公路工程质量监理讲稿

公路工程质量监理

培训课程内容绪论数理统计基础及应用

路基工程路面工程桥梁工程

隧道工程交通安全设施环保监理

第一章绪论本章主要内容：§1-1工程质量管理概述§1-2质量管理体系标准§1-3质量监理的依据、任务和方法§1-4公路工程施工质量监理的阶段划分与内容§1-5监理试验室§1-6质量缺陷与质量事故的处理§1-7质量评定与验收§1-1

工程质量管理概述

一、工程质量管理的重要性

在公路工程建设中。质量是工程建设的关键，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失。因此，工程质量是公路工程建设的生命。我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。质量管理工作已经越来越为人们所重视，企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。但是与国民经济发展水平和国际水平相比，我国的质量水平仍有很大差距。

工程质量的优劣，直接影响国家建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费，低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源消耗，另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失，给国家和使用者造成的浪费、损失将会更大。因此质量问题直接影响着我国经济建设的速度。作为建设工程产品的工程项目投资大、生产周期长、过程繁杂、不确定因素多。工程建设产品质量的优劣、不但关系到工程的适用性，还关系到人的生命财产安全和社会安全。工程质量管理水平低，产品质量差将造成很大的资源浪费和损失。

二、工程质量的概念1、质量－－质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。定义中“产品或服务”是质量的主体。简单地说，所谓质量，一是必须符合规定要求，二是要满足用户期望。3、工程项目质量－－工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。4.工作质量－－工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。2、产品质量－－产品质量指产品满足人们在生产及生活中所需的使用价值及其属性。它们体现为产品的内在和外观的各种质量和指标。指产品满足人们在生产及生活所需的使用价值及其属性。体现在产品的内在和外观的各种质量指标（固有特性）产品质量具有相对性：产品质量规定随时间、条件变化、用户要求程度因人而异。工程建设各阶段的质量内涵工程项目质量形成的各阶段工程项目质量在各阶段的内涵合同环境下满足需要的主要规定决策阶段1.可行性研究2.工程项目投资决策国家的发展规划或业主的需求设计阶段1.功能、使用价值的满足程度2.工程设计的安全、可靠性3.自然及社会环境的适应性4.工程概（预）算的经济性5.设计进度的时间性工程建设勘察、设计合同及有关法律、法规施工阶段1.功能、使用价值的实现程度2.工程的安全、可靠性3.自然及社会环境的适应性4.工程造价的控制状况5.施工进度的时间性工程建设施工合同及有关法律、法规保修阶段保持或恢复原使用功能的能力工程建设施工合同及有关法律、法规质量控制

质量控制：就是为了确保合同、标准及规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。工程项目(产品）质量包括工程产品实体质量和服务质量实体质量：适合于某种规定用途，满足业主要求其所具备的质量特性程度。如：建筑物本身的强度、刚度、稳定性、抗渗、耐热、耐磨、耐腐蚀能力、设备的可操作、维修的方便性、造价成本价格、安全性等。服务质量：服务时间、能力、态度等。质量可以用形容词来修饰，可以定性的也可以是定量的，如工期长短，现场文明情况，各单位之间各工序之间的配合，工程竣工后的保修等。工作质量的的主要内容容经营方式决决策工程招揽决决策经营决策工工作质量经经营计划划决策科技开发技技术改造决决策人才开发决决策技术服务决决策施工管理技术管理安全管理质量管理现场管理工工作质量劳劳动管管理建筑施工原原材材料管理企业的工作作机机械设备和和工具管理理质量财财务管理理政治思想后勤服务社会环境和和自然环境境人的素质材料的质量量机器设备的的质量工序质质量量管管理理方法的质质量检测手段的的质量环境的因素素工作质量必必须从以下下五大要素素入手：人（Man）材料（Material）设备（Machine）方法（Method）环境（Enviroment）简称“4M1E””三、质质量管理的的发展所谓质量管管理，广义义地说，是是为了最经经济地生产产出适合使使用者要求求的高质量量产品所采采用的各种种方法的体体系。随着着科学技术术的发展和和市场竞争争的需要，，质量管理理已越来越越为人们所所重视，并并逐渐发展展成为一门门新兴的学学科。最早早提出质量量管理的国国家是美国国。日本在在第二次世世界大战后后引进美国国的一整套套质量管理理技术和方方法，结合合本国实际际，又将其其向前推进进，使质量量管理走上上了科学的的道路，取取得了世界界瞩目的成成绩，质量量管理作为为企业管理理的有机组组成部分，，它的发展展也是随着着企业管理理的发展而而发展的，，其产生、、形成、发发展和日益益完善的过过程，大体体经历了以以下几个阶阶段。