机制(高层经理人员利益结构)、权利分配机制(权利生态)。正确答案:对(判断)21:企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。正确答案:对(判断)22:通过对核心人力资源的管理,最终目标是提升企业核心,最后获得竞争优势。正确答案:对(判断)23:人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。正确答案:对(判断)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论