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文档简介

B C( A指导式B.支持型 A 可能被视为多余的。 BA.决策者可以知道所有的可能方案ABCDCA.决策者可以知道所有的可能方案ABCDC(B分析型 A BB. C B B 。( D紧 D C D( D A A.德尔菲法不能避免个人预见的片面性 B不要求精确,允许使用估计数 D A A(Q(((R B答案解析:本题直接考点为六章第二节的职位说明书。工作分析的成果文件主要是职位说 BMPS B B A( A (C.评估应随时对被评估者的表现进行现场点 C信赖。 A( CB.绩效 C( AB.刻板印象 D( C 收缩C.稳定 A C。C.拉克收益计划 A答案解析:本题直接考点为第九章第二节的斯坎伦计划。 B A A(C. B答案解析:本题直接考点为第十一章第一节的劳动关系运行的基本形式。与合作贯( C答案解析:本题直接考点为第十一章第一节的劳动者基本义务包括:劳动者的义务包括基本义务(完成劳动任务的义务)和忠实的义务(服从义务、义务和增进义务。 A(ABCDABCD A45、工资集体协商一般情况下()进行一次,职工和企业双方均可在原工资协议期满前()半年,60一年,60半年,30一年,30 B一年进行一次。职工和企业双方均可在原工资协议期满前60日内,方提出协商意见书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接。 A平是每小时20元,现在是24元。其供给弹性为()。A20000人,工人的20元/小时,如果工25元/小时,则该省企 D‐1,即: CB以谋求更好的发展机会。这种情况可能导致该地区开发( BC. D C( C(B. C B ( A总量的10%。15日 B AB.行政C.司法 A A|A,C|B答案解析:惠的过程。62、1980H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了,直线式管理的弊端渐显。1996年,H开始了事业部形式的试点,一年后,全面铺开。负责总为一个以市场,集产品开发、生产制造、市场为一体的现代化企业。H副总创业时的H公司所采取的组织设计类型是()创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为()4.H实行事业部制之所以取得成功,是因为() B|B,C,D|A,B,C|A,C1.H公司,只生产风扇,需要的是构。因此,选项B是正确的。因此,选项BCD是正确的。项ABC是正确的。因此,选项AC是正确的。 A|B,C,D|B,D|B,D答案解析:1.本题考查成 此,选项A符合题意。( A,C|A,B,D|A,C,D|A,B,D 20105月,成某外出旅游时遭遇,伤残,在家休息了5个月后,回到公司上班。由于伤残,公司作出了30日后与成某终止劳动合同的决定。成某听到此消息后,向公 B,C,D|A答案解析:1.本题考查劳动争议仲裁的组成。劳动争议仲裁由劳动行政部门2.劳动争议仲裁应当自收到申请书之日起5日内作出受理或不予受理的决定。6620108月应聘到某公司工作,一直未签订劳动合同。201011月的一天,B.1C.2 A|B|D1.本题考查工伤认定的情形。在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故 ( A,D上下级关系较好,工作结构化程度较高,者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,者职权较小E.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,者职权较 A,D C,E A,B,C,D 由 。HR需求HR A,B,C,DABCDEABCDE A,C,D(A,B,D,ED.标杆法E. A,C A,C,DA,B(B.完善劳动 D,E直接原因:是劳动者的权益受到又不能适时合理解决。这种主要是涉及劳动者的法律原因:劳动和的不健全( A,B( D,E( D,EE.用工单位独定提前解

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