干货！劳动用工的5种模式利弊一览表

干货！劳动用工的5种模式，利弊一览表五种用工模式，各有利弊，在合适的岗位，选择合适的用工模式，进行合规的管理，将可以实现用工成本与用工风险都最小化的目标。因此，要选择合适的用工模式，首先要对各种用工模式的情况有一个详细的了解，为此，将五种用工模式具体介绍如下。1.劳动合同用工，就是员工直接与用人单位建立劳动关系.签订劳动合同，用人单位直接管理员工的一种用工形式。【图示】劳动合同用工模式法律关系说明2.非全日制用工，是指员工平均每天工作不超过四小时，每周不超过24小时的一种用工模式。这种用工模式与劳动合同用工的区别，就在于工作时间。【图示】非全日制用工模式的界定百均母后作时奇三瓦aI_.-I—丸冬口小||■国|・3.劳务派遣，就是员工与劳务派遣公司签订劳动合同，然后由派遣公司将员工派遣至用工单位工作，用工单位直接管理员工的一种用工模式。该模式下，员工的劳动关系在劳务派遣公司，却接受用工单位的日常用工管理。［图示】劳务派遣模式法律关系说明业务外包，就是指单位把业务的一部分或者全部发包给外部专门机构，由承包方外派员工完成相应的业务工作的一种模式。这其中，员工与承包方签订劳动合同，并受承包方管理,发包方不对员工直接进行管理。【图示】业务外包模式法律关系说明民事雇佣，就是指所雇用的员工不符合建立劳动关系所需的主体资格时，双方形成的受民法调整的一种用工模式。目前主要是指针对全日制在校学生的实习关系，以及针对依法享受养老保险待遇的退休人员的聘用关系。【图示】民事雇佣模式法律关系说明公司U一民皿■陌*系｛实习国议）一A全口围在校学生rvUT—n.■■ni■■btin■v针对这五种用工模式，其各有利弊，因此在使用时，需结合其特点及优缺点，在合适的岗位选用。对于上述五种用工模式的适用范围和优缺点，具体分析如下：类型适用范围优点弊端劳动合同用工所有岗位法承美啄清破勇确；贵工蚪原厚强忠诚度高.主面受到劳幼法的粗果，包括但不限于：签订书面芸劫吉同、无回走期'台间爵局螺止的眼制*轻沛卜借等等.非全日制用工流动性大、招聘菩易、埴训同期垣的有贫可以不签订书面的旁动合同：只蠹要蕙舸工怖保险：任一方均可■时塞止双方的美系，而也不稳定；员工1旧属履差'忠诚度不荷；是推拈无要计挽一次工爽，与很宇公司的工窗黠算陶期不一致.

劳务派遣临酎性、捕财性、苞代性岗位①实现灵活用工；酒人力奕源部门从繁琐的手续性工作当中解放出来；③麦业的派遣机构地就公司处理有关员工美系管理问题.②民工费诚度不高，归履愚翳，满怠度低；成率、风险不一走会阵低，碰工不寿业的派遣机帽，成本和风险反而ts加；法律对旁务派遣的限制性珥定.业隽外包华位不摺云的且答易分散单位管理精方的①风险全备田承包方承担；成本不会喊少；承包方的登瞬要季较高；.―..-非棱心房位、风睑比较大的岗位可以茉用不同的薪冬福利瘴系；集申精力管理公司的核心业务。管建不当，可能构成"安招芳券派遣"、从而承担法律我任：不能直接管理员二，可能会影响日掌王作。民事雇佣枝术含堇不尚刊岗位「或者希耍丰富工售基本不受务动法约束，用工成率和风险都大为E熟氐；③员工旧原廨差，髀度不商；②发生因工员伊事故，根揖人身麓校的有关跋律规走处理，赔悝杼推高.需麦荷业屎险其次作甦验的司位，，在了解用工模②隆除、终上根据双方约定执行.用工灵善式以后，还要5保障；6亘必行Kt女对单位的岗位进行梳理，梳理出每个岗位的特点，这样才能将岗位特点与各类用工模式的适用范围一一对应，从而找出相互匹配的用工模式。再次，要根据企业文化，对于用工模式及岗位特征进行匹配，有些单位的文化是要强化员工的归属感，有些单位的文化则重点在于发展和利润的赚取，前者可能会更多地使用劳动合同用工，而后者则会更