村级光伏电站EPC总承包项目-项目实施要点

项目实施要点1.1.勘查设计实施要点1.1.1.勘查设计要点村级光伏扶贫电站项目勘察设计采购施工EPC总承包，装机总容量为16800KW，本变电站按无人值守变电站设计，可以实现遥控、遥测、遥信。光伏电站监控系统以子方阵为监控单元逆变器和升压变作为监控子单元，对逆变器、汇流箱、升压变压器和交直流配电装置进行监控，并通过通讯线经通信管理机与变电站监控系统相连，通过设在逆变升压室内的就地监控装置可以实现本地监视和控制。勘查设计时需重点关注土地使用性质，了解地形地貌，自然条件和气象资料。并在中标之后尽快委托专业地质勘察机构进行现场地质勘察和地形测绘，并根据勘察、测绘结果出具设计图纸并分期分批向施工现场提供施工图、设备图纸及资料。并对以下几点做出重点勘查（1）对光伏电站所在场址区的区域构造稳定性和适宜性做出评价，区域内是否存在沉降、塌陷等趋势。（2）对光伏阵列场区升压变和开关站等位置，进行现场地质勘探及分析，提供工程地质勘察成果文件资料，以确定建筑基础的型式及施工特点。（3）查明项目地的水文地质条件，提出地下/表水的质量报告，确定地下/表水是否对光伏电站基础、支架具有腐蚀性及其他破坏作用。（4）参加施工阶段各建筑物基础开挖后的基坑验槽及相关基础处理论证工作。1.1.2.项目方案要点装机容量16800KW，采用365Wp单晶硅组件，光伏区共分为7个840kW子方阵和16个420kW子方阵，光伏组件每18个串联为一个组串，每10个组串并联接入一台60kW组串式逆变器，每4台或3台组串式逆变器并联接入一台4汇1交流汇流箱，再经一台800kVA升压箱变升压至10kV或接入低压并网柜。最终的接入系统方式以接入系统设计及其审查意见为准。1.1.3.电气试验要点我司将编制设备和材料的现场试验工作计划，安排所有设备、材料按规程、规范要求应进行的任何现场试验的时间和试验方案，报监理审核，招标人代表批准。我司将提供足够的具有相应资格和经验的职员进行合同所规定的各项现场试验，并负责准备试验所需的技术文件、装备、仪器、工具、燃料、水电与材料等消耗品。如果需要招标人代表及监理工程师到场的试验，则我司将提前48小时通知招标人代表及监理工程师，如招标人代表及监理工程师未在通知的时间和地点到场，则除非招标人代表或监理工程师另有指令，否则，我司就可开始进行规定的试验。我司将及时将正式的试验报告提交监理工程师及招标人代表。无论招标人代表及监理工程师是否参加了试验，检验或试验的准确性及正确性，仍由我司将负责，不解除我司将的任何义务或职责。招标人可要求我司将附加任何检验，或重新试验。如果附加或重新试验表明，结果不符合合同要求，我司将则应立即组织更换或修复缺陷，并保证上述被更换或修复的项目符合合同规定，如有必要应再次进行重新试验，附加或重新试验和再次重新试验的费用均由我司将承担。如果附加或重新试验结果符合合同要求，由招标人承担附加或重新试验的费用。如果我司将执行监理工程师的指示进行附加或重新试验，使我司将遭受损失或合同工程已或将延误，且附加或重新试验的结果符合合同要求。合同规定的由我司将承担试验之外的其他试验，我司将应负责提供为进行试验所必需的所有文件和其他资料，还应提供为有效进行上述试验所需要的协助。1.2.采购实施要点建立完善的供应商评估与分级管理体系，以及有效的监造与物流体系。对供应商的供货质量进行评级，分为A、B、C三级，对不同等级的供应商采取不同的监造和催交管理方式，建立总体的采购管理和供应链计划，确保设备及材料信息准确、供应及时。（1）材料管理质量目标:材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。（2）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。（3）合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。1.3.施工实施要点1.3.1.施工段划分由于施工工序多，我们把整体项目分阶段实施，做到忙而不乱，疏而不漏。每个施工片区分为4个施工段，流水作业。一是接建筑、道路、防雷接地施工；二是支架制作、组件安装阶段；三是设备安装、电缆敷设阶段；四是系统测试验收阶段。各项目部按项目所在地区综合情况，严格按项目整体工程的施工进度计划进行施工，按预先制定的工期竣工。1.3.2.人员安排我公司计划派遣3支施工队伍，针对该项目特点，我公司抽调具有丰富太阳能电站施工经验的人员组建多个项目经理部，配备专业施工队伍，平行施工，流水作业，以确保工期目标的顺利实现；公司物资部门进行材料物资的组织调配，项目部配备专人进行物资押运，减少物资的在途时间；组织专人针对该项目成立调试小组，对安装完毕的电站进行逐个单体和联合调试。劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种2018年11月12月管理人员88木工44钢筋工44砼工810瓦工26打桩工1212电工66焊工22力工3025测量员22支架安装工1818电气安装工1018调试人员6其他合计1061211.3.3.工期安排集中力量保质量、保工期。在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，配合施工，穿插作业，重点部位抢工。确保工程按期投入使用。我公司完全可以满足业主招标文件的要求，确保在施工规定的时间内完工且按时并网发电。1.4.试运行实施要点（1）准备试验合格的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编织铜线、绝缘胶垫、二氧化碳灭火器等。（2）彻底清扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表元件，另外，室内除送电需用的设备用具外，其它物品不得堆放。（3）由供电部门检查合格后，将电源送进室内，经过验电、校相无误。（4）由安装单位合进线柜开关，检查Pr柜上电压表三相是否电压正常。合变压器柜开关，检查变压器是否有电。合低压柜进线开关，查看电压表三相是否电压正常。按上述2～4项，送其它柜的电。在低压联络柜内，在开关的上下侧（开关未合状态）进行同相校核。用电压表或万用表电压档500V，用表的两个测针，分别接触两路的同相，此时电压表无读数，表示两路电同一相，用