生产安全事故管理制度

欢迎下载内容仅供参考生产安全事故管理制度一、事故分类与管理⒈事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、质量事故、交通事故以及火灾事故、爆炸事故、环保事故、伤亡事故。⑴生产事故，指生产操作过程中，因违反工艺流程、岗位操作法、误操作或控制不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。⑵设备事故，指生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、理规X其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。⑸火灾事故，指发生着火，造成财产损失或人员伤亡的事故。失或人员伤亡的事故。⑺环保事故，指发生生产或“三废”处理不当造成环境污染，使周围职工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。⑻伤亡事故，指企业员工（包括在厂内施工作业的外来人员）在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒的事故。计和存档。时将事故情况报送安全生产管理部门。二、生产安全事故的抢险与救护⒈公司、车间（科室、班组及危险岗位必须制订应急救援预案，并X防事故的蔓延扩大。⒉发生重大生产安全事故时，企业领导要直接指挥，各相关部门应协助做好现场抢救、疏散、警戒工作。在抢救时，应注意保护现场，及时抢救伤员和防止事故扩大。需要移动现场物件时，必须做好标志。⒊对有害物质大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设置警戒线，请就人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。三、生产安全事故报告程序⒈事故最先发现者，除立即处理外，应以最快捷的方法向领导报告，而后逐级上报。对各类重大事故，公司要立即将事故概况（事故发生单位的名称、时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等）在半小时内向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。若事态仍在继续，要随时报告动态。1四、安全生产责任划分⒈公司安全生产管理实行厂长（经理、科长、车间主任、班组长等）⒉公司规章制度不健全、不科学的，由总工程师和分管厂长负责。管理部门已指定或已建议指定规章制度，领导不颁发或不组织实施的，由领导负责。⒊设计有缺陷或不符合设计规X的，由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现设计有缺陷，可以采取措施弥补而不采取的，由施工或生产部门领导负主要责任。已制订措施，却不执行，而酿成事故的，由违反者负责。⒌制造、施工部门未严格按设计制造、施工，未经设计或修改设计未经批准而施工者，要对由此发生的事故负责。⒍持安全作业证者违章发生事故，负直接责任。无安全作业证者，擅自作业发生事故，负直接责任，被委派作业发生事故，由委派者负主要责任。傅负主要责任。追究主要领导和分管领导的责任。⒐未制定应急救援预案或未组织员工进行应急救援预案演练以及未管领导的责任。五、安全生产事故的调查和处理（事故原因未查清不放过、教育不放过）的原则进行调查处理。查并召开事故分析会。⒊对重大事故，各部门、车间（科室、班组要积极组织有关人员配及时予以通报和分析，吸取经验教训。⒋由于不服从管理、违反规章制度或强令工人违章冒险作业，而发生究刑事责任。⒌对事故责任者的处分，可根据事故大小，损失多少，情节轻重以及影响程度等情况，令其赔偿相应的经济损失或给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂，情节严重的，要移交司法机关处理。⒍对各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者，要追究责任，从严处理，直至追究刑事责任。⒎对防X或抢救事故有功的个人，给予表彰、奖励。予表彰和奖励。生产安全事故管理记录发生时间年月 日时分发生地点事故性质事故类型直接经济损失（万元）XX性别年龄籍贯工种职务 伤害程度伤亡人员情况事故地点事故发生时间事故地点事故发生时间年 月 日 时 分事