BIM解决方案关键点及应用

鲁班工程顾问建造阶段鲁班BIM应用目录一、BIM概述二、BIM整体解决方案三、BIM案例四、建造阶段选择BIM解决方案的10大关键点BIM

(BuildingInformationModeling)

建筑信息模型建筑业生产力革命性技术上海中心634M50余万M2鲁班BIM定义有了BIM，我们才有了一直需要的管理支撑平台---一个可随时.快速.普遍查询到最新.最准确.最完整的7D关联工程数据库创建.管理.共享数据实现虚拟建造鲁班BIM解决方案整体框架1、协助设计优化2、施工前期的碰撞检查3、计划成本精确计算4、深基坑施工方案模拟5、支撑维护结构与土建结构碰撞检查6、超高层材料运输有效管理7、主体结构施工后的碰撞检查8、管线排布综合优化9、混凝土墙体预留洞口定位10、钢结构预留洞口定位11、管线排布综合优化12、方案优化（4D可视化）13、质量、安全缺陷管理14、虚拟漫游15、机电设备构件库16、设备运维资料管理17、钢筋与钢构碰撞18、净高检查协助设计优化建模过程图纸检查过程图纸信息准确不能凭空想象平均每个项目发现的问题：90-190不等某大型项目中隔墙换撑方案设计问题施工前期期碰撞检检查，及及时反馈馈图纸问问题，方方便设计计及时修改改（高效效、快速速）LubanBIMWorks施工前期期碰撞检检查碰撞报告告准确定位位碰撞点位位置计划成本本精确计计算支撑维护护施工方方案模拟拟和审视视土方开挖挖施工方方案模拟拟和审视视支撑维护护结构与与土建结结构碰撞撞检查深基坑施施工解决决方案支撑维护护施工方方案模拟拟和审视视建立支撑撑维护模模型（格格构柱+支撑）建立主体体结构模模型2者碰撞检检查，找找到影响响施工的的碰撞点点支撑维护护结构与与土建结结构碰撞撞检查影响主体体梁的施施工数据共享协同同，采购有数数据支撑快速统计材料料用量，可分分区域，分系系统等方便材料定点点运输上海中心，超超高层材料运运输超高层材料采采购、运输有有效管理上海中心材料料采购运输数数据协同系统统主体结构施工工后的碰撞检检查为结构施工做做预留洞口的的定位提醒，，防止时候打打洞，破坏结结构混凝土墙体预预留洞口定位位钢结构预留洞洞口定位管线排布综合合优化（剖图图出图）综合管线优化化排布

施工工前，优化好好所有管线，，避免碰撞，，避免返工，，完成的管线线美观、整洁洁上海中心50层综合优化排排布方案优化（4D可视化）质量、安全缺缺陷管理现场拍摄照片片并上传图钉汇集iBan照片质量、安全统统计分析管理理成本有效管理理,管理者清清楚知道项目目成本漫游，让施工工人员提前知知道建筑的一一切机电设备构件件库（定制））为企业定制自自己的设备构构件库设备运维资料料管理钢筋与钢构碰碰撞结构与建筑对对应矛盾净高判断净高检查，提提前发现图纸纸问题上海中心BIM应用材料垂直运输输数据共享与对对接iBan(协同管理)材料垂直运输输控制分区材料用量量分系统材料用用量分材质材料用用量分班组材料用用量BIM数据共享项目部成员随随时访问施工员统计用用量材料员采购造价人员成本本分析管理人员宏观观掌控与PM相关管理系统统对接iBan(质量、安全全协同管理理)现场拍摄照照片并上传传质量、安全全统计分析析管理苏州现代传传媒广场BIM多专业协同同施工方案比比选中隔墙换撑撑方案设计计问题影响主体梁梁的施工钢结构与土土建结构整整合、协同同指导施工工施工方案比比选，快速速确定最优优施工方案案无锡锡地地铁铁控控制制中中心心管线线综综合合优优化化主材材采采购购控控制制综合合优优化化地铁铁大大厦厦泵泵房房综合合优优化化地铁铁大大厦厦配配电电柜柜排排布布合合理理性性（（深深化化设设计计前前））综合合优优化化地铁铁大大厦厦配配电电柜柜排排布布合合理理性性（（深深化化设设计计后后））项目目级级应应用用规规范范各各岗岗位位使使用用流流程程材料料采采购购流流程程材料料管管控控：：采购购流流程程供货货节节点点避免免积积压压价格格风风险险材料料申申报报严格格审审核核材材料料采采购购清清单单，，防防止止材材料料多多报报、、漏漏报报、、错错报报限额额领领料料西咸咸空空港港服服务务中中心心基础础数数据据系系统统工程程量量精精算算数据据协协同同EDS基础础数数据据系系统统北京京王王府府井井酒酒店店钢构构预预留留洞洞控控制制管线线综综合合三维维施施工工指指导导根据据综综合合模模型型，，确确认认管管道道穿穿钢钢梁梁、、结结构构梁梁处处的的预预留留洞洞尺尺寸寸与高高度度。。本本项项目目查查找找出出预预留留洞洞口口：：穿钢钢梁梁：：2000多个个穿结结构构梁梁：：3000多个个管线线综综合合优优化化三维维可可视视化化指指导导施施工工与与技技术术交交底底南汇汇路路发发广广场场项项目目复杂杂深深基基坑坑施施工工模模拟拟预留留洞洞口口定定位位钢筋筋下下料料优优化化管管控控虚拟拟建建造造维维护护支支撑撑模模型型预留洞口定位位下料优化管控设备运维资料料管理1、专注在建造造阶段BIM解决方案2、要有专业化化技术优势3、要有本地化化优势4、要有成熟的的实施方