质量检验阶阶段（20世纪20～40年代）统计质量管管理阶段（（20世纪40～50年代）全面质量管管理阶段（（20世纪60年代～）质量管理体体系标准的的形成质量管理的的发展阶段段：四、质量管管理与质量量保证标准准的形成全面面质质量量管管理理阶阶段段的的特特点点是是针针对对不不同同企企业业的的生生产产条条件件、、工工作作环环境境及及工工作作状状态态等等多多方方面面因因素素的的变变化化，，把把组组织织管管理理、、数数理理统统计计方方法法以以及及现现代代科科学学技技术术、、社社会会心心理理学学、、行行为为科科学学等等综综合合运运用用于于质质量量管管理理，，建建立立适适用用和和完完善善的的质质量量工工作作体体系系，，对对每每一一个个生生产产环环节节加加以以管管理理，，做做到到全全面面运运行行和和控控制制，，通通过过改改善善和和提提高高工工作作质质量量来来保保证证产产品品质质量量;通过过对对产产品品的的形形成成和和使使用用全全过过程程管管理理，，全全面面保保证证产产品品质质量量;通过过形形成成生生产产(服务务)企业业全全员员、、全全企企业业、、全全过过程程的的质质量量一一作作系系统统，，建建立立质质量量体体系系以以保保证证产产品品质质量量始始终终满满足足用用户户需需要要，，使使企企业业用用最最少少的的投投人人获获取取最最佳佳的的效效益益。。1980年5月，，国国际际标标准准化化组组织织的的质质量量保保证证技技术术委委员员会会在在加加拿拿大大成成立立，，它它通通过过总总结结各各国国质质量量管管理理的的经经验验，，于于1987年3月制制订订和和颁颁布布了了ISO9000系列列质质量量管管理理及及质质量量保保证证标标准准，，此此后后又又不不断断对对它它进进行行补补充充、、完完善善。。§1-2质量量管管理理体体系系标标准准一一、ISO9000族标标准准简简介介在总总结结发发达达国国家家质质量量工工作作经经验验基基础础上上，，70年代末，，国际标标准化组组织着手手制订国国际通用用的质量量管理和和质量保保证标准准。1980年5月国际标标准化组组织的质质量保证证技术委委员会在在加拿大大应运而而生。它它通过总总结各国国质量管管理经验验，于1987年3月制订和和颁布了了ISO9000系列质量量管理及及质量保保证标准准。此后后又不断断对它进进行补充充、完善善。标准准一经发发布，相相当多的的国家和和地区表表示欢迎迎，等同同或等效效采用该该标准，，指导企企业开展展质量工工作。ISO9000系列标准准的诞生生，顺应应了消费费者的要要求，为为生产方方提供了了当代企企业寻求求发展的的途径，，有利十十一个国国家对企企业的规规范化管管理，更更有利于于国际间间贸易和和生产合合作。我国于1992年发布了了等同采采用国际际标准的的GB/T19000-ISO9000《质量管理理和质量量保证》系列标准准。这一一系列标标准足为为了帮助助企.业建立、、完善质质追体系系，提高高质量意意识和质质量保证证能力，，提高管管理素质质和市场场经济条条件下的的竞争能能力。GB/T19000系列标准准由以下下五个标标准组成成：GB/T19000-ISO9000《质量管理理和质量量保证—选择和使使用指南南》GB/T19000-ISO9001《质量体系系—设计/开发、生生产、安安装和服服务的质质量保证证模式》GB/T19000-ISO9002《质量体系系—生产、安安装和服服务的质质量保证证模式》GB/T19000-ISO9003《质量体系系—最终检验验和试验验的质量量保证模模式》GB/T19000-ISO9004《质量管理理和质量量体系要要素指南南》质量管理理体系-----概念质量管理理：指导导和控制制组织的的与质量量有关的的相互协协调的活活动。注：1.指导和控控制与质质量有关关的活动动，通常常包括质质量方针针和质量量目标的的建立、、质量策策划、质质量控制制、质量量保证和和质量改改进。2.全面质量量管理是是基于组组织全员员参与的的一种质质量管理理形式质量管理理体系：：建立质质量方针针和质量量目标并并实现这这些目标标并实现现这些目目标的体体系。质量管理理体系标标准：建建立质量量管理体体系的准准则——ISO9000族标准ISO9000族标准简简介1、什么是ISO9000族标准由国际标标准化组组织质量量管理和和质量保保证技术术委员会会（ISO/TC176）制定的所所有国际际标准。。作为产品品技术标标准的补补充，而而不是替替代2、ISO9000族标准的的发展lISO9000：1987国际标准准化组织织最早颁颁布的管管理性标标准强调在合合同环境境下，为为顾客提提供信任任习惯上上称为为“ISO9000系列标标准””lISO9000：1994在87版基础础上进进行改改版，，强调调通过过防止止从设设计到到服务务的所所有阶阶段中中出现现不合合格，，以使使顾客客满意意提出出了了““ISO9000族””的的概概念念明确确受受益益者者推推动动与与管管理理者者推推动动的的应应用用模模式式仍然然是是基基于于制制造造业业的的流流程程模模式式ISO9000：：1994ISO9000：2000标准准的的优优点点：：适用用于于所所有有的的产产品品类类别别、、所所有有行行业业和和所所有有规规模模的的组组织织；；易于于使使用用，，语语言言明明确确，，易易于于翻翻译译且且易易于于理理解解；；明显显减减少少了了所所要要求求的的文文件件数数量量；；将质质量量管管理理体体系系与与组组织织过过程程联联系系起起来来；；强调调了了对对组组织织业业绩绩的的持持续续改改进进；；强调调了了持持续续改改进进和和顾顾客客满满意意是是质质量量管管理理体体系系的的动动力力；；与环环境境管管理理体体系系标标准准ISO14000有更好的兼容容性；能满足各行各各业对标准的的需求和利益益；强调了ISO9001作为要求的标标准和ISO9004作为指南的标标准的协调一一致性，有利利于组织业绩绩的改进；考虑了所有相相关方的需求求。