水务设备管理现状及发展

九江水务设备管理的现状及发展前言九江水务是一个日供水达30万吨的供水企业。下辖三个净水厂及各级增压站。主体设备有离心泵、高低压电机、高低压变频器、自动化系统、加氯机等。保证设备安全、可靠、高效的运行是设备管理的主要工作内容。可以说设备管理是企业管理的重点、是企业生产的保证。是企业提高效益的基础。如何根据现有的条件和供水企业的特点，加强设备现场管理，提高设备管理水平，确保安全优质供水，是每一位供水企业的技术管理者都要思考的问题。九江水务人深刻认识到设备管理的重要性，通过近几年对设备管理工作的探索和发展，不断健全设备管理制度，完善设备管理体系，提高设备管理执行力。通过一系列的举措，使设备管理工作由“粗放型”向“精细型”转变。有效的提升了设备管理工作的水平。主要体现在以下几个方面：一、完善设备管理制度，全面推进设备管理规范化1、首先 建立了设备 管理制度。针对以前

不全，无据可查，无资料可参考的现象。要求所有设备要建立过，设备的信息、维修记录、工况等要录入管理工作的开展，做到了“设备维修进。通，设备查询找”。案例有一次排污机组声音异常，判断是轴承原因，立即查找，发现前端盖轴承已更换，就有针对性的拆开后端盖，果然是后端盖轴承问题。通过的查询，有效的缩短了故障时间，降低了劳动强度。2、建立设备检修维修单制度。在以前的设备检修过程中，存在派单和维修脱节、维修和验收脱节、维修过程不清晰的现象。造成维修时间过长、维修质量无法掌控等情况。针对以上缺陷，结合实际维修经验， 建立维修单制度。要求派单人填写派单时间，维修人填写结束时间。做到维修时间可控。同时维修内容填写要做到说明故障原因、处理措施、更换零部件及试机结果等，验收人签字。通过规范填写，为后人维修提供经验和参考。通过设备维修单的建立，为设备故障后的检修提供了标准流程，也为设备检修质量提供了保证。4、建立操作类和维修类作业指导书。在以往的工作中，感觉到运行

在实际操作中存在操作不规范，动作不准确的问题，容易造成误操作。维修

在装配过程中不科学、不细致，容易对维修质量造成偏差等问题。通过对作业指导书的编写。对运行的设备操作规程进行固化。明确操作流程。使之明白操作前应干什么、操作中应干什么、操作后应干什么。同时作业指导书涵盖型应急类操作，使运行懂得在设备出现故障的情况下应该如何应急操作。对于检修的设备检修来讲，在编写过程中明确设备检修的每个步骤，每个环节的装配都应符合国家或行业标准。例如对大型电机的拆装要进行拆装前和拆装后的绝缘电阻的测试并记录。对大型轴承的安装必须使用轴承加热器等。并明确质量验收标准。通过作业指导书的实施，运行

有效的提升了操作的正确性。避免了误操作和故障的发生。维修

通过规范检修有效保证了维修质量。二、强化现场管理、夯实生产基础总所，良好的设备运行离不开日常保养工作。可以说日常保养是设备管理的基础。日常保养的就会造成维修率偏高，也容易使设备形成“小问题造成大故障”。在设备管理制度不断建立和的情况下，如何强化现场管理、提升现场管理执行力、保证设备可靠运行一直是需要面对的问题。通过近几年的实践。主要从以下几个方面来加强现场管理：1、建立操作 岗检、维修 巡检、技术专检的三级巡点检制度。重点突出维修 的巡检。要求维修

每天对所属责任区进行设备巡检，做到“大事早发现、小事早处理”。比如以前因为机组接触器温度过高导致更换触点甚至烧毁接触器是很平常的事。通过每天的巡检，测定设备温度，一有异常，立即处理。有效的降低了设备故障率。同时厂级技术

进行每周

，对设备运行状态、润滑、振动、跑冒滴漏等进行检查和 。最终通过“小保养避免大维修”。2、推行计划检修和机组热备工作通过设备日常巡点检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题。通过计划检修的方式，处理设备隐患。同时依据设备运行时间及设备运行状态的分析做好设备的二级保养工作。改变以往“不坏不修、坏了再修”的工作模式。使设备维修模式由维修转变。同时要求维修向主动维修和预防性重视机组的热备工作。热备机组每月要保持一定的运行时间。从而能达到随时启用的目的。3、推行公司级安全核查工作按照设备管理的要求，公司每月对各生产部门的安全生产、设备运行进行一次检查。内容涉及各项制度的情况，各级巡点检的执行情况、重点设备的检查情况、现场管理的实际情况等。在检查过程中如发现事故隐患则下发通知单，要求限期完成。通过检查并形成考核反馈至各生产部门。对各生产部门的安全生产、设备管理进行监督和指导，使各生产部门的设备管理工作贴近实际、注重实效。三、强化设备管理意识、开展岗位技能培训大家知道，好的制度还需要人的具体执行，在设备管理工作中人的因素显的尤为重要。在以往的工作中，无论是设备管理员还是生产使用者都没有形成较高的设备管理意识。生产管理者及一线维修对设备的保养不够重视、日常保养流于形式。设备的管理基本上是出了故障事后维修，对预知性及预防性的设备保养做的不够到位。针对这些问题，定期开展设备管理及维护交流活动。通过讲解、案例分析、现场交流、经验总结等活动来提升大家的设备管理意识。取得了不错的效果。同时也每年开展岗位技能培训工作。对于运行来讲，不仅有理论知识的讲解更有实际操作内容的讲解。同时突出应急类故障的培训。例如电机缺相后的应急处理，生产失电后的应急处理等。通过培训使运行懂原理、会操作。而对于维修人员来讲，随着新设备的不断应用，例如变频器、PLC、高压电机等。需要

的维修

不断掌握新的知识。同时对设备的构造、原理、保养周期要有一定的了解才能保证设备的可靠运行。对于维修

的培训在对基础知识的讲解同时突出应用类讲解。比如润滑油的正确使用、变频器的保养周期、故障分析及排除技巧等。同时也组织一些厂家技术

的对应培训。通过形式多样的培训来提升维修 的技术水平和检修能力。四、持续推进技术改造工作设备的可靠运行离不开设备本体质量的好坏。九江水务不断加大对技术改造的投入力度，对一些能耗高，运行工况较差的设备有计划地进行改造，将一批已经列入国家淘汰

的设备、接近使用

的设备及可能造成安全隐患的设备及时进行更新改造。如对老旧的无防护配电柜更换为全封闭型配电柜，对S7型变压器更换为S11型变压器。同时在改造更新前，组织有关工程技术

，设备管理员对更改使用的新设备进行技术论证和分析，对主体设备、自动控制设备的选用建立相关的技术指标，确定档次。使更新选用设备较为合理。 通过一系列的改造项目，目前我们各级泵站均实现恒压供水，设备运行均符合安全可靠、稳定高效的要求。五、设备管理工作的发展九江水务通过近几年的努力，在设备管理方面取得了一些进步，但也

出一些问题。如部分

的设备管理意识不强、日常保养检查

、设备管理思