道路工程-施工总平面布置

施工总平面布置1.1.施工前期准备一、施工现场准备工作（一）施工现场控制网测量根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，以及参照规划红线的定位基点，建立施工用的道路控制网和永久性控制点。（二）在开工前协助业主作好地下管线的处理工作，为及时开工创造条件。（三）进场后应立即进行施工临设的搭设工作，尽早完成三通一平，为按时开工作好准备。（四）组织施工机械设备进场根据施工机械需要量计划，组织施工机械、设备进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。（五）组织建筑材料进场根据建筑材料、周转材、构件需用量计划，组织材料进场，按规定地点和方式储存或存放。二、技术准备（一）办理施工场地交接手续，现场勘察，引入高程，建立道路控制网，制定切实可行的测量方案。（二）熟悉和审查施工图纸，组织项目部相关部门进行施工图纸会审，并积极与设计、监理、业主进行沟通、协商。（三）编制实施性施工组织设计，并向施工人员进行技术交底。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，减少和避免施工误差。（四）及时编制施工预算、落实资金使用计划。（五）编制季度、月度施工进度计划，编制各种材料进场计划。（六）建立监测信息网，记录原始观测数据。（七）做好三级安全技术交底工作。（八）对原始资料进行调查分析，包括调查工程地质、水文地质、地下障碍物状况、地下管线埋设位置、周边建筑物的基础形式等。制定各种保护、应对处理等技术措施。（九）根据业主及监理要求的验收标准、有关规范、文件，并结合我公司的ISO9001：2000质量体系进行有关的专业技术培训。三、人、机、料准备（一）劳动力准备1、建立项目经理部组织机构2、组织施工前，项目部所配备的各级人员及时落实到位，施工工人根据劳动力使用计划分批进场，进场施工前对工人进行三级（公司、项目部、班组）安全教育。3、做好施工人员进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理等级进行交底。（二）机械设备准备机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签定购买合同或租借协议，确保施工的顺利进行。（三）材料准备1、预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划，确保材料及时供应。2、组织材料进场，根据材料供应计划分批组织材料进场，按规定的地点储放，并做好遮盖工作。同时对各种进场材料进行抽检试验，对不合格品坚决退货。1.2.施工总平面布置一、施工道路1、根据现场实地踏勘可知，本工程施工是甩项目及修补的项目施工阶段，进入施工现场内的路网较完善，在施工过程中，人员、材料、设备进入能畅通施工现场。二、施工临设根据现场的实地勘察，本工程施工是甩项目及修补的项目，工程项目较小，现场场地有限只在现场布置临时移动板房设施。我公司项目部租用矮村岗村北街东三巷23号设为项目经理办公室、总工室、资料室、会议室等，以及工程技术部、计划部、质安部、物资部、测量部、机械设备部等部门的用房。生产临设内设材料加工及堆放场、石屑堆放场、水泥仓库、本工程临设场地均采用移动式成品集装箱,材料加工及堆放场采用钢管扣件棚设，生产临设四周采用钢结构彩板墙围蔽，墙高2米。三、施