2000标准的优点：：ISO9001：2000标准新增加的的要求持续改进；强调了最高管管理者的作用用；在相关的职能能层次上建立立可测量目标标；监视顾客满意意的有关信息息，作为对体体系业绩的一一种测量；强调了资源的的可获得性；；确定了培训的的有效性；测量的范围扩扩展到体系、、过程和产品品；对所搜集的有有关质量管理理体系业绩的的数据的分析析。ISO9001：2000标准新增加的的要求质量管理八大大原则1、以顾客为关关注焦点组织依存于顾顾客，因此，，组织应理解解顾客当前和和未来的需求求，满足顾客客要求并争取取超越顾客期期望。2、领导作用领导者确立统统一的宗旨及及方向，并创创造和保持使使员工能充分分参与实现组组织目标的内内部环境。3、全员参与各级人员都是是组织之本，，只有他们的的充分参与，，才能使他们们的才干为组组织带来结果果。4、过程方法将活动和相关关的资源作为为过程进行管管理，可以更高效地地得到期望的的结果。5、管理的系统统方法将相互关联的的过程作为系系统加以识别别、理解和管管理，有助于于组织提高实实现目标的有有效性和效率率。6、持续改进持续改进总体体业绩应当是是组织的一个个永恒目标。。7、基于事实的的决策方法有效决策是建建立在数据和和信息分析的的基础上8、与供方互利利的关系组织与供方相相互依存，建建立良好的互互利关系可增增强双方创创造价值的能能力。1、确定质量环环建筑施工企业业质量环：工程调研和任任务承接；施施工准备；材材料采购；施施工生产；试试验与检测；；建筑物功能能试验；竣工工交验；回返返与保修。2、完善质量体体系结构，并并使之有效运运行3、质量体系要要文件化4、定期质量审审核5、质量体系评评审和评价二、建立质量量体系的原则则性工作三、质质量体体系的的建立立和运运行1、建立立和完完善质质量体体系的的程序序一般都都经历历以下下步骤骤:企业领领导决决策－－－编编制工工作计计划－－－分分层次次教育育培训训－－－分析析企业业特点点－－－落实实各项项要素素－－－编制制质量量体系系文件件。2、质量量体系系的运运行组织协协调－－－质质量监监督－－－质质量信信息管管理－－－质质量体体系审审核与与评审审。四、质质量管管理体体系方方法1、PDCA循环:P———计划D———实施C———检查A———处理（（改进进）PDCA循环基基本形形式可可以概概括为为十二二个字字，即即：一一个过过程、、四个个阶段段、八八个步步骤。。第一阶阶段是是计划划阶段段，也也称P阶段。。（Why）为何制制定此此措施施和计计划?（What）要达到到什么么目的的？（Where）何处执执行此此措施施和计计划？？（When）何时开开始执执行（（何时时完成成）？？（Who）由谁去去执行行？（（How）如何执执行？？第一步步：调调查分分析现现状，，找出出存在在的质质量问问题;第二步步：分分析质质量问问题的的各种种影响响因素素;第三步步：找找出主主要影影响因因素;第四步步：制制定改改善质质量的的措施施，提提出行行动计计划和预计计效果果;计划第二阶阶段是是实施施阶段段，又又叫D阶段。。第五步步：按按既定定的措措施下下达任任务，，并按按措施施去执行;实施第三阶阶段是是检查查阶段段，也也称C阶段。。第六步步：检检查采采取措措施后后的效效果;检查第四阶阶段是是处理理阶段段，又又叫A阶段。。第七步步：总总结经经验、、巩固固措施施，制制定标标准，，形成制度度;第八步步：提提出尚尚未解解决的的问题题，转转入下下一循循环。。处理（（改进进）确定顾顾客的的需求求和期期望；；建立组组织的的质量量方针针和质质量目目标；；确定实实现质质量目目标必必须的的过程程和职职责；；确定和和提供供实现现质量量目标标必须须的资资源；；规定测测量每每个过过程的的有效效性和和效率率的方方法；；应用这这些方方法确确定每每个过过程的的有效效性和和效率率；确定防防止不不合格格并消消除产产生原原因的的措施施；建立和和应用用持续续改进进质量量管理理体系系的过过程。。这八个个步骤骤即符符合ISO9000八大管管理原原则中中理的的系统统方法法，也也符合合PDCA循环的的方法法。2、质量管管理体体系方方法§1-3质量量监监理理的的依依据据、、任任务务和和方方法法一、、监监理理的的原原则则与与依依据据监理理单单位位和和监监理理人人员员工工作作原原则则：：按照照“严严格格监监理理、、优优质质服服务务、、公公正正科科学学、、廉廉洁洁自自律律””（“严格格监监理理、、热热情情服服务务、、秉秉公公办办事事、、一一丝丝不不苟苟”）的原原则则认认真真贯贯彻彻执执行行有有关关施施工工监监理理的的各各项项方方针针政政策策、、法法规规，，制制订订详详细细的的工工作作计计划划，，明明确确岗岗位位职职责责，，严严格格检检查查制制度度，，努努力力做做好好施施工工监监理理工工作作。。监理理的的依依据据：：1、国国家家和和地地方方法法律律法法规规；；2、合合同同条条件件：：各各项项工工程程质质量量的的保保障障责责任任、、处处理理程程序序、、费费用用支支付付等均均应应符符合合合合同同条条件件的的规规定定。。3、工工程程前前期期有有关关文文件件；；4、合合同同图图纸纸：：全全部部工工程程应应与与合合同同图图纸纸符符合合，，并并符符合合监监理理工工程程师师批批准准的的变变更更匀匀修修改改要要求求。。5、技技术术规规范范：：所所有有用用于于工工程程的的材材料料、、设设施施、、设设备备及及施施工工工工艺艺，，应应符符合合合合同同文文件件所所列列技技术术规规范范或或监监理理工工程程师师同同意意使使用用的的其其它它的的技技术术规规范范及及监监理理工工程程师师批批准准的的工工程程技技术术要要求求;6、质量标标准：所所有工程程质量均均应符合合合同文文件中列列明的质质量标准准或监理理工程师师同意使使用的其其他标准准。二、质量量监理的的特点1、监理工工程师对对工程质质量的监监理权受受法律保保护这与与过去的的内部质质量管理理和行政政监督是是根本不不同的。。在承包包商和业业主签定定的承包包合同中中详细地地、明确确地规定定了监理理工程师师在质量量控制中中的作用用和权利利。这就就以合同同形式赋赋子了监监理工程程师采取取各种一一手段进进行工程程质量控控制的权权力，使使质量管管理变得得有法可可依和依依法办事事，减少少了过去去内部管管理中的的扯皮现现象。2、工程质质量监理理是监理理上程师师对一项项工程实实行全过过程、全全方位和和全天候候的全面面质晕管管理。这这与内部部管理和和质量监监督部门门的抽查查是完全全不一样样的。这这样能使使工程的的所有部部分的质质量得到到有效、、全面的的控制。。3、工程质质量监理理强调事事先监理理和主动动监理。。监理的的重点放放在施工工前的准准备阶段段和施工工阶段，，即对原原材料、、施工机机械和施施工技术术方案的的检验和和审查，，以及施施工过程程中各环环节的质质量监理理，以便便及早发发现问题题，“防防患于未未然”。。.这与过去去等工程程结束后后再进行行检查验验收的事事后监督督办法是是完全不不同的。。4、质量监理理与工程程支付挂挂钩，质质量好坏坏直接关关系到承承包商的的经济效效益。这这是工程程监理制制度的最最大特点点。按合同条条件规定定.未经监理理工程师师验收并并签字认认可的工工程项目目，一律律不支付付费用。。监理工工程师有有了这个个权力.就能运用经经济杠杆的的作用有效效地保证工工程质量。。所以，工工程质量监监理不是单单一的技术术管理，而而是集技术术、经济与与法律于一一身的一种种综合性管管理。三、质量监监理的任务务监理单位承承担监理任任务应根据据工程规模模、难易程程度、合同同工期、现现场条件等等因素建立立现场监理理机构。现现场监理机机构一般按按工程招标标合同段设设置基层监监理单位。。可视工程程情况分别别设置一级级、二级或或三级监理理机构:。一级监理理机构设置置总监理工工程师办公公室;二级监理机机构设置总总监理工程程师办公室室和驻地监监理工程师师办公室;三级监理机机构是当工工程项目为为两个以上上独立工程程项目或跨跨省、区时时，在二级级.监理机构中中间设置项项目监理部部。高速公路、、一级公路路工程每年年每5000万元建安费费宜配备交交通部核准准资格的监监理工程师师1名；独立大大桥、特长长隧道工程程每3000万元建安费费宜配备交交通部核准准资格的监监理工程师师1名。根据工程特特点和实际际需要，上上述配置可可在0.8~1.2的系数范围围内调整。。高速公路机机电工程，，每50km每系统宜配配备交通部部核准资格格的监理工工程师1名；根据工工程特点和和实际需要要，配置可可适当增加加。总监办配备备1名总监理工工程师和若若干名专业业监理工程程师。总监监理工程师师应具有相相应专业的的高级技术术职称、五五年以上现现场工程监监理经历、、担任过两两项以上同同类工程的的驻地或总总监职务。。驻地办应根根据工程复复杂程度配配备1～2名驻地监理理工程师和和若干名专专业监理工工程师。驻驻地监理工工程师应具具有相应专专业的中级级或高级技技术职称、、同类工程程三年以上上监理经验验。公路工程建建设中，当当对监理监监理机构分分别招标时时，应由建设单位划分确定监监理机构各各自的职责责和权限。。当采用二级级监理机构构和监理总总承包时，，应由中标标的监理单单位划分各各级监理机机构及监理理人员的职职责和权限限；当对监监理机构分分别招标时时，应由建设单单位划分确确定监理机机构各自的的职责和权权限。监理人员包包括:总监理工程程师、副总总监理工程程师、总监监代表、驻驻地监理工工程师、专专业监理工工程师，测测量、试验验人员和现现场旁站人人员，以及及必要的文文秘(包括翻译)、行政事务务人员等。。监理人员应应对施工全全过程进行行检查、监监督和管理理，制止影影响工程质质量的各种种不利因素素，使承包包人提交的的工程项目目符合合同同图纸、技技术规范、、使用要求求和验收标标准。1、总监办主主要负责1）主持编制制监理计划划；2）主持召开开监理交底底会、第一一次工地会会议；3）按合同要要求建立中中心实验室室；4）审批施工工组织设计计及总体进进度计划、、重要工程程材料及混混合料配合合比；5）签发支付付证书、合合同工程开开工令、单单位或合同同工程的暂暂停令和复复工令；6）审核变更更单价和总总额以及延延期和费用用索赔；7）协助建设设单位审查查交工验收收申请，评评定工程质质量；8）组织编写写监理月报报、编制监监理竣工文文件、编写写监理工作作报告。2、驻地办主主要负责1）主持编制制监理细则则；2）主持召开开工地会议议；3）按合同要要求建立驻驻地实验室室；4）审批一般般工程原材材料和混合合料配合比比、施工单单位的机械械设备、施施工方案；；5）审批施工工单位测量量点的复测测、原地面面线测量及及施工放线线成果；6）审批分项项工程开工工申请，签签发分项和和分部工程程暂停令和和复工令；；7）日常巡视视、旁站、、抽检，并并做好记录录；8）核算工程程量清单，，负责对已已完工程进进行计量；；9）组织分项项、分部工工程中间验验收和质量量评定；10）审批月进进度计划，，编写合同同段监理工工作报告。。驻地监理工工程师的职职责和权限限应由总监监或其代表表书面授予予，其工作作重点应是是全面负责责工程质量量的管理，，主要包括括以下工作作：1)明确质量标标准，评定定工程质量量;2)提出保证工工程质量的的措施和手手段，组织织进行质量量抽查和抽抽验;3)批准各项工工程开工报报告，发出出各项工程程开工通知知;4)经常巡视工工地，及时时解决处理理影响工程程质量的问问题;5)向承包人发发出质量控控制的指示示;6)建立部门或或专业监理理人员的日日常汇报制制度，每月月以表格、、图解及简简报的形式式提出质量量控制分析析报告。3、驻地监理理工程师的的主要责任任各专业监理理工程师及及现场监理理人员的职职责和权限限应由总监监代表(或驻地监理理工程师)书面授子、、主要责任任是;监督承包人人实施各项项质量控制制目标并满满足标准、、规范和图图纸的要求求一般应包包括以下工工作：l)熟悉本一专专业的技术术标准、规规范、规程程、图纸及及其变更或或特殊要求求，并一以以落实和实实施;2)提出各项工工作流程及及质量控制制程序，监监督、检查查和检验工工程质量;3)系统记录并并分析整理理各项质量量成果;4)向驻地监理理工程师汇汇报现场质质量状况，，每月提出出本专业(或项目)的质量报告告。4、专业监理理工程师的的主要责任任四、质量控控制程序(一)质量控制程程序在开工以前前，监理工工程师应向向承包人提提出适用于于对所有工工程项目进进行质量控控制的程序序及说明，，以供所有有监理.人员、承包包人的自检检人员和施施工人员共共同遵循，，使质量控控制工作程程序化。质质量控制一一般应按以以下程序进进行。1、开工报告告2、工序自检检报告3、工序检查查认可4、中间交工工报告5、中间交工工证书6、中间计量量(二)工序检查程程序各专业(结构、路基基、路面、、隧道等项项目)监理工程师师应在组成成工程的各各个单位、、分部或分分项工程开开工之前，，提出工序序检查程序序说明，以以供现场旁旁站监理人人员、承包包人的自检检人员及施施工人员共共同遵循。。工序检查查程序应按按以下原则则提出:1、应与合同图图纸和工程量量清单的分项项所含内容相相一致;2、应与技术规规范及监理工工程师批准采采用的施工方方法和工艺流流程相协调;3、应与国家或或合同规定的的验收标准、、检验频率和和检验方法相相配合;4.工序检查程序序宜采用框图图的形式表示示，以便直观观，并应与相相应的检查记记录、报表、、证书等相配配套。五、质量监理理的程序和方方法1、质量监理的的程序为保证监理工工程师能有效效地控制质量量，使质量监监理工作标准准化、程序化化，必须制订订一套质量监监理程序来指指导工程的施施工和监理，，以规范承包包人的施工活活动和监理工工程师为监督督、检查和管管理而确定的的工作步骤。。质量监理流流程图的通用用形式见书P13图1－1。2、质量监理的的基本方法一般可以采用用以下监理手手段：检查核核实、抽样试试验、测量、、旁站、工地地巡视、指令令文件等。六、承包人的的基本义务施工单位应坚坚持“先自检检，后监理””施工单位应主主动对工程质质量承担责任任，施工单位位在质量控制制方面起主导导作用，并与与施工监理相相配合共同把把好质量关。。应做好以下下工作：核对设计图纸纸原材料试验报报送隐蔽工程经监监理检查签字字后才能覆盖盖做好自检工作作做好施工原始始记录。按照“严格监理、、优质服务、、公正科学、、廉洁自律””（“严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟”）的原则认认真贯彻执行行有关施工监监理的各项方方针政策、法法规，制订详详细的工作计计划，明确岗岗位职责，严严格检查制度度，努力做好好施工监理工工作。七、质量控制制的基本原则则八、FIDIC条款中的质量量控制体系1、转让与分包包业主同意才能能转让第三方方；承包人不能将将整个工程发发包、除合同同规定无监理理工程师同意意不能分包、、承包人不能能因分包而解解除合同规定定的任何义务务或责任、劳劳务供应协议议和材料采购购合同不属于于分包。2、合同文件：：监理工程师有有权围完成工工程和修补缺缺陷发出补充充图纸和指示示，承包人必必须执行。当合同规定由由承包人设计计部分永久工工程时，承包包人应将全部部设计资料和和使用维修资资料提交给监理工程师批准。但即使使监理工程师批批准，也不能能解除承包人人对该部分设设计的任何责责任。3、材料、工程程设备与工艺艺4、工程的竣工工5、缺陷责任6、工程变更7、承包人的违违约。九、监监理工工程师师在质质量控控制方方面的的主要要职责责向承包人人书面面提供供图纸纸中的的原始始基准准点、、基准准线和和基准准高程程等资资料，，进行行现场场交验验并验验收承承包人人施工工放样样。在开工工前和和施工工过程程中，，检查查用于于工程程的材材料、、设备备，对对于不不符合合合同同要求求的，，有权权拒绝绝使用用。签发各各项工工程的的开工工通知知单，，必要要时通通知施施工单单位暂暂时停停止整整个工工程或或任何何部分分工程程的施施工。。对承包包人的的检验验、测测试工工作进进行全全面监监理；；有权权利用用施工工单位位或自自备的的测试试仪器器设备备，对对工程程质量量进行行检验验，凭凭数据据对工工程质质量进进行监监理。。按施工工程序序旁站站，对对每道道工序序、每每个部部位进进行质质量检检查和和现场场监督督，对对重要要工程程跟班班检查查，对对质量量符合合施工工合同同规定定的部部分和和全部部工程程予以以签认认；对对不符符合质质量要要求的的工程程，有有权要要求承承包人人返工工或采采取其其他补补救措措施，，以达达到合合同规规定的的技术术要求求。§1-4公路工工程施施工质质量监监理的的阶段段划分分与内内容一、施施工准准备阶阶段工程质质量监监理是是一个个施工工全过过程的的监理理，它它贯穿穿于整整个合合同执执行过过程的的始终终、根根据施施工过过程，，我们们可将将质量量监理理划分分为三三个阶阶段：：由于于每个个阶段段有不不同的的特点点，所所以监监理的的内容容和重重点也也不尽尽相同同。一、施施工准准备阶阶段监理合合同签签订之之日至至合同同工程程开工工令确确定的的开工工日为为施工工准备备阶段段。监理合合同签签定后后，即即进人人施工工准备备阶段段监理理；监理工工程师师应熟熟悉合合同文文件；；参加加施工工招标标;复核图图纸和和放样样定线数数据；；督促促承包包人提提交施施工组组织设设计；；准备备第一一次工工地会会议；；准备发发布开开工通通知等等。1、准备备工作作包括：：配备备试验验室设设备、、熟悉悉合同同文件件、调调查施施工条条件、、编制制监理理计划划、编编制监监理细细则。。2、监理理工作作内容容主要包包括：：1）参加加设计计、安安全、、环保保交底底；2）审批批施工工组织织设计计3）检查查保证证体系系；4）审核核工地地试验验室5）审批批控制制桩点点复测测结果果；6）验收收地面面线7）审批批工程程划分分；8）确认认场地地占用用计划划9）核算算工程程量清清单；；10）签发发开工工预付付款支支付证证书11）召开开监理理交底底会；；12）召开开第一一次工工地会会议13）签发发合同同工程程开工工令。。1、发布布开工工令2、召开开第一一次工工地会会议3、审批批承包包人的的工程程进度度计划划(含施工工组织织没计计)4、审批批承包包人的的质量量保证证体系系5、检验验承包包人的的进场场材料料6、审批批承包包人的的标准准试验验7、检查查承包包人的的保险险及担担保，，支付付动员员预付付款8、审审查查承承包包人人的的施施工工机机械械设设备备9、验验收收承承包包人人的的施施工工定定线线10、验验收收承承包包人人测测定定的的地地面面线线11、审审批批承承包包人人提提交交的的施施工工图图12、检检查查承承包包人人占占用用工工程程场场地地13、监监理理其其他他与与保保证证按按期期开开工工有有关关的的施施工工准准备备工工作作。。二、、施施工工阶阶段段合同同工工程程开开工工令令签签发发之之日日至至合合同同工工程程交交工工验验收收申申请请之之日日为为施施工工阶阶段段。。1、审审查查工工程程分分包包2、审审批批施施工工测测量量放放线线3、审审批批工工程程原原材材料料与与混混合合料料4、审审查查施施工工组组织织及及人人员员配配备备5、审审查查施施工工机机械械设设备备6、审审查查施施工工方方案案及及主主要要工工艺艺7、审审批批分分项项、、分分部部工工程程的的开开工工申申请请8、验验收收构构件件、、配配件件或或设设备备9、巡巡视视与与记记录录10、旁旁站站与与记记录录11、抽抽检检12、质质量量事事故故处处理理13、中中间间交交工工验验收收14、分分部部、、单单位位工工程程质质量量的的质质量量评评定定抽检：施工阶段段，监理理工程师师应按规规定重点点对施工工过程中中使用的的水泥、、钢材、、沥青、、石灰、、粉煤灰灰、砂砾砾、碎石石等主要要原材料料及各种种混合料料进行抽抽检，抽抽检频率率不低于于施工单单位自检检频率的的20％。其余余材料不不低于10％，对已已完工程程实体质质量的抽抽检频率率应不低低于施工工单位自自检频率率的20％。这个阶段段是工程程的主体体开始实实施的阶阶段。承承包人按按规范规规定的施施工方法法和监理理工程师师批准的的施工方方案及进进度计划划实施工工程，以以达到设设计文件件的要求求:这个阶段段的质量量监理工工作卞要要有：l、检查承包包人的施施工工艺艺是否符符合技术术规范的的规定，，是否按按开工前前监理.工程师批批准的施施工方案案进行施施工;2、检杳施施工中所所使用的的原材料料、混合合料是否否符合经经批准的的原材料料的质量量标准和和混合料料配比要要求:3、对每道道一序完完工后进进行严格格的质量量验收，，合格后后才能允允许承包包人进行行下一道道施工工工序;4、对施工工中产生生的工程程缺陷或或质量事事故进行行调查、、处理。。达到设设计要求求后才准准许承包包人继续续施工:在施工阶阶段，监监理人员员主要应应抓住’’‘检查查”这个个环节，，尽可能能增加检检查时间间，加密密检查点点，使检检查工作作达到足足够的广广度和深深度。这这样做的的目的就就是要通通过检查查发现问问题，做做到‘““防患于于未然””，对已已出现的的质量问问题，要要及时责责令承包包人处理理改正。。三、交工工及缺陷陷责任期期阶段合同工程程交工验验收申请请受理之之日至缺缺陷责任任中止证证书签发发日为交交工验收收与缺陷陷责任期期阶段1、审批交交工验收收申请2、监理初初验主要要内容3、评定工工程质量量与编制制监理工工作报告告4、参加交交工验收收5、签认交交工结帐帐证书6、缺陷责责任期的的监理7、签发缺缺陷责任任期终止止证书8、签认最最后支付付证书9、参加工工程竣工工验收。。监理工程程师收到到承包人人递交的的交工申申请，确确认工程程满足：：1、承包人人书面申申请;2、工程确确实完成成;3、工程检检验合格格;4、现场清清理完毕毕;5、交工资资料齐备备。确认工程程满足上上述5个条件后后应指派派专人全全面负责责交工检检查工作作，并成成立有监监理工程程师、业业主参加加的交工工检查小小组。需需要时，，建议业业主邀请请设计部部门和质质量监督督部门参参加。（（交工由由业主主主持）监理工程程师还应应提示承承包人列列席参加加并负责责提供分分组检查查工程时所需需要的情情况、资资料、人人力和设设备，为为交工检检查活动动提供服服务。交工检查查小组的的任务是是:1、进一步步审查交交工申请请报告;2、现场检检查申请请交工的的工程;3、审查承承包人的的缺陷责责任期的的剩余工工程计划划;4、根据以以上情况况写出交交工检查查报告;5、决定是是否签发发交工证证书。工程交工工的日期期以检查查小组决决定的签签发交工工证书的的日期为为准。工工程交工工证书必必须包括括如下内内容:1.获得交交工证证书的的工程程范围围;2.工程获获得交交工证证书的的日期期;3.审查交交工工工程的的单位位;4.交工证证书的的签字字人(业主、、监理理工程程师、、承包包人各各方代代表)。监理工工程师师应根根据合合同，，规定定交工工工程程的缺缺陷责责任期期(一般为为一年年)，起算算日期期必须须以签签发的的工程程交接接证书书日期期为准准。缺陷责责任期期监理理的工工作内内容:1.检查承承包人人剩余余工程程计划划;2.检查已已完工工程;3.确定缺缺陷责责任及及修复复费用用;4.督促承承包人人按合合同规规定完完成交交工资资料。。监理工工程师师收到到缺陷陷责任任期工工作检检查小小组的的报告告，并并确认认缺陷陷责任任期工工作已已达到到合同同规定定标准准，应应向承承包人人签发发缺陷陷责任任终止止证书书。签签发日日期应应以工工程通通过最最终检检验的的日期期为准准。《工程缺缺陷责责任终终止证证书》签发的的必要要条件件：1、监理理工程程师确确认承承包人人已按按合同同规定定及监监理工工程师师指示示完成成全部部剩余余工程程。并并对全全部剩剩余工工程的的质量量检查查认可可;2、监理理工程程师收收到承承包人人含有有如下下内容容的终终止缺缺陷责责任申申请：：(1)剩余工工作计计划执执行情情况;(2)缺陷责任期期内监理工工程师发现现并指示承承包人进行行修复的工工程完成情情况;(3)交工资料的的完成情况况。《工程缺陷责责任终止证证书》应包括以下下主要内容容:l、获得证书的的工程范围围;2、审查缺陷陷责任期工工作的单位位;3、工程交工工日期及合合同缺陷责责任期终止止日期;4、《工程缺陷责责任终止证证书》的签字人(业主、监理理工程师、、承包人各各方的代表表）。§1-5监理试验室室一、监理试试验室的任务与职责责1、监理试验验室的任务务试验监督检检查的任务务，是对各各个工程项项目的材料料、配合比比和强度进进行有效的的控制，以以确保各项项工程的物物理、化学学性能达到到规定要求求。试验的的监督检查查工作应由由试验(材料)监理工程师师及其领导导下的监理理工程师中中心试验室室专门负责责。2、监理试验验室的职责责是项目数据据控制和检检验测定中中心；既包括监理理独立试验验，也包括括对承包人人实施监督督、检查和和管理；试验应按标标准进行；；仪器设备应应进行检验验并督促标标定与承包人出出现差异时时以监理工工程师中心心试验室结结果为准应采用统一一表格记录录整理保存存。二、监理试试验室的基基本试验工工作1、验证试验验2、标准试验验3、工艺试验验4、抽样试验验5、验收试验验三、监理试试验室设备备及仪器配配置1、人员、业业绩和人员员结构条件件2、企业拥有有必要的试试验检测设设备和测量量放样仪器器3、企业注册册资金不少少于50万元4、企业拥有有完善的规规章制度和和组织体系系5、企业作为为质量事件件当事人，，已经有关关主管部门门认定无责责任，或者者虽受到有有关主管部部门的行政政处罚但处处罚期实施施已满1年。6、试验室仪仪器配备：：1）土工试验验（筛分、、密度、含含水量、塑塑限、液限限、击实））；2）石灰试验验；3）水泥混凝凝土、砂浆浆强度试验验、配合比比设计；4）路基、路路面、构造造物几何尺尺寸检测；；5）路基路面面（压实度度、厚度、、平整度、、摩擦系数数）；6）砌石工程程常规试验验检测；7）测量设备备。三、承包人人试验室监理工程师师应监督、、检查和批批准承包人人装备自己己的工地试试验室和流流动试验室室，其建筑筑面积、试试验设备及及人员配备备应能满足足本工程各各项试验的的需要。1、工地试验验室的功能能及要求；；2、流动试验验室的功能能及要求；；3、监理工程程师对承包包人的试验验管理。§1-6质量缺陷与与质量事故故的处理一、质量缺缺陷的处理理原则监理工程师师具有质量量否决权处理应事先先调查、分分清责任、、明确处理理费用的归归属前道工序有有缺陷，未未经监理工工程师认可可之前不得得进行下一一道工序承包包人人必必须须执执行行监监理理工工程程师师对对质质量量缺缺陷陷的的处处理理意意见见承包包人人对对质质量量缺缺陷陷的的处处理理方方案案和和措措施施必必须须经经监监理理工工程程师师批批准准方方可可实实施施承包包人人对对质质量量缺缺陷陷处处理理完完成成后后必必须须接接受受监监理理工工程程师师的的检检查查和和验验收收。二、、质质量量缺缺陷陷的的现现场场处处理理(1)当因因施施工工而而引引起起的的质质量量缺缺陷陷处处在在萌萌芽芽状状态态时时，，应应及及时时制制止止，，并并要要求求承承包包人人立立即即更更换换不不合合各各的的材材料料、、设设备备或或不不称称职职的的施施工工人人员员；；或或要要求求立立即即改改变变不不正正确确的的施施工工方方法法及及操操作作工工艺艺。。(2)当因因施施工工而而引引起起的的质质量量缺缺陷陷已已出出现现时时，，应应立立即即向向承承包包人人发发出出暂暂停停施施工工的的指指令令(先口头后书面面)，待承包人采采取了能足以以保证施工质质量的有效措措施，并对质质量缺陷进行行了正确的补补救处理后，，再书面通知知恢复施工。。(3)质量缺陷发生生在某道工序序或单项工序序完工以后，，而且质量缺缺陷的存在将将对下道工序序或分项工程程产生质量影影响时，监理理工程师应在在对质量缺陷陷产生的原因因及责作作出出了判定确定定了补救方案案后，再进行行质量缺陷的的处理或下道道工序或分项项的施工。(4)在交工使用后后的缺陷责任任期内发现施施工质量缺陷陷时，监理工工程师应及时时指令承包人人进行修补、、加固或返工工处理。三、质量缺陷陷的修补与加加固（1）对因施工原原因而产生的的质量缺陷的的修补和加固固，应先由承承包人提出修修补方案及方方法，经监理理工程师批准准后方可进行行；对因设计计原因而产生生的质量缺陷陷，应通过业业主由设计单单位提出处理理方案及方法法，由承包人人进行修补。。

（2）修补措施及及方法应不降降低质量控制制指标和验收收标准，并应应是技术规范范允许的或是是行业公认的的良好工程技技术。

（3）如果已完工工程的缺陷，，并不构成对对工程安全的的危害，并且且满足设计和和使用要求时时，经征得业业主同意，可可不进行加固固或变更处理理。如工程的的缺陷属于承承包人的责任任，应通过与与业主及承包包人的协商，，降低对此项项工程的支付付费用。四、质量事故故的处理监理工程师应应立即承包人人暂停该项工工程施工，并并采取有效的的安全措施监理工程师应应要求承包人人尽快提出质质量事故报告告并报告业主主监理工程师应应组织有关人人员在质量事事故现场进行行审查、分析析、诊断、测测试或验算的的基础上，对对承包人提出出的处理方案案予以审查、、修正、批准准，并指令恢恢复该项工程程施工监理工程师也也对承包人提提出的有争议议的质量事故故责任予以判判定。§1-7质量评定与验验收

一、概概述单位工程分部工程分项工程－－工程质量检验验评分以分项项工程为单元元，采用100分制进行。二、工程质量量评分分项工程质量量评分分部工程和单单项工程质量量评分合同段和减少少项目工程质质量评分质量保证资料料三、工程质量量等级评定分项工程质量量等级评定分部工程质量量等级评定单位工程质量量等级评定合同段和建设设项目质量等等级评定四、工程验收收（一）交工验验收1、公路工程（（合同段）进进行交工验收收条件2、公路工程各各合同段符合合交工验收条条件后，经监监理工程师同同意，由施工工单位向项目目法人提出申申请，项目法法人应及时组组织对该合同同段进行交工工验收。3、交工验收的的主要工作内内容4、参加验收单单位的主要职职责5、项目法人组组织监理单位位按要求对各各合同段的工工程质量进行行评定。6、各合同段的的工程质量评评分采用单位位工程质量评评分的加权平平均值。7、合格后，项项目法人完成成项目交工验验收报告，并并向交通主管管部门备案。。8、交工工验收收提出出的工工程质质量缺缺陷等等遗留留问题题，由由施工工单位位限期期完成成。（二））竣工工验收收1、公路路工程程进行行竣工工验收收应具具备的的条件件2、项目目法人人竣工工验收收向交交通主主管部部门申申请3、竣工工验收收的主主要工工作内内容4、竣工工验收收委员员会验验收5、参加加竣工工验收收工作作各方方的主主要职职责6、竣工工验收收工程程质量量评分分采取取加权权平均均法计计算；；0.2-0.6-0.27、验收收委员员会对对参建建单位位工作作综合合评价价8、竣工工验收收建设设项目目综合合评分分采取取加权权平均均法计计算；；0.7-0.39、交通通主管管部门门签发发《公路工工程竣竣工验验收鉴鉴定书书》第一章章增加加节施工项项目质质量控控制主要内内容：：一、施施工项项目质质量控控制对对策二、施施工项项目质质量控控制过过程三、施施工项项目质质量控控制因因素四、施施工项项目质质量控控制内内容五、施施工项项目质质量控控制方方法六、施施工项项目质质量问问题分分析与与处理理七、建建筑工工程施施工质质量验验收八、工工程项项目的的交接接与回回访保保修一、施工项项目质质量控控制对对策1、以人的的工作作质量量确保保工程程质量量；2、严格格控制制投入入品的的质量量；3、全面面控制制施工工过程程，重重点控控制工工序质质量；；4、严把把分项项工程程质量量检验验评定定关；；5、贯彻彻“以以预防防为主主”的的方针针。二、施施工项项目质质量控控制过过程施工项项目质质量控控制过过程(一)工序质质量控控制分项工程质量控控制分部工程质质量控制单位工程整个建设项项目质量控控制施工项目质质量控制建筑工程质质量安装工程质质量设备本身质质量控制二、施工项项目质量控控制过程施工项目质质量控制过过程(二)施工项目质质量控制对投入品质量量控制施工及安装装工艺过程程质量控制制对产出品的的质量控制制三、施工项项目质量